1.村第一书记目标责任书

为认真贯彻落实中央组织部、中央农村工作领导小组办公室、国务院扶贫开发领导小组办公室《关于做好选派机关优秀干部到村任第一书记工作的通知》（组通字[X）（阆委组通X文件精神要求，进一步明确全乡贫困村驻村第一书记工作责任，充分发挥第一书记的作用。

特制定以下目标责任书。 一.第一书记目标责任 驻进贫困村要到社入户，全面熟悉和了解贫困村的基本情况，积极宣传精准扶贫和强农惠农富农的政策。

在了解情况的条件下，认真分析找准贫困的真正原因，形成书面的调研报告材料，同时建立好村精准扶贫工作台账。 根据村情，精准贫困户的致贫原因，制定脱贫规划，明确完成的目标，完成的时限以及目标责任人。

帮助贫困村选准发展路子，因地制宜培育骨干产业，实施扶贫攻坚。 第一书记在任期内走基层服务群众办实事深入一线每月不得少于15天，实行清单工作管理，同时撰写好工作日志，日志后要有当事人的签名以及原村党支部书记的认可签字。

第一书记每一个季度要向乡党委汇报一次工作开展情况，并形成书面材料。 二.贫困村要为第一书记履职提供以下方便。

食宿在村上的要以便于工作有利为前提，提供力所能及的方便。 村支部书记要为第一书记了解和熟悉村情领好路，同时介绍情况要据实。

贫困村三职干部要为第一书记提供形成调研报告的所需材料。 要站在讲党性、守纪律、顾全局的高度无条件支持、理解和配合第一书记的工作，通力协作完成好整村脱贫“摘帽”，扶贫攻坚工作任务。

三.乡党委工作职责 督促贫困村落实好后勤保障工作，以便第一书记工作开展方便顺利。 加强对第一书记工作的考勤和考核，为市委组织部对其考评提供可靠材料和依据。

按照上级相关规定，落实兑现第一书记考核的奖惩。 中共治平乡委员会 （签字）： 中共 村支部 （签字）： 第一书记 （签字）： 年 月 日 关于质优价廉售后还好太阳能路灯厂家，你可以到潢川利民科技一对一根据你们当地的情况，专门定做生产适合你们当地情况的太阳能路灯。

这样不仅大大的提高了利用率，也节省了不少的金钱和人力。

2.班干部责任书怎么写

为进一步发挥班干部的工作能力，增加班干部的自我约束能力，培养班干部的遵守纪律的能力，培养他们的学习兴趣，提高他们的学习成绩，履行班干部的职责，特签订本责任书。

1、班干部要以班级的集体荣誉为重，带头遵守纪律，尤其是眼保健操、午唱、午餐、卫生上要起到一个带头作用，杜绝为班抹黑，扣分的现象。

2、班干部之间杜绝互相攻击，互相诋毁，要团结向上，为建设一个良好的班集体而努力。

3、认真完成各科作业，速度挤入中等及以上，各科成绩尽可能挤入优秀、良好行列，尽量杜绝进入后十名。

4、认真完成各科的回家作业，字迹端正，杜绝发生不完成回家作业的现象。

5、热爱唱歌、热爱运动，积极参加各类班级活动，争取在运动会，各类比赛上夺得好名次，为班争光。

6、要听从每一位老师的教导，尊重老师，多为班级做事，真正做班级的主人。

本责任书规定的内容列入班干部的任期目标，每月末，先由班干部自己进行自查自评，由班主任组织同学进行考评，对表现优秀者将进行精神上的奖励。

本责任书一式两份，签订双方各执一份。

**市****小学 **市***小学

班干部： 班主任：

二0一一年十月

3.怎么建立公司的目标责任制

一、职位名称：副总经理

二、工作职责：

1、是公司总经理的高级助手，协助总经理工作；

2、负责分管公司特定范围经营和管理职能，在分管职能上经总经理授权，具有较大的自主决策权；

3、参加公司办公会议，发表工作意见和行使表决权；

4、负责相关项目的市场调研与分析预测工作，及时提出项目的评估、策划和推进报告。对所承担的相关项目营销战略和策略进行调整，编制实施方案。掌握相关项目的发展趋势和动态信息，以前瞻性的战略眼光，提出相应对策；

5、本年度具体负责国家文化创新与发展研究基地中国城市文化研究中心的运营工作；

6、负责公司的项目策划和文案工作；

7、负责直接下属员工的培训、培养、工作指导和业务能力的提升；

8、总经理安排的其他工作。

三、年度目标：

按时、准确地完成岗位职责所规定的各项工作任务。根据公司年度目标计划，2008年创收 万元。

四、工资和福利待遇：

基本工资： 元（每月支付 元）

通讯费补助： 元

交通补助： 元

职务津贴： 元

住房补助： 元

6、餐费补助： 元

合计： 元/月

五、目标考核和奖惩：

公司对本岗位进行年度目标考核制，并进行如下考核和奖惩：

一工资实行年薪制，基本工资为 元/月，每月支付 元生活费，年底完成创收任务，补发全部剩余工资。

二完成全年40万元创收任务，年底公司可给其 5 %的分红权，按公司实际完成年度利润分红。

三出色地完成岗位职责所规定的各项工作任务，完成全年创收任务，享受年终相关奖励：

A、年终按创收任务的5%给予奖励；

B、超额完成任务的，超额部分奖励10%;

C、工作满一年，出色完成各项工作任务，无任何差错和违纪行为的，年终奖励月工资的50%。

四没有完成本岗位年度目标考核的，公司给予如下惩处：

A、不享受上述一二三款所列的各项奖励；

B、全年完成创收任务80%以上的，工资下浮10%；全年完成创收任务60%以上的，工资下浮 15 %，降级任职；全年完成创收任务50%以上的，工资下浮30%，降级任职；全年未完成创收任务50%的，给予解聘处理。

五没有完成本岗位年度目标考核的，所承担的项目创收按下列标准提取提成：

完成项目创收任务的80%的，按项目实际回款额提取 %；完成项目创收任务的60%以上的，按项目实际回款额提取 %；完成项目创收任务的50%以上的，按项目实际回款额提取 %；完成项目创收任务未达到50%的，按项目实际回款额提取 %。

六、其他：

1、本目标责任书有效期为一年，解除此协议须遵守公司相关规定办理手续。

2、此协议最终解释属于公司。

3、本协议一式两份，具有同等效力。

4.班干部责任书怎么写

为进一步发挥班干部的工作能力，增加班干部的自我约束能力，培养班干部的遵守纪律的能力，培养他们的学习兴趣，提高他们的学习成绩，履行班干部的职责，特签订本责任书。

1、班干部要以班级的集体荣誉为重，带头遵守纪律，尤其是眼保健操、午唱、午餐、卫生上要起到一个带头作用，杜绝为班抹黑，扣分的现象。

2、班干部之间杜绝互相攻击，互相诋毁，要团结向上，为建设一个良好的班集体而努力。

3、认真完成各科作业，速度挤入中等及以上，各科成绩尽可能挤入优秀、良好行列，尽量杜绝进入后十名。

4、认真完成各科的回家作业，字迹端正，杜绝发生不完成回家作业的现象。

5、热爱唱歌、热爱运动，积极参加各类班级活动，争取在运动会，各类比赛上夺得好名次，为班争光。

6、要听从每一位老师的教导，尊重老师，多为班级做事，真正做班级的主人。

本责任书规定的内容列入班干部的任期目标，每月末，先由班干部自己进行自查自评，由班主任组织同学进行考评，对表现优秀者将进行精神上的奖励。

本责任书一式两份，签订双方各执一份。

**市****小学 **市***小学

班干部： 班主任：

二0一一年十月

5.精神文明建设目标责任书怎么写

抓好创建活动的制度建设和管理ا建立健全监督机制ا保证文明创建工作有效开展。 三、创建奖惩 1、按年度精神文明建设目标管理责任制考核评比结果ا年度内荣获文明单位荣誉的给予一次性现金奖励ب荣获**市“文明单位”奖励500元ا荣获**市“文明单位”奖励1000元奖励ا荣获省级“文明单位”奖励2000元ة被评为“文明股إ室、队ئ”和“文明职工”的ا由市局进行通报奖励。 2、精神文明建设工作与工作实绩、年终个人考核等挂钩。 3、对有“文明单位”荣誉摘牌、违反治安综合治理、违反计划生育制度三种情形之一的ا实行一票否决制ا取消评选先进资格ا对造成不良后果和影响者ا按有关政策和规章制度进行处理。 四、协议责任期 本协议自 年 月 日到 年 月 日止。

党组书记、局长签名ؤ 股آ室、队أ、分局、工商所、工会、女工委负责人签名ؤ 二О一二年 月 日

6.求工程质量责任书和工程目标责任书（只针对项目部的）

工程质量责任书

为保证工程质量，依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》要求，施工单位应当建立质量责任制。现将本项目部（项目经理）质量责任明确如下：

1. 本工程项目经理为：___________、技术负责人为：___________、施工管理负责人为：__________。

2. 项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计、不得偷工减料。在施工时发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

3. 项目部必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。

4. 必须严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

5. 对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。

6. 建立、建全教育培训制度，加强对职工的教育培训，未经教育或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

7. 工程竣工后，其工程质量必须满足合同要求，在保修范围和保修期内发生质量问题的，项目部应当代表公司履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

公 司： 项 目 部：

总经理： 项目经理：

年月日 年月日

7.如何建立村级年度任期目标台账及公示内容

综治台帐是记录社会管理综合治理工作的基本薄册，其主要采用文字、图表、影像资料等方式记录。

社会管理综合治理工作范围广、触角伸，它不再单独包含社会治安工作内容，更涉及社会管理方方面面内容。综合台帐的建立，直接反映单位综治工作的水平和实际工作效果。

如何体现综治工作的能力和水平，除了看防止发生案件、事件、事故等硬性指标外，重点看综治台帐建的怎样，是否反映综治工作，是否做到综治工作内容与记录综治工作形式的统一。如何建立综治台帐，结合近几年综治工作实践，笔者就其所建立的内容及基本方法探讨如下：一、矛盾纠纷排查调处工作台帐。

矛盾纠纷排查调处是综治的一项重点工作，其台帐建立主要有七方面：（一）组织网络。各单位以书面文件形式制定下发矛盾纠纷排查调处领导小组及办公室。

领导小组组长由单位党政主要领导担任，领导小组副组长由分管领导担任，领导小组成员由有关部门负责同同组成；领导小组下设办公室，主任由综治办主任兼任，副主任由综治办副主任兼任，并明确若干名工作成员。（二）工作制度。

各单位应制定矛盾纠纷排查调处工作制度，其内容包括：排查的重点（含内部矛盾、周边矛盾）、排查的时限，调处责任等。（三）排查模底。

各单位需制定详细的排查工作计划，将排查出来的矛盾纠纷分门别类，逐一疏理，登记造册，了解发生矛盾纠纷的原因、时间和地点等。（四）调处化解。

各单位应将排查出来的矛盾纠纷分解到有关单位和部门去化解，落实化解单位、部门和具体责任人，明确化解时限，反馈化解情况。对重大矛盾纠纷，单位党政主要领导应亲自化解。

（五）督查督办。对“急、大、难”矛盾纠纷，各单位应制定下发“抄告单”，告知相关单位、部门，尽快予以化解；对迟迟未化解，可能引发重大事件的矛盾纠纷，各单位应制定下发“督办单”，要求相关单位、部门限期化解。

（六）工作预案。各单位应制定“预防和处置突发事件的工作疏导”，以有利及时预防和处置因矛盾纠纷引发的突发事件。

工作预案主要包括：处突领导机构、预警等级、职责划分、处置原则、处置程序等。（七）情况报送。

根据赣综治办[2010]9号文件要求，各单位应将当月矛盾纠纷排查调处情况（包括台帐及分析报告），于次月10日前报送省综治办排调室。内部单位也应按此规定和要求，及时向上级主管部门报送。

二、治安安全隐患排查整治工作台帐。治安安全隐患排查整治台帐是综治的经常性工作，其台帐的建立方法是：（一）工作制度。

各单位应分别建立治安隐患、安全隐患排查整治工作制度，使治安隐患、安全隐患排查整治工作经常化、常态化。（二）排查整治重点。

治安隐患排查整治的重点是：工作、生产、经营、教育、科研场所的安全管理隐患；现金、票据、印鉴、有价证券等重要物品使用、管理、储存、运输的安全管理隐患；消防、交通安全管理隐患；存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、传染性、腐蚀性等危险物品和传染性菌种、毒种以及武器弹药的安全管理隐患；周边治安隐患及突出的治安问题。安全隐患排查整治的重点是：消防安全隐患、食品卫生安全隐患、道路交通安全隐患、网络传媒安全隐患、水电气管理使用安全隐患等。

（三）排查整治方法。对上述隐患，可采取集中排查整治或边排查边整治的方法进行。

集中排查整治时，应制定排查整治方案，本着“什么问题突出就整治什么问题，哪里问题突出就整治哪里”的原则，集中时间、集中力量开展排查整治，消除治安、安全隐患。边排查边整治时，对排查出来的治安、安全隐患，应责令其单位立即整改，需要时间整治到位的，应下达《责令期限整改治安（安全）隐患通知书》（自检查完毕之日起3个工作日内送达被检查单位），详细列明具体隐患及相应整改期限，整改期限最长不超过2个月。

单位在整改期限内整改完毕的，可以向主管部门申请复查，主管部门应及时复查并送达《复查意见告知书》；单位在规定期限内未整改到位的，应向上级主管部门说明情况，需延期整改的最长不超过1个月；整改后逾期不整改的，对单位责任人实行惩处，并予以通报。三、和谐平安创建工作台帐。

和谐平安建设是加强社会管理综合治理的重要举措，是全面落实综治工作措施的有效载体。和谐平安创建工作台帐主要有：（一）制定实施意见。

主要包括：指导思想、目标任务、组织领导、创建形式与标准、考核评比、命名表彰等。（二）制定创建规划。

一般按三年为一周期制定规划，有计划、有步骤地推进创建工作，分阶段、分批次的达到和谐平安单位的标准。（三）工作试点。

各单位组织开展和谐平安创建初期，通常选择1—2个组织机构健全、工作制度完善、安防设施完备、基层基础工作扎实的单位先行试点，在试点的基础上，采取召开现场会的形式，全面铺开单位和谐平安创建工作。（四）检查考核。

单位综治领导小组及其办公室应掌握和谐平安建设进展情况，加大检查考核力度，及时总结推广先进典型，发现并纠正问题。综治领导小组每年对和谐平安建设进行考核评比，对照创建标准验收。

（五）奖励处罚。对达到和谐平安创建。