表彰优秀员工范文

公司全体员工，大家好！

今天，我们在这里隆重召开优秀员工表彰大会，目的是表彰这半年来为公司做出巨大贡献的优秀员工，特别是为此次xxxx项目辛劳的员工。我们通过这样一种形式来总结经验，表彰先进分子，动员全体职工努力拼搏，进一步推动公司生产建设。这几个月以来，大家团结一致、拼搏进取、奋发向上，取得了xxxxx项目的圆满成功。荣获此次优秀员工称号的有：车间主任朱朋春、现场管理员张浩、技术操作工赵长富和顾少华，先进分子有：采购员吴蓉、现场管理员赵兵。借此机会我代表公司全体成员向付出辛勤努力，受到表彰的先进个人，表示亲切的慰问和崇高的敬意！朱朋春在生产上兢兢业业，任劳任怨，严格要求自己，从最基层的岗位中做起，服从公司的安排，由最初的不懂到现在的技术熟练再到带领大家工作，这些都是来自于他平时的积累，这种工作精神我们应高向他学习。张杰和赵小兵在此次的工程中发挥优异，做事主动、积极，工作责任感强，已经可以独立管理工程，在xxxx项目中无一次收到业主建设单位的投诉，保质保量的完成了此次任务。 赵富和顾华影一直从事生产工作，，在最平凡的岗位上埋头苦干，勤勤恳恳，不怕吃苦，愿意到最艰苦的地方做最实在的事，在此次xxxx项目表现突出，不折不扣的完成了工作. 吴蓉惠在采购工作中表现积极，主动询价、议价，多次独自出差，深入厂家考察，不怕辛劳，一丝不苟，采购的材料质量能得到保证，服从公司的任何工作安排，从无怨言，兢兢业业。

在今后的发展道路上，大家应该向这些优秀员工多多学学。在自己平凡的岗位上作出不平凡的业绩来，只要你用心做事一定会把事情做好。本次表彰大会在表扬先进分子的同时，关键在于学习优秀员工的精神。具体讲要学习以下精神：

一、 是学习他们与企业共命运，对企业高度忠诚的精神。要把公司的发展与实现个人的价值结合起来，把个人的目标与公司的目标结合起来，自己的一言一行都代表了公司的利益。

二、 是学习他们忘我的敬业精神。要爱岗敬业，用心、勤奋工作，想方设法克服各种困难，履行好各自岗位职责，努力把岗位工作越做越好。

三、是学习他们对工作、对事业认真负责，一丝不苟，不达目的不罢休的精神。工作就意味着责任，没有责任感的员工不可能成为优秀的员工，要做一个合格的员工，必须时刻想着自己的责任。

四、 是学习他们刻苦钻研业务、勇于挑战的精神。要不断学习，提升业务能力，做到独挡一面，具有自主管理和创新能力，并且能不断提升，不断创新。

五、 是学习他们踏实、务实的精神。要瞄准岗位工作目标，追求实效，一步一个脚印，把各项工作落到实处。 态度决定一切，自信能战胜一切！每位员工要正确对待自己的岗位，要想改变命运前提是要改变自己。银环的发展还需要大家的共同的努力，我希望在座的员工今后都能成为优秀员工，在此我们再次向此次获得荣誉称号的优秀表示热烈的祝贺！

xxx

2011-8-6

您正浏览的文章《表彰优秀员工大会上使用的发言稿 - 雷火范文网》由雷火范文网（www.ok678.cn）整理，访问地址为： http://www.ok678.cn/article/html/2011/20111128/168/36561.html

优秀员工评选通知怎么写？

季度优秀员工评选通知 一、评选目的 良好的发展成就凝聚了公司广大员工辛勤的汗水，离不开一线员工在平凡岗位上的默默奉献。

为进一步弘扬先进，全面了解、评价公司员工的工作成绩，提升工作效率，激发公司员工团结向上的精神，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，形成人人争当先进，人人争为公司发展做贡献的良好氛围，经研究，决定在公司内部开展评选季度 “优秀经理”、“优秀员工”活动。 现将有关评选事宜通知如下： 二、评选名额 优秀经理两名，优秀员工三名 三、评选条件及标准 1、条件：全体员工（在职时间达到或超过三个月）； 2、标准： （1）、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，出错少； （2）、对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司； （3）、对公司做出的贡献：为公司创造价值、带来利益、对公司发展有一定影响，主动向公司提出合理化建议并被采纳，能给公司带来一定效益； （4）、工作成绩：出色完成上级的工作任务达到目标，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法； （5）、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好； （6）、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性是否强； （7）、出勤状况：上班不迟到、早退，累计请假不超过7天，无行政处罚单； （8）、团结同事：协助相关部门的同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

（9）、绩效考核成绩需达到良及以上。 四、评选程序 第一阶段：成立评选小组 评选小组成员： 评选小组职责：（1）拟定评选方案，统筹、协调评选事宜； （2）主持评估和评选工作，确定最终人选。

第二阶段：动员宣传 公司下发评选通知及推荐表，并以文字形式发放评选单，各部门要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。 第三阶段：推荐申报 候选人的推荐，采取部门推荐和个人自荐相结合的方式进行，并写明理由。

第四阶段： 初步筛选 公司评审小组办公室对各部门被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。 第五阶段：复审及公示 公司评审领导小组结合推荐及投票情况对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工进行公示，如无异议报公司总经理批准。

五、具体步骤 1、设立投票箱，发放选票至员工手中由本人选举，不投票者，视为自动弃权； 2、根据投票结果，将获得票数最多的确定为优秀员工。 3、经总经理批准后公布优秀员工名单。

六、评选时间 1、各部门领导于每季度最后一个月（即每年5月、8月、11月、2月）10号前将提名名单交至综合办。 2、每季度最后一个月20日前进行公开投票选举。

3、每季度最后一个月30号将优秀经理和员工公布。 七、表彰和奖励 1、在全公司进行通报表扬； 2、对于被评选为季度优秀经理和员工的公司在例会上给予表彰颁发奖状，并作为年度评选优秀员工的重要依据。

3、获得荣誉的员工材料由公司综合办人事部门记录入案，员工以后晋升将作为先选对象； 4、公司电话通知获得荣誉的员工家属，让员工家人也分享其荣誉； 5、给予优秀经理每人100元现金奖励，优秀员工每人50元现金奖励 八、。 评选的组织实施工作由综合办负责。

请各部门认真组织，客观评价，合理推荐优秀员工，积极配合相关评选工作。 编制： 审核： 批准： 日期： 日期： 日期：。

上报材料怎么写-被评为先进的个人上报材料怎么？被评为先进的个人

先进个人申报材料怎么写？ 以下是几篇范文，供参考。

先进个人申报材料 xx同志，xx年加入中国共产党，从事工作至今。参加工作以来，我始终以“道虽通不行不至，事虽小不为不成”的人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在平凡的岗位上忠实践行“三个代表”重要思想，勤于学习、勤奋工作、努力钻研、不断进取，各方面都取得了较好的成绩。

一、勤奋学习，加强理论武装。社保经办机构是保障广大人民群众的利益的，同时又要严格做到依法行政，文明执法。

为了能够做到严格执法，依法行政，该同志在工作之余，挤出时间，对劳动法、社会保险管理方面的法律、法规进行了认真学习和钻研，掌握了基本内容和精神实质，。 为做好社保各项工作奠定了基础，还加强了对业务知识的学习。

通过自身不断的努力，能够顺利完成领导交办的各项工作。 二、优质服务，树立社保新形象。

社保是窗口单位，每天接触的大多是广大的参保者，面对各类参保者，稍不留意，一个细节上的疏漏，就会影响社保在群众中的声誉、形象和威信，对此，该同志有着深刻的认识。 在日常工作中，严格遵守局内各项管理规定，实行文明用语，规范服务行为，做到“来有迎声、问有答声、走有送声”；坚决杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的不良工作作风。

坚持做到了谈吐优雅，举止端庄大方，解释细心、耐心、真情暖人心，时时处处向外界传播依法行政，文明执法形象。 三、立足本职，争创一流业绩。

坚持立足岗位、塌实工作、爱岗敬业，把做好本职工作作为自己实现共产主义理想的实际行动，让理想和信念在岗位上闪光。在日常的工作中，该同志积极提高自身履行职责的能力，把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情，勤勤恳恳地做好本职工作。

在工作中做到正确的认识自己，真诚的对待他人，认真的对待工作，公平的对待管理。在单位工作近年来，几乎年年被评为优秀。

四、不断进取，充分发挥共产党员的先进性。“共产党员”是一个令人向往、催人奋进的光荣称号，该同志严格按照上级党组织的安排部署，积极参加了保持共产党员先进性教育活动。

通过系统地学习党的理论知识，学习任长霞、冯尚益等优秀共产党员的先进事迹，对什么是共产党员的先进性，如何保持共产党员的先进性又有了更加深刻的认识。牢记党的宗旨，坚定不移地为社会保险事业而奋斗。

诚心为您回答，希望可以帮助到您，赠人玫瑰，手有余香，好人一生平安，有用的话，给个好评吧O（∩_∩）O~。

b表扬员工完成本职工作的同事还能帮缺席同事做好工作的小文章

季度优秀员工评选通知

一、评选目的

良好的发展成就凝聚了广大员工辛勤的汗水，离不开一线员工在平凡岗位上的默默奉献。为进一步弘扬先进，全面了解、评价员工的工作成绩，提升工作效率，激发员工团结向上的精神，有效地激励表现优秀的员工并树立模范，形成人人争当先进，人人争为发展做贡献的良好氛围，经研究，决定在内部开展评选季度 “优秀经理”、“优秀员工”活动。现将有关评选事宜通知如下：

二、评选名额

优秀经理两名，优秀员工三名

三、评选条件及标准

1、条件：全体员工（在职时间达到或超过三个月）；

2、标准：

(1)、工作态度：遵守各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，出错少；

(2)、对的忠诚度：人品正直，对内部资料严格保密，能站在的角度考虑问题，忠于；

(3)、对做出的贡献：为创造价值、带来利益、对发展有一定影响，主动向提出合理化建议并被采纳，能给带来一定效益；

(4)、工作成绩：出色完成上级的工作任务达到目标，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法；

(5)、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好；

(6)、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性是否强；

(7)、出勤状况：上班不迟到、早退，累计请假不超过7天，无行政处罚单；

(8)、团结同事：协助相关部门的同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

(9)、绩效考核成绩需达到良及以上。

四、评选程序

第一阶段：成立评选小组

评选小组成员：

评选小组职责：（1）拟定评选方案，统筹、协调评选事宜；

(2)主持评估和评选工作，确定最终人选。

第二阶段：动员宣传

下发评选通知及推荐表，并以文字形式发放评选单，各部门要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。

第三阶段：推荐申报

候选人的推荐，采取部门推荐和个人自荐相结合的方式进行，并写明理由。

第四阶段： 初步筛选

评审小组办公室对各部门被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。

第五阶段：复审及公示

评审领导小组结合推荐及投票情况对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工进行公示，如无异议报总经理批准。

五、具体步骤

1、设立投票箱，发放选票至员工手中由本人选举，不投票者，视为自动弃权；

2、根据投票结果，将获得票数最多的确定为优秀员工。

3、经总经理批准后公布优秀员工名单。

六、评选时间

1、各部门领导于每季度最后一个月（即每年5月、8月、11月、2月）10前将提名名单交至综合办。

2、每季度最后一个月20日前进行公开投票选举。

3、每季度最后一个月30将优秀经理和员工公布。

七、表彰和奖励

1、在全进行通报表扬；

2、对于被评选为季度优秀经理和员工的在例会上给予表彰颁发奖状，并作为年度评选优秀员工的重要依据。

3、获得荣誉的员工材料由综合办人事部门记录入案，员工以后晋升将作为先选对象；

4、通知获得荣誉的员工家属，让员工家人也分享其荣誉；

5、给予优秀经理每人元现金奖励，优秀员工每人50元现金奖励

八、.评选的组织实施工作由综合办负责。

请各部门认真组织，客观评价，合理推荐优秀员工，积极配合相关评选工作。

编制： 审核： 批准：

日期： 日期： 日期：

求企业先进个人的公示范文

2010年优秀企业工作计划范文

在这2010的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2010年的总体经营管理目标，厂部特制订2010年工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展2010年度工作计划：

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置：

(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。

(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使2008年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，2010年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。