1.求写一情况说明,我因工作不按流程完成工作失误,领导不想负责让

尊敬的领导：

由于我做工作不认真、仔细的原因，没有把工作做好，出现了不应该的工作失误，没有及时上报三项制度，以至于影响了单位的形象，给同事们的工作带来了诸多不便，在此我做出深刻检讨。

自己不能好好的约束自己，没有端正工作态度，对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做的更加出色。我深深感到，这是个很不好的做法，如果放任其继续发展，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。通过这件事，我深刻认识到了自己的不足，在此，向组织做出检讨的同时，也向同事们表示发自内心的歉意。

我谨向组织做出深刻检讨，并保证：

1、在这件事中，我感到自己在工作上还欠缺责任心。应提高自己的工作责任心。认真克服工作粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优异工作成绩来弥补我的过错。

2、在以后的工作中认真履行岗位职责，认真做好职责范围内和组织交办的工作任务。

3、对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，改正错误，把今后的本职工作加倍努力干好。

2.未完成工作的情况说明怎么写

第一，关于我工作知识方面存在不足。通过反省，我深刻明白工作能力缺乏的唯一解决之道就是刻苦学习。因此今后对于工作方面存在不懂之处，我应自己刻苦地学习。

第二，关于我的工作作风懒散。通过反省，我已经认识到一个人存在工作懈怠、偷懒、怕吃苦等习惯的原因恰恰是因为缺少锻炼，缺少挫折。倘若一个经历过磨练和艰辛地人，就会更加珍惜自己的工作。因此，通过此次检讨让我一定程度上经历了一份艰辛，而我也希望通过自己今后刻苦用心的工作，更多的体验一份艰辛，克服自己工作懈怠、偷懒、怕吃苦的坏毛病。

第三，我的危机意识严重欠缺。今后我在日常工作中，在认真做好自己本职工作的同时，更应该逐渐地学习领悟一些银行其他工作的整体情况，这样让我在今后的任何一项工作中都能清晰明朗，就能够更加明白自己工作的意义，以便于更好的工作。

以下是我对工作态度不端正、失误错误的个人感触。其实，承认错误对于任何人来说都是一次经历磨练与痛心的过程，但我就必须承认错误，勇敢、积极得去面对和解决。

此次工作态度不端正导致的工作失误，我内心觉得很对不起领导，我知道领导对我的工作情况很关心，对我今后的发展也有期待。在此，我发誓今后我一定要积极努力地改正错误，以十分充足的干劲投身于自己工作当中，踏踏实实地做好工作，为我行的发展尽自己最大的一份力量。

尊敬的领导同志：

经过此次错误，我感到深深的自责和内疚之余，更认识到我这样行为的结果是严重的，对于经理指出的不诚信问题，也是我感到最内疚的一点。

然而，经过经理的严肃指正错误之后，我已经意识到再怎么遗憾和难过都对我弥补错误无济于事，第一我应该严肃地承认错误，认真地面对它，我必须努力地反省错误、检讨错误。

我检讨错误之外，更应该积极地去承担因我犯错带来的一些影响，今后我一定要对自己的言行方面严加要求，尽力杜绝此类错误的发生。我必将以最最踏实的工作态度，诚实守信地对待未来的工作。

第一，今后我无论是在工作方面与严肃自律方面，我都要提起十分的重视。我发誓从今往后不再怠慢工作。此外，我还要在每周工作中认真对待工作的每个环节，积极地去发现一些工作中存在的问题，去发现问题，解决问题，并且将所发生的工作问题，认真地写在每周的总结 报告 当中。

第二，我个人思维方面薄弱，思想不够成熟也是直接导致此次错误的原因之一，因此今后工作中，我要加强思维处事能力的培养。就我这次的错误而言，归根结底来说。经理的电脑换系统，我就怠慢工作，而我却未曾想到经理电脑终有修好的时候，其实从始至终我就不应该有怠慢工作想偷懒的投机心理 。

通过这次教训，今后我会认真地意识到问题的存在，认识思考事情发展，尽最大可能纠正自己投机心理的毛病。要积极认真地对待工作，让自己不再犯这些表现得不成熟的错误。

第三，关于我的个人诚信问题，通过此事，我意识到一个人的诚信问题其实需要经过一次次的经验教训所积累。其实通过此事我也庆幸经理能够指出我在诚信方面的缺失，能够让我彻底醒悟，让我真正认识到诚信对于一个人的重要性，这次的教训在今后的工作中对我来说是无比宝贵的经验。

在此，也希望领导能够针对我的过错来责罚我，这样才让我能够深刻地改正错误。

3.怎样拒绝领导给安排的非本职的工作

首先请分析为什么领导安排你做这个工作，而不是别人： 想一想：是不是这事只适合你做？是不是平时你的工作没有别的同事忙？还是领导出于私心要你帮助完成？ 不同的原因应当有不同的处理办法： 这事只有你做得来，你的时间又允许，又不违反职业到道德，那么可以做，作了一来展现自己能力和价值、二来获取领导的认可和信任。

要是时间不允许，但不违背职业道德，可以做，但是提前告知可能要耽误些时间，因为手头正式工作没有处理完，把问题交给这位领导决策。他要不着急就让他等着，着急就要帮你协调手头的工作。

如果违背职业道德，干脆不做，这种情况下要尽量避免正面冲突。违规违法的事是红线，决不能跨入雷池一步，否则早晚万劫不复。

对于非本职工作的处理，首先就是要综合分析工作背景，即自给能力、领导动机、周围同事的能力与状态等等，清晰明确领导的意图，做出决策。方法无非是拖延--手头有更重要的事要先做；迂回--让他感觉你努力了，但确实有难度，并对他反馈；落实--直接作了，但必须要对方认可你的付出；拒绝--这个是最差的办法，因人而异，有时恰当而有气节的拒绝，反而会让领导感到你是人才，有气节。

先说这么多吧。

4.乡镇副科级干部改非后是否安排工作

你好，乐意为你解答：

温馨提示：请详细咨询该区域相关部门，每个区域的政策不相同！

目前，全国各地特别是县级以下机关、事业单位和国有企业的领导干部，在达到一定年龄后，即被改任非领导职务（简称“改非”）。尽管中央对此并无文件明确规定，但在各地已普遍实行。由于在这方面缺乏统一规范的政策性管理办法，致使许多地方绝大多数改非人员的作用没能得到应有的发挥，造成了人才资源的极大浪费。从各地情况看，其做法千差万别，主要表现在“五个不一”：

一是改非年龄不一。仅就乡科级领导干部而言，有的地方不分正副职、不分男女性别，统一划定一个改非年龄杠子，到龄即实行“一刀切”。有的地方不仅正副职有别，而且男女有别。多数地方的做法是：乡科级正职男55周岁、女52周岁，副职男53周岁、女50周岁改非。也有少数地方的做法是：乡科级正职男50周岁、女45周岁，副职男45周岁、女40周岁改非。等等。总之，各地改非年龄的不一。

二是是否上班不一。多数单位对改非人员是否上班，持放任自流的态度，既没硬性要求，也没人管。就单位而言，大都不希望改非人员上班，特别是“一把手”改非的，如果上班的话，难免让现任“一把手”放不开手脚工作。就改非人员来说，多数贵有自知之明，生怕别人说闲话或者上班没事做，则选择不上班。这些不上班的同志，有的在家休养，也有的不甘寂寞，或者开展自主创业，或者应聘民企管理人员。也有的单位因为福利待遇好，改非人员坚持上班，哪怕没事做，看看报纸、上上网，也要“做一天和尚撞一天钟”，以便名正言顺地享受在职人员的福利待遇。

三是有无分工不一。按照规定，非领导职务是实职，但不具有行政领导职责。可受领导同志委托，负责某些方面的工作。但在实际执行时，只有少数单位给改非人员分配有工作，大多没分工，无事可做。年复一年，改非人员越来越多。由于他们仍然占编，造成了许多机关事业单位编制已满甚至超编，但实际工作人员紧缺的矛盾十分突出。

四是办公场所不一。领导干部改非后，有条件的单位，改非人员仍在原来的办公室办公；条件有限的单位，有的被调整到其他办公室或与内设科室在一起，甚至有的没有办公室。这些都对改非人员上不上班产生一定影响。

五是福利待遇不一。主要是指除了工资之外由本单位所发放的奖金、逢年过节福利和通讯费。有的地方改非人员，无论是否上班，仍然享受原来担任领导职务时的各种待遇不变；有的地方则是上班的享受原来的待遇不变，不上班的享受原来待遇的一半或者不享受；有的虽然是正常上班的，但不享受原来领导职务的待遇，只享受中层干部的待遇或者办事员的待遇。由于上级没有统一的政策性规定和标准，致使各地五花八门，造成了有的改非人员一定要找领导讨说法。

鉴于上述情况，为了切实做好领导干部“到龄改非”工作，特建议中央尽快考虑出台有关领导干部“到龄改非”办法，明确改非人员的责、权、利，充分发挥改非人员的应有作用，真正做到人尽其才，才尽其用。

5.浅谈如何充分发挥“改非”领导干部的积极作用

内容预览：摘 要：领导职务任期制较好地解决了领导干部“能上能下”的问题，促进了领导干部队伍年轻化、知识化，但实施过程中，在县处级和乡科级“改非”领导干部合理安置和如何发挥其在日常工作中的积极作用等方面还不尽人意。

本文以XXX区局科级“改非”领导干部为样本，指出了管理中的不和谐现象，并结合工作实际，对如何实现“改非”领导干部“人尽其才”，进行了初步的实践和探索。 关键词：“改非” 领导干部 管理 一、引言 领导职务任期制是对选任制、委任制领导干部担任某一职务的规定期限和在规定期限内对履行职责的要求进行明确规范的一种制度。

党的XXX全会明确指出，要探索建立领导干部职务任期制。近年来，全国各地、各……。