怎样写招商计划书？

一、 概况简介

二、 商业分析

三、 目标方向

四、 战略方针

五、 行动方案

六、 组织细则

七、 执行前准备

八、 管控修正

九、 总结

一、 概况简介

为了准时、准确地达成开业目标，全面配合招商并控制各项工作的有序推进，特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明，以作为开业必备的工具类文案。

1. 分析

通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析，从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。

2. 目标

打造东北最具规模的美式购物中心，为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。

按照集团的整体规划，准时于07年第三季度开业，并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。

3. 战略

为了更好地达成目标，对开店的招商实施优惠战略并配合招商，设计针对性的推广战略。

4. 行动

根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。

5. 组织

全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分，做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。

6. 执行

完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识，其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位，这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。

7. 管控

整的时间点进行修正，并对过程中所有相关资料进行建档和管理。

招商策划书怎么写？招商策划书怎么写,有没有人有个模板让我模仿一

策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一。

行业动态调研及分析 1。 行业饱和程度 2。

行业发展前景 3。 国家政策影响 4。

行业技术及相关技术发展 5。 社会环境 6。

其他因素 二。 企业内部调研及分析 1。

财务状况，财务支出结构 2。 企业生产能力，产品质量，生产水平 3。

员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4。 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5。

产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 三。 潜在进入者调研及分析 1。

行业进入成本/壁垒。 2。

行业退出成本。 3。

进入后对本企业的威胁。 4。

对竞争者的威胁。 四。

现有竞争者的调研及分析。 1。

财务状况，财务支出结构。 2。

企业生产能力，产品质量，生产水品。 3。

员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4。

企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。 5。

产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工&顾客意见）。 五。

替代品调研及分析。 1。

替代品工艺。 2。

消费者认可程度。 3。

发展态势。 六。

互补品调研及分析。 1。

是否存在互补品。 2。

互补品价格。 3。

互补品对产品的要求。 4。

互补品发展趋势及其未来新要求。 七。

原料供应商调研及分析。 1。

可供选择的供应者。 2。

原材料是否有替代品。 3。

供应商的讨价还价能力。 4。

我们对其依赖程度。 5。

供应商的供应能力。 八。

中间商调研及分析。 1。

中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 2。 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。

我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 3。 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 九。

消费者调研及分析。 1。

消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2。 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

3。 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。

4。 购买角色。

5。 消费者对现有营销活动的评价。

对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分 企业战略及产品策略的制定 一。

企业战略制定 二。 产品策略制定。

（提供原则或标准） 1。 产品。

1） 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项） 2） 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2。

价格。 1） 符合企业战略？（长线产品/短线投资） 2） 符合产品定位？ ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。

③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。 3。

渠道。 1） 一般通路。

对经销商的选择、管理控制、返点等。 2） 特通。

由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3） 新终端开发队伍。

4） 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。

5） 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。

公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4。

促销。 1） 广告：诉求点 2） 人员推销： a） 人员的培训 b） 人员的岗位界定 c） 人员的考核 d） 人员的激励 3） 营业推广 a） 对顾客。

ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传 b） 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架 c） 对中间商。

尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。 4） 公共关系。

事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行&实施（建议方案） 一。

产品设计。 二。

价格设计。 三。

渠道设计。 四。

促销设计。 五。

销售管理 第五部分 结束语。

中央电视台关于招商加盟的栏目都有哪些？请大家给我说一下,想加盟

你好，央视的七套好像有你说的这类节目，具体节目单你可以去央视官网看一下，另外你要是想加盟的话，我觉得开店赚钱还可以选择市场竞争力小的行业，想赚钱就要找新兴的，以现在的市场来看，学生的钱是最好赚的。迎合学生需求的产品就可以有销路，当然也就有钱赚了。其实做特色的项目也不错，比起这些传统的又难做的项目要好的多。

另外，创业的前提：1.良好的心态2.一定的启动资金 3.好的项目。4.一颗不断进取的心。创业要找准市场，选对项目。不管是在哪里，衣食住行都是很多人选择的传统项目，但是这样的店大街小巷上随处可见，竞争是非常激烈的。

好项目应具备3点要素：1、市场竞争小，可塑性强的行业；2、市场潜力大，有可开发性；3、见效比较快的行业。同时具备以上条件的项目是我们值得投入的。

希望可以帮到你，祝你创业成功~！

我想知道一般的招租方案是怎么写的？

采石街商铺招租方案 | [<<] [>>] -------------------------------------------------------------------------------- 中华石景园采石街商铺招租方案 “中华石景园”是一个以石文化为主题的文化旅游项目，占地约200亩，位于杭州南复路八卦田东侧。

中华石景园作为“十五”期间省市重点旅游文化设施建设项目，列入《浙江省建设文化大省发展纲要》，石景园将充分利用浙江建设文化大省的“天时”，杭州旅游文化名城的“地利”，全国石友参与支持的“人和”优势，建设一个“石全石美的石景园”。 中华石景园规划布局总体上采用周易八卦的易理布局，一条主轴线从太极球、两仪门、四象厅、八卦村、六十四间石屋展藏馆，层层演“易”，其他植被布置、道路走向等也都遵循“易”理，从而与南宋八卦田相呼应，求协调，最后形成六大区块，十二处景点。

中华石景园兼会展、会所、景点等功能，是一个“景点式的博物馆，博物馆式的景点”。经营中充分发挥其全国石文化中心舞台功能，重视树立产业品牌，注重开发品位与规模。

采石街商铺是中华石景园的主要经营场所。招租方案如下： 1、经营面积：商铺18M2/间，一期计36间。

。 2、经营范围：观赏石、珠宝玉石、根艺、盆景 旅游纪念品、工艺美术品 旅游食品饮料 3、经营方式：统一管理，租赁经营。

4、经营时间：暂定3年，具体另洽。 5、租金为每年每铺3-5万元。

浙江石景旅游文化有限公司 看看这例子就明白了嘛。

大家快来帮帮忙求一份关于大学社团的广播栏目的方案大家快来帮帮忙

要看你是什么样的学校的，可以的话尽量有自己学校特色，可以用你们学校的有标志的树啊花啊什么的来命名。

而且要看你广播站什么时候播出，中午播的话就叫一个软一点的，强制性听的就叫个革命色彩比较重的。我们以前小学的就是强制性听的，叫"红领巾广播站"，高中的就是什么"凤凰木"，你还可以参照学校文学社的，甚至可以搞个征名活动让更加多的人参与进来。

不过这个要视乎学校的自由度了，看看管这个的是学生会还是学校。 栏目的话主要看时段和听的人的年龄层次。

早上的话可以放新闻和天气预报，中午的话就主要放歌啊八卦啊，下午的话倒还可以请学校的风云人物来侃大山。但是每天一定要有教育类的政治，就要是校领导的光荣事迹啊正确决策啊，就是学生不爱听但是学校爱的那种。

这个嘛，再怎么自由马屁还是要拍的。 具体情况要具体分析，给你举个例子 早间新闻 旋转时空（校内外体育比赛结果） 清风文学（校内征文，网络下载等） 校园记忆（每周一次） 健康百度 轻松日语 这事儿工作很大，我只给你这些，其它的等你有分的时候再说，否则你就得自己想喽！！！！。

项目计划书的项目范文

【我们的背景及优势】 商业计划书（Business Plan）是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。

《项目融资商业计划书（专业版）》是由君略产业研究院联合众多权威机构专家学者联合精心打造。本融资商业计划书具有以下特点：本商业计划书是经过专家团队前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，通过专业视角更加深刻全面的呈现项目信息，其主要内容包括：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。

商业计划书对市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司（项目）在市场中将争取的定位。在比较优势方面，对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析；在管理团队方面，从各人的背景及经验分析其对公司（项目）中不同岗位的作用；在最关键的财务预测上，报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。

我们独家为您提供项目后期跟踪服务，商业计划书在融资过程中会因为不同的融资对象和融资渠道侧重点有所不同，我们会随时根绝您的需求对报告做出相应修订。通过《项目融资商业计划书（专业版）》，不仅能使企业或项目所有人会更了解项目所处外部环境、产业自身发展周期及业务模型；更能让投资者判断该项目可盈利性及未来发展前景，是项目融资的关键而有效工具。

【专业版项目商业计划书主要大纲】 项目摘要1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）

3、产品/服务描述 （产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）4、研究与开发 （已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）

5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）6、营销策略 （在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）

7、产品制造 （生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）8、管理 （机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。）

9、融资说明 （资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）10、财务预测 （未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）

11、风险控制 （项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。） 【专业版项目商业计划书目录】 第一章 公司基本情况 一、项目公司与关联公司 二、公司组织结构 三、公司管理层构成 四、历史财务经营状况 五、历史管理与营销基础 六、公司地理位置 七、公司发展战略 八、公司内部控制管理 第二章 项目产品介绍 一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等） 二、产品特性 三、产品商标注册情况 四、产品更新换代周期 五、产品标准 六、产品生产原料 七、产品加工工艺 八、生产线主要设备 九、核心生产设备 十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等） 十一、产品的售后服务网络和用户技术支持 十二、项目地理位置与背景 十三、项目建设基本方案 第三章 项目行业及产品市场分析 一、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术 壁垒、贸易壁垒。

政策限制等，行业市场前景分析与预测） 二、产品原料市场分析 三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析） 四、产品市场供给状况分析 五、产品市场需求状况分析 六、产品市场平衡性分析 七、产品销售渠道分析 八、竞争对手情况与分析1.竞争对手情况2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较 九、行业准入与政策环境分析 十、产品市场预测 第四章 项目产品生产发展战略与营销实施计划 一、项目执行战略 二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统（IIS）建设 五、企业安全管理系统（SHE）建设 六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 七、产品市场营销策略1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2.在广告促销方面的策略与实施3.在产品销售价格方面的策略与实施4.在建立良好销售队伍方面的。

大型商场招商的企划案怎么做

可以参看一下文献：商场招商策划书范文一、公司简介新乡市盛润房地产开发公司于2001年8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象（3万多㎡），近期的新项目有亚太广场（6万多㎡）， 已经开发好的面积有4万多㎡。

二、盛润广场简介 新乡盛润广场是经2004年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。

扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。 三、功能、设备配置介绍 1、 广场地址：新乡市主干道人民路中段 ， 2、广场功能：拟定为商住综合大楼 ， 3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层（A 座16层，B座12层）的综合楼，北退人民路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米；B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40.6米，住宅建筑面积4881.03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以*，兰色外干墙漆。

我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，（每层2000平方米—3000平方米）。每层货载 KG，拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

四、投资前景分析 1、广场的位置：盛润广场雄居主干道人民路中段，道路宽敞，交通便利，临市区最高地势-龟背广场，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东，大片的住宅楼正在建设之中，此处多为高级住宅区，应有很好的发展前景。

2、广场的周边环境：盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段，商业氛围异常浓厚，周边财政局、区委、区政府，众多行政机关单位云集，辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举，这里文化氛围良好，居民消费档次高，生活品味高，是新乡市最适合做社区购物中心的地段，另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应，道路宽敞，出行方便，能够吸引四区八县的消费群体，是居家经商的理想之地，也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地，盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体 ，是商家云集的风水宝地，可望在不久的将来，盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。 3、盛润广场装饰经营配套情况：盛润广场是有着A级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成，以欧式风格为主体，创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格，体现出现代生活的快节奏、简约和前卫，大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成，显示出大厦的庄重、沉稳，塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成，体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

4、两栋塔楼全部由高档住宅组成，负一层至四层商场部分（面临人民路），为商场的总出路口，为解决商场内人气、人流互动，特设一部进口垂直电梯，两部扶梯，使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯，出梯选购的观景式消费。 5、物业管理及消防：盛润广场配以专业的物业管理公司，为商户经商解决后顾之忧，专业的经营管理公司为商场出谋划策，始终把握商机、商脉，商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统，每层的消火栓自救1至3个小时。

五、合作意向及方式： 盛润广场具有较好的地理位置和环境，而周边尚未有大型品牌的综合商业中心，是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力，公司拟定对外招租重点： 1、广场作为大型一体式购物中心，诚招具有知名度，拥有畅通的物流渠道，有合理实效的市场布局，有品牌的商贸集团公司； 2、其他方面的经营意向可面谈。

六、招租形式： 为配合广场的初步定位和统一经营管理，公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺，整体招租。 七、附件一 地下1层、地上1-4层平面我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地，为其扩大商业网点，施展才能，增加发展机遇，为有志之士提供用武之地。

为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经。

报纸的广告招商策划书怎么写 最好有范文！！！

广告策划书案例：某高校报纸策划书 2009-12-02 14:12:05| 分类： zhuan | 标签： |字号大中小 订阅 关于创办新疆高校校园联合周报的策划 一前言 强健的躯体需要新鲜血液补给营养，健康的大脑则离不开与外界的沟通.没有沟通交流，头脑便没了活源，就容易迷失，容易桎梏，容易发生病变，大学是一块思想活跃的地方是先进思想的重要萌生地.我们的思想需要一块交流的平台.从另一方面说，创办一份覆盖（新疆）乌鲁木齐高校的校园报纸.必将为新疆报业的发展起到促进的作用。

首先，现今市场份额已被各媒体分割殆尽，惟有高校校园这块荒地尚未被开垦，其潜在的商业价值和显在的商业价值都十分巨大. 其次.各院校信息及院校与外校信息很闭塞.根据对五大高校近400人的调查（附调查表第五问）大学生对信息的要求非常强烈. 第三，大学生即将走上工作岗位此时是培养生活习惯的好时机，这也是有助于报纸在多媒体传媒冲击下的有效市场的拓展手段之一. 第四，这也将开辟报业发展的一个新思路. 第五，有利于各民族间的交流和团结.大学生是国家将来发展的中坚力量.社会的发展与团结也在很大程度上依赖于这一群体.《新松周刊》就是在这种思路指导下萌生的. 二 定名 暂定名为《新松周刊》"新松"出自杜甫诗：“新松恨不高千尺，恶竹应须斩万竿。 三 定位 《新松周刊》脱离了以往校园报纸的纯文化，纯感性的思路。

首先它的性质应定为重人性的功能性报纸。既然此报走向市场就应最大限度的满足市场需求和受众的文化需求。

此报原则定为打"空白"的商业战术和打实用的文化战术（空白可以最大限度降低周报运作成本，提高报纸的市场能力.实用是本报的一大特点，本报的实用更具体化，特色化.）.这种定位是从本人两年来主办两份报纸的实践出发，虽未进行调查，但得到许多的新闻从业人员的认可，避开激烈的市场竞争又独树一帜. 1品牌定位：由于此报是新疆自己的校园报纸新疆本身给人们就是一种信息，文化相对闭塞落后的感觉但我们做了第一.虽然有《大学周刊》但其重点不是关注人而是偏向如何求职算不上是真正意义上的大学生报纸，另一方面其在新疆的影响力不大（调查数据可考）这就弥补了此份报纸在人们感情上的误会.但我们必须要在内容和形式上证实我们的能力或者给读者一个这是一份值得去读的，具有一方特色的报纸.`` 2形式定位：我们首先在设计上不能落后于其它报纸（人们的视觉要求越来越高）虽然这不是要提高成本去印刷高质量的报纸，纸张不一定非常好，但一定要有精致的封面（现在好的周报都有精美的彩色封面），版面要大方得体，活泼的语言，内容要有亲和力，追求客观事实，值得让人们信赖. 3广告客户定位，主要客户是与大学生生活有关的行业如，服装类：唐狮，美特斯邦威，佐丹奴，耐克，阿迪达斯等等.饮食类，伊利蒙牛，麦趣尔等等.各种培训班，旅行社等等这些企业公司近几年在高校的活动日益频繁，这说明市场有向学校渗透的需要，但却没有一平台. 四 从目前的报刊现状分析： 1今年国家对新闻传媒又做了些调整在对媒体加强管理的同时办报环境更加宽松，这是好的信号. 2现在较受广大大学生欢迎的是《青年参考》《参考消息》《体坛周报》《南方周末》等，但其价格相继提高且受众对象也有所脱离一般大学生的阅读范围.就目前来说新疆大学生是等于到了无报可读的地步. 3大学生是一个特殊的群体据口头调查（数据）大部分同学是不买《晨报》《都市报》的因为其内容比较世俗，不符合大学生的阅读口味，被戏称"垃圾"文字（小条调查表）。因而贴切大学生生活的报纸就成为了一个空挡。

本报的出发点就是填补这一空挡，在传媒市场上我们没有竞争，这是一个宽松的环境，这也是一个机遇.这机遇如同当年抓住市民生活类报纸的机遇一样. 分析《新松周刊》与《大学周刊》 就全国而言，人气较旺的是《大学周刊》，在内容上它更关注的是择业方面 ，就地域而言，它范围大，就与地域文化有差异，没那么切合实际，没有像《新松周刊》这样专门为新疆的大学生量身定做，同时《大学周刊》在新疆营销不力，而我们则占据天时地利人和。 分析《新松周刊》 与《读者》等杂志 除报纸外最受大学生欢迎的刊物当属《读者》《意林》但这些杂志"小资情调过重"，文章轻飘而重感悟，格调不高，文章内容"缺乏精神和个性张扬"虽也在一定程度上迎合了大学生某时段的心态，但它不足以与，《新松周刊》争夺市场，因此在《新松周刊》的创办思路上应当注重文化水平的高度.用通俗流畅活泼幽默睿智的文字表现内容，使读者开卷有益，获益良多，融可读性，思想性，启迪性，针对性.现实性为一体.从而拥有长期发展市场的潜力和后劲，吸引读者. 五 分析报纸的生存条件 从我曾自己主办的《导向》和新疆大学新闻与传播学院院报《传播》来看，我认为此份报刊生存的条件有： 1.视觉感要强烈，因为长期在校园市场出售的报纸都是全国很有影响的大报，这就培养了大学生的视觉观赏水平. 2.内容要具有可读性.这是所有刊物都注重的.大学生更注重报纸的欣赏性和功能性，也就是这份报纸不只是精神世界的大餐.在现实生活中更具。