1.工厂立功竞赛发言稿,二百字以内,主要是提高产量的

各位同仁：

大家上午好！时隔半年之久，这天，咱们又齐聚一堂，共谋发展，内心激动十分，感动万分！在此，我谨代表四川蓉药集团和即将在重庆成立的玖信。健佳生物科技有限职责公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意！感谢你们在过去的一年里，为公司的发展不遗余力，出谋划策。可谓批星戴月，劳苦功高！公司能有这天的发展，与你们的发奋是分不开的！同时，个性感谢大家对我的帮忙和关心！

蓉药集团重庆营销服务中心自去年成立以来，至今也一年有余，在过去的一年里，咱们并肩作战，同欢苦，共荣辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收获和愉悦！最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员，汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手！看到你们，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未来，有你们在，我坚信！有任何的困难咱们都能够克服，有任何市场咱们都能够做好！公司的明天将充满无限期望！

过去的一年，有太多太多的故事，值得咱们追忆，回想当初来到垫江，我能够说是一无所有，只有一名员工，几千块钱。有的只是坚信自我会成功的信念，以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白，营销模式一片陌生，很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今依然记的，40几度的高温天气，我和郭丽娟在高安，为了找到一个客户，徒步走了5个多小时，从上午走到下午，没有喝一口水，没有吃一口饭，结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月，我走遍了几乎垫江所有的客户！最后把市场打开了，用咱们的汗水和诚信，建立了良好的口碑，才进入了良性循环，才有了之后的长寿市场、忠县市场。才有了咱们此刻坐在一齐的所有同事。回想往事，感慨颇多，为了公司的发展，咱们有很多的同事付出了很多，虽然，此刻有的同事没有在公司上班了，但我依然怀念他们！依然感谢他们！

过去的一年中，咱们有过太多的失败，也有过很多的成功。归纳过去，展望未来。咱们需要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴不足。咱们需要的是认真归纳，深刻反思！共同创造更加辉煌的明天！

下方，我将咱们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下归纳，期望大家共勉！

公司的收获与成功：

一、在过去的一年中，公司产品在市场上从无到有，从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日，咱们三个市场，共实现销售回款160多万元。客户九千多家，其中，建立稳定供销关联的近三千家。产品也有原来的16种增加到此刻的20几种，并且以后还会逐渐增加！咱们充分看到了市场的潜力，也看到了蓉药集团和咱们的发展。

二、在过去的一年中，公司员工队伍从最初的一个人，发展到这天的几十人，员工队伍不断成长，销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干，为公司的后续发展带给了可靠的人力资源保障。咱们不但完善了咱们的管理制度，还完善了咱们的企业文化，并且还将不断发奋，不断完善，发奋为大家创造一个好的平台，一个愉悦和谐的工作环境。

三、在过去的一年中，营销模式从陌生到熟悉，从不了解到应用自如，并且，在大家的共同发奋下，咱们创新了很多营销模式，垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、蓉药之最。每每回忆至此，就不禁感到十分自豪，正因咱们有一个团结的团队，创新的团队，这也正是咱们公司最为宝贵的财富。

四、此刻的咱们，更是得到了蓉药集团总部的大力支持，得到了王总和李总的大力帮忙，公司总部不但给了咱们300万的信用担保，还给了咱们更多的市场。咱们有蓉药集团这样一个好的平台，有总部大力的扶持，是没有理由做不好的。

过去的辉煌都也成为过去，人的眼睛是长在前面的，不是长在后面，此刻的咱们，最就应做的是做好以后的工作。保证咱们以前犯过的错误不在出现第二次，有鉴与此，我跟大家开诚布公的归纳归纳咱们过去的一年来所犯的错误，也许，这些错误在大多数人看来都是情有可原，难以避免。也有人说职责不在员工，在领导。是的，我也很认同这种说法，过去的所有错误，职责的确不在员工，也不在经理，而在于我自我，如果我不出差，不担搁这段时刻，所有的错误是不是都能够避免呢？因此，这天把这些过去的失误指出来，并不是要追究哪一个人的职责，而是要大家共勉，共同反思。同样的错误不能再出现了，绝对不允许出现。

2.工厂立功竞赛发言稿,二百字以内的,谢谢

例文

同志们：

下午，我们在这里召开全县重点工程“争先创优”立功竞赛推进会，目的是动员部署我县重点工程立功竞赛的主要任务，动员全县广大职工积极参加重点工程立功竞赛活动，为出色完成重点工程建设任务，不断提升我县的综合竞争力、企业竞争力、职工竞争力，为构建和谐滨海新象山作出新的贡献。

刚才，县总工会主席同志作了动员报告，全面部署了立功竞赛的相关工作，市总工会经济部部长沈保卫对我县开展重点工程立功竞赛活动提出了明确要求，我们要认真学习、积极响应、切实贯彻落实。会上，有关指挥部、征迁单位、审批单位代表做了很好发言，白溪引水工程指挥部介绍了开展竞赛活动的经验，给了我们很大的鼓舞，他们的经验值得大家学习和借鉴。下面，我想就推动全县重点工程“争先创优”立功竞赛讲三点意见：

一、统一思想，充分认识开展重点工程立功竞赛活动的重要意义

组织广大职工开展劳动竞赛，这是中国工会的优良传统。在重点工程项目建设中，创造性地把市场经济的竞争机制、激励机制、信誉机制与传统的以“比、学、赶、帮、超”为核心的社会主义劳动竞赛有机结合起来，仍然是调动人们积极性、激发人们创造性的一种有效手段。

（一）开展立功竞赛活动，是动员广大职工参与现代化建设，充分发挥工人阶级主力军作用的具体行动。象山区位条件相对偏僻，基础设施较为薄弱，要素供给相对紧缺。近年来，县委、县政府始终坚持把破解要素瓶颈制约作为事关象山长远发展的主要抓手，深入实施“重点工程攻坚年”、“重点工程突破年”等活动，集中力量加快水、电、路等基础设施建设，象山港大桥、白溪引水等一些具有深远影响的重大建设项目已经取得了突破性进展。今年，我县共安排47项重点工程（56个子项目），计划完成投资47亿元。搞好这些重点工程建设，有利于增强象山的综合经济实力，有利于提高象山的区域竞争力，意义十分深远。围绕重点工程建设，开展群众性立功竞赛活动，最大限度地把建设单位和广大职工积极性调动起来，有利于推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，有利于运用竞争机制、激励机制，营造争先创优、催人奋进的良好氛围，充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性，为重点工程建设献计出力，为加快建设和谐滨海新象山建功立业。

3.怎么提高工作效率

谁快谁就赢， 谁快谁生存。

这是一个快速发展的社会，速度决定一切，效率决定成绩。没有 速度， 没有效率，即便你是一头“老黄牛”，从早到晚地忙碌，也会收效甚微；即便你很努力、很用 心，也做不出成绩来。

有一个砍柴的故事：有一个年轻人到山上砍柴。他非常努力地砍柴， 别人在休息的时候，他依然还在砍柴， 非得到天黑，否则绝不罢休。

他希望有朝一日能够成功，趁着年轻多拼一些。可是来了半 个多月，他竟然没有一次能够赢过那些老前辈。

明明他们在休息， 为什么还会输给他们呢？ 年轻人百思不解，以为自己不够努力，下定决心明天要更卖力才行； 结果隔天的成绩反 而比前几天还差； 这个时候，有一个老前辈就叫这个年轻人过去泡茶，年轻人 心 想 ：成绩那 么烂！哪来的时间休息啊？便大声回答：谢谢！我没有时间！老前辈笑着摇头说：傻小子！ 一直在欲柴都不磨刀，哪能多砍柴呢？原来，老前辈利用泡茶、聊天、休息的时候 ，也一边在 磨刀， 难怪他们砍柴的效率那么高啊！年轻人瞬间顿悟！谁快谁就赢， 谁快谁生存。 全世界的目光只会聚焦在第一名的身上，冠军才是真正的成 功者！在非洲的大草原上， 一 天早晨，曙光刚刚划破夜空， 一 只羚羊从睡梦中猛然惊醒。

“赶 快 跑 ，如果慢了，就可能被狮子吃掉！”于是，羚羊起身就跑，向着太阳飞奔而去。 就在羚羊醒来的同时， 一 只狮子也惊醒了。

“赶 快 跑 ，如果慢了，就可能会被饿死！”于是， 狮子起身就跑，也向着太阳奔去：一个是自然界兽中之王，一个是食草的羚羊，等级差异，实力悬殊，但却面临同一个问 题 —— 如果羚羊快， 狮子就饿死；如果狮子快，羚羊就会被吃掉。谁快谁就赢， 谁快谁生存。

自然界动物之间的生存竞争是这样，我们人类的生存未尝不是 这样。 贝尔在研制电话时，另一个叫格雷的也在研究。

两人同时取得突破，但贝尔在专利局赢 了 —— 比格雷早了两个钟头。 当然，他们两人当时是不知道对方的，但贝尔就因为这120分钟而一举成名，誉满天下，同 时也获得了巨大的财富。

谁快谁赢得机会， 谁快谁赢得财富。 无论相差只是0。

1 米， 还是0。 1 秒钟 —— 毫厘之差，天渊之别！ 在竞技场上，冠军与亚军的区别，有时小到肉眼无法判断。

比如短跑，第一名与第二名有时 相差仅0。 1 秒；又比如赛马，第一匹马与第二匹马相差仅半个马鼻子（几厘米）…… 但是，冠军与亚军所获得的荣誉与财富却相差天地之远。

时间的“量”是不会变的，但“质”却不同，关键时刻一秒值万金。 在商界，有一位投资专家说过：在时间和金钱这两项资产中， 时间是最宝贵的。

如果你想让 时间为你增值，那么，你赚钱的速度就要以秒来计算，要分秒必争地捕捉瞬息万变的商业信息。萨姆•沃尔顿自建立起沃尔玛特零售连锁商店后，他就采用先进的信息技术为其高效 的分销系统提供保证。

公司总部有一台高速电脑，同 2 0 个 发货中心及上千家商店连接。 通过商店付款柜台扫描器售出的每一件商品，都会自动记入电脑。

当某一商品数量降低到 一定程度时，电脑在一秒钟内就会发出信号，向总部要求进货。当总部电脑接到信号，在几 秒钟内调出货源档案提示员工， 让他们将货物送往距离商店最近的分销中心，再由分销中 心的电脑安排发送时间和路线。

这一高效的自动化控能让公司在第一时间内全面掌控销 售情况，合理安排进货结构，及时补充库存的不足，降低存货成本，大大减少了资本成本和 库存费用。萨姆•沃尔顿还在沃尔玛特建立了一套卫星交互式通讯系统。

凭借这套系统，沃尔顿 能与所有商店的分销系统进行通讯。 如果有什么重要或紧急的事情需要与商店和分销系 统交流，沃尔顿就会走进他的演播室并打开卫星传输设备，在最短的时间内把消息送到那 里。

这一系统花掉了沃尔顿7 亿 元 ，是世界上最大的民用数据库。沃尔顿认为卫生系统的 建立是完全值得的，他说：“它节约了时间，成为我们的另一项重要竞争武器。

”美国有一个著名的管理大师杜拉克说过：“不能管理时间，便什么也不能管理。时间是世界 上最短缺的资源，除非严加管理，否则会一事无成。”

如果说，以分来计算时间的人比用时来计算 时间的人， 时间多59倍的话，那么以秒来计算时间的人则比用分来计算时间的人又多59倍。 时间就是金钱，因为虚掷一寸光阴即是丧失了一寸执行工作使命的宝贵时光。

4.生产车间班组长年终总结发言稿

时光荏苒，2007年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。

一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将2007年的工作情况总结如下： 一、主要完成的工作 1.班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身“XX公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。

为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。

由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。 2.狠抓安全管理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的2007年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。 3.保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。

作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。

出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5.加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法 一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点： 1.安全生产方面 安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。

现在想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。

使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。

2.质量控制方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。

虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。

3.班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质。

5.车间生产拉长年终总结演讲稿怎么写

强调产品质量与管理的重要性。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

6.生产部如何做好2015年完美收官发言稿

针对2014年工作中发现的问题和不足，在2015年中，生产部特从以下9个方面制定工作计划如下：

1、产量、工时节拍、安全目标计划（具体见《2015年生产部经营目标月度总结表》）

2、成本管理

2.1）重点挑战作业标准工时。

2.2）合理配置人力资源，降低生产制造成本。（具体见《生产部组织架构》已修订）

3、质量控制

3.1）各车间尽量减少产品的报废数及控制报废数，减少成品入库返工次数、返工数量。杜绝批量返工、报废。争取产品批次合格率达99%以上。

3.2）严格重视质量问题，对于企业来说质量是企业的生命，严格按照质量目标去完成，改善质量问题，强化质量自检力度，自觉配合互检，深刻理解质量检验深远意义。

4、交期管理

4.1）现每月已制定生产交期表，所有订单必须按交期表来完成生产。

4.2）合理安排、调配月度计划进度，尽量满足客户交期。

4.3）坚持执行“三日滚动计划未完成诊断、追责制”确保成品按期交货。

4.4）做好生产异常管理，与各部门之前及时沟通协调减少生产中。对于生产各类异常管理实行：统计-汇总-分析-改善

5、安全管理

5.1）定期排查设备、模具、人员安全隐范。

5.2）利用班会重点培训新工、转岗人员安全意识。

5.3）全年重大安全事故控制在0例.

5.4）贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理，把安全生产工作纳入重要议事日程。

6、人员管理

6.1）制定人员培训计划，有计划、有目的的重点培养关键岗位人员，基层组长（具体见附表：生产部培训计划需求表）

6.2）根据公司绩效考核制度，修订完善各岗位绩效考核（具体见附表：各车间班组长，主任绩效考核表修订内容）；避免盲目考核，做到公平、公正、公开。

6.3）提高车间统计员数据统计管理能力。

6.4）强化管理，进一步完善我们的培训体系，加强员工的操作技能和相关知识的培训工作，努力提高员工的技能和解决问题的能力。

7、现场管理

7.1）推行精益生产，努力维护、改善生产现场。重点改善纸芯车间流水线加长，各车间区域的划分，合理规划。

7.2）实行6S管理制度

7.3）推行看板管理

8、目标管理

以公司、部门、车间、班组各项指标为中心，运用6S、精益提案、5M1E等现场管理为手段，努力实现以上QCDMS（质量、成本、交期、人员、安全）及产能目标达成。

9、自身管理

提高自身业务、管理水平，培养基层管理干部和多技能员工。

10、奖罚措施

10.1.完善绩效考核制度，修订考核指标

10.2.对于制定的各项目标制度相应的奖罚制度

7.服装厂年终总结怎么加入提高产量的内容

强调产品质量与管理工作的重要性。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

8.关于我很重要的演讲稿

尊敬的各位领导，亲爱的各位朋友你们好！

首先自我介绍，我姓*名**来自安徽，现是波导合资公司SMT的一名员工，能在此和大家相距一堂，十分荣幸，现在我为大家演讲的题目是《我很重要》。

曾经我以为人只有在受到表扬或掌声中，仿佛才显得自己很重要，儿时，每次妈妈抱着我，夸我时儿群中最聪明一个，那时候我觉得自己很出众，在这个世界上是很重要的；学时，只有当考分全班第一，老师投来赞许的目光和同学羡慕的眼神，那时那刻我觉得我活得最有价值。

当我毕业，刚进梦寐以求的波导公司时，原以为自己会很出色，很有作为，可结果另我很失望，我只是一个员工，众多员工中的一名普通员工，为此，我曾对工作粗心大意过，也曾在工作中偷懒过，甚至曾感到自己工作的卑微和自己能力的渺小，故而有过想放弃这份工作的念头。

不过那些只是曾经，在波导工作这一年多，我懂得活在这个世界上，要想活得开心，活得出色，活得有价值，首先要认清楚，无论我们工作多么卑微，能力多么渺小，我们都要知道“我很重要”。

当我说出“我很重要”这句话的时候，颈项后面掠过一阵战栗，我知道这是吧自己的额头裸露在弓箭之下，心灵极容易被别人的批判洞伤。

许多年以来，没有人敢在光天化日之下表示自己“我很重要”以为我们从小受到的教育是——“我不重要”。

假想，在波导这个大企业里的每一个员工，都视自己为“我不重要”敢问，那波导的手机产量和质量会是什么一个局面呢？

作为一名普通士兵，与辉煌的集体相比，我不重要。

作为一名单薄的个体，与辉煌的集体相比，我不重要。

作为一位奉献的女性，与整个家庭相比，我不重要。

作为一位波导的员工，与波导今天的雄厚业绩相比，我不重要。

当然，这些成就不是哪一个人的结果，但若没有很多一个人的付出，难道有今天的结晶吗？所以我们要知道“我们很重要”。

波导如一颗大树，我们是叶子，每片叶子都一样重要，如果我们否认了自身的重要，就是推卸了一种责任。

波导的今天，波导的未来，都要靠很多“我很重要”的人来创新。

波导每个岗位的人，都要对自己的工作视为不可或缺的主宰，有独出心裁的创意，认真仔细的负责，有常人所能的辛劳，相信波导的手机产量会增加，质量会优胜，顾客会更满意。波导手机会像鸽群一般在天空翱翔。

是的，现在我可以自信的说：“我很重要了吧！”这决不是一种骄傲，这是一种自豪，没有人能代替我，就像我不能代替别人。

为了波导手机提高产量抓好质量，为了新型手机的诞生，为了波导手机明天会更好，对着我们这颗美丽的星球，响亮的宣布——我很重要

9.'发言稿'写一篇400字作文

我们要又良好的行为规范 一个人的举止言谈，不仅表达他的喜怒哀乐，更重要是体现着他的素质，反映他的思想追求。

作为一名学生，养成一个良好的文明的习惯，对我们今后的成长尤为重要.为响应中央"八荣八耻"社会主义荣辱观的号召，我们要做一个学礼仪，懂规范，讲文明礼仪的合格学生. 良好的行为规范，是要求我们时时处处注意文明礼貌。文明礼仪是我们学习、生活的根基。

要从培养自己的日常生活行为开始，争创文明班级，争做文明学生，在“尊敬师长、关心他人、遵章守纪、爱护公物、爱护环境、勤俭节约、勤奋学习”等方面规范日常校园生活，用实际行动创建文明校园，争做文明学生。 树立良好的行为规范，要构建我们的和谐校园，同学之间应建立起相互尊重、相互激励、互相学习、平等互助、共同进步的新型同学关系。

关心帮助有困难的同学，让他们感受到和谐校园的温馨。特别是对老师，是老师给了我们文化知识的启迪，老师给了我们知识的雨露，需要的是我们全身心的接受，珍惜老师的付出，尊重老师的劳动。

师生互敬互爱，从而打造和谐的学习氛围。 我们要以自己的实际行动，坚持不懈地提升自身的道德素质，让文明礼仪风气常伴自己。