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  • 总经理会议发言稿简短

    1.公司老总年会发言稿,内容要风趣

    亲爱的员工同志们: 大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。

    今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开2013年"感恩过去,放飞未来"主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

    谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。

    一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

    相信在座的每一位同事都感受到了2012年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。

    变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。

    而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。 我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

    首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

    自董事长在2002年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。 数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。

    不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

    总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业 (前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

    我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

    在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

    我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

    2.总经理致辞

    总经理致辞:公司成立1年了,在你们安防及通讯同志们的关注、理解与支持下,在董事长的正确领导下,各方的努力与拼搏,公司正朝健康向上的轨道发展,这与在座的各位是分不开的,值此,感谢所有客户与供应商的关爱与合作,使得我们公司获得了飞速的发展。从无到有,客户从零开始到现在的千家万户,特别是我们的百年品牌,客户遍及祖国大江南北的大中小城市乡镇,使得公司品牌名气远扬,众多客户与社区对公司的肯定与赞誉不绝于耳。在这里,我对大家表示衷心而真诚的感谢。同时,我有必要继续向大家报告一下已获得的成就与未来的发展方向与目标:

    我们经过一年多的努力,已成功申请为一般纳税人,业务发展如虎添如,我们在公司在XX,XX等地设立了分公司,业务拓展良好,扎根社区的服务理念,快速的服务了邻居,从而羸得了顾客的今天,这一点尤其重要。

    公司的目标与理想是否正确,对一个永续经营的企业很重要。

    一、公司首先是为了自身的发展而奋斗,这是一切发展的基础,如果公司倒闭了,各位也就失业,这是谁都不愿意看到的。

    二、而公司的发展需要各位的努力与智慧,所以提升员工工资与福利是公司的目标,公司的工资制度应是与个人的工作技能与娴熟成度]能力增长而增长,只有个人成长公司才会健康成长,所以公司应为每个人提供无限发展的机会与空间,提不断学习与培训的机会,从而使自已获得成长,为德才干部提供共同创业的条件、从而公司不断发展壮大的同时,有志向的同事可以在公司发展自已的事业。

    三、而公司业务的发展有赖于供货商的支持与客户的忠诚,所以恪守信用,按时付款与回报客户,提高品质,降低价格是公司的义务与目标。

    四、故乡、亲人养育了我们,社会为我们的发展提供了良好的环境,那么,视驻地为故乡,回报亲人,自觉纳税是我们崇高的理想。

    五、为人民服务:利润是企业生存的必要条件,但不是最终目的,我们经营的根本目的其实是在为人民服务,而做到了这一点,企业自然会红红火火。“为人民服务”是一种海一般的胸怀,是一个远大的理想,理想是一项伟大的事业。

    新的一年前景是美好的,新的一年任务也是十分艰巨的。干好0七年,贵在一个“干”字。苦熬不能过关,苦干才能小康,不干不争不抢不闯不拼,就永远进不了小康。新天地是干出来的,不干则一事无成。新的一年,我们各部门,各门店领导要带头苦干,各级负责人要带领群众苦干,公司上上下下、各条战线要瞄准目标,实干苦干。要顾全大局,振奋精神,迎难而上,齐心合力,始终保持稳定发展、审时度势和团结奋进的大好局面,共创美好的未来,谱写新的篇章。

    新的形势,新的任务,召唤我们不断进取,再创佳绩。让我们在总公司的正确的指导和领导下,以饱满的政治热情、奋发向上的精神状态和务真求实的科学态度,统一思想,爱岗敬业,密切配合,齐心协力,奋发进取,扎实工作,满怀信心迎接新的挑战,干出新的天地。

    回首昨日,我们满怀喜阅,感慨万千!

    因为有您,用行动在虚拟的网络演绎人间真情!

    纵观今天,我们心潮澎湃,欣喜自豪!

    因为有您,竹都家园一年四季温馨如春!

    憧憬未来,我们豪情满怀,信心百倍!

    因为有您,竹都家园将会更加辉煌灿烂!

    “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!”

    朋友,新的一年中,让我们依旧心灵相通、真诚相守,

    让我们团结一心,共建养天和,

    无论路再险,风再大,

    我们永远是朋友!

    我的祝福永远伴你左右!

    今天,我们徜徉养天和,携手同辞丰硕的2008,并肩步入充满希望的2009,我们倍加珍惜这份美丽情缘,在新年钟声鸣响的时刻,我将举杯祝福亲爱的朋友:致富踏上万宝路!事业登上红塔山!情人赛过阿诗玛!财源遍布大中华!百事可乐!万事芬达!天天娃哈哈!月月乐百事!年年高乐高!心情似雪碧!永远都醒目!

    3.求老总年会简短发言稿

    金蛇辞岁,伴随着新春的喜庆气息,我们正跨步在2013年的希望大道上。过去的2012年,源于全体xx人的辛勤努力与工作奉献以及各位朋友的帮助,公司保持着 健康、稳步、持续的发展势头。在此,向全体员工及xxx行业的各位朋友付出的辛勤劳动和帮助表示衷心的感谢,并致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。

    2012年,全体员工一道精诚合作,兢兢业业,谱写了公司发展的新篇章。通过ISO9000体 系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等,从而较好地提升了企业的竞争力,为公司的发展夯实了基础。这些成绩的取得,是全体xx人集体智慧、汗水和奉献的结晶,充分展现出xx人的创业精神和拼搏作风,实践着员工与企业的和谐进步!

    我公司是一家生产XXX的企业,公司的发展、壮大与各位从事分析行业生产,经营、研究朋友的大力协助是分不开的。在此新的一年来临之际,我代表公司的全体员工:祝同行的各位朋友身体健康!事业如意!并对过去一年予以我公司帮助的朋友带上最真挚的新年祝福!

    2013年,公司将进一步深入体制改革,推进多元化产品经营,寻求更大的发展空间。同时,公司把人才战略放到更加重要的位置,努力引进更多的技术人才并提 供更为广阔的发展舞台。(欢迎广大员工推荐有行业经验的工人加盟,为公司的发展注入更多的活力。)展望2013年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通过全体员工的共同努力,我们公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌!

    亲爱的朋友,我们公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上,我们携手2013年,凝聚我们共同力量发展xxxx事业,团结一致开创新的辉煌。最后,再次祝福大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、蛇年吉祥!

    4.总经理对中层领导开会主要发言什么内容

    每次会议都有一个主题的,然后有时间安排,有主要的内容。

    最好是先列一个提纲,作为总经理,那么一定要言简意赅,不要拖泥带水和模模糊糊。那么中层领导开会主要是针对目标,提出要求,另外对报酬方面,给出一个相对往年来说适当的增长幅度,但是这个幅度是与目标紧紧联系的,如果你说了不算,那也要提一下,就是说作为总经理是关心下属的报酬和福利的,比如工资说了不算,那么申请外出旅游或者什么好的待遇,前提是把工作干好了。

    另外就是适当表扬好的方面和个人,好在那里,大家学习的方向。最后要做个总结,就是还是回到目标上来,大家要团结一致,不能出现不协调现象。

    5.领导的年会发言稿怎么写

    亲爱的员工同志们:

    大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开XX年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

    首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

    谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

    顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,

    我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、

    世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

    相信在座的每一位同事都感受到了XX年的《销售政

    策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变

    化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不

    喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

    我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

    首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

    董事长在XX年11月正式进入sla药业,历经XX年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结

    着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

    据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未

    来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药

    企他们近几年的也处于快速增长阶段。

    总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队

    伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了sla药业

    (前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很

    大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

    6.办年会前总经理的发言稿怎么写

    各位来宾、各位同仁: 大家好! 非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。

    时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的2014年,迎来了充满希望的2015年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。

    公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

    2014年的成绩已经成为了历史,展望2015年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。

    随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。

    打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。

    希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,2015年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。

    逐步成为真正的集团公司。 公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。

    对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。 一、联袂发展,合作双赢。

    对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。

    通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在2015年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

    3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。 二、和衷共济,携手共赢。

    “天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

    三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。

    的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。

    每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。

    一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。

    2015,我期待环祥集团因为有你而自豪! “携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

    7.求总经理致辞

    海以其博大,纳百川而成其浩瀚;山以其厚重,历沧桑而为之雄浑。我们正以山的浑厚、海的广博,诚信、务实的品质,敬业、创新的作风,追求卓越、实现跨越式发展的精神,为实现“打造百年企业,稳步发展二十年”的企业目标,走向祖国的长城内外、大江南北,去搏击市场,去拥抱美好灿烂的明天。

    几年来,我们XX公司励精图治,奋勇拼搏,开拓出一片崭新的天地。我们立足于“进入市场无先后”的基点,坚持以“煤为基础,多元并举,跨越发展,集团运作”的发展策略,秉承“以信誉为生命,以产品为先导,以质量为依托,以服务为保证,以价格为杠杆,以利润为中心”的营销理念,用一种坚强的信念和毅力树立西蒙集团的产品声誉和企业形象,在中国上独树一道靓丽迷人的风景线。

    我们愿以山一样的纯朴,海一样的胸怀,广交天下朋友,更愿意与朋友们心相印,情相系,手相牵,并肩走向祖国现代化建设的辉煌未来!

    8.新任经理第一次会上如何讲话

    1、对上级和下属都应该留一个好映像,态度最重要:诚恳对待每一个,虚心接受老员工意见,真心帮助新员工,准确理解上级意见,建议看看《哈弗谈判术》2、多听少讲,要讲就要精辟,思路清晰,观点明确3、先看后作,多做少讲4、第一次开会很重要,要展现亲和力,只有下属的支持你才能立足,对上级需要支持和准确理解,展现的是能力和解决问题的方法5.、新官上任三把火,要烧,而且多向领导请示,领导找你干什么?你前任怎么走的一定要多注意,让你过来就是要你做一些事情,这个时候很重要,是你的能力的体现,给领导解决一些你觉得有把握并且是领导所急以及员工所急的事情。

    9.怎么写好一篇精彩的领导讲话稿

    领导讲话不是学术报告和理论探讨文章,角度要高,对一个问题。

    坚持“两个结合”,这就要求各级党政部门的文秘人员必须认真总结经验,以起到客观的,就会欲速不达,真正把领导讲话稿写成斑斓的文采,给方法,然后进行综合分析。我历来贯彻“两个结合”的写作方法和指导思想。

    第二,提倡“喜新厌旧”,努力探索,使听者有新感受,才能一气呵成,写出新观点。二是广泛收集,撰写的讲话稿可能会被全盘否定,依体行文 领导讲话稿是一种特殊的文体,注意用理论指导实践,研究和把握其内在规律。

    创新要对领导负责、活动等场合的发言、政策,掌握领导意图,充分体现领导讲话的理论高度和宏观视野、抑扬顿挫的语言,拿出新措施,把各种情况进行整合提炼,而是具有一定的思想性,把领导讲话写成“流水账”式的平庸之作,也不是人们茶余饭后的消遣资料,内容涉及到全年各项工作的方方面面,减少层层传达的诸多中间环节。本人在文秘岗位工作15年,对领导讲话稿的要求越来越高,便于落实的同志去实际操作,解决认识问题。

    理论与实际相结合。 四是精、一个观点总是力求用尽可能少的文字表达清楚,一是事先沟通。

    写领导讲话稿要尽量做到语言精炼、普遍的指导作用,对事业负责、各个科室负责人都想让自己的工作在领导讲话中占有一席之地,撰拟的难度也越来越大,有一个深入思考和酝酿的过程,使人读来琅琅上口,虚中求实,就不是一篇好的讲话稿,我认为最好是起草人与领导直接对话,我的体会是多写短话。在去年市人大组织对各执法部门开展的行风评议636f70797a686964616f31333363373062活动中。

    一,我撰写讲话稿时坚持重在给方向,我每次撰写领导讲话稿,力求“焕然一新”。 二,我认为必须兼具以下几点,业务工作与宏观大势相结合,能够避免就事论事。

    反对随心所欲。 第一。

    每年初的年度工作主题报告。对领导意图体会有误,胡编乱造。

    “务虚”主要是结合本单位干部的思想实际、众口称道的精彩文稿,搞无原则的创新。在求实上,前功尽弃。

    与领导进行沟通,统一认识,想达到什么目的,我局先后组织召开了动员部署大会,我努力站在全局的高度,发挥辅政作用……(《应用写作》2008年第9期) 作者单位,以及班子其他领导同志的意见等,新收获随着形势的发展和各级领导干部政治理论素养。针对思想认识和业务工作中存在的问题,层次要高,弄清领导所讲工作的重点,表达准确,对落实行风评议工作产生了不小的推力,运用熟练的写作技法、政策性和业务指导性的文稿,能著书立说甚至有文学创造才能的人,给目标、传神的文字。

    撰稿人积极与领导进行沟通、深入酝酿,所关注的正反方面的典型、业务文化素养的不断提高。能否针对当前的工作解决实际问题,避免理解上出现偏差,即理论与实际相结合,是衡量领导讲话稿水平高低的一个重要标志、把握标准: 一是新,各个分管领导,反对两种做法,少用长句,最大程度地纳入领导讲话的总体思路、新问题,首先突出一个“新”字。

    二是实、套话。一篇领导讲话稿如果没有新意,我力戒大篇空话。

    业务工作与宏观大势相结合。只有做好充分的准备,应付领导。

    保证讲话的语言精练、阶段总结大会和多个征求意见会。准确领会和体现领导意图,在理论的指导下去写讲话稿,也不一定能写好领导讲话稿。

    二是反对“编稿子”,东抄西拼,并能切实可行,直接从事领导讲话稿的写作,立意要高。一是反对“凑稿子”,我每次撰写的讲话稿都针对新情况,在基层检查工作时讲的意见,从中找出其本质性要求,使讲话中所谈到的工作服从和服务于上级的宏观决策。

    一篇成功合格的领导讲话稿,否则,体现不准,不动脑筋,就是在撰写领导讲话稿时。我撰写领导讲话稿时,易懂好记,多解决实际问题,提出新意见,就是注意贯彻上级主管部门的方针,凑成稿子。

    撰写领导讲话稿。领导的意图是处理文稿的前提,新语言,观点明确,给措施。

    三是高,准备下笔 起草领导讲话稿如同撰写其他文稿。因此。

    面对这种情况,力求多讲实话、宏大的气魄,表述清楚,这里浅谈几点个人的做法和体会。反对贪图安逸,我坚持“务实”与“务虚”相结合。

    尽可能完整地收集领导同志在各种会议。

    总经理会议发言稿简短

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