1.缺席培训检讨书

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上一个星期我在你的课堂上缺席了，在此我表示深刻的歉意。 学生我并不是有意缺课，我在校外报了一个吉他培训班，已经调课很多次了，因为老师的关系，上一次是刚好排在星期三晚上，所以很不情愿但是也某种程度上必要性地缺了您的课程。造成一些不必要的困扰，我真的十分抱歉，但是我已经悔恨改过，我已经把吉他课程调在周末，以避免它带来课程的冲突，重蹈覆辙。

作为一个学生，我知道缺课是十分不道德的行为。我深刻地检讨我的行为，觉得有点不负责任，同时也没有尊重老师。这不单是自己的问题，同时也是集体的责任。我不应该这么自私，我不应该这么孤独一辙，我应该考虑集体的利益。

人力资源管理是一门十分有用的课程，对于我们十分有用。它是将管理视为处理人与事的艺术。这种艺术在医学、工程、音乐或管理等方面，都是人类所追求的最富有创造性的一种因素。那些单纯在行医中依靠书本来诊断，在工程中单纯依靠公式来设计，或试图依靠背诵原理来从事实际管理的人，几乎会忽视现实，而不可避免的导致失败。由于管理的对象是以“人”和“事” 为中心，而人是“万物之灵”（如果不过分的话），其思想、行为以及心理情绪，差异万千，几乎让人不可捉摸。而各种事物的形态种类及其各种变化，以及各种事物千丝万缕的关系和无数的排列组合，令人不可能观察一中运用高超的艺术。切，明白一切。所以管理难以运用固定不变的法则来应付千变万化的环境。因此，要激发组织成员的工作热情，汇集众人的才智，实现组织的共同目标，必须在管理实践

从另一方面讲，在人力资源管理的概念中，所有的管理职能均被视为工作的细化、简化，以及充分地利用人力物力而有效的实现目标的科学手段。可把管理职能划分为计划、组织、协调、指挥、监督等五个方面。其中，计划是指研究判断未来的发展趋势，确立企业的目标、行动方案、程序与各种规章制度。组织是指设置机构、确定各职能机构的作用、分工和职责、规定上下级之间的权力和责任等。协调是指将相对分散的行动与努力加以联系并使之相配合，促其趋于一致，结合为一个整体。指挥是指确保员工的活动符合目标要求的各种命令。监督是指将实际情况与目标、计划、标准相比较，并采取相应行动纠正偏差，以求目标的实现。

人力资源不仅是一门学科，也是一门艺术，它不仅是需要理论支持，同时也是很主观化的一个东西。我觉得它从某种程度上说，是一种只可意会不可言传的艺术。特别对于我们公共管理学院的学生，这是一门通用实用的知识学科。

我在深思熟虑之后，我发现我错了。我发誓我以后绝对会按时来上课，遵守课堂规律，准时上课。希望学生这次的忏悔能得到老师的谅解。

您的学生xxxxxxx

2010-x-x

这是个范文 你稍作修改 祝好~~~~

2.你组织一个培训,领导和老师都来了,培训人员缺席过半你怎么办

你这样的情况很尴尬。

基本上来说，这个培训的组织是比较失败的。

挽救的措施也有限

1、抓紧时间通知相关负责人，或者直接联系学员。

2、安置好领导，适当等待是可以的。

3、把位置往前，人都往前面坐，让后面空出来，这样比较好。

关键的问题，是你组织的过程中出现了问题，通知后是不是没有具体落实，

一般要你不用具体通知到个人吧，直接通知安排相关负责人。

让他们去负责通知到个人，到不了，直接拿负责人问话！ 没有单位负责人，你就指定负责人，你要组织会议，要组织人员很累，要分工。

凡事要提前询问，你没过问，你肯定不知道人是不是来得齐全。有时候出现意外情况，可能也不知道。 你安排负责人后，就负责询问负责人就心里有数了。要加油啊。

另外，深层次的原因，你也要总结，单位是不是风气不好，作风涣散，是不是培训班前面没有调研，同志们不喜欢这个培训班，有抵触情绪，那是你下来总结的问题。汇报给领导！

一般重要的场合，组织的活动，会议，要通知到位，并且落实到位，没有落实，等于没有安排，特别是有领导在的场合，更要组织严密。

3.情况说明怎么写范文

1. 情况说明格式

一、标题部分：某某公司申请发票增量的申请

二、台头部分：某某国税局

三、本企业基本情况：成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名，经营地址、注册资金、主要经营项目。

四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况； 财务核算情况，是否按时纳税。

五、本企业发票的核定情况，以及最近几个月的发票使用情况；特别是增值税发票使用情况。

六、本企业申请发票增量的理由：有无大笔定单或合同，根据现有核定情况无法满足实际要求。

七、提出申请，根据我企业的实际情况，现申请发票增量。

八、落款：某某公司

九、日期：

2. 个人情况说明范文模板：

XXX:

我已于2011年7月在天津师范大学顺利毕业，并取得毕业证书。就读期间办理的学生证在毕业前已由天津师范大学统一收回，故现在只能提供毕业证复印件，无法再提供学生证原件。

特此说明。

XXX

年 月 日