1.库房管理先进个人事迹材料范文

兢兢业业 用”心”工作——记仓库先进事迹 自公司创建以来，仓库就是公司的要塞，仓库的安全与管理是公司领导关注的一个核心，因此，仓库从硬件设施的配备到人力的任用，都是慎之又慎。一旦成为仓库管理人员，肩上的担子要着实地重一把。

仓库由九位成员组成，分别负责仓库不同的工作，如：入库、出库、返库、退货等等。他们九人之间既各司其职，又相互统筹，形成一个“圆”型的集体，极具向心力，大家凝聚在一起，努力工作，共同进步。 “团结就是力量”在这里处处可以找到它的痕迹。

公司的客户越来越多，客户的需求逐渐增大，公司的产品的供求率日趋增高，不仅到货次数逐渐频繁，而且一次到货量也随之增多。每次到货，少则七八千台，多则几万台，货一到，要入库、要录串号等等一系列工作。就说入库吧，上万台货只靠几个壮小伙全部入库，可想而知，会有多累！但是他们不论严寒酷暑，只要有货到，就跑上跑下地开始搬货。尤其在炎热的夏天，上万台的货一到，搬着沉重的货，没多大一会全身就被汗水浸透。一般中午到货的时候比较多，正是太阳最毒的时候，加上强烈阳光的烘烤照射，汗水淋漓自然就是家常便饭了，可为了尽快完成入库，没有一个人喊苦喊累，没有一个人要求休息，大家都是使尽浑身力气，抓紧时间干活！太热太渴了，转身喝口水，就又立即卸货！耐心肯干的他们，默默无闻地干着自己的工作！

仓库的工作辛苦，众人皆知。不仅是体力的消耗，还要时刻注意仓库的安全。由于仓库存放的是手机，每一台的价值不等，总价值可不是一个小数目，所以看管好货物，保证手机的安全，仓库的安全，是他们每一个人的责任，这一点他们也都深深地印在自己的心中，从他们的一言一行都可以看出看们的谨慎认真。仓库需要防火防盗放潮，为了保证仓库的安全，他们从不在仓库区域内吸烟，实在想吸，利用休息的时间，离开仓库，到外面去；每天上班第一件事就是为仓库通风，保持室内干燥，避免货物受潮；为了防止火灾，防止被盗，他们不仅平时经常检查电源电器、防盗设施，而且每天下班前都要再仔细的检查一遍，确保安全无后患之后，才会安全离开……为了保证库存的正确、真实，每天工作完之后，大家还要再辛苦一下——盘库，一台一台的核实完，确实没有一丝差错之后，才结束这一天的工作！就这样仓库的人员都是很完才下班，没有一天不加班！但是大家都在尽心的工作，没有一个人为了逃避“辛苦”而打退堂鼓的！

看到这一丝一点，也许大家会觉得没什么，因为这是他们的工作，大家更可能会想：这也是先进事迹吗，太平常了吧？可是就是这一点一滴，如果只是一天两天，一个月两个月，可能谁都能坚持下来，但是事实上，一年三百六十五天，天天如此，年年如此，就是这些“小事”，在大家眼里也许不算什么的工作，这些尽职尽责的仓库管理人员就辛辛苦苦地干着，几年如一日，从来没有怠慢过一点工作，从未放弃一点小事小活！他们是在用“心”干，想尽办法使自己的工作做的更好！别人做不到的，他们做到了！别人受不了的辛苦，他们默默地承受着！这就是他们，把自己那颗最热情、最真挚的心交给了仓管，把自己的青春、激情留在了仓库，普普通通、从不计较个人得失、兢兢业业的“仓管人”！ 参考资料：百度知道

2.怎么办呢

其实仓库工作也无非就是这两个方面，人和货物，管好这两样（我个人认为，货物好管，人较难管，关健看你如何让人员这方面发自内心的去工作，因为仓库工作也属于特殊的岗位，人的责任心非常重要，货物就是老板的钱，记住这点）你做为主管，会很轻松的。

人员管理方面 1、人员安排（仓管员和装卸及相关人员） 2、人员培训及储备方面 3、下一步，在人力管理方面好的建议及方案（针对自己实际情况） 4、制定各个岗位人员的考核标准（详细各方面，如安全、及时率、断货率，库容等） 货物管理方面 1、入库流程操作（具体依据你实际情况，原料，成品，半成品等） 2、货物现场管理（如现场5S方面，仓库规划、堆码标准，货架摆放等等） 3、出库流程操作（也是按照你自己实际情况，一步一步详细描述）###这个可以从两个方面入手，一方面现场管理加强，比如进行分类存放，400多个品种也不是很多，可以采取大类到小类的分类，存放位置可以按照具体品种的收发量来定，你可以到社区内有现场管理的版块看看相关分类方面及现场5S的具体操作。 另一方面，从库存账面上下手，一定要有物料卡，实物与账面一定要一一对应，进出必需有单据在操作。

有条件的话，可以上一个可以支持，货位批次管理的软件。加强盘点次数，这样慢慢就会好起来了。

###写计划，应该就是要你写下你要怎么管理改善现状。 我觉得不管怎么样还是先盘一下，了解仓库现在的情况，然后分好类。

再进来的新料都要做好记录分类放好，同时再有订单都出旧的库存，逐步清空旧库存今后再先进先出。 仓库最好有上货架。

如果你们订单小额零散的话最好做个拆零区，对小额零散的订单在拆零区拣货。###你说得很清楚啊，就照你说的，组织一下文字，注意报告的格式就行了。

题外话：你是一个仓管，主管要你写计划，主要不是真的要你作什么改革，主要是了解你刚进公司，都在做什么，如何去快速上手的，他想了解你的思路。 当然，如果你真的有好的改革计划，他当然也会去认真考虑，不过我相信这种情况出现的可能性不大。

###写仓库管理的工作计划，或者写仓库工作总结，都是很好写的。 1。

回顾一下仓库的关键指标，如库存准确率 2。 用图表或数据陈述仓库现状，指出存在的不足和改进机会 3。

勾画出下一阶段仓库需要开展的工作，包括整改行动，持续改进的，新项目等 4。详细的工作时间表，以及责任人 5。

潜在的困难和需要的投入。

3.改造工程遗留下来的物品放在仓库,杂乱无章,怎样整理

推荐使用5S方法，5S是“清洁、清扫、整理、整顿、素养”的五个日文单词的首字母缩写。 简单来说，像你这样的情况，请先把所有的东西分成需要和不需要的两类，将不需要的贴上红标签，然后处理掉。然后将需要的按照使用频率分成“每日使用”“频繁使用”“不太使用”，贴上不同的标签。 然后将使用频率高的放置在容易拿取的库位，频率低放在货架高层等不易拿取的位置。同时每一类也要编号，计入各个库位信息。 建立存放物品的库位台账。在之后就是做好日常盘点等工作。一个好的5S过程是循环的，每隔一段时间就进行一次。保持现场管理整洁有序。 查看原帖>>

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4.仓库优秀员工心得

工作是平凡e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333332613735的工作，但是能二十几年如一日的把工作做好的人绝对不是平凡的人。

***仓库保管员俞文红就是这样一位不平凡的特产女员工。 1988年，俞**来到了**仓库从事仓库保管员工作，这样一做就是二十一年。

也许有人会说仓库的工作比较轻松和简单，没什么技术含量，那是因为你不了解仓库的具体工作内容。是的，仓库的工作相 对来说比较简单，但是却更需要热心、细心、责任心和耐得住寂寞。

无论寒冬还是酷暑，仓库保管员都需要露天作业，完成集团公司交办的货物收发工作和货物保管工作，要求做到数字准确，货物完好无损。在做好货物收发和保管工作的同时，还需要做好仓库的消防安全工作、卫生清理工作和承租户管理工作。

做保管员最辛苦的事情就是值班，一年四季无论风吹雨打还是过年过节都需要轮流值班。比如春节，大家都团聚一堂享受天伦之乐的时候，而他们却正冒着严寒和风雪在仓库里巡逻。

俞文红做的就是这些事情，而且除了这些工作外，俞文红还承担起仓库的出纳和会计工作，二十一年来从来没有出现什么差错。 记得是08年中期，为了***仓库整体整修工程的顺利推进，***仓库全体员工开展了一次整修工程之前的卫生大清理工作。

大家都顶着太阳扫路面、通臭水沟、除草、清扫厕所。也许大家不以为然认为不就是打扫下卫生，有什么了不起的。

可是我们要知道***仓库20多年没修整过，20年的陈年垃圾，那腐烂的臭味真的是让人无法忍受。那天俞文红正好生病，本来大家都劝她在办公室内休息，可是她坚决不同意，坚持和大家一起清理垃圾。

最后通过大家的努力终于把垃圾清理干净，但是俞文红却因为劳累过度而病倒了。 为了适应现代仓库管理的需要，俞***还在工作之余自学物流、电脑、管理方面的知识，并学以致用，为仓库的管理出谋划策，提出了许多可行性意见。

文红在工作中服务热情，对同事、租户、驾驶员的态度友善，深得大家的喜欢，大家都亲切的喊他“俞大姐”。 这些事情看起来都很平凡，但是就是这二十一年的平凡工作造就了不平凡。