1.采购经理的自我介绍

1.制定并完善采购制度和采购流程： （1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标； （2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行； （3）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行； 2.制定并实施采购计划： （1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划； （2）审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单； （3）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划； （4）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况； （5）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资； （6）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量； 3.采购成本预算和控制： （1）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本； （2）采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制； （3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应； （4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项； 4.选择并管理供应商： （1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟； （2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统； （3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查； （4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性； 5.本部门建设工作： （1）根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划； （2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理； （3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。

做面试自我介绍时你要着重突出上面的这些要点，另外你可以在 这里找到采购经理的自我介绍。

2.求采购主管面试的自我介绍

1.采购策略制定：

根据公司发展战略和供应商基本情况，制定物料采购策略和供应商合作策略，降低采购风险，优化现有供应商资源，积极开拓和辅导新货源，确保公司优质的供应商选择；

2.物料采购：

(1)根据物料需求计划（MRP）和公司采购政策，密切关注生产计划、供应计划的变动，及时制定采购计划；

(2)负责组织人员向供应商订购所需物料，并与供应商进行谈判磋商，降低采购成本；

(3)准备付款单据，连同发票、物料验收报表提供给财务部门；

(4)保证生产加工有充足的物料供应满足生产需要；

3.采购跟踪：

(1)根据订购合同，督促供应商及时发货，跟踪物料船运等运输状况，及时与相关人员沟通，收集运输信息，向上级汇报货运情况，协助到港物料的检查、验收工作，确保采购物料按合同规定准时到港、验收；

(2)协同采购员、物流部门，缩短交货期，保证产品按计划投入生产；

4.库存管理：

(1)根据库存登记表及订购单，检查库存水平，核对存货清单，每周定期同物资需求计划员反馈采购信息；

(2)监控进口、国内物料的存货，并适当的降低库存量；

(3)检查可用材料与报废材料的库存情况，组织人员处理报废材料；

(4)与供应规划、研发、生产部门及供应商合作，最小化物料的报废风险；

(5)保证安全、合理的库存水平；

5.供应商管理：

(1)根据公司供应商政策及采购标准，定期协助评估、完善改进供应商的服务，指出服务水平不合格的供应商，并给出改进建议；

(2)当质量、服务发生异常问题时，及时协调供应商、生产工厂；保证公司与供应商之间良好的合作关系；

6.采购成本分析：

根据公司采购预算，熟悉和掌握所负责物料的最新发展方向，把握市场动态，分析成本构成。

建议你根据上述6个要点来准备面试的自我介绍，至于采购主管面试的自我介绍你可以在 自我介绍之家这里找到！

3.急求采购专员面试的自我介绍

1.供应商管理：

(1)调研、收集潜在供应商信息，执行具体的供货商寻找策略，充分利用供货商寻找策略中的“最优方法”来执行采购活动，持续开发新供应商；

(2)与供应商协商确定价格条件、提前期、付款条件等各项事宜；

(3)定期分析、汇总及考察评估现有供应商，持续不断地监督供货商的表现以确保其供应的产品达到所要求的质量标准；

(4)掌握供应商制造能力的变化，及时报告上级采取采购策略；

(5)寻找、培育并维护适合长期合作的供应商以持续降低公司成本；

2.物料管理：

(1)对机械/化工行业产品市场的趋势和驱动因素进行深度的调查，预计市场的变化并制订最新的采购政策以迎合这些变化；

(2)搜集物料市场信息，评估、引进具有竞争力的商品采购清单及价格；

(3)分析所分管的采购物料的成本结构，编制单项材料采购计划和采购实施方案，汇编和完善物料要求，进行物料标准化的工作；

(4)填写货物入库相关单据，积极配合库房保质保量完成采购货物的入库；

(5)处理所分管采购物料的不良品，控制安全库存；

(6)协助采购主管建立和维护紧急物料需求采购渠道；

3.采购流程处理：

(1)确保分管物料的供应和补给满足组织的日常生产和特殊采购需求，在适时情况下提出采购申请，合理安排采购作业进度；

(2)按照要求完成供应商的询价，并进行供应商之间的比价、谈判议价工作；确定每笔采购业务的供应商，确认发货；

(3)制作、签订、送审、下发采购订单和合同，按照合同条款向供应商催货，落实货期；负责合同的跟进及管理，验收到货物料，协助入库；依据合同内容协助财务按时完成付款及采购的核销工作；

(4)提供和保存采购信息记录，保证采购文件、单据以及采购数据真实、准确；编制单项采购活动的分析总结报告；

(5)协助采购主管处理日常进出口业务，整理报关资料，提出报关申请。 如果这些不适合你，你可以去自我介绍之家找找：

4.面试采购员的自我介绍

不同的人问期待你不同的答案。如果是较冷静的语气问你，期待的是你心底里最真实的想法，这时要注意，不要过份表露，你可以试着问：我来是发挥自己最大的长处，不知贵公司需要什么样的人？你先探探底，当然可以更委婉些。而这类人通常喜欢理智、服从类，你要谨慎。另一种：咄咄逼人型，他会给你个下马威，及讨厌跟己谈“利”，你若是想知道具体的薪资可以问其他人，因为此类人没有多少可靠的朋友（而这行也忌讳类似言语，大概你懂）。面试表明自己的可靠与忠诚（不可提因为薪水问题而离开原单位），他一定很喜欢，而且喜欢听好话。做此类工作老总肯定把你能拿的回扣预先算到你工资里头，对后者不能过贪。

做采购可以接触到很多新知识，能开阔自己的视野。能接触到不同的人，培养自己与人交流的能力

首先，所有岗位的面试都需要良好的个人形象，当让不是指容貌，而是穿着的整洁和精神面貌。

其次，采购员岗位的面试，单位首先会考察你的交流沟通能力，所以做自我介绍时一定要流利，并且不能太长，一些基本信息可以一带而过，要重点介绍你的特点及你曾经取得过哪些成绩。还有就是，可以圆润，但不能圆滑，因为采购员岗会接触到公司的财务，货品等，所以老板肯定也会从你的个人诚信度考虑。其实不要紧张就好了，虽然面试很重要，但在日常过程中的锻炼时更重要的，做你自己就好了。祝你成功。