1.如何做一名合格的乡镇党委副书记发言稿

人们时常把乡镇工作比作“上面千条线，下面一根针”，上面方方面面的工作都与乡镇有关。新形势、新任务，面对纷繁复杂、头绪众多的乡镇工作，如何当好“有本事、靠得住”的乡镇党委“一把手”，不仅是组织部门需要考虑的事，也是乡镇党委书记自身要致力解决的课题。当好新形势下的乡镇党委书记，笔者认为应具备以下几个方面的素质要求。

一是具备应有的素质。要有一颗想为群众办事的心。全心全意为人民服务，是我们党的根本宗旨，也是衡量一个基层党委书记政治素质的首要标准和前提。要公道正派，一身正气。古人讲“公生明，廉生威”，就是说只有公道正派，才能令人信服。要做到公道正派，首先自身要行得正、立得直。要求别人做到的，自己必须首先做到；要求别人不做的，自己首先不做。要有高尚的人格魅力，努力树立个人威信。作为一名基层党委书记，要想在干部群众中树立牢固的威信，不能靠以权压人，而是要靠勤勤恳恳、脚踏实地地为人民群众办实事、谋福利。

二是要抓好班子。要正确看待别人。以平等之心、真诚之心去对待别人，不搞亲亲疏疏、不搞个人“小圈子”。要与人为善，心存感激。作为乡镇党委书记，在短短3年至5年的任职时间里，应该能做到正确看待别人、真诚对待别人，着力创造一个健康向上的良好工作环境，真正形成同舟共济、同心干事的局面。要正确看待别人的缺点。作为基层党委书记，应该考虑的是怎样挖掘每一个人的优点和长处，把他的优点和长处用到最适当的地方并最大限度地发挥出来。要有容人之心。当领导的一定要肚量大，要能容得下有缺点的人、比自己优秀的人，用自己的最高水平去激发团队中每一个成员达到最高水平。

三是要带好队伍。要带好农村党支部书记队伍，带出一支有较高素质、具有“双带”能力、群众基础好的村党支部书记队伍。要注重抓好四个环节，即学会树典型，加强管理和考核，抓好村党支部书记后备人才建设，做支部书记的贴心人。要带好党员队伍，认真做好农村发展党员工作，源源不断地为党输送新鲜血液；充分发挥党员的先锋模范作用，使农村党员有荣誉感；搞好党员评议工作。要带好大学生村官这支队伍，真正关心、关爱他们，为他们施展才华搭平台、建舞台、创条件。

四是要有引领经济发展的能力。抓经济、促发展，是乡镇党委书记要抓好的一项中心工作和任务。当好新形势下的乡镇党委书记，要有“为官一任，致富一方”的雄心壮志，更要有清晰的发展思路和长远眼光。要明确所有乡镇的发展思想，善谋发展之路、敢破发展之难、勇务发展之实，树立无功就是过、平庸也是过的思想；要有迎难而上的胆量和气魄，只要经过严格考察、科学论证，符合当地客观条件，对乡镇经济发展有利，就要抓住时机，果断决策；要立足实际谋划长远，练就一副善抓发展、善谋长远的“火眼金睛”。

五是要有改革创新的思维理念。推动乡镇各项事业发展是一项艰巨的任务，一味地墨守陈规、走老路子，就不会有新的见解、新的发展和新的突破。要针对本地区资源、区位等优势，创造性地开展工作，独具匠心地塑造自己的亮点，创造出不同于别人或强于别人的优势。

六是要带头严于律已，抓好廉政建设。作为乡镇党委书记，要做到思想上、政治上、行动上、作风上与中央保持高度一致；要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，提高抵御各种不良思想侵袭的能力，清清白白做人、干干净净做事，以完善的人格、优良的品德成为“一班人”的楷模。

2.乡镇党委书记年终工作总结会讲话稿怎么写、格式什么要求吗

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。

以下供你参考：

转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名，日期

3.领导去下属单位年终总结会上讲话怎么写

一.开场白： 再过几天就是传统的新春佳节，在这万象更新、辞旧迎新的时刻，我代表县建设局向在座的各位同志及你们的家属表示新春的问候！向坚守岗位和为城建发展做出贡献的所有建设者表示新年的祝福！ 二. 总结去年镇上所取得的成绩， 给民众办的实事， 一一做个介绍. 三. 对先进集体， 先进个人的表彰. 由专人颁奖等活动. 四. 对明年的展望： 2011年是“十一五”规划实施的最后一年，也是我县城市建设在新一轮规划中抢抓机遇、加快发展的重要一年，我们要振奋精神、埋头苦干，为XX的目标做出应有的贡献。

4.竞选镇长发言稿100字

竞选镇长演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！ 今天，我有幸站在这里，参加竞选，首先非常感谢组织给予这次机会，这是我有生以来的第一次。

这种机会带给我的是一种使命、一种责任、一种压力，不管我竞争能否成功，它都是我人生中一次最好的学习机会，它将给我留下永远的记忆。今天我的竞职演讲主要有三点。

第一点，我向大家汇报集中调研的体会，第二点，谈谈如果我当上了镇长，怎样做好工作。第三点，讲讲我的竞选优势。

首先，我向大家汇报集中调研的体会。接到通知后，我就立即确定了调研主题：如何加快xx镇发展。

通过两天的调研，体会到不利于xx镇发展因素有：财政收入底子薄、高效农业种植分散、工业经济基础差、军事演习影响大、生产生活条件亟待改善、群众思想不够解放等。针对这些因素，结合调研主题，我认为xx镇今后的发展要抓好以下几点： 一、突出自身优势，集聚一批工业项目。

如何开展招商引资，不但要有实干的精神，也要有巧干的方法，首先要坚持经济发展靠项目、项目建设靠招商的思路，千方百计想办法，主动走出去，多方联系，广开招商之路。其次要突出矿产资源、农业资源的优势，有的放矢地招商，引进一批精深加工项目。

第三要突出该镇、民营工业园区、这个招商平台，协调好金融贷款，做好发展规划，再启动一批标准化厂房建设，扶持壮大已经入驻的企业，达到引进一个，建成一个，产生实实在在的效益，吸引更多的客商。 二、抓好高效农业，实现财政农民双增收。

结合该镇传统种植格局，进一步优化布局，连片发展、规模种植，着力培育中药材、食用菌和烟叶等支持产业。在稳定中药材、食用菌种植面积的基础上，尝试建立中药材、食用菌、板栗等农特产品交易市场，加强与外地客商的联系，掌握市场信息，[莲 山~ 课 件 ]规避市场风险，延长农特产品的产业链。

在烟叶产业上，兴建科技示范园区，提高种植烟叶的科技化水平，提高烟农生产积极性，使烟叶生产成为xx镇实现财政增收、农民致富的有效途径。 三、立足生态资源，培育经济增长亮点。

把xx镇良好生态资源转化为经济优势，在天目山公路沿线，着力发展农家休闲、特色餐饮等、旅游项目。在发展上，走统一规划、合理布局，高标准、高档次的路线，扶持发展1-2个、上规模的农业生态观光园，带动苗木花卉、生态养殖的发展，在农业、林业、养殖业与旅游业的交叉发展中、培育新的经济增长点。

四、加大基础设施建设，改善民生促进社会和谐。对照上级政策，以持之以恒的精神与上级部门沟通，积极向上争取项目，特别是烟水配套项目、中央新增民生项目，改变该镇教育、文化、卫生的落后面貌，改善生产生活条件，进而促进社会和谐，减少不稳定因素，为经济发展奠定良好的基础。

接下来，我谈谈，如果我当选为镇长，将从四个方面做好工作： 一是配合好镇党委书记。作为镇长，首先要认准角色，以党委书记工作思路和工作目标为中心，当好参谋助手，集合镇党委整体智慧，谋划好全镇工作思路，思路决定出路。

同时团结好班子，维护好班子形象。

坚信团结出干部、团结出成绩。 二是落实好镇党委工作部署。

镇长的工作就是七个字：“落实、落实、再落实”，主动把握党委决策布局，及时做出反应，提早动手，把镇党委和上级的工作部署，特别是各项惠民政策，不打折扣地，一五一十地落实到位。 三是严格遵守廉洁自律规定。

以廉为上，严格要求自己，凡是党委要求做的，带头执行，纪委反对的，自觉不为，用自己的模范行动带动全镇干部廉洁自律。 四是全心全意带领群众办实事。

倡导苦干、实干精神，关注弱势群体，常怀爱民之心，常守为民之责，常谋为民之策，常办为民之事，拓宽思维，立足xx镇镇情，从调整农业结构方面，千方百计增加群众收入，狠抓基础设施建设。 最后，讲讲我的竞选优势。

第一我很适应乡镇工作环境。成长在平原乡镇，工作在山区乡镇，xx镇就是我曾经工作过的地方，在xx镇的3年里，我经历了三个主要阶段的锻炼，从办公室科员干起，做过所站长，当过副科级干部，可以说乡镇的工作特点、社会发展重点、群众关注热点、农业种植特点都在我的心中。

第二我有着丰富的工作经验。在乡镇工作时，当过最艰苦的矿产资源站站长、分包过全乡最偏远的村，特别是在分管小集镇建设一年内，经历了集镇拆迁、土地规划等最难啃的工作，三年的乡镇工作给了我宝贵的群众工作经验。

同时在县委办公室工作的2年内，历练了办文、办会、办事的能力，特别是耳渲目睹了县委领导决策全局、把握全局，谋划发展的领导能力，学到一套领导方法。 第三我有深厚的理论功底和较强的组织协调能力。

从事文字工作以来，先后撰写了20多篇调研文章，其中《确山县开展千名领导干部下基层活动》被市委化书记批示。在县委办工作期间，协助领导组织大型活动中，识大体，顾大局，处理问题周全细致，办起事情思路清晰，很好地完成了组织协调任务。

我生长在农村，靠读书求学，发奋工作走到现在，“梅花香自苦寒来”，非常感激组织部门的培养。在这里，我向各位领导、评委及xx镇的乡亲庄严的承诺：如果我当。

5.在年初乡镇干部职工会议上的讲话

志们： 今天召开这次乡镇教育领导干部选拔任用和全县教师聘用动员会议，主要是认真贯彻县政府《关于落实农村义务教育“以县为主”管理体制的实施意见》精神，安排部署今年乡镇教育领导干部选拔任用和全县教师聘用工作，动员广大教职员工进一步统一思想，积极参与，认真落实这次教育内部管理体制改革的各项规定和措施，促进全县教育教学质量和办学效益的不断提高。

刚才，丁勇同志传达了我县关于乡镇教育领导干部选拔任用和全县教职工聘用工作实施意见，明确了这次改革的指导思想、方法步骤，提出了具体要求，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，根据县委、县政府研究的意见，我讲三方面的问题。

一、统一思想，正确对待这次乡镇教育领导干部选拔任用和教职工聘用工作 近年来，我县先后进行了四轮以人事、分配制度改革为重点，以“四制”（校长负责制、教职员工聘任制、岗位目标责任制、结构工资制）改革为主要内容的教育内部管理体制改革，较好地解决了制约教育改革与发展的一些突出矛盾和问题，广大干部教职工的积极性得到提高，教育资源配置进一步优化，教育教学质量不断提升。但是，这些成绩与当前全国教育发展的新形势相比、与人民群众对教育事业的期望和要求相比，与先进地区相比还存在较大差距，要适应新的要求，教育内部管理体制还必须进一步加大改革力度，教育领导干部选拔任用和全县教职工聘用工作还必须进一步深化。

首先，推进教育领导干部选拔任用和教职工聘用制度改革，是适应新形势发展的迫切需要。当今世界，科学技术突飞猛进，国际竞争日趋激烈，国际竞争实质上是综合国力的竞争，而综合国力的竞争，科技是关键，教育是基础，人才是核心。

教育越来越成为提高现实生产力和国际竞争力的重要力量，我们要抢占科技和经济的制高点，就必须把教育摆在优先发展的战略地位，坚持以教育为本，深化教育改革，加快各类人才的培养，努力提高劳动者的科学文化素质和创新能力。也就是说，现在谁抓住了机遇，赢得了教育事业的大发展，就等于谁赢得了经济的大发展、生产力的大解放。

反思我县的教育工作，一些影响教育发展的体制、机制性障碍尚未消除，教育发展的综合环境还不宽松；教育思想和理念、教育内容和手段，与实施素质教育的要求依然有差距；城乡教育发展还不均衡。因此，我们必须切实认清教育的社会使命，立加快教育发展之志，谋加快教育发展之策，鼓加快教育发展之劲，求加快教育发展之效，深入推进以教育领导干部选拔任用和教职工聘用制度改革为主要内容的教育内部管理体制改革，为推动我县现代化建设提供强有力的人才和智力支持。

其次，推进教育领导干部选拔任用和教职工聘用制度改革，是落实“以县为主”教育管理体制的必然要求。落实农村义务教育“以县为主”管理体制，核心问题是解决农村教育的投入体制和人员管理体制。

县委、县政府于5月24日召开了全县农村义务教育“以县为主”管理体制工作会议，明确提出将乡镇中小学教师的管理权上划到县教育主管部门，建立了教师工资发放和义务教育经费投入保障机制，较好地解决了农村义务教育的投入问题。今天，我们推行乡镇教育领导干部选拔任用和全县教职工聘用制度改革，就是为了进一步落实农村义务教育“以县为主”管理体制的要求，推进教育人事、分配制度改革，建立一套职务能上能下、人员能进能出、待遇能高能低的用人机制，进一步强化教育内部管理，深挖潜力，激发活力，充分调动起全体教职工的工作热情。

第三，推进教育领导干部选拔任用和教职工聘用制度改革，是办让人民满意教育的重要举措。随着经济社会发展水平的提高，社会对优质教育资源和优质教育服务的要求越来越高，人民群众对子女接受更优质教育的愿望也日益迫切，接受高质量的教育已经成为人们终身受益的宝贵财富。

办让人民满意的教育，就是要努力满足人民群众渴望每个学生都能享受高质量教育的要求，就是要不断提高中小学干部教师队伍的整体素质，不断提升中小学校管理水平和教育教学质量。目前，我县有4500多名教职工，绝大多数能恪尽职守、教书育人，以实际行动践行为人师表的道德规范。

但是也有少数学校的领导干部、教职员工存在着观念陈旧、业务水平低、工作消极敷衍、不思进取等问题。从分配形式看，还存在着干与不干一个样、干好干孬一个样，教育内部大锅饭、铁饭碗的分配体制。

从当前教育面临的形势看，素质教育和新课程改革已在我县全面铺开，教育对校长和教师的要求越来越高；适龄儿童入学的高峰已过，各阶段学校的生源逐步减少；全县教师总体超编，职员比例偏高、分布不合理、专业学科教师缺乏等结构性矛盾问题比较明显。这些都需要通过改革的办法来解决。

推进教育领导干部选拔任用和教职工聘用制度改革，既是提高教师个体素质、优化教师队伍的重要举措，也是改革分配形式，调动广大干部教师工作积极性的有效手段，必将促进教育教学质量的不断提升。 二、突出重点，积极稳妥地推进教育领导干部选拔任用和教职工聘用工作 这次教育领导干部选拔任用和教师聘用改。

6.镇党委书记抓班子队伍不足之处发言稿

按照会议要求，我就近年来抓基层党建工作情况进行述职，请各位领导、同志们评议。

一、履职工作特色和亮点

我积极履行“第一责任人”职责，今年共召开15次党委（扩大）会议专题研究基层党建工作，先后27次到各村调研指导，现场办公、解决问题。工作中，突出抓了以下几个方面：

一是积极发展壮大新型村级集体经济。结合区委制定发展壮大新型村级集体经济6种模式，我带领班子成员逐村调研分析，因地制宜，因村制宜，创新思路，激活村级集体经济发展动力，缩小发展差距。以强扶弱，精选6个强村在资金、技术、人才、管理等方面帮带弱村，亲自谋划新立村苗圃种植和养鸡场项目，通沟村奇石加工项目等，助力薄弱村经济变大变强。两年来，新上集体经济项目6个、扩大规模4个，涉及8个村，新增集体收入128.6万元。目前，全镇15个行政村都有集体经济收入，村均81.2万元，5万元以上的12个，占80%;50万元以上的6个，占40%。初步形成了以龙头企业带动、租赁经营、城区服务、旅游休闲等为一体的多种发展模式。

二是进一步完善村级组织活动场所建设，提升服务功能。几年来，经过多方协调，共投入新建、改扩建、装修资金 1240万元用于村和社区活动场所建设，努力打造集服务、文化、休闲、娱乐为一体的花园式村部。社区活动场所面积510㎡，村部平均面积达到915㎡，300㎡以上的9个，占60%，其中有4个村部面积1000㎡以上。严格落实村干部坐班制度，城中村、近郊村周末不休息，方便群众办事。遵循“一室多用、多室共用”原则，强化活动场所“五个中心”功能，建设文化大院，将村部打造成便民、为民、利民的村民之家。