1.面试 如何体现研发能力

我的德尔福上海研发软件面试过程我的德尔福上海研发软件面试过程我面的是上海研发中心嵌入式软件开发的暑期实习，给以后想进delphi的xdjm们参考。

面试过程基本上全英文，大概30分钟。一、自我介绍二、根据简历上的经历，提问技术方面的细节问题简要介绍在lenovo所做的实习工作内容之后提问，大概如下：代码多大，开发语言，开发环境，所作的工作（coding,debug,test） ,MIDI芯片与MCU的接口原理，采用的os，产品最终上市了没有等等。

简单介绍做过的一个兼职，CAR CARRY GPS系统描述该信号采集器的硬件原理和软件流程，UART的原理，采用的波特率，系统类型（前/后台or多任务）代码大小，USB接口协议，开发环境等等介绍portal blood glucose meter的工作原理，代码大小，系统类型（前/后台or多任务）三、其他方面的提问简要描述对os的一些理解，特别是embedded os描述对面向对象编程的理解。对UML的理解？介绍其中一种DIAGRAM。

自己的最大优点缺点？自己的优势体现在什么？（有硬件背景，非常适合做嵌入式软件开发）之后的问题考官开始用中文提问：自己对笔试试题评价如何？会使用哪些常用的调试工具？scope数字模拟示波器， logic analyzer逻辑分析仪，万用表，电烙铁，信号发生器等熟悉哪些开发环境，KEIL，常用单片机的IDE,ARM ADS等之后考官带我去见hr，再面一次。（面到这，我估计有戏了 ^_^）hr面试：想去苏州工作？想留上海？期望薪水？交大学生比较浮躁，心比较高，问我如何看待？对汽车行业的了解，看法。

有没有心仪的其他公司？delphi公司与这些公司比起来，会不会优先考虑？为什么选择汽车行业？而不去it行业？之后就是我问了hr一些自己关心的问题。面试体会：delphi对英文要求挺高的，对技术也有一定要求，体现在笔试试题和面试过程。

英文面试一定要好好准备，特别针对简历上的实习、兼职工作，把一些key words都记住。另外，delphi的hr似乎对咱们学校的学生不太满意，认为心高气傲，喜欢跳槽。

对于这一点，我觉得第一份工作，如果自己喜欢，有前途，就不要太在乎起薪扎扎实实做几年，能力上去了，薪水自然会上的。

2.螺栓研发能力怎么写

螺栓研发能力怎么写？紧固件咨询顾问俞文龙一般螺栓厂都是没有螺栓研发能力的，螺栓属于标准件，没有研发的必要，也没有研发的可能，最多也就是调调工艺，换换材料而已。

紧固件咨询顾问俞文龙从事螺丝行业十多年，在螺丝行业从事过技术，质检，质保，采购，业务等，积累了丰富的行业经验，积累了大量的技术资料，客户资料，供货商资料。紧固件咨询顾问俞文龙提供有偿咨询顾问服务，提供标准咨询，客户定位，产品定位咨询，提供供货商资料，提供业务开展办法咨询，提供螺丝行业一切相关事宜的有偿咨询和顾问服务。

3.什么样的企业研发能力强

不同企业的研发能力不同，由弱到强分别是：

第一级，混乱。

企业的组织和研发流程都不健全，全以个人能力来运作研发项目，在这个级别，项目成员要么是软件工程师，要么是硬件工程师，要么是结构工程师，反正基本上都是开发人员构成的。一般企业初创时期都处于这个等级。

第二级，职能型。

企业的组织完善，各职能部门职责清晰，功能完善，每个职能部门都有一定的组织能力，在研发内部也有了比较优秀的开发能力；开发流程基本建立，但是开发流程都是分段的，研发为主来立项和开发产品，完成后转到中试部门负责中试，然后转到生产部门开始生产，然后转到销售部门开始销售，转到服务部门开始服务，开发周期长，产品质量不稳定，部门墙很厚，部门之间扯皮的事情时有发生

第三级，项目型。

到这个级别，企业有了端到端的开发流程，部门墙打破了。端到端的开发流程将各职能部门代表纳入了开发团队，这个团队要负责从产品的立项到上市的全部过程，这个团队要对这个产品的成功负责（包括市场成功和财务成功）。职能部门的职责开始转移为以能力建设为主，以支持端到端流程的运作为己任。流程的打通，使得产品的开发从串行变为并行，效率提升，部门之间的沟通顺畅，产品的质量得到提高，产品的成功率提升，客户满意度上升。

第四级，集成型。

到这个级别，企业开始从战略层面来进行产品线的划分和产品的开发。产品线和产品的组合分析广泛使用。质量管理，成本管理，系统分析，业务分层，平台化和标准化能力提升。企业竞争能力提升，创新能力提升。不止是开发主流程完善，各功能领域配套流程也相当完善，与质量等标准体系已经完全融合。 IT也实现了集成。

第五级，世界级。

到这个级别，流程体系完善，组织能力在行业里领先，IT系统完善。是这个行业的标杆。