会议统计评语

1.怎样写点评

格式如下，内容自己改。

集团领导班子民主生活会情况通报暨年终工作安排大会会议纪要 2010年11月18日，集团公司召开领导班子民主生活会情况通报暨年终工作安排大会。会议主要对领导班子关于加强作风建设民主生活会有关情况及对职工所提意见和建议的整改落实情况进行了通报，对“创先争优”活动阶段性工作进行了部署，并对年终几项重点工作进行了安排。

参加会议的有集团公司领导班子成员、各职能部门负责人、财务会计、考核办成员；各公司经营班子和办公室、财务部门主要负责人；集团全体职工代表。会议由集团公司董事长王某某主持。

刘某某总经理首先向大会通报了集团领导班子关于加强作风建设民主生活会有关情况及对职工所提意见和建议的整改落实情况。刘总指出，本次民主生活会的特点一是安排周密，准备充分。

会前班子成员通过认真学习、广泛征求意见、深入开展谈心活动、深刻进行自我剖析等环节的准备，为开好民主生活会奠定了良好的基础。二是分析检查和剖析问题深刻，达到了统一思想、坚定信心、明确目标的目的。

在民主生活会上，班子成员围绕主题，对照职工的意见建议，结合工作实际认真查摆了自身存在的不足和问题，分析了原因，提出了今后的努力方向和整改措施，进一步统一了思想，坚定并增强了带领广大职工为西瑞的战略转型和发展壮大努力奋斗的信心和动力。刘总还着重对职工所提的关于企业发展、党的建设、民主管理、学习培训、工作作风及员工利益等方面的意见和建议的整改落实情况进行了通报，相关责任单位也对涉及的有关问题的整改情况进行了通报。

集团公司副总经理某某在会上就开展“创先争优”活动“全面争创”阶段的有关工作进行了安排。总指出，从现在开始到2011年5月份，要重点做好以下几个方面的工作：一是要加强领导，认真学习。

要建立并完善领导干部联系点制度，加强信息沟通和业务指导。同时推进“学习型党组织”建设，抓好党委中心组和各党支部、各公司学习计划的制定和落实。

二是要围绕活动主题开展相关活动。重点开展好争创“四强党支部”、“四优共产党员”、共产党员岗位示范和安全事故隐患排查等活动；进一步加强党组织、工会和团委建设；注重丰富职工业余文化生活、改善职工工作生活环境。

三是要做好活动开展情况的信息报送工作。四是要加大考核力度。

刘某某总经理就年终的几项重点工作作了安排。刘总指出，各公司、各部门要把当前的工作重点放在生产经营上，鼓足干劲，全力以赴，确保超额完成全年目标任务。

重点是要抓住，做好工作；在明确2011年目标任务的基础上，认真做好2010年财务决算和2011年的财务预算的编制工作；，严格开展内部审计工作；认真开展年终工作总结和考评工作；结合集团的发展预期和战略转型，提出2011年工作计划和编制“十二五”发展规划；提高警惕，加强防范，切实抓好安全生产工作。刘总对各项工作均提出了明确的要求，并确定了各项工作的责任单位、责任人和工作时限。

王某某董事长对会议进行了总结。他要求各单位对会议安排的各项工作认真抓好贯彻落实，并强调以下几点：一是要认真总结民主生活会成果，积极进行整改提高。

二是要继续深入搞好创先争优活动，促进企业又好又快发展。三是扎实认真做好当前和今后一阶段的主要工作，重点做好年终决算工作、年终工作总结和2011年工作计划以及提出“十二五”发展规划意见。

王某某董事长最后指出，全体干部职工应从思想上统一起来，进一步振奋精神，团结拼搏，努力把全年的目标任务落到实处。附：（可附某领导的讲话全文）。

2.如何写会议评价

1、对会议进行概述和评论，评论要客观公正。

2、总结会议成功的部分，然后加以点评。对会议不好的部分，给出批评和改正意见。

3、发现会议提出的问题，并给出正确的指导意见和解决方案。 4、对表现好的员工，进行记录表扬。

促发员工工作的积极性。会议效果评价分为三个环节： 1、会议准备环节。

与会人安排是否得当、通知是否及时、会议讨论内容是否下发等。 2、会议质量环节。

主题是否偏离、决定是否明确、讨论是否充分等。 3、会后落实环节。

纪要是否及时下发、决定事项是否已经落实到人、何时、何种方式反馈执行情况等。

3.会议信息的反馈和要求

一、会议的作用

（一）会议的积极作用

1.交流信息，互通情报。通过会议的报告、发言、讨论，可以交流工作情况，相互通气，彼此较快地了解全局，克服认识636f70797a686964616f31333337616566上的主观局限性。

2.发扬民主，科学决策。通过会议可能听取各种不同意见，集思广益。

3.增强友谊，促进团结。会议是人与人的直接接触，通过交流思想，总结工作，开展批评与自我批评沦，有助于加强上下级之间、同级之间的了解，增进团结。

4.统一认识，协调行动。通过会议作出决议、决定，共同贯彻，以推动工作的开展，防上各行其是，减少相互矛盾。

5.带动消费，促进经济。成千上万的会议，已经形成“会议产业”。

（二）会议的负面作用。

1.造成时间、精力的浪费。美国一位管理学家说过“领导人相当的一部分生命要在会议中度过”。前苏联的一位文秘专家叫作卡婕琳娜的曾引一份研究资料：“会议比重占指挥员和专家工作时间的30%~33%。”日本效率协会统计发现“全日本科长以上管理班人员工作时间的40%是在开会。”在我国，领导人员开会的比重究竟占多少，目前尚无人去研究，大约不会低于上述所列百分点。如果众多的领导者都陷入会海，哪里会有时间和精力去做他们该做的事呢？

2.金钱的浪费。开会就要用钱，越高级、越长、越大型的会议，一般说来用钱越多。会议费用有些是正当而必须的，有些则是可用可不用的，有些则纯属铺张浪费。

3.信息的重复、浪费。有些会只是层层传达，复述上级意见，或者为会而会，走过场、搞形式，本身并不结合实际，其结果是制造重复信息，滋长文牍主义。

4.滋长不正之风。长期以来，有少数干部成了专门开会的“职业开会者”，还有些人极力争取参加各种会议，无非是借机在旅游胜地公费游览。还有些人除了“开会”外，别无他事，开完会并不去认真传达贯彻，成为典型的会议型官僚主义者。近年来还出现利用会议敛财，收取各种名目的赞助。

二、会务工作的要求

1、准备充分；2、组织严密；3、服务周到；4、确保安全。

三、会议工作的程序

1、会前：确定会议主题与议题→确定会议名称→确定会议规模与规格→ 明确会议组织机构→ 明确会议所需设备和工具→确定会议时间与会期→ 确定与会者名单→ 选择会议地点→ 安排会议议程和日程→ 制发会议通知→ 安排食住行→准备会议文件材料→ 制作会议证件 → 制定会议经费预算方案 →布置会场 →会场检查。

2、会中：报到及接待工作 → 组织签到→ 做好会议记录→ 做好会议值班保卫工作 → 会议信息工作 → 编写会议简报或快报→ 做好会议值班保卫工作→ 做好会议保密工作 →做好后勤保障工作。

3、会后：安排与会人员离会→ 撰写会议纪要 → 会议的宣传报道→ 会议文书的立卷归档 →催办与反馈工作 →会议总结。