1.农贸市场的介绍

新市场总占地45亩，建筑面积54000平方米，全框架结构，共五层（地下一层、地上四层），总投资约1.7亿元。金华新农贸市场，是金华市政府重点建设项目、2005-2010年金华市区优先发展商贸项目，工程质量荣获“双龙杯”和“钱江杯”的优质工程荣誉。是浙江省农贸市场单体规模最大、档次最高的综合性农贸批零市场，也是继义乌农贸城后浙江中西部地区最大的农副产品市场，是浙江中西部农副产品市场的龙头。新市场保留原来经营农副产品和日用百货的特色，实行“市场商场化、经营市场化”管理理念，规划设有商铺1500余个，第一层经营食品、副食品行业；第二层经营百货、日用品行业；第三层经营服装、鞋类、针织加工等行业。市场商品将主要辐射兰溪、武义、丽水、衢州、龙游以及金东区、婺城区的各个乡镇。市场搬迁一年以来，市场年交易额由原来的13亿元上升到近20亿元。

新市场墙体、门窗及建筑用材均采用了节能环保材料，其大跨度、楼层高的设计特点，使平面立柱很少，不仅视野开阔，舒适透气，而且便于商业格局的布置和商业氛围的营造。与五里牌楼市场相比，新农贸市场的‘新’不仅体现在建筑物上，更体现在配套服务上。新农贸市场拥有12000多平方米的地下停车场和大型地面停车场（可供机动车位410个、非机动车位6000个）、中央空调、自动扶梯、客货专用电梯。设置了覆盖全场的电子监控系统、市区食品安全质量检测中心，为方便消费者的购物需要，划定特定区块用于顾客休息，并提供开水、行情信息等服务，同时还提供了金融机构、餐饮、智能化网络平7a6431333363363461台等，完全符合现代市场功能和配套。新农贸市场还成立了专业的管理团队，为经营户提供统一的仓储和配送，降低市场物流成本，特别制定了市场车辆通行停放、市场卫生保洁、经营户摊位保洁等管理制度；完善工作人员早市值班、责任区责任人制度等。市场日常管理服务机构健全，整体功能良好，设有工商、税务、物价、公安、卫生检疫等监督管理岗位，同时设有消费者投诉、开票等服务项目。同时，努力构建融资平台，鼓励经营户做大做强，提高市场的交易额和影响力，“以浙中地区‘副食品的基地、日用品的集散地’为目标，打造全省一流的农贸市场，在满足老市场经营户的基础上，新市场还对商户数和商品类别进行了扩容，引进了中国移动、中国电信等网点进驻，增设了室内饰品、保健品等老农贸市场没有的商品和苏泊尔、金字火腿等品牌专卖。另外，在新市场西北侧4.5亩土地上配备市场配套蔬菜交易区，原五里牌楼市场的“菜篮子”行业已全部搬入蔬菜交易区内。

目前金华的集贸市场主要呈现两种业态：零散的小型市场和一定规模的区域性市场，而现代化、品牌化的大型集贸市场业态较为稀缺。新农贸市场的开业，填补了这一空白。金华新农贸市场将以“消费者是经营户的上帝，经营户是管理者的衣食父母”为经营理念，以“聚集百家商品，打造品牌市场”为宗旨，着力打造市区的“副食品基地、日用品的集散地”，带动市区及周边农村农副产品的生产和流通，丰富人民群众的物质生活，提升市场及周边的商业氛围，将新市场及周边打造成江南第三商业圈。

金华新农贸市场以“消费者是经营户的上帝，经营户是管理者的衣食父母”为经营理念，以“聚集百家商品，打造品牌市场”为宗旨，打造市区的“副食品基地、日用品的集散地”。

2.农贸市场的介绍

新市场总占地45亩，建筑面积54000平方米，全框架结构，共五层（地下一层、地上四层），总投资约1.7亿元。

金华新农贸市场，是金华市政府重点建设项目、2005-2010年金华市区优先发展商贸项目，工程质量荣获“双龙杯”和“钱江杯”的优质工程荣誉。是浙江省农贸市场单体规模最大、档次最高的综合性农贸批零市场，也是继义乌农贸城后浙江中西部地区最大的农副产品市场，是浙江中西部农副产品市场的龙头。

新市场保留原来经营农副产品和日用百货的特色，实行“市场商场化、经营市场化”管理理念，规划设有商铺1500余个，第一层经营食品、副食品行业；第二层经营百货、日用品行业；第三层经营服装、鞋类、针织加工等行业。市场商品将主要辐射兰溪、武义、丽水、衢州、龙游以及金东区、婺城区的各个乡镇。

市场搬迁一年以来，市场年交易额由原来的13亿元上升到近20亿元。新市场墙体、门窗及建筑用材均采用了节能环保材料，其大跨度、楼层高的设计特点，使平面立柱很少，不仅视野开阔，舒适透气，而且便于商业格局的布置和商业氛围的营造。

与五里牌楼市场相比，新农贸市场的‘新’不仅体现在建筑物上，更体现在配套服务上。新农贸市场拥有12000多平方米的地下停车场和大型地面停车场（可供机动车位410个、非机动车位6000个）、中央空调、自动扶梯、客货专用电梯。

设置了覆盖全场的电子监控系统、市区食品安全质量检测中心，为方便消费者的购物需要，划定特定区块用于顾客休息，并提供开水、行情信息等服务，同时还提供了金融机构、餐饮、智能化网络平台等，完全符合现代市场功能和配套。新农贸市场还成立了专业的管理团队，为经营户提供统一的仓储和配送，降低市场物流成本，特别制定了市场车辆通行停放、市场卫生保洁、经营户摊位保洁等管理制度；完善工作人员早市值班、责任区责任人制度等。

市场日常管理服务机构健全，整体功能良好，设有工商、税务、物价、公安、卫生检疫等监督管理岗位，同时设有消费者投诉、开票等服务项目。同时，努力构建融资平台，鼓励经营户做大做强，提高市场的交易额和影响力，“以浙中地区‘副食品的基地、日用品的集散地’为目标，打造全省一流的农贸市场，在满足老市场经营户的基础上，新市场还对商户数和商品类别进行了扩容，引进了中国移动、中国电信等网点进驻，增设了室内饰品、保健品等老农贸市场没有的商品和苏泊尔、金字火腿等品牌专卖。

另外，在新市场西北侧4.5亩土地上配备市场配套蔬菜交易区，原五里牌楼市场的“菜篮子”行业已全部搬入蔬菜交易区内。目前金华的集贸市场主要呈现两种业态：零散的小型市场和一定规模的区域性市场，而现代化、品牌化的大型集贸市场业态较为稀缺。

新农贸市场的开业，填补了这一空白。金华新农贸市场将以“消费者是经营户的上帝，经营户是管理者的衣食父母”为经营理念，以“聚集百家商品，打造品牌市场”为宗旨，着力打造市区的“副食品基地、日用品的集散地”，带动市区及周边农村农副产品的生产和流通，丰富人民群众的物质生活，提升市场及周边的商业氛围，将新市场及周边打造成江南第三商业圈。

金华新农贸市场以“消费者是经营户的上帝，经营户是管理者的衣食父母”为经营理念，以“聚集百家商品，打造品牌市场”为宗旨，打造市区的“副食品基地、日用品的集散地”。

3.营业成本大于营业收入说明怎么写

如题所述，一般应结合企业经营实际情况，百依照财务会计相关账务报表进行分析判断，有依有据如实进行撰写。可以参考如下纲要展度开：

1，收入实绩，构成情况，单价情况，销售情况，适当结合市场行情进行说明。

2，内部经营成本费用的构成情况，一般应罗列明细项目进行考核分析，成本费用高企的原因。

3，可以适当与上年版对比，进行说明。

实际权上，应该先对自身经营深入分析，才能如实作出合理有效的说明。

以上仅供参考，请予核实，依法操作。

4.【关于统计学的计算某地甲乙两个农贸市场三种主要蔬菜价格及销售额

1.计算销售数量甲市场：甲蔬菜：750 000 / 0.30 = 2 500 000千克乙蔬菜：400 000 / 0.32 = 1 250 000千克丙蔬菜：450 000 / 0.36 = 1 250 000千克合计：2 500 000 + 1 250 000 + 1 250 000 = 5 000 000千克乙市场：甲蔬菜：375 000 / 0.30 = 1 250 000千克乙蔬菜：800 000 / 0.32 = 2 500 000千克丙蔬菜：450 000 / 0.36 = 1 250 000千克合计：1 250 000 + 2 500 000 + 1 250 000 = 5 000 000千克2。

计算销售总额甲市场：750 000 + 400 000 + 450 000 = 1 600 000元乙市场：375 000 + 800 000 + 450 000 = 1 625 000元3。计算平均销售单价甲市场：1 600 000 / 5 000 000 = 0.32元乙市场：1 625 000 / 5 000 000 = 0.325元4。

结论：乙市场平均销售价格高于甲市场0.005元（0.325 - 0.32）。

5.农贸市场可行性报告怎么写

【某农贸市场建设项目可行性研究报告大纲】中哲·咨询可以发你参考哈，他们的大纲

第一章 总论

1.1 项目概述

1.2 编制依据及研究范围

1.3 主要经济技术指标

1.4 主要结论

第二章 项目建设背景及必要性

2.1 项目建设背景

2.2 项目建设必要性

第三章 项目选址与建设条件

3.1 项目选址

3.2 项目区概况

第四章 项目运营

4.1 功能服务

4.2 主要任务

4.3 服务半径

4.4 服务方式及时间

4.5 与周边福利机构的关系

第五章 建设方案

5.1 工程方案

5.2 设备方案

第六章 项目组织管理

6.1 组织机构

6.2 劳动定员

6.3 实施进度

第七章 投资估算与资金筹措

7.1 编制依据

7.2 估算范围

7.3 投资估算

7.4 资金筹措

7.5 资金使用与管理

第八章 财务评价

8.1 评价依据

8.2 财务评价基础数据

8.3 盈利能力分析

8.4 不确定性分析

8.5 财务评价综合结论

第九章 社会效益分析

9.1 保障老年人权益，促进社会和谐发展

9.2 推动当地社会养老健康发展

9.3 提供就业岗位，促进社会稳定

9.4 有效推动区域经济发展

第十章 某养老院建设项目可行性研究报告结论与建议

10.1 结论

10.2 建议

6.农贸市场怎么管理

为进一步规范农贸市场管理、改善城市环境、提高市民生活质量、实现创建国家卫生城市目标，根据《国家卫生城市标准》等有关文件精神，在我区范围内开展农贸市场综合整治工作，特制定本工作方案。一、指导思想通过农贸市场整治活动，促进农贸市场管理规范，卫生制度落实，初步解决农贸市场无证、溢摊、占道经营、硬件设施不到位、商品划行、摊位摆放、从业人员自身卫生、食品摊位卫生、除四害、垃圾袋装化、卫生保洁等重点、难点问题

为进一步规范农贸市场管理、改善城市环境、提高市民生活质量、实现创建国家卫生城市目标，根据《国家卫生城市标准》等有关文件精神，在我区范围内开展农贸市场综合整治工作，特制定本工作方案。

一、指导思想

通过农贸市场整治活动，促进农贸市场管理规范，卫生制度落实，初步解决农贸市场无证、溢摊、占道经营、硬件设施不到位、商品划行、摊位摆放、从业人员自身卫生、食品摊位卫生、除四害、垃圾袋装化、卫生保洁等重点、难点问题。在整治活动中要把对农贸市场的整治与巩固占道摊点整治成果相结合，把市场环境卫生改善与规范化管理相结合，把做好市场日常管理与创卫达标相结合，把近期硬件设施改善与远期发展目标相结合，更好地净化、美化市场环境，提升城市文明程度，为创建国家卫生城市，把我市早日建设成为优美、整洁、文明的现代化中心城市打下良好基础。

二、整治范围及目标

目前猇亭区内共有成形的农贸市场六个，分别是古老背市场、中心市场、爱民市场、云池市场、虎牙市场、长江市场，共计门面、摊位300余户，摊位使用率88%。除此之外，在桐岭路与正大路交汇处还有一个自发形成的“露水”市场，主要进行蔬菜批发交易。

此次整治活动范围是猇亭区内的所有农贸市场，包括露水菜场、非法马路市场，以及市场外的“溢摊”行为。其中以六个农贸市场为重点，全面做好农贸市场整治工作。

通过规划疏导、拉网过筛、集中查处、督查整改等整治手段，实现下列目标：

1、取缔一批非法农贸市场；

2、限期取缔一批“露水”市场；

3、基本消灭农贸市场的溢摊现象；

4、使所有农贸市场基本达到硬件设施完善、软件管理规范、卫生制度落实、场容卫生整洁、四害密度达标、无溢摊和违章占道经营、日常管理达到规范化农贸市场的检查标准。

三、整治重点

1、对市场业主要按“三优一规范”的要求促进其规范到位，摊、店划行归类，卫生保洁落实，喇叭口秩序良好，场内无乱牵乱挂乱堆现象，保持主干道通畅（3米以上）。

2、市场内要有良好的治安秩序、良好的交易秩序及良好的消防安全保障。加强商品市场安全管理，组织市场业主及经营户开展消防安全教育活动，全面检查各市场消防安全情况，对存在的消防安全隐患要督促业主采取措施进行整改，确保市场安全。

3、市场内要有完善的配套设施、政策法规的宣传栏、复称（尺）设施要建立完善，协调工作要及时，办事效率要高。

4、市场内管理人员要实行定岗、定责、定任务、定奖惩、佩牌上岗，制度建全，设立“一表八簿”。

5、市场内投诉处理及时，开展“放心门店”“文明（示范）经营户活动，无欺行霸市现象。

6、严肃查处无照经营行为。市场内经营户要按规定亮照亮证，商品摆放要卫生、整齐、不销售“假、冒、伪、劣”商品。各类上市商品要划行归类、明码标价，重点加强对与人民生活息息相关的肉食品、粮油、水产品、豆制品、酒、饮料、糕点等商品的监管。严防“白条肉”及假冒、劣质商品上市，确保人民群众的健康和安全。重点商品（肉食品等）要建立购货台帐，实施信誉制度，市场内无销售野生保护动物商品现象。