1.求一份公司职务说明书

总经理职务说明书范本 职务名称 总经理 职务编号 所在部门 工资等级 一等 直接上级 董事会 薪酬类型 直接下级 各位总监、总经理助理、办公室主任 工作时间 任职资格 学历 硕士以上学历 专业 以经济管理专业为主 所受培训 受过管理学、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训 工作经验 从事过五年以上大中型企业全面管理工作，并担任总经理职位三年以上 技能和素质1.具备出色的领导管理才能；2.具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式；3.具有丰富的人力资源管理、财务管理、市场运作管理方面的实战经验；4.具备战略能力和战略眼光；5.具备管理者的道德观和社会责任感；6.具备先进的市场观念、竞争观念、信息观念、技术创新观念、人才观念、服务观念 工作内容1.主持公司生产经营管理工作；2.组织实施公司年度经营计划和投资方案；3.拟定公司内部管理机构设置方案；4.拟定公司基本管理制度；5.协调、激励各个部门的工作；6.推动各项管理规章制度的建设和完善；7.定期主持总经理办公室会议；8.负责把握公司的发展方向 职责范围 权 力 1.经营决策权；2.组织机构设置权；3.文件的审批权；4.直属下级的监督、指导权 责 任 1.对公司经营管理的重大决策负主要责任；2.对公司重大经营管理项目负主要责任；3.对全体员工负连带法律责任 工作关系 监督 各位总监、总经理助理 指导 各位总监、总经理助理 合作者 各位总监 外部关系 企业各方公共关系 工作环境 办公室为主；工作环境舒适；无职业病危害 体质条件 身体健康；能承受高强度工作；能承受较大的精神压力 性格特点 作风严谨，做事稳重，具有强烈的创新意识和开拓精神；有团队意识，组织能力强；精力充沛，承受压力能力强 总经理助理职务说明书范本 职务名称 总经理助理 职务编号 所在部门 工资等级 直接上级 总经理 薪酬类型 直接下级 各职能部门负责人 工作时间 任职资格 学历 本科及以上学历 专业 工商管理、行政管理、企业管理、中文或法律专业 所受培训 受过经济法、财务基本知识、领导科学、决策科学、人力资源管理等知识培训 工作经验 两年以上相关行业工作经验 技能和素质1.擅长协调各类关系，有较强的理解、协调和应变能力；2.能承受较大的工作压力；3.语言表达能力较强，熟练掌握沟通、交谈技巧；4.具有良好的人际沟通能力、独立工作能力和较强的公关协调能力；5.具有敏锐的判断能力和出色的分析能力；6.有领导和协调重大交易谈判的能力；7.具有开拓及创新精神；8.具有优秀的执行能力和良好的团队精神；9.能熟练操作计算机以及各种办公软件；10.熟悉政府有关政策条例、企业及公司各项规章制度 工作内容1.协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划；2.总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系；3.完成公司领导安排的其他工作；4.协助总经理对部门工作予以督导、协调；5.与集团各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实；6.负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实 职责范围 权 力 1.各职能部门完成任务情况的考核参与权；2.各职能部门经理的工作指导权和考核参与权；3.对经理决策有建议权 责 任 1.对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；2.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任 工作关系 监督 各职能部门负责人 指导 各职能部门负责人 合作者 各位总监 外部关系 各方面公共关系 工作环境 办公室为主；工作环境舒适；无职业病危害 体质条件 身体健康；能承受高强度工作；能承受较大的精神压力 性格特点 性格温和，有耐心；乐观、积极主动；乐于助人；具有团队合作的精神 人力资源经理职务说明书范本 职务名称 人力资源经理 职务编号 所在部门 人力资源部 工资等级 直接上级 人力资源总监 薪酬类型 直接下级 部门职员 工作时间 任职资格 学历 本科以上学历 专业 人力资源管理、行政管理或相关专业 所受培训 接受过现代人力资源管理技术、劳动法规、企业管理、领导艺术、心理学、财务知识等方面的培训 工作经验 在大中型企业从事人力资源管理工作5年以上，担任过3年以上人力资源主管以上职务工作 技能和素质1.知识素养高，知识面广，知识结构合理；2.具备先进的人事管理观念和人事管理方法；3.具备较强的领导能力和管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力和分析判断能力；4.具备较强的观察能力和应变能力；5.具备较强的交往能力；6. 精通激励艺术；7.精通批评和表扬艺术；8.具有较强的计划、控制能力；9.具有亲和力；10.具有较强的说服能力；11.品格高尚，道德修养好 工作内容1.建立、健全公司人力资源管理制度；2.制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施；3.人力资源支出预算的编制，成本控制；4.负责组织公司人员招聘活动；5.人事材料及报表的检查、监督；6.组织制定公司考核制度，定期进行员工考核；7.负责公司全员考勤的汇总及整理工作；8.建立人力资源管理信息系统，为公司的人力资源管理决策提供参考；9.组织制定生产工人的定额工时并监督实施 职责范围 权 力 1.有权参与公司人力资源战略规划；2.对各单位员。

2.公司的职位说明书怎么编写

职位说明书编制要点 1、对职位的描述，不是任职者的现在工作 2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要 3、针对对岗位而不是人 4、归纳而非罗列 职位说明书一般用表单形式编制，通常分七大部分设计表单： 1、基本信息：职位名称，部门，直接上级，所属下级，职责分析日期，编写日期等； 2、职位目的：对职位概述； 3、职责和权限：分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作； 4、工作关系：分内部关系和外部关系，包括联系部门、人员； 5、任职资格：包括教育水平、工作经验、技能和水平、个性和品质等； 6、考核指标，权重，薪资等级，职位发展方向； 7、工作环境。

ΧΧ有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称：品质保证部经理 隶属部门： 品质保证部 岗位编码： 直接上级： 生产副总经理 工资等级： 直接下级： QC 、QA、QM主管，质量监督 可轮换岗位： 无 分析日期： 二、岗位工作概述 负责公司内所有与品质相关的工作，不断降低质量成本，实现公司指标。 三、工作职责与任务 （一）负责公司产品品质保证 1.负责分供方材料进料质量保证 （1）负责分供方资格的认可； （2）负责分供方的监控、优化、提升； （3）对于提交的有关原材料问题予以解决。

2.负责过程质量控制 （1）设定公司整体质量控制方案、分解任务； （2）监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。 3.负责最终质量控制 （1）保证出货符合客户质量要求； （2）清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量； （3）针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。

（二）负责质量体系运行控制 1.保证公司各项工作严格按照程序文件执行； 2.制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。 （三）培训/指导/评估下属及相关职能 1.培训、指导 （1）培训、指导产品标准和客户需求； （2）分配工作，根据具体结果指导相应工作。

2.评估 （1）评估下属工作效果； （2）评估相关工作职能工作效果。 （四）审核审批与体系有关的各类文件 1.维护现有文件有效性； 2.发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批； 3.引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。

（五）执行公司5S规范 （六）完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 （一）产品质量符合公司业务计划要求 （二）产品出货符合客户要求标准 1.内部质量体系运行有效，通过外部（客户、第三方）审核； 2.下属工作及绩效符合公司要求。 五、岗位工作关系 （一）内部关系 1.所受监督：受总经理、副总经理的监督； 2.所施监督：对本部门下属及相关职能进行监督； 3.合作关系：与其它部门经理发生联系。

（二）外部关系 1. 在材料质量控制方面与供应商发生联系； 2.在产品质量、回访方面与客户发生联系； 3.在接受常规检查和监督、咨询方面与产品认证机构、质量认证机构发生联系。 六、岗位工作权限 （一）对所属人员的岗位调动权； （二）对所属人员的工作指导权； （三）对所属人员的工作分配权； （四）对所属人员的工作监督、考核权； （五）对所属人员的违纪违规纠正权； （六）对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权； （七）资金使用的审核权； （八）对供应商的审核权和决定权； （九）对产品质量的最终判定权； （十）对工艺文件的制订权、审核权、审批权。

七、岗位工作时间 在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。 八、岗位工作环境 主要在办公室、车间工作，办公室略多些，在车间会接触到噪音、轻微粉尘和刺激性气味。

九、知识及教育水平要求 （一）PCB制程； （二）专业外语知识； （三）计算机基础知识； （四）管理专业知识； （五）统计学知识。 十、岗位技能要求 （一）计算机简单操作能力； （二）内部审核员资格； （三）组织协调能力。

十一、工作经验要求 大本以上，管理或相关专业，有5年工作经验，任主管职务2年以上。 十二、其他素质要求 任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；好的视力，强烈的责任心；年龄在45岁以下为宜，无特殊性别要求。

3.新公司就职自我介绍怎么

各位领导，各位同事： 大家好！ 我叫XXX，来自湖南XX，我性格开朗、为人正直、容易与人相处；平时爱好打篮球、爬山和跑步。

我非常高兴也非常荣幸的加入到“XX”这个大家庭中来，这里不仅为我提供了一个成长锻炼、展示自我的良好平台，也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。——借此，我非常感谢各位领导，谢谢您们能给我一次这么好的机会。

我初来乍到，还有许多方方面面的知识需要向大家学习，还望在以后的工作中大家能够多多指教！ 我相信，通过我们彼此之间的相互了解和认识，我们不但会成为事业上齐头并进一起奋斗的战友，更会成为人生中志同道合、荣辱与共的朋友。 最后，我愿能和大家一道为我们共同的事业而努力奋斗！ 谢谢大家。

4.职位说明书怎么写

ΧΧ有限公司岗位工作说明书

一、岗位标识信息

岗位名称：品质保证部经理 隶属部门： 品质保证部

岗位编码： 直接上级： 生产副总经理

工资等级： 直接下级： QC 、QA、QM主管，质量监督

可轮换岗位： 无 分析日期：

二、岗位工作概述

负责公司内所有与品质相关的工作，不断降低质量成本，实现公司指标。

三、工作职责与任务

（一）负责公司产品品质保证

1.负责分供方材料进料质量保证

(1)负责分供方资格的认可；

(2)负责分供方的监控、优化、提升；

(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。

2.负责过程质量控制

(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务；

(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。

3.负责最终质量控制

(1)保证出货符合客户质量要求；

(2)清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；

(3)针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。

（二）负责质量体系运行控制

1.保证公司各项工作严格按照程序文件执行；

2.制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。

（三）培训/指导/评估下属及相关职能

1.培训、指导

(1)培训、指导产品标准和客户需求；

(2)分配工作，根据具体结果指导相应工作。

2.评估

(1)评估下属工作效果；

(2)评估相关工作职能工作效果。

（四）审核审批与体系有关的各类文件

1.维护现有文件有效性；

2.发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批；

3.引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。

（五）执行公司5S规范

（六）完成上级委派的其他任务

四、工作绩效标准

（一）产品质量符合公司业务计划要求

（二）产品出货符合客户要求标准

1.内部质量体系运行有效，通过外部（客户、第三方）审核；

2.下属工作及绩效符合公司要求。

五、岗位工作关系

（一）内部关系

1.所受监督：受总经理、副总经理的监督；

2.所施监督：对本部门下属及相关职能进行监督；

3.合作关系：与其它部门经理发生联系。

（二）外部关系

1. 在材料质量控制方面与供应商发生联系；

2.在产品质量、回访方面与客户发生联系；

3.在接受常规检查和监督、咨询方面与产品认证机构、质量认证机构发生联系。

六、岗位工作权限

（一）对所属人员的岗位调动权；

（二）对所属人员的工作指导权；

（三）对所属人员的工作分配权；

（四）对所属人员的工作监督、考核权；

（五）对所属人员的违纪违规纠正权；

（六）对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权；

（七）资金使用的审核权；

（八）对供应商的审核权和决定权；

（九）对产品质量的最终判定权；

（十）对工艺文件的制订权、审核权、审批权。

七、岗位工作时间

在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。

八、岗位工作环境

主要在办公室、车间工作，办公室略多些，在车间会接触到噪音、轻微粉尘和刺激性气味。

九、知识及教育水平要求

（一）PCB制程；

（二）专业外语知识；

（三）计算机基础知识；

（四）管理专业知识；

（五）统计学知识。

十、岗位技能要求

（一）计算机简单操作能力；

（二）内部审核员资格；

（三）组织协调能力。

十一、工作经验要求

大本以上，管理或相关专业，有5年工作经验，任主管职务2年以上。

十二、其他素质要求

任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；好的视力，强烈的责任心；年龄在45岁以下为宜，无特殊性别要求。

5.跪求一份工作说明书（职位描述+任职说明）

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职位名称 人x力i资源经理 职位代码 所属部门x 人v力z资源部职 系 职等职级 直属上v级 人h力d资源总监薪金标准 填写日0期 核 准 人l 职位概要： 协助制定、组织实施公8司人s力w资源战略，建设发展人r力x资源各项构成体系，最大u限度地开u发人t力t资源，为6实现公6司经营发展战略目标提供人x力x保障。工c作内1容： 参与m制定人g力c资源战略规划，为5重大w人v事决策提供建议和信息支y持；组织制定、执行、监督公1司人h事管理制度；协助人l力w资源总监做好相应的职位说明书8，并根据公1司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书3与j实际相符；根据部门y人g员需求情况，提出内0部人y员调配方2案（包括人a员内4部调入a和调出）， 经上v级领导审批后实施，促进人v员的优化1配置；与f员工e进行积极沟通；制定招聘计7划、招聘程序，进行初步的面试与v筛选，做好各部门j间的协调工g作等；根据公6司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门m绩效评价过程进行监督控制，及m时解决其中0出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不x断完善绩效管理体系；制定薪酬政策和晋升2政策，组织提薪评审和晋升4评审，制定公5司福利政策，办0理社会保障福利；组织员工x岗前培训、协助办7理培训进修手7续；配合人u力m资源总监做好各种职系人d员发展体系的建立，做好人f员发展的日5常管理工z作；完成人l力r资源总监交办8的其他工v作。任职资格： 教育背景： ◆人i力w资源、管理或相关专i业大z学本科以2上u学历a。培训经历g： ◆受过现代人x力g资源管理技术、劳动法规、财务会计8知识和管理能力j开q发等方2面的培训。经 验： ◆7年以4上u人k力r资源管理相关工m作经验。技能技巧： ◆对现代企业人e力j资源管理模式有系统的了b解和实践经验积累，对人c力b资源战略规划、人e才o的发现与v引2进、薪酬设计3、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公0司制度建设、组织与z人l员调整、员工q职业生涯设计2等具有丰h富的实践经验； ◆对人g力b资源管理事务性的工o作有娴熟的处理技巧，熟悉人g事工u作流程； ◆熟悉国家、地区k及q企业关于v合同管理、薪金制度、用人f机制、保险福利待遇和培训方8针； ◆熟练使用办4公1软件及d相关的人x事管理软件； ◆较好的英文5听、说、读、写能力w。态 度： ◆对人l及t组织变化0敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力o； ◆高度的敬业精神及b高涨的工u作激情，能接受高强度的工w作，工k作态度积极乐观； ◆善于d与d各类性格的人a交往，待人z公0平。工f作条件： 工p作场所：办1公7室。环境状况：舒适。危 险 性：基本无c危险，无b职业病危险。直接下o属 间接下s属 晋升1方5向 轮转岗位