乐视情况说明会

1.letv手机说明书

乐视android视频客户端支持在线播放，共有电视剧、电影、动漫、音乐、体育、搞笑等11个频道，并且可以通过视频的专辑功能查看所有相关剧集，重点突出乐视网的视频版权优势，用户可以免费观看大量正版影视剧内容。

也可以利用搜索功能在线搜索，此外还有排行、本地收藏等功能及系统参数设置功能！ 1.10更新： -视频界面支持直接点击图片播放功能； -视频播放控件中加入退出按钮，方便视频的快速关闭； -支持视频播放期间被意外中断后，可在返回播放界面后无需重新加载而继续按当前进度播放； -支持视频播放暂停后，点击屏幕播放图标进行视频播放； -支持单击屏幕对播放控件的隐藏与显示。

2.创维公开称赞乐视模式说明了什么

衡量企业是否成功，除了用户的认可，另一个因素是它能否获得竞争对手的尊敬。

苹果之所以伟大，就在于它同时赢得了用户和竞争对手的称赞。现在，中国互联网公司的后起之秀，乐视现在正获得和苹果一样的待遇。

今天，创维总裁杨东文在接受某网媒总裁在线栏目采访时就高度称赞了创维的竞争对手。在他看来，乐视是一家成功的企业，它创造的“平台内容终端应用”的商业模式对传统商业模式带来了很大的冲击。

乐视利用终端硬件不挣钱，而是靠内容、服务、平台、应用获取利润的方式，对传统产业来说，是一次颠覆。乐视获得直接竞争对手创维总裁杨东文的这番赞赏，说明了啥？联系到创维是中国彩电行业元老的这一身份，特别是创维酷开还是乐视超级电视的直接竞争对手的时候，仔细分析杨东文的这番话，也许会从其中得到很多有意思的潜在内容。

在“IT风云汇”看来，乐视生态模式能得到直接竞争对手的认可，本质上意味着作为闯入电视行业的“野蛮人”，乐视超级电视已经用实力征服了对手。从乐视刚刚宣布进入电视领域时的各种嘲讽，到现在超级电视成为国内智能电视排行榜上的冠军。

这份成绩已经表明了一切。在超级电视刮起的互联网电视浪潮中，很多传统电视厂商也纷纷从当初的不看好，到积极参与其中。

创维酷开电视就是在2013年9月由创维集团联合阿里巴巴集团联合推出的新品，搭载了创维天赐系统和阿里云OS双系统，完成了从传统电视厂商向互联网电视生产者的转身。值得一提的是，酷开电视瞄准的竞争对手便是乐视超级电视。

超级电视诞生后，国内彩电行业发生了怎样的变化？解读第三方咨询公司的数据是一个不错的途径。中怡康监测报告显示，今年1-8月份，液晶电视销量2819万台，同比下降6。

6%，零售额980亿元，同比下降13。2%。

但与传统彩电品牌市场占比持续萎缩形成鲜明对比的是，乐视TV超级电视市场占比持续高速扩张，超级电视品牌销量排名已成功跻身前6名，与第5名差距正逐月缩小。其中，超级电视在7月份的单月市占率达到7。

36%，超过三星、夏普、索尼三大洋品牌，并且在39英寸、50英寸、60英寸、70英寸的产品销售中占据头名。而在今年一季度，乐视TV以19%的线上份额，便超过索尼、夏普、三星三大洋品牌份额总和（15%）。

超级电视之所以能赢得市场，并不是竞争对手多笨，而是因为乐视抓住了互联网机遇，通过“平台内容终端应用”生态系统重新定义电视，对电视领域的重新思考，最终使得超级电视成为国民最喜欢的电视。事实上，称赞乐视生态模式的也不是仅仅是创维总裁杨东文。

小米CEO雷军虽然没有在口头上表达对乐视生态模式的认可，但在行动上已证明了他对乐视模式的看好。正因如此，才有了小米投资爱奇艺、优酷土豆的事情发生。

雷军在内容上的投入，以及现在创维总裁杨东文对乐视的公开褒扬，证明乐视“平台内容终端应用”的生态模式以得到业界认可，也从侧面证明了乐视过去3年走的道路是正确的。现在，传统电视厂商的跟进，以及小米等互联网公司的跟进模仿，对乐视而言是否意味着威胁的来临？对于这个问题，小编认为这是一个假命题。

因为，内容、CDN、技术、人才，并不能光靠砸钱就能解决。据了解，目前已有一些厂商尝试模仿乐视模式，但收效甚微。

比如，芒果TV有内容，于是尝试做过硬件；TCL有硬件优势，与爱奇艺合作推出TV 产品，但市场表现都不太理想。原因是什么？原因就在于乐视模式是一个组合严谨的系统工程。

从“硬件、软件、内容、服务”一体化的打造，到“平台内容终端应用”的垂直整合的生态产业链的建设，每个环节都需要不断打磨和强化，不是短时内能打造成功的。但乐视也不能就此乐观。

能得到竞争对手的公开称赞，只是证明乐视在当下做的不错，要想成为类似苹果一样的伟大公司，乐视还得继续拿出令人心动的产品，赢得用户和对手的尖叫才行。

3.关于乐视网收深交所问询函会影响上市吗

乐视网2017年营业收入同比下降68%，归属于上市公司股东的净利润为亏损138.78亿元，同比减少2601.63%，成为A股公司2017年亏损王。

深交所提出了33个问题，要求乐视网说明公司持续经营是否存在重大不确定性，是否可能触发净资产为负导致暂停上市的情形。深交所集中关注的是乐视网公司经营状况、会计处理、关联交易及关联资金往来、对外担保等问题。

自3月30日以来，深交所已经4次向乐视网发去问询函。针对乐视网巨亏138亿元的年报，深交所发来问询函。

5月9日，深交所向乐视网（300104）发去关于2017年年报的问询函，在函件中，深交所提出了33个问题，要求乐视网结合各项业务的开展情况、现金流情况，说明公司持续经营是否存在重大不确定性，结合公司当前生产经营情况和财务状况，说明公司是否可能触发净资产为负导致暂停上市的情形。乐视网在4月27日发布的2017年年报显示， 2017年乐视网营业收入为70.25亿元，同比降低68%，归属于上市公司股东的净利润为亏损138.78亿元，同比减少2601.63%，成为A股公司2017年亏损王。

乐视网将公司财务数据大幅下滑归结于收到关联方资金紧张影响，对公司声誉造成影响导致广告收入、终端收入和会员收入均大幅下滑，另外乐视网还对可能发生减值的资产进行了巨额损失计提。乐视网的这份年报最引人注意的是，立信会计师事务所在4 月 26 日出具了无法表示意见的审计报告，不对乐视网财务报表发表审计意见。

在5月9日的问询函中，深交所集中关注的是乐视网公司经营状况、会计处理、关联交易及关联资金往来、对外担保等问题。在经营状况方面，深交所介绍，乐视网截至2018 年第一季度末，归属于上市公司股东的净资产仅为3.04 亿元，审计报告也强调了与持续经营能力相关的重大不确定性。

深交所要求乐视网逐项列式截至2017年度，各类负债情况，偿债计划、资金来源及筹措安排，说明公司持续经营是否存在重大不确定性，说明公司是否可能触发净资产为负导致暂停上市的情形。在会计处理方面，深交所对乐视网年报中会计师无法表示意见的项目也对乐视网发问，即除关联方欠款以外的其他重大应收账款等计提坏账的详细情况。

此外，对财务报告合并范围方面，深交所提到乐视投资管理（北京）有限公司（即乐视金融体系母公司）在工商备案层面已经转移到乐融致新之下，股权结构上成为乐融致新全资子公司。因此，深交所要求结合乐视投资的董事会构成、经营决策程序等说明公司是否实际控制乐视投资，是否将其纳入合并报表。

深交所还提到，乐视投资旗下的重庆乐视界置业发展有限公司在重庆两江新区拥有两块土地，要求乐视网说明两块土地的具体情况及后续安排；，以及要求说明乐视投资是否存在为贾跃亭及其关联方提供资金的情形。值得一提的是，深交所发现乐视网的研发支出资本化金额为 7.06亿元，同时研发人员数量大幅减少，深交所要求乐视网说明公司研发项目内容及其进展，是否满足资本化的条件，是否存在利润调节的情形。

在关联交易及关联方资金往来方面，深交所要求乐视网说明 2015 年以来乐融致新销售渠道和结算方式的变化情况，是否存在公司实际控制人贾跃亭利用关联交易侵占上市公司利益的情形，是否存在虚构交易的情形，核实公司向关联方销售的商品是否实现最终销售，如是，说明相关款项的流向，是否存在关联方恶意侵占上市公司利益的情形；如否，说明未实现销售的数量及原因，是否存在关联方配合公司冲高业绩的情形。除了上述实际业务或财务层面的问询，深交所还在其他事项一节中对乐视网的高管情况进行了询问。

深交所提到，乐视网第三届董事会第五十八次会议决议公告中披露，董事刘弘因不了解董事会审议的各项议案，不参与公司日常经营，无法做出专业判断，故对于包括 2017 年年度报告内容、2018 年第一季度报告在内所有议案投弃权票。深交所要求请刘弘逐一说明无法做出专业判断的具体理由，是否履行了董事勤勉尽责和忠实义务，是否具备正常履职所需的必要的知识、技能和经验。

深交所还指向了最为关键的乐视网实际控制人问题，深交所称，贾跃亭已委托甘薇、贾跃民全权代理使上市公司股东权利和履行股东责任，全权负责处理资产处置等相关工作。深交所要求乐视网说明上述授权是否需按照《上市公司收购管理办法》履行信息披露义务，是否导致公司实际控制人发生变更，请持续督导机构发表明确意见。

根据公告，深交所要求乐视网在就上述问题做出书面说明，并在 5 月 18 日前将有关说明材料报送创业板公司管理部，同时抄送北京证监局上市公司监管处。值得一提的是，自3月30日以来，深交所已经4次向乐视网发去问询函。