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  • 监理单位年会发言稿

    1.房建业主代表与监理单位,项目施工单位的第一次会议的发言稿,求

    一、建设单位介绍各参建单位及参会人员 本工程建设单位为开发有限公司;监理单位为有限公司;施工单位有限公司,现场施工分为两个标段,第一标段负责施工1#楼、2#楼、3#楼及1#车库,第二标段负责施工4#、5#、6#及2#车库。

    目前该工程的各项开工所需手续已经基本完成,已具备开工条件,请参建单位积极准备各自份内的事务。二、监理部的基本情况及对现场施工的要求 1、监理公司的基本情况:我监理单位是有限公司,参与本工程的监理工作。

    目前投入监理工作的人员如下:总监理工程师为;土建监理工程师为;水电监理工程师为;安全监理工程。随着工程施工进度及现场监理工作的需要临时调整现场的监理人员。

    2、监理部对目前现场施工的要求1)、各参建的施工单位尽快报送监理部开工前所需的工程资料,以免影响施工许可证的办理工作。具体的工程资料如下:施工组织设计及相关的专项施工方案、本公司的相关资质证书、拟投入本工程的项目部组织机构及人员的证书、现场各项管理制度及措施(质量、技术、进度、安全)、特种作业人员的上岗证书、各个楼座的测量放线图、现场施工人员的花名册。

    2)、现场需要加强质量管理的方面:按照建设方给定楼座的坐标各单位尽快组织人员进行重新测量和检查,发现问题及时报请相关单位处理;土方开挖过程各家单位相互配合,控制好基础底标高(防止超挖或预留土方过多)及基础边的放坡角度;各楼座在挖运桩间土及清运桩头过程中,注意保护桩头不被外力破坏。3)、现场施工进度的管理要求:各参建单位尽快编制所施工楼座总体施工进度网络图、本年度施工网络图。

    本年度的施工网络图要细化到月进度及周进度图。现场的进度管理以周进度管理为基础,月进度及年进度为纲要。

    周进度完成了,才能保证月及年的进度的完成。所以要求施工方应综合考虑自身的具体情况,编制可操作的进度网络计划。

    4)、现场的安全管理要求:各标段必须按照山西省有关现场施工的安全文明的要求规划施工现场的布局。(1)、在必要的进出路口设置安全围挡设施并悬挂警示标志(应留有影像资料),防止非施工人员及车辆进入施工现场出现安全事故。

    (2)、已开挖的楼座基础坑边搭设防护栏杆,防止发生坠落事故。(3)、进入施工现场的所有参建人员必须正确佩戴个人安全防护措施,防止发生不必要的人身伤害事故。

    (4)、现场临电采用三级配电两级保护,各用电设备必须按照“一机、一闸、一漏保、一箱”的要求配置。明装的电线或电缆必须穿管设置或架空设置。

    (5)、各标段的专职安全员每天必须排查现场安全隐患,并留有书面检查记录。三、建设单位的情况及对现场各参建单位的要求1、建设单位的基本情况:建设单位为有限公司。

    负责该项目工程的为;现场主管为;现场巡查为;图纸及资料管理工作为。2、本工程目前的情况:本工程规划手续基本办理完成,施工许可证节后就办理下来了,相关手续问题不会影响到工程的施工。

    3、本年度的施工进度要求:3#楼、4#楼、5#楼、6#楼年底前,地下室必须施工完成。2#车库结构工程全部完成。

    4、各单位备案手续:各家单位在9月30日之前编制完善开工所需各项资料,同时报送到建设单位,以备节后办理施工许可证的需要。5、现场施工的安全文明要求;现场各标段负责自己范围内安全文明的工作。

    如果因为谁家范围内的安全文明工作违反了孝义市有关规定而罚款,建设方将在该罚款的基础上再罚款。1、建设单位现场负责人为,负责现场技术、进度及协调工作。

    望各家单位相互之间配合好,确保施工进度的完成。2、前期影响施工进度的因素很多,现在影响的因素基本排除完了。

    本年度总体进度已经明确了,各施工方采取什么措施来保证今年进度的完成?3、施工现场安全文明的管理:各标段负责自己范围的安全文明的工作,确保现场道路畅通及洁净。4、施工方人员及时进场。

    监理方总监近期到场督促现场的管理工作,确保施工进度计划完成。监理方要严把材料进场关,不合格的建筑原材不能进场。

    进场材料及时见证取样送检。四、会议达成的共识1、例会时间及参会的人员:例会时间定于每周四下午16时;例会地点定于施工方的会议室;参会的单位为建设方、监理部、施工方。

    参会的人员为建设方主要参会人员为 ,监理单位的人员为现场监理人员,施工方参会人员为各标段项目经理及技术、质量、安全的负责人。凡是参会人员因特殊原因不能参加会议的,请提前与监理部请假。

    2、一标段的下周进度安排:3#楼挖运桩间土及清运桩头到下周四完成80%工程量;1#、2#楼无进度安排;塔吊基础随基础一起施工;材料暂时不进场。3、二标段的下周进度安排:4#楼挖运桩间土及清运桩头到下周四完成40%工程量,塔吊基础完成;现场道路硬化工作基本完;临时用电线路安装完成,钢筋机械设备安装完成;2#车库由于基坑深度及放坡太小,与周边交接处土方再下降部分高度。

    土方量太大;4、5#楼基坑南边放坡小且由于土方是垃圾土,存在塌方的危险,必须采取措施处理该段的边坡。5、3#楼、4#楼、5#楼、6#楼及2#车库基坑周边的安全防护栏杆于下周四前搭设完成。

    2.求一份监理公司的年终总结,

    /link?url=_P9D_H4gN5HYY5e5prVhzQlsjuZ18gyjgI8NIweWZsreKpKfcwiXql9iYNGyyI0qaU4vjMd7SGIDi-s7MsrSPjROpN_ZDzLdLxuxYUK_NpK百度文库有。

    再附一篇给你。监理公司2012年度工作总结进入以来,监理公司在局党委的正确领导下,在相关处室的的支持配合下,认真贯彻落实各项工作会议精神和周书记对局属企业的指示精神,紧紧围绕年初签订的目标任务,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚持“抓经营,赢得市场;抓资质,拓宽市场;抓管理,促进效益”的经营方针,以开展“效能风暴活动”为契机,高起点、高标准对公司创新管理,全休职工同心同德、团结奋进,经营业绩稳步增长,聘用队伍日趋稳定,在建项目管理有序,公司在开辟了新的局面,为长期稳定发展奠定了坚实的基础。

    现将一年来的工作总结如下: 一、主要经营指标完成情况 一、目标任务完成情况 1、完成产值和上交管理费情况。全年新签合同金额380万元,完成经营产值772万元,上交局工会管理费180万元,占全工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范。

    教师年终工作总。年任务的90%。

    2、加强监理项目管理,严格履行监理合同情况。全年监理工程项目13个,工程合格率为100%,优良率达到90%以上,合同履行顺利准时。

    3、独立承担社会责任,按国家政策依法纳税。公司依法纳税,无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生,运营正常。

    4、完善管理体制和运行机制,做真、做实、做规范情况。公司按照局“目标责任书”要求,积极稳妥、扎实有效的按《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善,建立了重大事项议事机制,健全了公司领导班子,明确了领导层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。

    还根据要求,委托中介机构对注册资本进行了核实,修订完善了公司章程,并到工商部门进行变更记载,使公司归属清晰,权责明确。 5、监理项目安全控制情况。

    全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。 二、重点工作完成情况 (一)认真贯彻落实各项会议精神,层层分解目标任务。

    工作会议后,公司立即组织召开全体职工会议,全面学习了工作会议文件和周书记的重要讲话。在统一思想,提高认识的基础上,理清工作思路,按照会议要求,结合实际对目标进行了细化分解,与各项目部总监签订了目标责任书和安全管理责任书,制定了工作措施。

    全年组织干部职工学习局党委文件12次。 还针对公司人员分散在不同项目上的特点,要求公司正式职工必须每天浏览《今日》网站一次,及时学习局党委的文件,了解工作动态。

    (二)顺应市场得市场,开辟经营工作新局面。 公司紧紧围绕水利建设市场和河道水电站等国家重点工程项目,不断调整经营格局,实施“三项”战略,巩固老市场,开拓新市场,强化责任意识,企业竞争力不断增强,开辟了经营工作新局面。

    1、顺应市场规律,实行项目区域经营战略。近期,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,对省内外市场大中型工程项目按区域划分,要求各监理部在抓好工程监理的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步拓宽后续工程市场。

    2、完善经营格局,提升工作经营工作质量。公司确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定了投标工作程序和工作职责,完善了经营工作责任制。

    在工作中,充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用,不断提高标书的科技含量和内在质量;公司上下密切配合,面向市场搜集信息。在公司建立了纵向到底、横向到边的经营格局。

    3、发挥资质优势,开辟经营工作新局面。公司拥有水利工程监理甲级资质和环境保护监理资质,鉴此,公司加大了环境保护工程投标力度,在监理任务相对萎缩的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针。

    对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。目前密切跟踪引洮济合工程、引哈济党工程、会宁北部供水工程、宁夏扬黄供水工程等项目的立项批复动态,设计进展情况。

    (三)完善管理制度,提升监理服务水平。 我们制定了项目总监责任制、重大事项议事机制和公司巡视监督制。

    在制度建设方面,公司在原有规章制度的基础上,对员工薪酬标准、公司印鉴管理办法等进行了完善,还制定了《公司党建工作制度》,明确了重大事项议事机制和党建带团建工作思路。 在落实总监责任制方面,与总监签订了目标责任书和安全责任书,明确了总监为项目第一责任人,充分发挥总监在项目管理上的积极性,用好一人、带好一帮、管好一片,使公司的各项管理目标得到贯彻和执行,并取得较好的效果。

    在技术管理方面,公司实现了网上资料的上报传输,完成了《监理人员工作手册》的编写工作,明确了监理人员职责、工作方法和程序。在财务管理方面,公司针对项目产值大、利润低的问题,严格落实经济目标责任和各项规章制度,规范项目成本管理行为,全心经营,保证了企业经济效益的不断提高。

    通过建立内部监督检查制度,逐步建立完善了财务监督机制,实行项目统。

    3.监理员怎么在监理例会上发言,第一次会议监理员应该说些什么话

    在第一次工地例会上监理员应该是没有什么话语权的,只是出席会议而已,总监在介绍己方人员时会提到各监理人员,仅此而已。

    第一次工地例会的议程大致如下:一、建设单位、承包单位及监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程开工情况四、承包单位介绍施工准备情况五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容七、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。在第一次工地例会的会议过程中一般只是业主代表、总监理工程师、施工单位项目经理发言,当然,监理工程师或监理员在第五项议程中可以根据各自专业提出自己的合理要求或建议。

    4.监理单位在竣工验收会议上如何发言

    xxxxxx工程 监理工作小结 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾: xxxx公司xx工程经参建各方的共同努力,顺利完工。在此,我代表xx监理有限公司广州项目部,将本工程监理工作情况,总结如下: 一、工程概况: xx公司老机场员工餐厅扩容工程,由xxxx公司承包施工。该工7a686964616fe78988e69d8331333332613632程位于xxxx,在旧发动机库基础上进行改造,加建一结构层,扩大使用面积,同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工,6月18日基本完成了预计施工内容,共经历92个日历天。合同工程造价为141.2万元。 二、监理组织机构: 我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师xx,土建监理工程师xx、xx,水电监理工程师xx组成的项目监理机构于2008年3月19日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。 三、监理工作情况: 1、质量控制 凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝

    用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,达到合格要求。 在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。 及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。 要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。 2、工程进度控制: 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。 3、投资控制: 项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制,对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素,积极配合业主做好预控工作。 4、安全生产及文明施工: “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施

    工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。 通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。 在此,对xx、xx、xx设计有限公司及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!并预祝验收会议顺利进行。 xx监理有限公司 2009年6月18日

    5.求一篇监理的年终总结

    年度工作总结 在这年终岁末之时,回首过去一年的工作,静下心来,总结自己的工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后更好的工作。

    总结过去一年的工作,诚恳希望领导对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。

    不知不觉中,充满希望的 2012年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下: 在这一年的时间里,我主要参与了XXX工程,XXX工程,远XXX工程。 XXX工程工作是我进公司第一个桩基施工项目。

    在项目部领导和经验丰富的各位同事带领下,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。

    如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。

    对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优施工。其间,虽然很辛苦,但是学到了很多知识,充实了自己桩基工程施工方面的不足。

    5月在公司安排下,进入XXX工程。在监理实际工作中,认真审图,熟悉设计图纸有关规定、合同文件、建设单位相关文件和要求,看到图上有误的地方及时提出,向领导汇报,提出意见。

    在工程关键部位施工时,做到提前到达施工现场,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、真实的做好旁站记录;在日常站点巡视巡检过程中发现在问题,及时采用口头或书面形式通知施工单位,并如实向监理工程师汇报,督促施工单位落实整改及进行再次复核检查。虽然本工程,工期紧,工程量又大,监理人员工作量很大,有时候还需通宵值班,但是我在工作中真实的感觉到自己的进步,学习到很多宝贵的经验和实践知识! 11月服从公司调遣到XXX工程,担任本项目的桩基监理员。

    期间我对钻孔灌注桩从桩基对中、开孔、钻进、入岩、终孔、钢筋笼焊接和下放、二次清孔沉渣的检测、水下混凝土的浇筑、混凝土的捞取和吊筋的焊接等工序有了更深刻的了解。对各个监理要点能够更见仔细和负责的去控制和监督。

    每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。自己也努力在工作的空余时间去学习做资料,争取当一个全面的人才。

    通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员应该严格遵守建设监理工作守则、工程监理十不准,只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新工作领域,在有经验的同事细心指导和帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。

    这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

    从事监理工作,要努力扩展自己的知识面,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。2011年即将过去,2012年得钟声即将敲响,在新的一年中我会一如既往的将自己的全部热情投入在工作中,不管施工现场多么艰苦,不管工作任务多么繁重,不管未来的监理道路多么艰辛、遇到多少障碍,我都会努力提高自己,为公司的长远发展贡献出一点微薄之力。

    6.求监理公司员工年终总结一份,字数300左右即可

    个人工作总结

    2012年1月25日春节刚刚结束,我就来到了新建40吨棒材生产线的施工现场,与各位领导、各位同事一起度过了没有白天黑夜的5个月。在这5个月中有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,这最能历练人的5个月就过去了,现就将这5个月的重要工作情况总结如下:

    一、个人年度主要工作内容

    在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

    二、岗位职责履行情况

    在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

    工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

    工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

    三、工作体会感受及不足

    通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

    四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

    从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

    7.监理年度工作总结

    最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:彡彡九图文 竭诚为您提供优质文档/双击可除年度监理工作总结篇一:监理工作年度总结北京东方华太建设监理有限公司霍煤鸿骏监理部20XX年度工作总结一、工程概况1、项目概况:1.1工程名称:霍煤鸿骏铝电公司铝合金续建工程1.2工程地点:扎鲁特旗扎1.3建设单位:内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司1.4设计单位:沈阳铝镁设计研究院1.5监理单位:北京东方华太建设监理有限公司1.6基础类型:杯口基础1.7结构类型:排架结构1.8建筑规模:总建筑面积324184m21.9总投资:动态投资35亿元人民币1.10工程期限:20XX年5月15日-20XX年12月31日1.11工程质量等级目标:合格工程二、监理概况(一)项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,任命李志德为项目总监理工程师,张增波为总监理工程师,王立永为总监代表,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。

    20XX年度根据工程进度需要项目监理部共有19名成员,组织形式如下:苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。

    在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈。

    8.监理公司年度工作总结 范文

    受xx公司委托,xx一期由xx监理有限公司承担施工阶段的监理工作。

    该工程由xx设计所设计,xx建筑工程有限公司施工,目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下: 一、工程概况 本工程结构一层框架结构,本工程位于xx内,建筑面积1404㎡,一层框架结构,抗震等级三级,建筑高度7.06M。

    基础均为静压沉管灌注桩桩与砼承台、地梁相连钢筋砼。设计基础砼强度等级为C20,结构砼等级强度为C20。

    柱、梁板砼强度等级为C25,M5混合砂浆填充墙,屋顶板厚11㎝,插筋2φ6@500,长度1.2M。受力钢筋保护层板为20㎜,梁柱为30㎜,10~11轴设置沉降缝一道。

    屋面为钢筋砼结构找坡屋面,SBS防水层,XPS保温层,C15钢丝网细石混凝土,外墙为水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、纸筋灰面光,天棚为混合砂浆找平纸筋灰面光。

    内墙墙面和天棚均为白色内墙涂料。内外门窗均为特制密闭门窗。

    二、监理组织结构人员配置及实施 根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以xxx为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表xxx,监理员 xxx ,水电监理工程师xxx。

    三、监理合同履行情况 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。 1、监理工作开始时间:2004年8月10日打桩开始至 年 月 日竣工验收。

    2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。

    4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。 5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。

    6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。 7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。

    四、主要监理工作及成效 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《静压Ф420静压沉管灌注桩施工监理细则》、《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》。使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

    2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。 3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

    4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。

    5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。 6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作,保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。

    7、认真做好模板的技术工作,仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的准确,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。 8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,砼保护层厚度。

    保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。 9、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。

    对于自拌砼,在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率,将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比,按此配合比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。

    对于商品砼的质量监理,主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。

    经常提醒操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。

    严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。

    10、跟踪监理砖墙砌筑。经常检查砖的含水率,督促施工方提前对红砖浇水湿润,防止了干砖上墙。

    11、旁站监理屋面防水层施工,按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前,在施工方清扫基层的基础上,要。

    9.监理员个人年终总结

    我也在写,不过给同事那拿到了一个范本,你可以看看:一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

    在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

    根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。

    例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。

    加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

    在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

    监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

    通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。二、几点建议1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

    2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。3.进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

    上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中。

    10.监理公司年会部门负责人说什么

    监理应履行的职责

    1 、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

    2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3 、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

    4 、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;

    5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

    6 、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

    7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

    8 、审查和处理工程变更;

    9 、主持或参与工程质量事故的调查;

    10 、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

    11 、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

    12 、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

    13 、主持整理工程项目的监理资料。

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