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  • 领导评价评语

    1.对领导的工作评语怎么写

    ***同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁在干部群众中威信高。

    对领导的评语如何写:

    1、不要一味的进行赞赏:

    很多人觉得既然是对领导的评语,就应该抓住这个机会去拍马屁,但是领导对自己的缺点就不知道吗?领导希望的是真实的评价,过多的讨好反而会让领导对你有意见哦。

    2、选择相对合适的借口进行建议:

    那如果我们既要说领导的好,又要说领导的不好,领导不好 不好在哪里呢?我建议大家选择合适的借口,比如喜欢加班,虽然影响了我们员工的时间,但是体现了领导对公司、对工作的重视。

    3、讲述领导的决策:

    在评价领导的时候,作为领导,要多说领导在开会时候下的决策,以及这些决策后续的作用,领导一般都是有能力,有抉择的人物,这个方面可以多一些篇幅。

    4、讲述领导对工作成效的帮助:

    刚刚提到了领导的决策,工作的安排,现在就要说到领导在我们工作当中进行的指导、帮助了,特别是一些刚刚进入公司的,没有基础的员工,可以重点写领导对自己的栽培。

    5、讲述领导对员工的关爱:

    很多的领导,除了工作上的帮助之外,还经常组织员工聚餐、员工活动,可以把领导在生活当中的照顾写出来,如果没有的话,也可以写领导缺少这方面的帮助。

    6、讲述领导平易近人的性格:

    很多的领导也许有架子,如果你们的领导交流起来很轻松,而且和你们经常喜欢腻在一起,玩在一起公司的决策有时候也会和你们分享,可以夸奖领导的性格。

    7、用追求完美等看起来像是缺点的优点来进行批评:

    在缺点方面,我不建议大家写一些比如领导不重视工作、领导自己很懒散等等,可以用一些看起来是缺点的事情来批判,比如领导喜欢加班(他重视公司的运作)领导追求完美,对方案要求太高(说明领导对工作内容的精益求精)等等。

    2.对领导的评语怎么写

    这个问题简单,你应该很清楚你领导的秉性和做事方式。

    因此,你身为当局者突然叫你写评语,你自然就会迷茫,人之常情,不过你冷静下来想一下,既然是写给领导的评语,那说白了就不叫评语了,换而言之就叫做建议或歌颂。

    直接提建议自然不妥,直面的歌颂那叫拍马屁,领导同事看到了即让领导不舒服,同事对你也会背后冷言相加,这种文字东西递交之后就不能改了,所以一定要现实、圆滑。

    最好的办法就是用事实和数据说话,把领导的好处用数据和业绩旁敲侧击的给予评价,做的不对的地方一字不提,就当你不知道,或者忘掉了。语言切记不要煽情,越现实越好,一定要给予批评的话那就提两个鸡毛蒜皮的小建议,如在激情工作的同时应加强员工的文化活动等等,领导一般不会在意这些东西的。

    祝你好运!

    3.领导给下属评语如何写

    某某人能够遵守公司纪律,不迟到、不早退,在工作时间内能坚守岗位,对工作负责;工作上主观能动性强,能够较为全面的掌握本岗位业务,能够较为迅速的执行领导的具体工作要求,并能很好的配合好其它部门完成工作;思想认识上主观辨别能力与分析能力较强,对待问题能准确及时辨别对错,思想上成熟;

    工作上能够主动的进行学习,并且在具体工作中能积极发挥创造性思维,注重观察,善于发现问题、提出问题,提出解决办法,并时而与其它同事探讨管理水平的如何提高等问题,考虑问题、处理问题稳妥;人际交往上能很快的融入到整个团队之中,能与其它同事建立良好的人际关系。

    4.领导对下属的评语有哪些

    1.该员工在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,工作能力也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习。

    2.该员工工作努力,成果显著,按时完成工作任务,跟同事相处融洽,且上班的纪律很好,值得各位同事学习。

    3.该员工作为经理特别助理,工作态度认真负责,能认真完成经理交代的各项任务,并能应对各种突发状况,其工作得到了领导的认可,值得各位同事学习。

    4.工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。

    5.该员工平时工作仔细、认真、负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

    6.该员工平时工作认真,有高速度、高效率、高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!

    7.该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习。

    8.该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。

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