1.如何做好社区防汛工作

做好社区防汛工作，要做到“四个加强”：一是加强责任落实。

社区召开防汛工作专题会议，成立了防汛工作领导小组，明确小组人员名单，落实各防汛点的责任人，从思想上高度重视，确保社区安全度汛。二是加强值班值守。

社区根据天气预报情况，安排人员做好值班值守工作，实行领导带班、遇雨天实行24小时值班制度，社区要求值班人员不漏岗、不脱岗，做好值班记录。有紧急情况及时向领导报告。

三是加强重点巡查。社区按照网格划分，成立了一支由网格小组长、楼栋长为主体的防汛值班巡查小组，对社区辖区内危房、内涝点进行不定时巡查，一旦发生险情第一时间上报。

四是加强物资储备。社区及时配备了汛期巡查、排险使用的雨衣、电筒、铲子、沙袋等物资，并组建了一支由社区工作人员、党员志愿者组成的抗洪抢险应急队伍，确保在汛期应急时“来之能战、战之能胜”。

2.如何做好社区防汛工作

做好社区防汛工作，要做到“四个加强”：

一是加强责任落实。社区召开防汛工作专题会议，成立了防汛工作领导小组，明确小组人员名单，落实各防汛点的责任人，从思想上高度重视，确保社区安全度汛。

二是加强值班值守。社区根据天气预报情况，安排人员做好值班值守工作，实行领导带班、遇雨天实行24小时值班制度，社区要求值班人员不漏岗、不脱岗，做好值班记录。有紧急情况及时向领导报告。

三是加强重点巡查。社区按照网格划分，成立了一支由网格小组长、楼栋长为主体的防汛值班巡查小组，对社区辖区内危房、内涝点进行不定时巡查，一旦发生险情第一时间上报。

四是加强物资储备。社区及时配备了汛期巡查、排险使用的雨衣、电筒、铲子、沙袋等物资，并组建了一支由社区工作人员、党员志愿者组成的抗洪抢险应急队伍，确保在汛期应急时“来之能战、战之能胜”。

3.小区物业雨季的防汛措施

防汛应急预案

一、指挥机构：

根据本公司实际情况成立防台防汛指挥领导小组，组成突发事件的应急联络网，以应对管辖区域内抢险抢修工作。

二、防台防汛指挥领导小组

总指挥：

组长：

副组长：

组员：

三、应急联络网

总经理：

副总经理：

管理处负责人：

保安人员、保洁人员、维修人员

四、通讯表见附件

五、明确应急职责

1、遇大雨或暴雨时，公司领导、管理处值班人员和指挥领导小组成员立即到位，做好临战准备。

2、遇突发事件，应在1小时内报公司防台防汛指挥领导小组，24小时内书面报告公司及房地办等职能部门。

3、遇大雨或热带风暴警报，每天上午10点以前上报前一天受灾情况。

4、关心气象，掌握变化信息，做好防台防汛值班记录。（见应急情况处置登记表）

六、防台防汛值班名单

第一组组长：

第二组组长：

第三组组长：

第四组组长：

七、防台防汛应急处理措施

1、5月初，制定防台防汛工作计划，对照计划对小区及地下车库防汛情况开展一次专项检查；

2、6月10日前，结合小区的实际情况，开展一次模拟地下车库暴雨进水等事件的应急处置演练活动；

3、加强对水箱（水池）、水泵等设施设备的管理，确保水箱（水池）的安全和雨水、污水排水泵始终处于良好的运行状态；

4、加强对上水管的维修和下水管道的疏通。5月底维修人员完成对小区各类下水管道、窨井进行疏通和清淤，保持管道流水畅通。

5、从5月份开始，每半月对屋面、天沟、斜沟等部位进行杂物和垃圾的清除，防止排水通道堵塞；

6、发现排水管网与市政管网连接出现问题，排水不畅的，立即报告辖区内的市政、防汛、房管部门，及时协调处理；

7、6月底前对跟进绿化工作计划，对树木加固和修剪，防止在台风和暴雨及汛期发生倾倒和伤人事故。

8、对预警、预报及时通过各种形式通知业主，帮助业主加强自我防范措施的落实，对小区安装晾衣架、电视卫星天线的业主，与居委一道逐户上门发放整改通知书；

9、管理处前台接待人员负责收听气象预报，及时向业主和相关人员通报灾害性天气情况，一旦发生暴雨引起排水系统超限并将产生积水的情况时，立即启动相关应急预案，并通知地下车库停车业主撤离车辆。

4.情况说明怎么写

情况说明怎么写

方法/步骤

•1

首先我们必须详细搜索了解下情况说明的标准格式，如图主要分五步。

•2

第一步，称呼，这个非常之重要，称呼是谁是你要把这个情况向谁说明。

•3

第二步就应该直奔整体，不能拖泥带水，把自己的情况全部讲清楚，最好有时间或者关键人物。

•4

第三步就是总结第二段正文的内类，让读者跟着你的思维走，不会看了半天不清楚你在说什么，想解释说明什么。

•5

第四步必须有的，比如“特此说明”这个最常用。

•6

最后一步也是关键的一步，自己的落款，一定要字迹清晰，下面还要注明时间。

5.小区防洪预案

在送走20世纪的时候，在世界范围里，人们纷纷从政治、经济、科技、文化等方面回顾所走过的百年历程和探索新世纪的发展战略。

其中“可持续发展”理念已成为共识。在可持续发展战略中，通常受到重视的是人口、资源、环境等问题。

然而减少灾害损失的努力也是社会可持续发展的重要方面，尤其是水旱灾害，对人类的威胁最大，损害也最为严重。追求经济增长与减少灾害损失是一个问题的两个方面，因为减负就等于加正。

这是一条朴素的真理。何况减灾投入并不是一个简单的负负得正的关系。

根据专家们的统计，1倍的减灾投入，可以获得2~5倍的经济效益。 一、当前洪水多发国家面临的主要防洪问题 人类为了创造更适于自身生存和发展的环境，需要对不利的自然条件进行改造，自从人类社会诞生以来，伴随着自身的发展就从来没有停止过对洪水等灾害因素的斗争。

防洪工程建设是制约水灾必要的手段。新中国成立40多年来所兴建的水利工程，在1991年和1998年的江淮抗洪斗争中发挥的巨大作用就是证明。

可见，我们应该制定一个适合我国自然条件和社会需求的合理的防洪标准，加速兴建一批保护重要地区的骨干防洪工程。但是，人类改造自然环境的种种努力并不总是有利于减轻洪水灾害，在许多方面存在相反的情况。

这要求我们进一步思考，防洪减灾怎样保障社会经济的可持续发展，而经济建设和国土开发应如何与防洪减灾需要相协调。 在防洪中存在这样一种矛盾现象，首先，经过几十年的努力，一方面控制洪水的工程能力大幅度提高，另一方面灾害损失显著增长。

如何理解这个表面矛盾着的现象？其次，从气象、水文等自然条件来看，虽然洪水的年际变化较大，但从一个时段来看，各条江河的自然态洪水都有相对稳定的量级和发生概率。然而，近代以来各主要洪水国家的水灾无不几倍、几十倍地增长。

因此，将近几十年和前几十年相比较，洪水量级相差不多，水灾频率持续增长，水灾损失甚至于大幅度增加。可见水灾损失增加的主要原因，不是自然条件的改变，而是社会条件的变迁。

历史资料表明，近代水灾损失增长的主要原因不是洪水本身，而是社会环境的变迁和人类活动对环境的破坏。像滥伐森林和陡坡开荒引起流域性的水土流失；开矿和修路的弃土造成水库和河湖的淤积；在洪水高风险和低洼地兴建城镇和大型工业企业；围湖垦殖降低了洪水的调蓄能力；围垦河滩地和在其中建厂，缩窄河道行洪断面；城市迅速扩展，不透水地面增加，使泄洪通道减少，改变了原有的产汇流条件；蓄滞洪区不适当发展，启用的赔偿制度不完善，导致启用困难等等。

由此可见，发生洪水灾害不能完全诿过于大自然，也要检讨人类自身活动是否存在促使灾害增长的因素。洪水虽然尚不能完全控制，但其灾害可以减轻。

减轻灾害的努力，不仅限于控制自然态洪水，还应规范社会发展以适应自然规律。也就是说，应该在继续加强工程建设的同时努力寻求调整经济发展规划、加强洪泛区土地管理，制定超标准洪水时的减灾和救灾预案，设立防洪保险等。

在社会安定和经济合理的前提下，最大限度地减轻洪水灾害损失，以维护社会的可持续发展为最终目标。其中工程性防洪措施是改造自然，非工程性减灾措施是适应自然，两者是同一目的，两种手段。

我国引进非工程措施概念已有近20年的历史，并在一些方面实行和取得成效。但我们直接吸收和应用的大多只限于针对自然态洪水的技术性措施，例如洪水预报、防洪决策支持系统等。

而对非工程防洪措施最本质的方面，即调整社会发展以适应洪水，则相当缺乏。这是防洪减灾战略转变的重点所在，也是实施可持续发展战略重点之一。

二、绿色GDP与可持续发展 一些人将“发展是硬道理”理解为“GDP增长是硬道理”，而并未计入为使GDP增长所付出的环境和资源代价。为了修正这一缺陷，世界银行已经从1997年开始采用“绿色GDP国民经济核算体系”，重新核算各国扣除自然资源（包括环境）损失之后的真实国民财富。

我国有些学者研究表明，以1995年而言，中国国内生产总值的3.7%是以牺牲自然（环境和生态）为代价取得的（据不完全统计）。为此，引入可持续发展观念的同时，提出绿色GDP概念，即扣除环境和资源成本所取得的增长。

绿色GDP的概念同样适用于防洪减灾领域，即开发山林、围湖造田所取得的生产增长，是以所付出的环境破坏（其中包括对防洪能力的削减和水土流失的加剧）为代价的，许多时候所得少于所失。水利工程建设也可能有类似的情形，例如水库垮坝导致下游城镇的毁灭；盲目超量开采地下水引发地面下沉，海水入侵；水库蓄水和灌区粗放灌溉导致下游生态环境的破坏等，都将成为妨碍资源、环境、经济的可持续的重要因素。

可见，发展是硬道理是有条件的，即经济建设和环境建设双赢才是可持续发展的硬道理。 人类社会发展必须依托外界自然条件。

纵观人类从渔牧狩猎，到农业社会，再到工业社会，在人与自然的观念上表现为由自然崇拜，到改造自然，再到人定胜天的进步。但当社会化生产大大提高，人类在提高改造自然能力的同时，在许多方面也进一步激化了人与自然的。

6.社区工作各阶段的工作重点是什么

社区工作的各阶段的工作重点 【本节知识重点】 1.社区分析的主要内容 2.社区工作准备阶段的工作重点 3.社区工作启动阶段的工作要求 4.社区工作巩固阶段的工作要求 5。

社区工作评估阶段的工作要求 一、社区分析内容 1、社区基本情况分析 （1）社区历史 （2）社区的自然环境与设施 包括区位与边界、环境设计与土地使用、交通、基础设施、社会服务、商业服务和经济等。 （3）社区居民 包括社会人口情况、住房状况、职业状况、文化传统、民俗和价值观念 非正式的网络和结构、社区居民的理解能力。

（4）社区内正式结构和组织 包括社区直接提供服务的政府组织、非政府组织、驻扎在社区的政府机构和企事业单位（辖区单位）。 （5）社区权力和领导 包括选举政治、行政管理政治、市民政治、社区政治等。

2、社区问题/需要分析 （1）社区问题的分析 包括了解社区问题产生的背景、界定社区问题、决定问题的优先次序等。 （2）社区需求的分析 熟悉需求的层次（马斯洛），关注Bradshaw的需求类型，为具体的需求评估提供指导。

Bradshaw的需求类型： ①规范性需求（normative need） 以现存的某些标准或常模来界定需求 标准通常来自惯例、权威（专家、行政人员）或一般共识 ②感觉性需求（perceived need） 透过有需要的人来界定 人们透过想象及感受，来觉知自己有何种需求及需求程度 ③表达性需求（expressed need） 透过有需要的人真正寻求得到服务来界定 以满足与否或是满足程度来定义 ④比较性需求（relative need） 也可以称为比较性需求（comparative need） 以相似的区域或人口群作为比较，评量两者间所得到服务的差距 3、社区资源分析 社区资源是指能够满足社区居民生活需求的一切自然物质资源和人为的社会文化制度。 社区资源的类型包括如下几种： 人力资源：社区领袖、政府领导、志愿者、专家学者、专业人士及其它们的智慧技术等。

物力资源：物质资源、场地和设备 财力资源：各种来源的资金。 人文资源：人民认可、喜爱的文化性内容 人缘资源：运用各种资源的动力、媒介和人际关系。

二、准备阶段的工作重点 1、确定主要任务和行动方案 通过上述分析可以确定社会服务机构介入社区的任务，进而确定服务方案，并筹集经费、招募和培训人员，准备介入社区。 2、确定介入策略和工作方法 介入方法包括：利用社区观察、街头访问、家庭访问等方法，认识社区和建立关系；通过提供服务接近社区居民。

3、社会服务机构做好自己的准备，包括人员、资金、支持体系等。 三、启动阶段的工作重点 1、行动方针和主要任务 2、介入策略和工作方法 3、阶段性工作目标的实现 四、巩固阶段的工作重点 1、行动方针和主要任务 2、介入策略和工作方法 3、阶段性工作目标的实现 五、评估阶段的工作重点 第一，主要任务。

第二，介入策略和工作方法。 第三，阶段性工作目标的实现。

第四，注意事项。 社区工作各阶段的行动方针 阶 段 主要行动方针 细 则 准备阶段 1。

计划服务 2。社区联络 3。

建立关系 申请经费，招募人力，员工训练，筹备办事处，联络社区团体，认识社区，与居民和辖区组织/单位建立互相信任的关系 启动阶段 1。 挖掘资源 2。

成立社区小组 3。训练和巩固 寻找和发现社区领袖和资源，确定工作目标的优先次序，组织社区小组，加强合作的社区氛围，社区教育，领袖训练 巩固阶段 1。

成立居民组织 2。工作系统化 3。

稳定组织 建立有代表性的居民组织，巩固居民组织和基层支持，建立内部行政程序，组织经验交流，联盟和建立稳固的资源体系 评估阶段 1。 重新评估需求 2。

总结 3。继续跟进或撤离 协助居民组织应对社区转变而制定新目标，社区工作发展队进行全面总结，决定未来的角色及方向，制定撤离或继续跟进的部署。