1.珠街乡2014年烤烟工作总结

强调管理的重要性。

没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名与日期。

2.2016年烤烟产上半年工作技术员总结怎么写

技能、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

3.如何加强烟叶收购期间的专卖管理工作

烟草在线专稿 加强烟叶收购期间的专卖管理工作，是确保烟叶收购秩序规范的保障，也是烟叶持续发展的需要，既关系到烟农的切身利益，又关系到行业持续、健康、稳定发展。

中，笔者以为，要从以下几个方面入手。 一、要准确掌握烟叶收购中存在的问题。

随着行业“卷烟上水平”发展战略的持续推进，行业更加注重烟叶规范生产经营工作，但在烟叶生产经营中仍存在一些不容忽视的问题，需要我们准确分析，正确面对，才能采取针对性的措施加以不断解决。 从烟叶收购情况来年，一般收购中存在的问题主要有： 1、规范意识不强。

一些烟叶收购人员的规范意识不强，完任务思想严重，没有认识到违规经营给企业发展带来的严重危害。烟叶收购站串合同收购和变相无合同收购的问题时有发生。

一些收购站发生代管烟农IC卡现象，为虚拟烟农资料、收购境外烟叶、内外勾结倒贩烟叶留下了管理漏洞。 2、监管力度不够。

一些烟叶人员不能积极配合内管人员开展监管工作，对发现的问题不沟通，不传递，甚至规避监管。而一些内管人员烟叶监管的内容不清，监管方法简单，工作走过程，不愿管、不会管的问题时有发生；内管系统操作不熟练，烟叶备案录入不及时，内管系统运行不顺畅，网上监管作用不发挥等问题时有发生。

3、违法查处不严。一些烟农和烟贩受利益的驱动和诱惑，参与非法烟叶贩运和囤积。

特别是一些专卖人员对非法贩运烟叶睁一只眼，闭一只眼。一些单位也设立了烟叶收购专卖临时站（点），但临时检查站（点）形同虚设，公路检查站作用发挥不够，监管工作被动，烟叶非法流通问题未能彻底杜绝。

二、要采取切实可行的措施加强烟叶收购秩序监管。 针对烟叶收购市场监管中发现的问题，思想上要高度重视，切实增强规范经营的意识，不断加强烟叶收购的内部和外部监管，以严规范范的专卖管理确保烟叶收购秩序稳定。

1、切实增强烟叶规范经营意识。烟叶经营是“两烟”经营中的一项重要工作，烟叶收购工作也是烟叶生产经营中的一个重要环节，既承载着维护和实现好政府、企业、烟农三方利益的重任，也担负着构建和谐烟草、树立行业良好形象的职责，既关系到当年烟叶生产的得失，又关系到当地烤烟今后的持续健康发展。

“为何种烟”、“在哪种烟”、“靠谁种烟”、“怎么种烟”的问题，是烟草人值得思考的问题。所以，要将严格规范作为推动行业持续健康发展的“生命线”，烟草人员任何时候都不能放松警惕，任何时候都不能存在侥幸心理。

烟叶县局和烟叶收购站要高度重视烟叶收购和烟叶经营规范工作，不断强化规范生产经营行为和意识。 组织全员认真学习各级局烟叶收购的相关规范和要求。

要从维护国家利益、烟农利益和巩固当地烟叶发展的角度出发，通过开展“235”教育实践活动和召开各种会议，强化全员的严格规范认识，教育大家充分认识规范烟叶收购的重要性和严肃性，自觉执各项规定，不参与非法收购、贩运烟叶等活动，不为非法活动提供任何便利条件，做到规范收购，自律经营。 2、要严格规范烟叶收购内部监管。

烟叶收购的内部规范工作，是整个烟叶生产经营业务规范的重点和难点，也是内部监管的薄弱环节。随着国家局新的《内部专卖管理监督工作规范》的实施，烟叶监管工作要求更加严格、任务更加艰巨、流程更加细化、程序更加规范。

所以，烟叶收购县局要把烟叶收购经营作为专卖内管检查的突出重点，严格内部监管。 一是从严执行内管规范要求。

严格执行各级内管要求，坚决做到不撞收购“红线”。特别是内管人员要熟练掌握监管工作内容、流程、要求等，创造性地开展烟叶收购内部监管。

坚持守土有责的原则，主动发现、主动解决不规范问题。同时，对凡是在上级检查中发现烟叶收购经营不规范问题，不仅要追究当事人的责任，还要追究专卖内管部门失职渎职责任，从而使内管人员主动履职，做好烟叶收购内管工作，通过资料核对和现场检查，发现解决问题，做到从严监管。

二是严格按合同收购烟叶。合同管理是烟叶规范经营的重点。

要对烟农开展烟草专卖法、合同法等法律知识的宣传教育，利用上门、广播、专栏、标语、宣传单、黑板报、农村集市设立烟叶咨询台等形式进行宣传。要通过烟技员、专卖管理员深入村组召开烟农座谈会进行宣传，营造出一种严格履行合同、认真按合同要求收购的氛围。

同时，要求各烟叶收购站根据烟草公司与烟农签订的合同组织收购，不得超合同、无合同收购，也不得拒收合同内烟叶。内管检查时发现烟站没有将IC卡发在烟农手中，一律按内部规范中的无合同收购问题处理。

收购期间，市级局要由专卖科牵头，监察、整顿、法规、内管等部门参与，成立检查督导组，把烟叶合同管理作为内部监管的重点，加强监督检查，及时发现纠正问题，严肃处理违规人员。 三是运用内管系统监管。

收购期间，内管部门可以运用信息化手段抓好烟叶收购的内部监管，烟叶县局要抓好系统前期备案工作，对系统产生的不异常预警要组织人员，逐条登记，实地调查核实，及时纠正处理。收购期间，市局内管科要对烟叶内管系统运行情况进行网上监控，未按要求进行监管的。

4.如何做好烟叶收购监管工作

邹海莉 烟叶是卷烟生产的原材料，是烟草行业生存发展的血液，是行业持续、健康、稳定发展的基础和保障。

烟叶收购工作关系到烟农的切身利益，是行业持续、健康、发展的大事。最大限度地发挥内部监管的作用，确保烟叶收购工作规范、稳定、有序是我们每个烟草人的责任，对于维护行业形象、提高烟农满意度、推动烟叶生产长远发展具有十分重要的作用。

那么，如何才能做好烟叶收购监管工作呢？笔者浅谈几点意见和建议。 加强组织领导 提供组织保障 做好烟叶收购监管工作，首先要充分认识监管工作在烟叶收购过程中的重要作用。

作为基层烟草商业企业，更要结合实际情况，成立相应的领导机构和监督检查机构，制定恰当的管理监督办法和要求，准确确定监督检查的内容和方式，并公之于众。要通过各种途径和形式（广播、电视、报纸、宣传单）提高全体职工和烟农对烟叶收购监管工作重要性的认识，要使烟草行业全体职工和烟农充分了解为什么要做好烟叶收购监管工作、监管要具体监管什么、使用什么方法来监管。

同时烟叶生产内部监管还要充分体现依法行政、依法管理、有效监管的要求，以推动烟叶收购监管工作水平的提高，确保各项制度措施贯彻落实到位，为烟叶收购工作顺利开展提供强有力的组织保障、人员保障和措施保障。 完善规章制度 细化任务分工 烟叶收购作为一项政策性强的工作，其关乎着政府、烟农、企业等多方面的利益，稍有不慎将会给企业带来影响和损失。

因此，在烟叶收购期间，各个烟站都必须把增强制度的执行力作为加强收购管理的重中之重，一方面要结合收购工作实际，建立完善各类规章制度，使各项工作做到有章可循、有法可依。同时重点抓好各项制度的落实，提高制度的执行力，使制度真正渗透、融入到收购的各个环节中。

坚持以管理促规范、以制度促规范，坚决杜绝把制度“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的形式主义。另一方面要公开、公平、公正地选拔思想道德水平较高、责任性较强、业务素质较好的人员进入烟叶收购队伍中，并配套制定相应的奖惩办法，明确各机构职能的划分，做到分工明确、职责明确，把工作任务细化分解到各监管部门，明确责任到岗、到人，确保烟叶收购监管工作成效。

拓宽信息渠道 强化内部监管 要做好烟叶收购监管工作，对外要设立举报投诉箱，全面公开举报电话，全方位接收广大烟农对烟叶收购工作不规范问题的举报投诉。对内要务实地开展烟叶收购监管工作，作为规范“两烟”生产经营的内管部门要切实发挥监管作用，准确定位自己的监管角色，从微观上监督烟叶工作人员，从宏观上管理烟叶工作各个环节和各要素的有序规范流动。

内管人员应同烟叶工作者同吃、同住、同工作，采取网上监督、现场检查、查看资料、走访 调查等方式，对烟叶收购工作进行全过程的监督，做到实地监管、事事监管、环环监管，以便及时有效地发现各类违法违规收购行为和异常现象。 加强过程考核 实行责任追究 根据烟叶收购环节和具体监管事项，应明确工作考核标准、考核内容、考核重点、考核办法，合理确定各环节的考核比重，进一步完善烟叶收购考核办法。

然后按照考核办法规定要求，在规定时间内组织检查，严格按考核标准进行检查，实事求是地对每个环节，每个工作人员的工作情况进行评价。同时实行烟叶收购责任追究制度，做到对烟叶预检、评级、成包、入库验收、调拨等环节的全过程跟踪，哪一个环节出现问题就追究哪一个环节的责任人责任。

对组织不力、指导不力、不作为导致辖区收购工作不到位的收购人员，给予相应的处罚，以增强工作人员的责任意识及压力感，促进其提高工作的主动性和积极性。 总之，烟叶收购工作政策性强、涉及面广。

全面做好烟叶收购监管工作是一项长期而艰巨的任务，只有整合各方面的力量，对烟叶收购工作实行科学化、制度化、标准化管理，才能真正实现烟叶收购规范化。

5.求烟叶仓库保管员年终工作总结工作计划

2007年工作总结 时间过得真快，转眼2007年即将结束，在州局（公司）、仓储中心各级领导的关心和帮助下，我上海库即将顺利的完成了原烟的原收原调工作。

现就将2007年的工作情况总结如下： 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库（上海库、江苏库、新云库）的日常卫生和安全工作及各项记录； 烟叶收购期间，由于烟叶临时人员较多，辅助工、装卸工、运输烟叶的车辆较多，不易管理，安全问题存在着隐患，为便于管理，我库区内设立了保安轮流值岗。确保库区内烟叶的安全及人员的安全。

2、负责所有有关原烟、成品烟的入库、出库工作，按操作程序和管理制度做好各项工作及记录。今年上海库主要负责新老云85、新老红花大金元以及替代进口烟叶的入、出库工作，实行分等级、分库房、分品种堆码，在原收原调的过程中确保了品种、等级的正确性。

二、配合烟叶的调运、财务的核算工作 1、今年在我库区内的烟叶流量约为 万担，我库区积极配合烟叶的调运工作。按照发运通知单，分配各库房的烟叶发运情况。

2、配合财务做好各小库房的明细账、努力做到账实相符的目标，基本保证账目的准确性。 三、仓库的内部管理 1、做好洁净区的安全清洁工作； 2、做好火警线内的防火工作； 3、做好库房内的烟叶保管工作，分品种、等级堆码，发现烟叶发热时，及时请示领导、及时组织翻包。

4、管理好装卸工的装卸工作，让烟叶的入、出库，顺利的进行。 5、人员管理：我库区内的烟叶临时人员为6人，管理好各人员的上、下班时间，认真的做好考勤。

四、配合其它的工作 1、负责库区内办公用品的入库，领用工作及相关记录； 2、负责票据的领用、完整、真实性； 3、负责库区内固定资产的保管； 4、年终协助财务做好盘点工作； 5、配合烟叶保管员做好入库、出库、搬运等工作，辅助保管员做好日常的调运工作。 五、工作中存在的不足 1、由于今年采用的是集中卸烟，分库入库的形式，内转小四轮较多，管理上存在了些许的不便，库房内保管辅助员较少，一个库房一个保管辅助员，在同时监督上下烟的情况下，顾此失彼。

出现了发错烟的情况，虽没有造成损失，但在仓储中心造成了不良的影响。 2、虽然库区内划定了火警线，但是在烟叶收购期间，人员较多较杂，在火警线内仍然可以发现烟头。

对库房内的安全工作存在了相当大的威胁。 3、由于站点烟包成件不规则，且烟厂到库抽检烟叶等情况，造成烟包内烟叶外露、散落，因工作较紧张，没有及时回包，缝包。

以上是我2007年的工作总结，请领导批评指正。 转眼间，2007年即将结束，我们将迎来2008年一个新的开始。

在新的一年中，我将吸取2007年中工作的不足，逐步完善对库区的管理、协调。在各级领导的带领下，做到一个更好的2008。

6.如何做好烟叶收购监管工作

邹海莉 烟叶是卷烟生产的原材料，是烟草行业生存发展的血液，是行业持续、健康、稳定发展的基础和保障。烟叶收购工作关系到烟农的切身利益，是行业持续、健康、发展的大事。最大限度地发挥内部监管的作用，确保烟叶收购工作规范、稳定、有序是我们每个烟草人的责任，对于维护行业形象、提高烟农满意度、推动烟叶生产长远发展具有十分重要的作用。那么，如何才能做好烟叶收购监管工作呢？笔者浅谈几点意见和建议。

加强组织领导 提供组织保障

做好烟叶收购监管工作，首先要充分认识监管工作在烟叶收购过程中的重要作用。作为基层烟草商业企业，更要结合实际情况，成立相应的领导机构和监督检查机构，制定恰当的管理监督办法和要求，准确确定监督检查的内容和方式，并公之于众。要通过各种途径和形式（广播、电视、报纸、宣传单）提高全体职工和烟农对烟叶收购监管工作重要性的认识，要使烟草行业全体职工和烟农充分了解为什么要做好烟叶收购监管工作、监管要具体监管什么、使用什么方法来监管。同时烟叶生产内部监管还要充分体现依法行政、依法管理、有效监管的要求，以推动烟叶收购监管工作水平的提高，确保各项制度措施贯彻落实到位，为烟叶收购工作顺利开展提供强有力的组织保障、人员保障和措施保障。

完善规章制度 细化任务分工

烟叶收购作为一项政策性强的工作，其关乎着政府、烟农、企业等多方面的利益，稍有不慎将会给企业带来影响和损失。因此，在烟叶收购期间，各个烟站都必须把增强制度的执行力作为加强收购管理的重中之重，一方面要结合收购工作实际，建立完善各类规章制度，使各项工作做到有章可循、有法可依。同时重点抓好各项制度的落实，提高制度的执行力，使制度真正渗透、融入到收购的各个环节中。坚持以管理促规范、以制度促规范，坚决杜绝把制度“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的形式主义。另一方面要公开、公平、公正地选拔思想道德水平较高、责任性较强、业务素质较好的人员进入烟叶收购队伍中，并配套制定相应的奖惩办法，明确各机构职能的划分，做到分工明确、职责明确，把工作任务细化分解到各监管部门，明确责任到岗、到人，确保烟叶收购监管工作成效。

拓宽信息渠道 强化内部监管

要做好烟叶收购监管工作，对外要设立举报投诉箱，全面公开举报电话，全方位接收广大烟农对烟叶收购工作不规范问题的举报投诉。对内要务实地开展烟叶收购监管工作，作为规范“两烟”生产经营的内管部门要切实发挥监管作用，准确定位自己的监管角色，从微观上监督烟叶工作人员，从宏观上管理烟叶工作各个环节和各要素的有序规范流动。内管人员应同烟叶工作者同吃、同住、同工作，采取网上监督、现场检查、查看资料、走访

调查等方式，对烟叶收购工作进行全过程的监督，做到实地监管、事事监管、环环监管，以便及时有效地发现各类违法违规收购行为和异常现象。

加强过程考核 实行责任追究

根据烟叶收购环节和具体监管事项，应明确工作考核标准、考核内容、考核重点、考核办法，合理确定各环节的考核比重，进一步完善烟叶收购考核办法。然后按照考核办法规定要求，在规定时间内组织检查，严格按考核标准进行检查，实事求是地对每个环节，每个工作人员的工作情况进行评价。同时实行烟叶收购责任追究制度，做到对烟叶预检、评级、成包、入库验收、调拨等环节的全过程跟踪，哪一个环节出现问题就追究哪一个环节的责任人责任。对组织不力、指导不力、不作为导致辖区收购工作不到位的收购人员，给予相应的处罚，以增强工作人员的责任意识及压力感，促进其提高工作的主动性和积极性。

总之，烟叶收购工作政策性强、涉及面广。全面做好烟叶收购监管工作是一项长期而艰巨的任务，只有整合各方面的力量，对烟叶收购工作实行科学化、制度化、标准化管理，才能真正实现烟叶收购规范化。

7.如何加强烟叶收购现场管理

烟草在线专稿 加强烟叶收购现场管理，对于稳定烟叶收购秩序、促进烟叶收购规范、提高烟叶收购质量都有着十分重要的意义。

然而据笔者观察，在烟叶收购期间一些烟叶收购部门只注重烟叶收购的数量和质量，而忽视了对烟叶收购现场的管理，结果出现了收购秩序混乱、烟农意见较大的不良状况，不仅严重影响了烟叶的收购进度，而且严重影响了行业的社会形象。那么，如何才能做好烟叶收购的现场管理呢？笔者认为，烟叶收购现场管理应着力抓好四个方面的工作。

加强收购人员的政策教育 加强收购政策教育是搞好烟叶收购现场管理的基础和关键。众所周知，烟叶收购期间，烟站工作任务重、时间紧，且每个环节要求严格，而由于收购现场设置的岗位较多，如预检员、主检员、司磅员、安全员、付款员等，所以管理起来难免会出现顾此失彼的现象，进而影响到工作效率和工作质量。

在这种情况下，烟站就必须把加强收购人员的政策教育作为一项重点工作，抽出一定的时间组织收购人员认真学习国家的有关法规政策等，通过坚持不懈的学习教育，切实增强收购工作人员的责任意识、大局意识和奉献意识，促使他们主动履行职责，做好本职工作，进而以严格的组织纪律保障烟叶收购工作的顺利进行。 增强制度的执行力 近年来，整顿规范工作越来越受到行业各个部门的高度重视，而要做到规范，就必须增强制度的执行力，以管理促规范、以制度促规范。

烟叶收购作为一项政策性强的工作，其关乎这政府、烟农、企业等多方利益，稍有不慎就会给企业带来影响和损失。因此，烟叶收购期间，各个烟站都必须把增强制度的执行力作为加强收购现场管理的重中之重，一方面要结合收购工作实际，建立完善各类规章制度，使各项工作做到有章可循、有法可依；另一方面要重点抓好各项制度的落实，提高制度的执行力，使制度真正渗透到、融入到收购的各个环节和各道程序之中，坚决杜绝把制度“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的形式主义。

收购期间，烟叶收购主管部门应派出督查小组，对各个烟站的制度落实情况进行巡回检查，发现问题，及时提出，限期整改。通过不折不扣地落实制度，促进烟叶收购现场管理到位，保障烟叶收购工作健康有序运行。

为烟农提供优质周到的服务 烟农是烟叶生产的主体，更是烟草行业的衣食父母。烟叶收购期间，大批的烟农要到烟站交售烟叶，此时，作为烟站一定要把维护烟农利益作为服务宗旨，积极主动为烟农提供优质周到的服务，使烟农高兴而来、舒心售烟、满意而归。

为烟农提供优质周到的服务，一要端正工作态度，热情接待烟农，对所有进站烟农一视同仁、不分彼此，使烟农有一种宾至如归和受到尊重的感觉；二要完善服务措施，为烟农提供至善至美的服务，如设立烟农休息室，提供茶水、降温品、打气筒、药物，帮助烟农装卸烟叶等，使烟农进站如到家；三要搞好延时服务，保证当天进站的烟叶当天收完，不使烟农在烟站长时间等候。通过优质服务，稳定烟农情绪，提高烟农满意度，促进烟叶收购工作扎实有效开展。

创造良好的收购环境 良好的收购环境是做好收购现场管理、保障烟叶收购稳步进行的重要一环。为此，一要做到公平收购。

要严格按照国家烟叶收购标准验级定级，不压级压价，不短斤缺两，不收购人情烟、面子烟，切实维护广大烟农的合法利益。二要规范收购。

要认真按照封闭式收购流程，规范每一个收购环节和每一道办事程序，切实规范收购行为，稳定收购秩序。三要按照烟叶收购“在线支付”的有关规定，及时、足额支付烟农售烟款，坚决不给烟农“打白条”，切实保障烟农利益。

另外，还要加强烟叶的仓储管理。烟叶收购期间，烟叶库存较大，如果管理不到位，很可能使烟叶出现损耗、霉变等现象，进而为企业造成经济损失。

因此，烟站应根据收购量、天气变化等实际情况，因地制宜地做好仓储管理，切实保证烟叶的仓储安全。