1.求一个项目管理人员应持证上岗的承诺,急

项目管理人员应持证上岗的承诺特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

安全生产责任制。建立、健全企业的安全生产责任制，责任落实到人。

各项经济要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。按县区设立专职安检员一人，负责组织监督检查和维护队伍在施工中执行安全规则。

新进企业工人须进行公司项目部和维护队伍的三级教育。 工人变换工种，须进行新工程的安全技术教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本项目安全技术操作规程，认真建立“员工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

2.项目管理目标责任书的项目经理

1代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2 履行 项目管理目标责任书规定的任务。

3 组织编制项目管理实施规划。

4 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

6 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

7 按 项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

8 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

9 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

10 处理项目经理部的善后工作。

11 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 1 参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。

2 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3 在企业财务制度规定的范围内，根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要，决定资金的投入和使用，决定项目经理部的计酬办法。

4 在授权范围内，按物资采购程序性文件的规定行使采购权。

5 根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。

6 主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。

7 根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 l 获得基本工资、岗位工资和绩效工资。

2 除按项目管理目标责任书可获得物质奖励外，还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。

3 经考核和审计，未完成

项目管理目标责任书确定的项目管理责任目标或造成亏损的，应按其中有关条款承担责任，并接受经济或行政处罚。

3.请问有知道“不更换项目经理承诺书”怎么写吗

对方有明确的格式和内容要求吗？如果有，按对方要求，如果没有，可以参照以下的格式：

不更换项目经理承诺书

致：****（对方企业名称）

在我公司承建的***（工程名称）中，项目经理为***，施工工期为*年*月*日至*年*月*日。我公司承诺：在本工程施工期间，不会中途更换项目经理，项目经理***同志将负责本工程项目全过程的施工。

特此承诺。

此致

承诺人：*****（公司名称）

*年*月*日

4.工程标书中拟投入的项目经理无在建工程承诺书格式怎么写

投标人拟派项目经理无在建工程承诺函------（招标人名称）：我方在此声明，我方拟派往-----（项目名称）-----标段（以下简称“本工程”）的项目经理 -----（项目经理姓名）现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。

我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。特此承诺！投标人：-----------------（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：--------（签字） 项目经理：--------（签字） ---- 年 ----月 ----- 日。

5.项目经理承包自己公司内部项目的协议书

1、乙方属甲方组织机构中的其中一个项目部，甲方不授权乙方设立二级法人。

因此，乙方不得以任何形式办理与甲方有关的二级法人证件，不得擅自与任何业务单位签订工程合同、大宗材料合同和其他借款、借物以及其他合作协议等，否则，所造成的一切后果由乙方承担，并保留追究乙方所造成的经济和法律责任以及由此所引起甲方经济损失的权利，同时甲方有权单方中止本协议。2、为了更有效的体现单项工程成本核算和效益体现，乙方承包后应在甲方财务设立专款项目，接受甲方监督，并承诺相关对外工程款项统一由甲方设立专项帐户转帐收取，且不得将专款用作它途；3、乙方必须按照甲方制定的职工手册各规章制度进行统一模式、统一标式、规范性管理运作经营。

乙方在技术质量、安全、进度、施工组织管理等方面必须按照甲方的相关管理条例以及甲方与建设方所签订的合同条款一并执行。严格按照建设部和工程所在地的省建委及机电设备安装等各有关部门颁发的质量标准规范执行。

乙方承包的工程应对安全、工期、信誉等方面的经济、法律负其责任。在承包期限内和承包期限外属乙方所引发的法律债权、债务全部由乙方自行承担；乙方应赔偿所给甲方造成的经济损失。

4、甲方给乙方所提供的一切手续仅供开展正常业务使用，不得涂改、转借、转卖、不得在社会上进行非法活动，一旦发现乙方有以上行为，乙方除负责承担因此而导致的一切经济损失和法律责任外，甲方有权单方中止合同，有权向乙方索赔信誉及合同违约金。由于项目部引发资质失效（或损失），由乙方承担责任并赔偿甲方损失。

5、各独立项目部所承接的工程需用的项目印章，应经公司法人同意并由公司行政办指定人员统一刻制。甲方给乙方所刻制的项目工程所需印章只能对工程现场签证手续和技术资料使用，不得用于签订合同、收款、借款、借物和与法律有关和经济有关的承诺书。

乙方不得擅自刻制印章，否则即构成对甲方名称的侵权，乙方应承担伍万元以上的损害赔偿，甲方有权追究乙方法律责任和因此所导致的经济责任。6、在工程施工中，乙方应在一旬内向甲方提供工程进度计划和资金使用计划，并负责工程款项的催收。

7、乙方必须按照图纸及施工验收规范进行施工，设计变更、修改、材料代换必须事前取得建设单位负责人签字。变更后应及时办理工期及费用签证。

隐蔽工程必须报甲方技术负责人及建设单位质检部门同意签字后才可进行隐蔽。否则因此，造成质量的问题、工程费用以及工期延长问题等纠纷，一切后果均由乙方负责。

8、乙方必须严格按照合同工期完成施工任务，出现未按期完工，必须有建设方延误工期签证。否则，甲方除对项目部按照施工合同的规定的处罚金额给予处罚外，项目部按每延误一天伍佰元工期延误罚款计交甲方。

9、随时接受甲方的工程监督、检查。如有不合格现象必须按甲方指令立即返工，并加班抢回工程进度。

若不在规定时间内积极修复，修复费用及延误期损失由乙方承但。10、为了统一公司的形象和包装，保证工程质量，强化正规化管理，各项目部所有的竣工图设计和概（预）算、竣工决算编制，必须由甲方统一样式。

11、为了确保工程质量，更好地维护和提升上海天安新能源科技有限公司品牌，乙方在工程施工前向甲方提供人员配置计划，人力资源必须经过严格培训且持有上岗证。乙方承接的项目工程，必须由甲方指定项目经理对其现场管理，并与其签订劳动用工合同（所签订的合同应交甲方人力资源部备案），上述人员工资由乙方承担（由乙方支付给甲方，再由甲方支付给项目经理）。

若甲方人才库暂时不能满足某一职的储备，乙方可自行安排，但所招人员必须持证上岗，并报甲方审查同意，存档，（项目部员工档案必须报甲方进行审核与备案）。乙方施工现场特殊岗位操作人员必须持有特殊岗位上岗证。

否则，甲方有权解除项目承包合同。由此产生的一切经济责任由乙方承担。

12、为规范公司管理，项目部签订的合同，在公司盖章后一周内返回公司办公室存档、备案。逾期不交者，公司将给予通报批评及现金处罚；情节恶劣者，甲方可以不再配合其下步工作或与之解除此承包合同。

13、所有承包工程施工前乙方必到公司质检科办理开工手续。如到期未办理，甲方可给予经济处罚，并限期办理。

由此导致的一切经济和法律责任均由乙方自行承担。14、乙方在开工前，必须办理工程施工第三者险及项目组进场施工的所有管理人员和工人的人身保险手续。

此费用由乙方自行承担，办理完后交保险凭据复印件于公司备案。15、为统一管理，在每个工程的施工过程中，乙方项目部必须统一使用总公司制定的各类劳动用工合同范本（独立项目部负责人与现场项目经理、各班长签订的用工合同；各班组长与其组员签订的用工合同）。

16、乙方必须按照甲方或建设单位的有关规定，负责做好施工过程各种原始资料记录，搜集整理竣工资料（含竣工图）并管理好，及时交工程部审查签字，在竣工验收后一周内交甲方公司行政办存档。17、乙方应积极配合甲方做好对外形象的宣传工作。

在施工现场做好企业广告宣传；广泛宣传、使用企业的新。