1.装修公司优秀项目经理发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好下午好！一年一度的公司年度总结大会又如约而至，我很荣幸被评

选为优秀项目经理，在此感谢领导对我工作的肯定和褒奖，感谢同事们对我工作

的支持与帮助！

2013

年即将过去，在过去的一年里，本人在上级领导的关心支持下，在安

全生产，工作绩效，工程质量管理上，认真负责，积极配合正职工作不敢有丝毫

懈怠。实现过程控制一次成功，确保“零缺陷”的质量目标。勤政廉政，与同事

下属和谐共处，各项工作均取得较好的成绩。回顾一年来的工作，现述职如下：

全年工作情况：

（这句不要读）

本人作为工程一部的项目经理主要负责官塘新城水系与景观项目，古运河仲

夏段景观工程，镇江殡仪馆，锦尚名都等项目的管理，在工作中我努力做到：

一、注重细节，严把工程质量关

企业生存与立足，工程质量的优劣起着决定性作用，细节决定成败，因此，

在工程开工前，狠抓施工方案，施工工序的编制及熟悉施工图纸，重点把握工程

难点部位的施工。这些工作在施工中收到了良好的效果。

二、倾力配合，牢固树立大局观

对统管项目部的管理工作全力支持，不计较一针一线的得失。对项目部安排

的工作不折不扣的执行、完成。与兄弟单位不相互推委、挑刺、扯皮。相互协作、

相互配合。

三、坚持安全第一，确保安全无事故

在生产经营活动中，将安全工作作为“重中之重”的工作，要牢固树立“有

2.施工单位发言稿

这是封顶发言 你可以修改下 就是动工的了 动工就说重要性 表表决心

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友，大家好：

首先感谢大家在百忙中抽时间参xxx动工仪式。

我代表建设单位工程部对工程情况进行简单介绍。

xxx是，，，，，工程，总建筑面积，，，平方米，采用全现浇框架结构全框架结构，地上四层，地下停车场一层。项目的开工日期在，年，月。

xxx是公司的重点工程之一，也是政府重点支持的项目之一。开工前期，我们精心策划，勘察、设计单位也作出不懈地努力，精心设计。在施工过程中我公司秉承“安全第一，质量为本”的方针，以把该工程建成我公司的又一形象工程、精品工程为目标，在上级领导的严格要求下，在质检的严格监督下， 在监理工程师努力下，会同施工等单位严把材料进场关，确保材料质量，严格按照施工图及施工规范的要求进行作业，对施工中遇到的各种问题，及时确定方案予以解决；对自检过程中发现的问题，也及时做到了纠正和完善。

经过各方的不懈努力，现工程已完成设计文件的要求、工程资料完整，工程质量符合国家规范及相关技术标准的要求，已具备封顶的条件。

在此我代表建设单位对在施工过程中给予我们大力支持的质监、设计、监理、勘察以及施工单位的精心施工等表示由衷的感谢！

谢谢大家！

3.公司开年会写篇发言稿,我到公司三年了工程部的,叫写一篇一两分钟

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家！

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。2008年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：

首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。

其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。

公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗！相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好！相信公司的明年会更加灿烂辉煌！再次祝大家新年快乐！全家幸福！

谢谢大家！

4.装饰公司工程部经理总结

强调工程质量与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

5.装饰公司工程部个人总结

第一部分 2010年工作总结

2010年11月29日-2011年1月10日期间配合造价经营部经理完成以下工作：

1、XX县人民XX预审资格及资信部分的编制工作；

2、XX县人民XX院方来司考察的接待工作；

3、XX室内装饰工程三标段申报及图纸采购工作；

4、XX会展中心建筑群五星级酒店室内装饰工程申报及资格预审工作；

5、苏州XX集团置业公司前期拜访工作；

6、部门内部其他事务性配合工作。

初来公司至今，我一直在xxxxxx部就职。在这段期间内，承蒙公司领导以及部门经理和其他同事的帮助、支持，我的工作开展得十分顺利，在此表示感谢！

第二部分 工作中存在的不足

面对新的岗位，业务面扩大了很多，对专业技术知识和业务能力提出了更高的要求；虽然经过这一个多月的认真学习，基本掌握了有关专业知识和业务知识，可以保证正常工作的开展；但是这些业务知识的深度和广度是远远不够的，仍须在今后的工作中不断努力学习。

第三部分 2011年工作计划

一、根据公司年度目标协助总经理执行公司的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成

具体工作：

1、制订年度、月度营销目标计划，并制订月度营销实绩报告；并呈报公司领导；

2、跟进目标计划的实施；

3、营销实绩的管理，信息与情报管理并进行统计、归类并存档；

4、市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略；

5、交易往来客户名簿的登记与管理；

6、竞争对手调查名簿的登记与管理；

7、依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合。

6.如何正确选择装修公司演讲稿

选择装修公司的方法，楼主可以参考一下

看资质，服务跟质量啊。最主要是能满足我们的需求，做到完美啊。可以保证质量，售后服务要好。 在选择装饰公司时，您可能最关心这家公司是否是正规企业、实力怎样。其实，您在挑选时，可以从一些细节上，考察到装饰公司的实力。

1、营业执照：合法经营的见证

一个正规的从事家庭装饰的公司，必须有营业执照。营业执照的“主营”和“附营”项目中，必须有“装饰工程”、“家庭装饰”这类的经营项目。另外，执照上的“年检章”是证明该企业本年度通过了工商局的年检，属合法经营。

2、公司名称：从名称上看实力

据有关专家介绍：根据注册资金的不同，从事家庭装饰的装饰公司的名称也不同。实力最强的是“装饰工程公司”，这种公司一般都在建委注册，是最正规的装饰公司。 其次，是带“有限责任公司”字样的公司，这种公司都是股份制公司，注册资金有限。如果公司倒闭，往往会使您受到连带损失。 最后，是“设计公司”、“装潢公司”，这种公司往往偏重广告装潢，注册资金很少，是最需要详细考察的公司。

3、办公室：流露精神和设计

选择装饰公司，您必须登门造访。进入装饰公司的办公室，有些细微之处可以显示该公司的实力。 首先，办公室的位置和面积反映着公司的实力。往往是那些租用高档写字楼，或占用单独楼宇的装饰公司，最能提供完善的服务。公司的员工多，需要的办公空间也会大一些，这从一个侧面反映了公司实力。 一个装饰公司正规与否，和该公司的规章制度是否健全有很大关系。您会在墙壁上看到这些规章制度，最主要的制度是有关设计师、监理和工长的管理制度，因为这些制度直接管理着为您服务的人。其次是材料、施工和验收管理制度，这是保障工程质量的前提。 另外，从办公空间的设计上，您也可以对装饰公司的设计力量和风格略知一二。

4、样板间：反映施工质量的窗口

选择一家装饰公司之前，您最好去看看这家公司的样板间。去样板间主要去看施工质量，而不是去照搬设计思路，所以在细节方面您要特别留意。

5、设计人员：体现公司实力

进了装饰公司的门，最先与您接触的往往都是设计师。从设计师的资力上，也能看出装饰公司的实力。因为有实力的公司才请得起好的设计师

更多详细信息可登陆京广华艺公司网站查询

7.装修公司工程部各岗位的工作职责

工程部简介

工程部是负责设备、设施、装修的维修、改造，并确保其正常运转和豪华装修的职能部门。

工程部-00 工程部简介

工程部-01 总工程师

工程部-02 助理工程师

工程部-03 机修主管

工程部-04 综合维修主管

工程部-05 水电运行主管

工程部-06 综合维修领班

工程部-07 弱电领班

工程部-08 锅炉领班

工程部-09 水电运行工

工程部-10 综合维修工

工程部-11 空调工

工程部-12 油漆工

工程部-13 木工

工程部-14 DJ师

工程部-15 锅炉工

工程部-16 弱电工

工程部-17 秘书兼仓库管理员

隶属关系

直接上司：总经理

基本素质

基本条件： 有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利；必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规；能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。

自然条件：身体健康，精力充沛。

文化程度： 具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称。

外语水平： 有一定外语水平，会酒店的英文日常用语。

工作经验：具有从事机电设备管理8年以上经历。

岗位工作概要

1、负责监管整个工程部运作。

2、负责制订全面/预防性保养计划及改善工程，令酒店及设备得到良好的保养延长设备使用寿命。

3、协助总经理处理一切有关工程事宜。

隶属关系

直接上司：综合维修主管

基本素质

基本条件： 工作认真负责，沟通、协作能力强；对机械原理、机械配合、材质、材料、焊接、胶粘等技术熟练。

自然条件：身体健康，精力充沛。

文化程度：具有中专以上学历或同等学历。

外语水平： 无

工作经验：从事机修工作3年以上。

岗位工作概要

认真执行本班组主管或经理的工作指示，按照本班组工作计划的要求，具体在实际工作中带领本班组技术人员进行现场工作，要起很好模范的带头作用。

岗位职责

1、严格执行半本班组主管或经理的工作安排。

2、负责客房、餐厅、娱乐及公共区域的机修及厨房、洗衣房、PA等设备设施的维修保养工作。

3、全面掌握小组的各项工作，检查、督促、协调组内人员的工作，在工作时间内必须不间断地对组内人员进行巡查、督导。

（你参考一下吧。这些都是工程的JD。也就是你说得岗位职责。如果要详细的一套工程部的，因为我不知道你的什么是公司，是建材的，还是？我在百度文库里上传了一个工程部JD全套的，是星级酒店工程部的，我想你可以看看。