1.“青年创新创效”活动着重要实现哪四个创新

开展“青年创新创效”活动，要根据企业发展的需要，适合 青年特点，带领青年职工着力进行技术创新、管理创新、营销创新、服务创新，通过这四个创新推动企业全面创新，创造更高的经济效益。

（1） 技术创新是推动企业全面创新的首要选择。一是产品创新，二是过程创新，三是技术的推广。

（2） 管理创新是推动企业全面创新的重要内容。一是要组织青年管理人员进行管理创新。

二是要带领青年职工开展群众性管 理创新活动。三是要动员青年企业家开展管理创新。

（3） 营销创新是推动企业全面创新的紧迫任务。“青年创新创效”活动要十分重视营销创新，把营销创新作为关键环节来抓。

要 帮助青年职工牢固树立营销第一的观念，学习营销知识，提高营 销能力。（4） 服务创新是推动企业全面创新的现实要求。

服务创新，是指企业在服务思想、服务内容、服务方式、服务手段等方面推陈 出新，以满足顾客需求，赢得更大利润。 创新服务思想，要引导 青年职工创新服务意识，树立服务至上的观念，由传统的被动要求服务向主动提供服务转变；创新服务内容，由单一的服务向配 套的服务拓展；创新服务方式，开展社区服务，由定点服务转变 为上门服务，以提供多种服务方式，增加服务的灵活性；创新服务手段，努力运用网络、通讯等现代科技手段提供高效率服务。

2.开展“青年创新创效”活动要把握好哪几个关键环节

(1) 加强组织领导。

这是开展青年创新创效活动的前提条件。企业要成立以党政领导牵头，团组织具体协调，有关职能部门共 同参与的组织领导机构。

同时，要建立和健全青年技术协会、青 年管理者协会、科技攻关小组等活动组织，发挥它们组织青年参与创新创效活动的作用。（2） 抓好考核评价。

这是开展“青年创新创效”活动的的基础环节。要努力建立科学实用的考核评价体系。

企业要以专业人 员为主，成立评价组织，制定科学的考评办法，经常对青年创新 成果进行考评。（3） 强化业绩成效激励。

这是开展“青年创新创效”活动的重要手段。充分发挥青年参与活动的积极性，不断激发基层团干 部开展活动的热情，都要求认真做好表彰奖励工作。

表彰奖励要以创新的市场业绩和成效为标准。（4） 建设支持体系。

这是开展“青年创新创效”活动的基本保障。支持体系主要包括政策支持、经费支持、阵地支持、氛围支持等。

3.“青年创新创效”活动的基本内涵是什么

“青年创新创效”活动是以企业青年职工为主体，以市场为导 向，以创新为手段，以创效为目的的群众性创新活动，是青年科 技创新行动的重要组成部分。

它的基本内涵是：从目的上讲，活 动不是为创新而创新，而是把创新的立足点放在提高企业经济效 益，促进企业经济发展上，这是惟一的目标，也是终极目标；从 性质上讲，活动是一种群众性活动，作为团的一项工作，主要是 引导和组织青年职工进行群众性创新；从内容上讲，活动具有广 泛性，在生产、经营、管理等多方面进行创新；从范围上讲，活 动在不同类型企业开展，既包括工业企业也包括服务企业，既包 括国有企业也包括非公有制企业；从参加人员讲，活动在全体青 年职工中展开，既包括青年科技人员，也包括青年管理人员、青 年营销人员和一线青年职工。

4.我创新,我创业演讲稿求稿子

各位领导，同志们 ： 上午好，今天我就通过创新创业活动后对创新这个话题跟大家说说我个人的看法。

子曰：“君子和而不同”，中国历来的哲学，都讲究一个“和”字，具体说来，就是要追求万 物和谐发展，讲究天人合一，所谓“顺天命，行人事”，正是如此。说到发展，什么是发展， 一言以蔽之，就是要“变”，《易经》中说：“易穷则变，变则通，通则久”，也就是说，只 有不断地创新，才有发展，才有进步。

创新的意义在于， 使用现有的资源去创造新的资源， 可以说就是“无中生有”， 老子所谓的“无 中生有，有生万物”、“道生一，一生二，二生三，三生万物”也就是说的这个道理。 因此，创新是发展的直接动力来源，有创新，就有发展，就有进步。

既然创新是如此的重要， 那么我们应该怎么去做呢？ 首先，创新不是从零开始。牛顿说过：“我之所以看得比别人更远，是因为我站在了巨人的肩 上”，前人的积累就是后人创新的基础资源。

要让 1+1 〉 2 ，要的不光是聪慧的头脑，而且需要 前人留下来的宝贵资源， 譬如经验、譬如工具，譬如以前不能实现而现在可以做到的一些想法。 也就是说，要善于利用手中已有的资源，让它们有机组合起来，发挥出 1+1 〉 2 的功用。

有了前 人的积累，也就是说当手中有了一定的资源，有了一定的基础，有了这些客观的条件，我们也 可以称之为前期准备工作，就需要我们从自身主观条件去创新。 所以，我要说的第二点是，创新要求我们敢于去想，敢于去做。

之所以不能做到很好的创新， 大多是因为思维定式， 因为我们头脑中已经存在的那些条条框框。 打个比方，我们的思维跟水一样，水没有一定的形状，思维没有一定的方式。

然而，一旦我们 把水放进杯子里面，那么它的形状便不能再变化了。同样，一旦我们给自己的头脑思维定了一 些条条框框，那么我们的思维便无法创新，无法做到千变万化，做到想他们所想不到的，做他 人所做不到的。

大家还记得么？我刚刚说过要“敢于”去想， “敢于”去做。 在这里， 我要强调一下这“敢于” 两个字。

发展需要创新，然而发展就等于“变”，这势必有一个抗力在里面。要克服这股抗力， 就必须做到“敢于”二字。

创新，是去走一条别人没有走过的路。因此，存在着大量的未知因 素，正是这些未知因素，导致许多人内心恐惧，于是因陈守旧，不敢去创新。

也许会成功，也 许会失败，许多人害怕失败，害怕一旦失败便恍如自己没有了立锥之地。所以，创新也需要勇 气，敢于去想，敢于去做。

然而，这也不是说可以胡乱的去想去做，我要说的第三点就是，创新也要遵循一定的规律。缘 木求鱼不可取，没有一定的客观规律作为理论指导，甚至客观规律大相径庭，夫如是，则不可 能会成功。

所以我认为，这三点是我们创新过程中所要注意的。就我个人来说，创新是不可或缺的，因此 我在做事的时候往往以这三点为准则。

财政所工作有它规范的特殊性 ， 但也有创新发展共性。 从算盘到计算器， 从手工记账到电脑记账， 因繁就简，不断进步的事实说明了创新发展才会进步，在先前工作基础上对有价值经验总结和 补充才是创新，只有消化吸收才能形成自己的思想。

所以根据财政所实际情况，我的工作思路 是：以科学发展观为指导，围绕建设社会主义新农村的目标要求和稳定发展工作目标任务开展 工作。 在财政结算上，既要坚持艰苦奋斗，勤俭节约的原则，又要做大做好财政盘子；既要确保日常 运作经费，又要关注民生，倾斜教育；既要吃饭又要建设。

在预算方式上，保包兼顾，粗细有 别（也就是说保证日常运作经费，包干行政管理经费；细化经费预算，粗线条预算专项资金）。 在财政管理上，既要坚持《会计法》、《预算法》有关规定，完善预结算等制度建设，坚持量 入为出原则，按章办事，又要分轻重缓急，统筹合理调度资金；既要注重财政输血功能，又要 培植财政造血机制；既要健全内审制度，规范操作，又要简化优化程序，提高工作效率，既要 放心大胆工作，又要加强自律，完善预警机制。

将工作重心由传统的事后反映，转移到事前控 制，事中监督执行，强化服务意识，培养高度责任性和事业性，重视个人因素和团队精神相结 合，维护集体荣誉，树立服务窗口新形象。 社会在不断发展，信息日新月异。

从我做起，从现在做起，立足本职，加强内在修养和实践锻 炼，尚德励新，在建设和谐中，勤奋工作。我相信，前景是值得憧憬的。

让我们用自己不懈的 努力，来创造更好的未来，让我们的热情与汗水，铸就和谐的新。 谢谢大家。