工程施工难度情况说明范本

1.工程变更情况说明范文

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原发布者：pslbd88

工程变更情况说明一、关于线槽施工，情况如下：1、在xxxxxxx网络安全建设项目中根据招标文要求在xxxxx办公楼4层至16层走道吊顶内敷设60mm*40mm金属线槽，我公司于8月27日晚上在16层敷设金属线槽时发现给多问题1）吊顶内各种管子林立，纵横交错。2）吊顶内空狭小，施工人员无法开展工作。（加长了e69da5e887aae799bee5baa631333433623737钻头也无法完成工作）3）有些地方金属线槽无法通过。（特别是横梁处）2、根据施工中存在的问题我公司重新勘察了1层-17层1)1层、2层、17层是石膏板吊顶，在吊顶内原设计敷设的是KBG管子，2)4层到16层走道分两部分，一是电梯门口吊顶是石膏板，办公区吊顶是矿棉板，吊顶上的分布图3）吊顶内实际状况二、施工方案方案一借住原有的吊顶的吊筋进行穿吊框敷设金属线槽。如果这样施工可以减少工作量，节约时间，但要拆吊顶的吊筋对吊顶有稳固性有的影响，铁线是定制加厚的，一根60mm*40mm金属线槽长2m重量有3.5KG，长时间侧挂到原吊顶的吊筋上，可能会产生吊筋变弯，吊顶变形。方案二借住原有的监控的吊筋进行敷设两根KBG管，如果这样施工也可以减少工作量，节约时间。不用拆监控的吊筋对其他管线没有影响，一根KBG管子长4m重量有1.8KG~~2KG，同时也符合综合布线的规范要求

2.求施工单位工程自检报告范文

（一）招投标及合同方面：1、在基建工程招标时，都明确要求投标单位详述工程施工安全管理体系和现场安全文明生产措施，在评标过程中，把上述投标内容作为综合评比的主要分项之一进行评分，环环相扣，细致入微。

2、在编制基建招投标拦标价或标的时，安全防护费、文明施工与环境保护费严格按照相关文件要求取费，并作为不可竞争费，招投标过程中任何优惠和下浮均都没有涉及对安全措施费的调整。3、在基建工程施工合同方面，采用建设部土建施工标准化格式合同或省公司下发的基建装修合同模板，合同中包含了安全责任条款，明确了安全生产责任、控制指标、奖罚措施等。

4、在工程施工合同中详细的列明了安全防护、文明施工措施费，并督促措施费专款专用。支付预付款的条款中，明确的说明其中包含部分或全部安全防护、文明施工措施费，且不低于总安全防护、文明施工措施费的30%。

（二）施工现场管理体系与制度方面：1、安全管理体系方面项目部都成立了施工现场安全生产管理小组，管理小组由施工单位项目经理、监理、施工安全员等及公司随工管理人员组成，负责处理、协调工地现场安全生产相关事宜，在施工现场小组成员名单及联系方式都公布在现场的公示墙上，明确到人。2、安全生产管理人员职责方面1）贯彻建委、建管处、中国移动十堰分公司有关方针政策，审议工程安全保障应急工作相关政策及规定，确定安全生产管理目标，组织安全会议、教育培训；2）组织起草、修订本工程安全保障应急预案，编制安全生产管理计划、审核施工组织方案的安全性；3）日常安全巡检，遇重大突发事件或安全事故，启动本预案，并下达安全保障应急任务；4）结合重大突发事件的实际情况，决策安全保障应急预案，并向建委、建管处、中国移动十堰分公司汇报实施和进展情况；5）在紧急情况下，统一调度各参建单位各种安全保障资源，做好安全保障的组织协调工作；6）以及建委、建管处、中国移动十堰分公司交办的其他事项。

3、现场安全管理制度方面通过检查按文件上规定的施工现场应具备的安全管理制度中，上墙公示的制度有1、现场安全生产纪律。2、施工用电管理制度。

3、施工消防管理制度。4、施工机械管理制度。

5、安全生产教育制度。6、现场保卫及节假日值班制度。

7、重大危险源监控制度。但是还有四项制度未上墙公示，分别是1、安全检查制度。

2、工伤事故管理制度（含事故应急预案）。3、较危险专项工程的施工方案审查制度。

4、特殊工种安全制度。通过此次安全自检已经督促施工单位把未能上墙的制度上墙，并且严格遵守各项要求，无条件执行，加大处罚力度，违者必究。

（三）检查各项现场安全制度和措施的落实情况方面：1.是否存在未签合同先开工的情况？施工过程中未有没签合同就开工的情况发生，都是按流程施工，合同通过再进行施工作业。2.工程开工前，是否完成各项报建工作，办理了施工许可证？是否审核了施工单位开工报告，并检查施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工？工程开工前，已经完成各项报建工作并备案，在办理了施工许可证，并且审核了施工单位的开工报告，直到施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工。

未有没经过安全施工审核就安排进场的现象。3.是否每周组织进行了一次安全大检查，并保留了文件或影像记录资料？在工程现场每周都会组织施工现场安全生产管理小组成员，进行一到二次的安全检查工作，每次检查完毕都会对检查过程进行记录备案，对存在的问题进行说明，及时的督促施工单位做出整改意见，进行整改，加强安全管理意识。

4.是否定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育，宣贯各项安全制度和措施？施工现场都有定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育，宣贯各项安全制度和措施，每月定期的组织学习成为一种习惯，促使现场安全意识逐步的深化和加强。5.对于安全隐患，监理是否按照按照“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知？隐患较严重的，是否由监理及甲方共同下发停工通知，勒令停工，直至整改合格，下达复工通知后再行开工？对于已经存在的安全隐患，监理人员在每日的安全检查中都会对存在的问题做详细的记录，下发整改意见通知书，如不按整改通知书上的时间整改，就进行处罚制度，分大小分类别的进行处罚施工单位，如遇隐患较严重的，监理方会及时的通知我们然后共同下发停工通知，勒令停工，直至整改合格，下达复工通知后再行开工。

6.施工过程中，监理和施工单位安全管理员是否时刻在场进行监督？施工过程中，监理公司和施工单位都安排的有兼职的安全管理员时刻在现场进行施工和监督工作。7.施工场是否有可靠的围护和巡视措施，防止外来人员进场？施工现场外围都砌有围墙和门卫对施工现场进行巡视，以防止外来人员进场。

8.施工现场人员行为是否符合安全要求？如施工人员进场是否正确佩戴安全帽或其他个人防护用品，是否做到不抽烟，注意各项安全标示，不擅闯危险区域，等等；施工现场人员都带有安全帽，口罩等一些个人防护用品，吸烟的行为依旧存在，然后下。

3.工程停工报告怎么写

第一、因气候原因，目前已不适宜施工，且按照工期及进度安排，目前已完成相应工程量应进入停工阶段

第二、继续施工需增加相应冬季施工费（这个最狠，让甲方掏钱，他们肯定郁闷），否则无法满足施工需求，质量无法达到国家强制性标准

第三、……（自己想吧，因为具体情况不清楚，所以没办法帮你想了，如果一切正常，直接写吧）

注意，报告一定要把今年的计划和现在完成情况写清楚，并明确表示，现在应该属于正常停工，工程进度满足整体需要！明年再继续施工

4.谁的工程概况的范文

文鑫小区工程概况该工程位于文鑫红路，由5幢二十六层住宅楼组成，占地面积21242㎡，总建筑面积68127.2㎡，阳台面积9764.3㎡，地下室面积11157㎡。

层高2.9m。建筑结构安全等级二级，建筑耐火等级二级，结构抗震等级均为三级，抗震设防烈度为七度，建筑物合理使用年限50年，防水等级为二级，合理使用年限15年。

1.0、基础工程：桩基础采用预应力砼管桩，其桩径Φ500选用PHC500-125-AB（壁厚125），桩长39~45m左右，桩尖持力层为第10层圆砾层，单桩极限承载力特征值为2250KN。 1.2、主体结构工程本工程结构中柱最大断面为：450*800；主梁最大断面为250*700，跨度5.0m；现浇楼板厚度为140mm，跨度5.4*5m。

1.3、屋面工程：本工程屋面为带有构架层的钢筋砼上人屋面，防水等级二级，其做法如下：20厚1:3水泥砂浆找平层，4mm厚聚脂胎APP改性沥青防水卷材，30厚挤塑聚苯乙烯泡沫板保温层，40厚C20细石砼保护层内配Φ4@100双向钢筋刚性防水层，200*200*10浅色铺地缸砖，缝宽8用1:1水泥砂浆勾缝。 1.4本工程的设计特点与施工难点 1、本工程位于xx市南片，文明施工、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为本工程的重点管理项目和主要控制内容。

2、施工中如何最大程度的降低施工噪音，保证施工期间附近单位人员正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重点。 3、本工程属多层建筑，应特别做好安全防护措施，防止高空坠物伤人。

同时应选择适用的模板及脚手架支撑系统以确保框架结构砼的施工质量和施工安全。 4、本工程部分结构处于冬、雨季施工，如何采取有效措施保证冬雨季施工工作，是本工程施工质量控制点。

5、本工程的设备安装工程专业较多，因此工程施工间的相互配合、相互穿插、相互衔接尤为重要，特别是在主体施工期间的预留、预埋工作必须准确到位。 6、屋面防水、主体结构清水砼施工是本工程施工难点。

3.项目管理机构配备我公司积极参与东方红小区工程的招投标工作，如果中标，公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行。

充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。

根据本工程的特点，我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构：。