1.监理单位以自己的立场,以实际写一份情况说明,包括项目进度情况,

进度计划说明，尤其“备注”类内容，我提供一个参考吧，这要根据你所在项目的施工特点添加或删除内容。

备注：本进度计划在原进度计划基础上，根据《********》重新调整。 1、施工期间如遇到不可抗力因素或管线迁移、绿化（移树）改造、临水临电报批手续及施工与本工期冲突时，工期顺延。

2、本进度计划作为施工前的参考，*****施工进度完成时间按现场实际情况及试桩情况后确定，并以调整为准。总之，在进度计划备注栏中要写明：在本工程中可能遇到的，关于“天灾人祸”性质的事件对进度的影响。

以后为进度滞后而造成的经济纠纷留下一个书面资料吧！祝你好运。

2.监理周报知道那个施工进度计划与滞后怎么写吗

一、首先注明原本的施工节点计划，作为基础参考。

二、然后写明目前实际的施工进度，再与之前的计划做出对比，得出超前、符合或者滞后的结论。三、最后再说明滞后的原因，可以从以下几个方面阐述： 1设计原因，临时有设计变更，导致原本的施工计划无法按计划完成。

2天气原因，因为连续阴雨，导致正常的施工无法推进，导致施工效率下降，计划滞后。 3施工单位自身原因，由于施工协调不到位，导致施工人员不足，正常工序无法科学搭接，造成施工效率不高，引起进度滞后；由于对工程量及现场材料调度能力估计不足，导致计划编制缺乏科学性，导致实际进度与计划进度存在出入。

3.监理周报知道那个施工进度计划与滞后怎么写吗

一、首先注明原本的施工节点计划，作为基础参考。

二、然后写明目前实际的施工进度，再与之前的计划做出对比，得出超前、符合或者滞后的结论。

三、最后再说明滞后的原因，可以从以下几个方面阐述：

1设计原因，临时有设计变更，导致原本的施工计划无法按计划完成。

2天气原因，因为连续阴雨，导致正常的施工无法推进，导致施工效率下降，计划滞后。

3施工单位自身原因，由于施工协调不到位，导致施工人员不足，正常工序无法科学搭接，造成施工效率不高，引起进度滞后；由于对工程量及现场材料调度能力估计不足，导致计划编制缺乏科学性，导致实际进度与计划进度存在出入。