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  • 采煤队工作总结

    1.煤矿队长总结

    在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

    多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。2002年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

    上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。

    多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。 2003年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。

    技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平; 根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。

    因此就此部门的工作,我做了以下工作: 技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。

    实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

    我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。

    作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。

    在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。为满意回答。

    2.煤矿队长总结

    在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。 多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。2002年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。 上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。 2003年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平; 根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作: 技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。 我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

    为满意回答。

    3.煤矿工人工作总结

    经过三个月的脱产培训,使我深深地意识到:在安全生产工作中,我们煤矿工人要不断开拓创新,改进工作方法。因为创新和应变能力已成为推动企业快速发展的核心要素。

    而煤矿工人特别能战斗就是要通过学习、创新来铸就特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神;树立终身学习的观念,养成勤读书、勤思考的习惯,持之以恒地坚持下去,你定会大有收获。

    不知道你注意到没有,许多天赋很高的人,终生处在平庸的职位上,导致这一现状的原因是不思进取。而不思进取的突出表现是不读书、不学习。宁可把业余时间消磨在娱乐场所或闲聊中,也不愿意看书,更不愿意参加各类培训。确定是哪儿都能找到煤矿工人工作总结,原因是煤矿工人工作总结很容易找的,而且煤矿工人工作总结现在也不是太难找。关于找具体的煤矿工人工作总结,我建议你到这里看看煤矿工人工作总结,之所以这里的煤矿工人工作总结比较全,其他地方的煤矿工人工作总结网,可能不如这里的煤矿工人工作总结全面,确定是哪儿都能找到煤矿工人工作总结,原因是煤矿工人工作总结很容易找的,而且煤矿工人工作总结现在也不是太难找。关于找具体的煤矿工人工作总结,我建议你到这里看看煤矿工人工作总结,之所以这里的煤矿工人工作总结比较全

    世界上的任何事物都是不断发展变化的。变化,也是企业间和企业内竞争的根本原因和原动力。而要判断一个企业、一个员工优秀与否,主要看它或他是否自动自发地能应付随时随刻可能发生的任何变化。而要想应付这些突如其来的变化,最直接最有效的方法就是不断地充电,不断地看书学习!因此谁,工作之余,积极参加各类培训,对提升自己技术水平和提高自身素质,还是非常有帮助的。

    4.煤矿工作的感想

    2008年11月14日进入洛阳龙门煤矿经过一星期的学习和安全培训。

    11月22日签完用工合同领过工作服交完押金正持成为煤矿的一名协议工。11月23日下午14点四十分进入矿区点名,开完班前会进入换衣间当我进入换衣间在开衣柜时一摸一手黑都是细煤灰。

    其实我在家是个爱干净的人从小到大又出过力第一次尝试煤矿工作并切听老年人说煤矿很危险并且很累人,当我第一眼看到这么脏时心理有一种退缩的感觉,我鼓励自己既然来了就要体验一下是不是像他们说的那样。我换上工作服穿上胶鞋去领矿灯和自救器,一个矿灯和一个自救器合重7斤用腰带系在要间。

    15点30分左右进入井口等待下井当机电室工作人员收到我的入井牌时我进入罐笼放下罐莲罐笼缓缓如井有一种坐电梯的感觉。5分钟后罐笼进入井底感觉井口到井底有400米左右,井是一口直径3米原形直井,井的边缘还在渗水。

    下灌后映入眼连是满地铺好的电机车轨道跟火车道没什么两样,它分东西两大巷我们在东大巷工作我一边走一边观赏周围的环境当走到100米时大巷曲曲弯弯我已分不清东西南北,也可以说没有老工人的领路一个陌生人非走迷不可。经过4000米的大巷行走进入皮带巷,皮带巷道路坎坷不平跟下山路似的,皮带巷最宽40公分最在窄处人还要侧者身躯过,右边是正在运行的皮带,脚下是 源源不断小水在流足足行了600米。

    下来进入溜子巷;比原来的路更难走弯着腰,爬者;跪者行走看到上下左右我心理胆战心惊,四周都是煤柱顶着煤层时不时还会发出咯吱或漏煤渣的声音,仿佛或感觉想要塌。班长开始安排我工作每人发一张尖锨开始往溜子上豁煤时不时瓦斯报警器在报警。

    工作有条有条序的进展中,有人开溜子;有人在拿液压柱顶煤层,还有人在用电在放炮。当我听到炮声时吓的要死整个工作面被震的想要塌,煤尘非常大呛的出不来气,两分钟过后领导催我们赶紧干说今天就这么多活干完下班,那工作跟劳改没什么两样还非常累,工作面只有1米3高连腰都直不起还有密密麻麻的液压柱在顶着煤层防着漏顶。

    4个小时后领导让我们这些新工人和两个老工人把六七根废旧的煤柱子和用来顶煤层的工字钢运到料厂就下班。他在前面拉我在后边推因为直不起腰只能用这个办法。

    干完后我们结伴开始下班,下班的路更难走一路上坡,当我走完皮带巷时已经是精疲力尽,腰酸背疼饿的头昏眼花。特别口渴因为一班8个小时没有吃饭和喝水。

    升井后我在换衣间照了一下镜子除了牙和眼是白的浑身跟非洲人似的。洗完藻吃过饭已经是凌晨3点半我躺在床上开想;果真和老年人说的一样,脏,累,危险。

    这真是不听老人言吃亏在前。这篇文章是我亲身经历后写的,希望没有下过煤窑的朋友你们不要去选择这个行业,虽然工资高但是是拿命和力气换的。

    5.煤矿工作总结

    为了进一步开展好2006年的各项工作,总结经验,找出不足,掘进四区认真做好2005年年终总结工作。

    确定是哪儿都能找到煤矿工作总结,原因是煤矿工作总结很容易找的,而且煤矿工作总结现在也不是太难找。关于找具体的煤矿工作总结,我建议你到这里看看煤矿工作总结,之所以这里的煤矿工作总结比较全,其他地方的煤矿工作总结网,可能不如这里的煤矿工作总结全面,确定是哪儿都能找到煤矿工作总结,原因是煤矿工作总结很容易找的,而且煤矿工作总结现在也不是太难找。

    关于找具体的煤矿工作总结,我建议你到这里看看煤矿工作总结,之所以这里的煤矿工作总结比较全,其他地方的煤矿工作总结网,可能不如这里的煤矿工作总结全面谢谢了呢啊该区接到矿下发做好年终总结工作的通知后,及时组织召开了工区干部会,就2005年度的工作作了专题回顾和总结,总结认为:2005年中,该区紧紧围绕矿下达年度计划为目标,以安全生产为重点,加大职工的安全教育力度,狠抓“三违”的治理工作,在质量标准化工作上下功夫。全面推行精细化管理模式,建立完善了系统的安全、质量、生产、材料等管理制度和分配制度,加强内部结构调整,深挖内部潜力,克服困难保全局,超额完成了矿下达的1—11月份生产进尺计划和掘进会战任务。

    1—11月份全区计划进尺3139米,实际完成进尺3742米,超进尺603米,完成计划进尺119.2%;安全上消灭了轻伤以上的人身事故和二类以上的生产事故;工程质量均达部颁标准,质量标准化建设持续保持动态达标。季季参加集团公司质量标准化检查,全年夺得质量标准化最佳煤巷掘进头2次,同时工程质量两个季度分别通过了季度精品工程的验收;机电管理上杜绝了失爆现象,机电检查完好率在95%以上;加强材料成本管理和控制,职工的成本意识得到了进一步加强;职工队伍思想稳定,杜绝了违法乱纪现象的发生;职工安全教育、技术素质明显提高,战斗力得到了进一步加强。

    在做好总结的同时,该区还就明年的工作做了研究和规划:2006年中,确保全面完成或超额完成矿下达生产进尺计划,力争全年进尺超计划的10%以上;安全上杜绝轻伤以上的人身安全事故和二类以上的生产事故;工程质量全面达标,创出4-6个精品工程;机电杜绝失爆现象,机电检查完好率95分以上;做好节材降耗工作,力争将材料费控制到最好水平,将各项工作推向一个新台阶。

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