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    1.生产演讲稿

    生产演讲稿 : 1.机器与模具的维护与保养: 制定模具车床、模具和其他相关仪器的维护保养方案,执行日常维护,以最大程度确保安全、质量、产能及生产. 熟悉模具结构、功能和模具维修保养要求 , 加强人员的工作规范,机器设备的保养维护,以减少误差返工,避免工件报废,并尽量缩短制造周期,确保客户对产品品质要求和业务工程的排期需求.

    2.生产现场的环境,依照机器设备保养指导书对机床进行日保养和周维护,定期强制实施并作记录 ,每日上班前要检查机床供油情况,如任务多,每天需加一次油;下班前必须清理机床表面的脏物,并于每周三下午定期对机床进行大清洁;每周三和周日定期对机床四条轴打一次油,以保证机床轴正常顺利滑动,不易损坏 ;定期检查,清扫清洗零部件,保持设备本体和周围环境清洁整齐,达到“三无”(无油污,无积尘,无脏物)要求 ;经常检查声响,温度,振动,紧固情况的变化,发现问题及时调整处理,始终保持设备的正常完好,防止事故发生;如发现机床异常须马上停机待检,及时通知机修人员或机床厂商进行检修 ;定人定机定岗,合理使用设备,不许未经培训考核的人员独立操机;常用工具和非常用工具须分类摆放,方便拿取并实行工量具领用责任制,各自管好,用好,维护好;计量仪表和安全防护装置要维护和保养良好,准确可靠 !!

    3.外购外协件,根据生产进展状况作成外协件进度跟踪表;购买,结束前必需检查有无出错或遗漏4.作业指导书规范,严格贯彻执行设备的规章制度,认真详细填写交接班记录,按照“清洁,润滑,紧固,调整,防护”十字作业,做好“五定”(定人定点定时定质定量)工作 ;严禁热处理后爆裂模具上机和自行决定拉线线割,影响模具强度和使用寿命 ,自行修模的图档必需拷回工程课存图库,以免丢失 ,每台机组负责人必须依据实际情况作出错记录,以备查检及纠正预防之用

    工模人员交接模具或手板时必须具体准确及时记录于工程工作交接签收记录表,由工程课长或副理根据相关要求进行验收并在送货单上备注,每月汇总交仓库审查

    2.机械安全生产演讲稿大全

    大家好我是生产部的XX ,今天我演讲的题目是“xxxx” 。 我想先和大家提一个我们从小到大都会谈论的话题。-“梦想”。我想问大家梦想对我们而言意味着什么?是一辆跑车?一座豪宅?还是花不完的钱,还是至高的荣誉?呵呵!年轻就是无限,有梦想就有动力。年轻的我们都不曾忘记那份豪情壮志。我们努力奋斗,为的就是实现心中的理想。 可是,你们有没有想过,在我们怀抱着梦想努力工作的时候,也许在某一天,我们会因为自己的一次麻痹失误,一次不起眼的违章作业而让自己的梦想变成幻想呢? 在我们的工作生活中,我们最基本的需求就是安全,不管作什么我们都要在确保安e5a48de588b6e799bee5baa631333332613739全的前题下开始,同时为了确保安全,最重要的就是遵守规章制度,特别是我们这样的机械行业。为了确保安全,在工厂里所有的设备都编制了操作规程,针对特殊工种还特配了相关岗位说明书。除此之外,公司还在明显的位置张贴、悬挂各种类型的安全标语和安全标致,为的就是要提高我们对安全的意识。生产部还定期组织对公司进行安全隐患排查,及时发现并消除隐患,这些都是为了保证我们能够在一个确保安全的情况下生产。 纵然如此,还是有很多人没有好好的遵守相关的规章制度,违章作业,从而造成了不可挽救的后果。在我们身边,那些曾经让人悲痛与惋惜的事情,本来我不想多说,可是就在(XXX)事件带走的是一位年仅19岁的年轻生命,19岁啊,正是人生当中最美好的年华,也正是实现梦想回报于社会的时候,可是现在…… 这一切,都是由于我们的安全意识不强而引起的,如果我们能对安全时刻警惕,掌握更多的应急措施和技能,遵守相关操作规程、制度,这些事件也许就不会发生!

    在公司,老员工的安全意识向来都比较强列,因为他们都见证了安全意识淡薄、不遵守规章制度所造成的后果。发生事故的往往都是些年轻的新进人员,每一位员工进厂的时候都要经过公司的三级安全教育。可是有部份同志对于这样的教育全当成耳边风,对相关操作规程不学不问,对公司的安全制度和进出车间的注意事项漠不关心。总以为事故永远不会发生在自己身上,但就是这一刻的疏忽就有可能造成长久的悲痛。 人的生命只有一次,失去了生命,所有的梦想都成为幻影,剩下的只有亲人的痛苦和灵魂的悲叹。年轻的朋友们,当我们怀抱梦想的时候,当我们满怀豪情要实现自己的理想时候,必须要时刻牢记,安全就是第一,梦想与安全并进!

    3.班组设备坏了 怎么写稿件

    1、认真执行机电设备养护、维修分工责任制的规定,严格遵守公司各项规章制度及设备维 护、检修规程,保证检修质量,熟练地掌握单位机电设备的原理、性能,各种保护装置及故障维修。对工作认真负责、忠于职守,对业务认真钻研、精益求精。发现问题及时解决。使分工范围内的电气线路、设备、设施始终处于良好的养护状态,保证不带故障运行。

    2、负责所管辖机电设备的维护、检修工作。严格遵守维修操作规程,保证在运转设备良好,备用设备好用,达到完好设备标准。提高安全意识,严禁违反操作规程,维修作业前应穿戴好劳保用品。严格执行安全制度,有权拒绝违章指挥。负责维修各项工作中设备、工具、材料的妥善保管和使用,不得发生设备事故和人身事故。

    3、对机电设备的安装和使用负责,有权要求有关人员,强行维修和强制保养。同时要教育和指导操作工人,管好、用好、保养好设备,指导操作工完成设备使用及简单保养工作;不断提高员工的日常保养水平。做好设备预防性维护、保养安排与计划协调。

    4、遵守劳动纪律,严守工作岗位,机电设备出问题随叫随到。及时进行维修,当天干不完的维修工作,要及时请示领导,由领导安排加班或第二天继续维修。

    4.竞聘设备技术员的演讲稿怎么写

    公司领导你们好:首先感谢你们给我这次竞选的机会,这对于我来说是难得和极为珍贵的。

    以下是我参加精选技术部员工的几点想法: 首先说说我对技术员的字面认识,技术员这个词其实是一个很令人肃然起敬的一个词,技术员顾名思义是搞技术的,在理论上是佼佼者,在生产中能够指导生产,在工人工作中不懂的问题和生产问题给予解决。它同时也代表着是一种责任,而我们现实中的有很多技术员他们的能力与技术员这个词大相径廷。

    技术员的字面认识,然后在谈谈我对技术部工作的认识,总共有四个方面: 第一个方面、是要勤于学习。 首先要学好技术。

    工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。

    在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角。第二个方面、是要勇于负责。

    主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是对技术部主任负责,当好技术部主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好技术部管理及各项工作任务。

    三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。 首先说第三个方面、是要注重细节。

    俗话说,细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围,这方面,我觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转。

    二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免流血事故发生。

    三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。

    要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品合格。 第四方面、是我这次竞聘抱这两种心态:1真正做到要有颗为技术部的效力心,而且非常热爱技术部这来之不易的工作,2如果我应聘上岗了,不会叫领导们失望,我尽心竭力作出贡献。

    在此竞聘,不管成功与否,我都要全力以赴为公司发展做出我的贡献,因为我是北一良工人。 最后谢谢各位领导在百忙之中看我的竞聘报告。

    5.设备管理经验交流会发言稿怎么写

    一位教师朋友满心苦恼的告诉我,他班上有一部分学生非常调皮,不但上课走神,交头接耳,做鬼脸,搞小动作,而且下课也经常惹是生非。

    开始时只是几个学生而已,教师尚能“控制局面”,但到后来就慢慢演变成一个调皮学生小团体,因为这个小团体的存在,最后这个班竟然成了学校有名的“乱班”。有一次在学校广播操比赛时,竟有两个学生在队伍中动手打起架来。

    这位老师采用了各种办法进行整治,包括口头警告,调换座位,请家长协助----,各种手段都用过了,但似乎效果不大。看到这位教师忧心忡忡的面容,我深深理解他的心情。

    但当时年轻的我,也没有什么经验,也不能给他很好的建议和解决方法,也庆幸自己的班级上没有出现这样的“小团体”,否则我也如这位教师一样深陷其中,不知道如何是好。的确,对于教师来说,除了教学的压力,教师工作的烦琐与复杂还在于对学生的管理。

    管理学生是教育教学中的基本工作,有时教师在学生管理上所花费的心血与精力甚至超出了教学方面所花费的,每一个教师都不能回避这一点,因为没有管理就没有教育教学。但有时因为方法不得要领,简单的要怎样,不要怎样,往往使班级管理的成效甚微。

    6.如何整理工器具、仪器仪表、生产设备学习内容

    安全工器具是生产班组安全从事运行、维护、检修、抢修工作最基本和必不可少的工器具,因此,必须认真做好安全工器具管理这一项基础管理工作。

    有些单位对安全工器具的管理不重视,管理不到位或方法不对,以致无法规范日常的管理工作。没有专用的电气绝缘工具室,工器具随意分散存放,电气绝缘工具试验过期或根本无试验,不合格工器具与合格的工器具混放,验电笔不发报警声等。

    这些现象容易导致员工领用不合格的工器具到检修、抢修现场,埋下了安全隐患,严重的甚至导致人身事故的发生。

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