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  • 护士长岗位职责承诺书

    1.护士工作态度不认真保证书怎么写

    尊敬的院领导:

    我怀着万分忏悔的心情向你递交这份保证书,在与您的交谈和教诲中,我深刻地认识到了在工作中的不负责任,我不应该在工作时间娱乐玩手机,在听完您的教诲后,想到的唯一一句话就是“知错能改 善莫大焉”。

    也感谢领导给我一个改过自新,并重新认识自己的机会。 多年来,我在公司领导和同事的教诲和帮助下,我在不断的成长,也在不段的犯错误。在公司以一位老员工并没有起来带头作用,我深感惭愧。所以感谢大家对我在即将过去一年之中屡屡犯下的错误和给工作带来的不便给予我的包容。在包容中,我也看到了一个医院一个集体在发展过程中团结的重要性。真的很谢谢大家。

    在以后的日子里,我保证一定会改掉以往对工作的懒散和不负责,尽心尽力做好自己的护士本职工作。一定外树形象,内树素质,不断开拓创新,让大家看到一个不一样的自己。恳请领导和同志们给予监督。如果在外有犯影响医院形象,在医院违犯公司规章制度的行为。敬请公司严厉处分,绝无怨言。 这是我第一次写合保证,我也坚信这是最后一次。

    保证人:xxx

    2017.2.1.

    2.护士长的工作职责是什么

    请问作为一名主要是做哪方面的工作呢? 护士长职责1、在院长或医务科领导下,负责门诊护理 、护理教学和科研,以及护理管理工作。

    2、负责本院护理工作年度计划和护理质量监测控制方案的制定、实施、检查和总结。负责护理人员的排班。

    3、负责各诊室开诊前的准备工作。经常深入各诊室检查护理质量,进行业务指导,解决护理技术的操作难题。

    4、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,进行安全教育,预防差错事故。5、负责组织本院护理人员技术训练和考核,组织开展新业务、新技术和护理科研,撰写学术论文。

    6、负责组织病区被服和治疗所需用品的计划请领、登记、统计工作。7、掌握护理人员思想、业务能力和工作表现,提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。

    负责院内护理人员工作的调配。8、督促卫生员保持门诊的整洁,做好消毒隔离工作。

    9、及时完成院长临时交办的任务。

    3.护士的工作职责

    1、每日按时上、下班,认真做好交接班工作,挂牌及穿工作服上岗、穿戴整洁、态度和蔼、医疗用语规范、服务主动、热情。

    2、必须熟悉各种注射药物的剂量、药理作用、配伍禁忌及不良反应,掌握发生药物过敏的急救方法。3、经常检查注射治疗室的必备器具、物品及急救药品等,确保有效、足量。

    每日做好注射(治疗)前的各项准备工作,敷料、器械要严格消毒备用。4、要经常巡视病房,认真观察患者的病情变化。

    发现问题及时向医师报告。5、严格执行“三查七对”(摆药后查;服药、注射、处置前查;服药、注射、处置后查,对床号、姓名和服用药的药名、剂量、浓度、时间、用法)制度。

    6、注射(处置)严格按医嘱执行,严密观察注射(处置)后的情况,发现过敏反应或其他不适等意外,要立刻报告医师,并进行处理,全力抢救。7、认真书写护理文书。

    及时记录医嘱执行及处置情况。静脉点滴要抄录输液单挂在患者的输液架上,分步及时消耗,点滴完毕后,输液单要保存七天。

    8、治疗结束后,要及时打扫室内外卫生,保持室内外及工作台面干净、整洁。9、治疗室的医疗废物要按照医疗废物处理的相关规定进行分类,按时销毁,一次性注射器具及针头用完后立即进行毁形处理。

    10、严格执行无菌操作规程及消毒隔离制度,注射药做到一人一针一管和一用一消毒,防止交叉感染。

    4.求护士长岗位职责

    护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的具体领导者和指挥者。科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。其工作优劣、素质高低、能力大小将会直接影响到医院的护理质量和管理水平。护士长岗位职责:

    1.在医院院长和主管副院长的业务指导下,根据对全院护理工作质量标准、工作计划,结合护理工作的实际情况制订护理计划,并组织实施。

    2.对复杂的护理技术或新开展的护理业务,要亲自参加实践。

    3.教育本单位的护理人员加强工作责任心,改进服务态度,认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程,严防差错事故。

    4.经常发现和了解护理工作中存在的问题,加强医护联系。

    5.组织护理人员学习护理业务技术,并注意护士素质的培养。

    6.组织拟订护理科研计划,督促和检查计划的实施,及时总结护理经验。

    7.了解病人的病情、思想情况。督促检查护理工作,提出改进措施和意见。

    8.确定护士的轮换和临时调配。

    9.团结本部门同志、搞好相互协助。负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。

    10.完成医院领导交给的其它各项工作。

    5.护士长个人履职尽责工作项目清单

    7:50--8:00 检查夜班工作完成情况和病区环境的五常法整理情况及护士、护生的仪容仪表和劳动纪律

    8:00--8:30 组织晨会交班,了解夜班工作量和夜班危重病人的特 8:30--9:00

    9:00--9:15

    9:15--11:45

    殊护理问题,并提出解决方法;布置当日护理工作重点,传达医院会议内容,反馈科室护理质控问题及改进措施 组织床边交接班,了解危重病人护理措施落实情况及护理质量;进行晨间提问 深入病房,了解病人的护理需求,听取患者及家属的反映;处理科室日常事务,如维修申请、物资领取及与相关科室的工作协调等 检查抢救仪器及物品的“五定”管理执行情况和抢救药品的有效期及质量;组织并参与急危重病人的抢救,督促护士认真执行各项规章制度和技术操作规程,抽查危重病人护理工作落实情况及护士对病人情况的掌握程度;检查护理文书和各种记录单的书写质量;检查指导新护士和护生的临床带教工作;督促护士及时巡视病房做好健康宣教工作;检查消毒隔离制度执行情况;跟班督导工作职责和工作流程落实;定期组织专科护理理论和操作的培训

    11:45--12:00 检查上午各班工作完成情况,发现问题及时指正;检查保洁员工作完成情况,保持病区环境清洁、整齐

    14:30--14:45 检查中班工作完。7:50--8:00 检查夜班工作完成情况和病区环境的五常法整理情况及护士、护生的仪容仪表和劳动纪律

    8:00--8:30 组织晨会交班,了解夜班工作量和夜班危重病人的特 8:30--9:00

    9:00--9:15

    9:15--11:45

    殊护理问题,并提出解决方法;布置当日护理工作重点,传达医院会议内容,反馈科室护理质控问题及改进措施 组织床边交接班,了解危重病人护理措施落实情况及护理质量;进行晨间提问 深入病房,了解病人的护理需求,听取患者及家属的反映;处理科室日常事务,如维修申请、物资领取及与相关科室的工作协调等 检查抢救仪器及物品的“五定”管理执行情况和抢救药品的有效期及质量;组织并参与急危重病人的抢救,督促护士认真执行各项规章制度和技术操作规程,抽查危重病人护理工作落实情况及护士对病人情况的掌握程度;检查护理文书和各种记录单的书写质量;检查指导新护士和护生的临床带教工作;督促护士及时巡视病房做好健康宣教工作;检查消毒隔离制度执行情况;跟班督导工作职责和工作流程落实;定期组织专科护理理论和操作的培训

    11:45--12:00 检查上午各班工作完成情况,发现问题及时指正;检查保洁员工作完成情况,保持病区环境清洁、整齐

    14:30--14:45 检查中班工作完成情况,发现问题及时指正

    14:45--15:00 深入病房,了解病人的护理需求,听取患者及家属的 15:00--17:00

    17:00--17:15

    17:15--17:30

    反映,定期发放护理满意度调查表 组织并参与急危重病人的抢救,督促护士认真执行各项规章制度和技术操作规程,抽查危重病人护理工作落实情况及护士对病人情况的掌握程度;检查护理文书和各种记录单的书写质量;检查指导新护士和护生的临床带教工作;督促护士及时巡视病房做好健康宣教工作;检查消毒隔离制度执行情况;跟班督导工作职责和工作流程落实;定期组织护理业务学习、护理查房和护理病例讨论等;定期进行专科护理理论和操作考核;参加相关会议 检查下午各班工作完成情况,发现问题及时指正;检查保洁员工作完成情况,保持病区环境清洁、整齐 了解白班工作量,及时补齐夜班所需物品,满足夜班工作需要;有特殊交班时需向晚班交待清楚方可离开

    6.护士长管理职责

    护士长是护理系统的基层领导干部,是科室护理工作的具体领导者和指挥者,科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系,随着“以病人为中心”的整体护理模式的开展,为了适应医学科学发展的需要,迫切要求护士长要有高尚的为人民服务的思想,做好护士的榜样;有较强的业务素质;科学的管理水平;擅长处理各种各样的关系;有长远的目光。

    护士长职责1.在医院院长和主管副院长的业务指导下,根据对全院护理工作质量标准、工作计划,结合护理工作的实际情况制订护理计划,并组织实施。 2.对复杂的护理技术或新开展的护理业务,要亲自参加实践。

    病房护士长职责 3.教育本单位的护理人员加强工作责任心,改进服务态度,认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程,严防差错事故。 4.经常发现和了解护理工作中存在的问题,加强医护联系。

    5.组织护理人员学习护理业务技术,并注意护士素质的培养。 6.组织拟订护理科研计划,督促和检查计划的实施,及时总结护理经验。

    7.了解病人的病情、思想情况。督促检查护理工作,提出改进措施和意见。

    8.确定护士的轮换和临时调配。 9.团结本部门同志、搞好相互协助。

    负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。 10.完成医院领导交给的其它各项工作。

    7.护士长的职责是什么

    在院领导的领导下,负责本科室的护理质量、教学、物品管理以及内外联系等工作。

    按体检中心的目标和要求,有计划的安排护理组工作重点,做到月有计划,周有重点,日有安排,定时总结汇报。

    负责护理组的护理管理,科学排班,合理安排护理人力资源,配合协调各科室工作,负责体检中心器械、仪器、被服、物品、办公用品等申领、保管、e799bee5baa6e79fa5e9819331333337383362维护及保修工作,遇有损坏或遗失应查明原因,并提出处理意见。

    加强急救物品、药品管理,使其呈备用状态,完好率100%;维护体检区域环境清洁、整齐、安静、舒适。

    各班、各岗护理人员履行职责,严格执行各项规章制度及护理技术操作规程,对护理质量进行自查,制定应急预案,预防差错事故,对不安全事件及时处理、上报,并组织讨论、分析,提出有效的整改措施。

    护理团队建设,协助解决护士在工作、学习、生活中存在的问题或困难,发挥每个人的积极性和主观能动性,营造良好的工作氛围和高效团队。

    制度学习计划和培训目标,组织护士业务学习与技术训练考核,安排新员工带教培训,并指定由经验和教学能力的护士担任教学工作。

    引导护理人员热爱护理专业,加强责任心,改善服务态度,全心全意为顾客服务。及时做好上传下达,按时布置和完成医院工作任务,定期向院领导汇报,提供准确信息。

    管理当日体检流程结果单据的电脑录入、整理、黏贴、核对工作。

    维持并发展与相关部门及科室良好的协作关系;了解护理人员职业生涯发展轨迹,即工作意愿、业务能力和工作表现,提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。

    8.求护士长岗位职责

    1 、在护理部主任领导和科主任业务指导下,根据护理部对全院护理工作质量标准、工作计划,结合本科情况制定本科护理计划,并组织实施。

    2、深入本科各病区参加晨会交接班,检查危重病人护理,并作具体指导。对复杂的护理技术或新开展的护理业务,要亲自参加实践。

    3、教育全科护理人员加强工作责任心,改进服务态度,认真执行医嘱,遵守各项规章制度和技术操作规程。严防差错事故发生。

    4、随同科主任查房,了解护理工作中存在的问题,加强医护沟通及合作。

    5、组织本科护理人员学习护理业务技术,并注意护士素质的培养。

    6、组织拟订本科护理科研计划,监督检查计划的执行情况,及时总结护理经验。

    7、了解本科病人的病情、心理状态及生活情况。监督检查各自护理单元工作,提出改进措施和意见。

    8、负责组织安排护生在本科各病区的临床教学及实习工作。

    9、确定本科护士的轮换和临时工作调配

    护理骨干协助护士长负责相应的工作。

    护士长的领导责任:

    1、对所管辖范围内的护理质量及病人满意度负责。

    2、对所管辖范围内的效益及成本控制负责。

    3、对所属人员的纪律行为及整体精神面貌负责。

    4、对所管辖范围内的管理秩序及管辖设备的完好负责。

    5、对本科病区护理工作给医院造成的影响及一切法律行为负责。

    9.护士长的工作职责是什么

    1、在医院院长和主管副院长的业务指导下,根据对全院护理工作质量标准、工作计划,结合护理工作的实际情况制订护理计划,并组织实施。

    2、对复杂的护理技术或新开展的护理业务,要亲自参加实践。 3、教育本单位的护理人员加强工作责任心,改进服务态度,认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程,严防差错事故。

    4、经常发现和了解护理工作中存在的问题,加强医护联系。 5、组织护理人员学习护理业务技术,并注意护士素质的培养。

    6、组织拟订护理科研计划,督促和检查计划的实施,及时总结护理经验。 7、了解病人的病情、思想情况。

    督促检查护理工作,提出改进措施和意见。 8、确定护士的轮换和临时调配。

    9、团结本部门同志、搞好相互协助。负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。

    10、完成医院领导交给的其它各项工作。 扩展资料 日常管理 一、组织管理 1、护士长是科室的组织者,是核心,应具有凝聚力和号召力。

    应关心护理人员的思想、工作和生活,如发现问题,须及时解决或向有关方面反映,做好深入细致的思想工作。 2、合理分工:护士长需根据工作任务,结合本科室的具体情况妥善安排人力,将业务技术水平、健康状况、年龄不相同的人员适当搭配,进行护理层次分工,做到人人有职责,事事有人管,分工明确、责任到人。

    3、知人善任:识人、知人、用人、育人是完成护理工作最有效的措施。要任人唯贤、人尽其才、扬长避短,严密有度,奖罚分明是非常重要的。

    二、团结护士 1、对青年护士要引导她们加强三基训练,提高业务水平,使她们把做好平凡的工作和美好的理想结合起来,从而更加热爱护理工作。 2、对中年护士要鼓励她们发扬优点,帮助克服困难,有计划地布置教学任务和学习任务,达到知识更新的目的。

    3、对高年资护士要求她们在服务态度、组织纪律等方面要严格自律,做好传帮带。 三、病房管理 1、加强护士素质教育是提高护理质量,促进护理工作发展的基础。

    2、标准化管理:以质量为核心的管理思想的确立,对护理工作提出了更高的标准和要求,护理实行标准化不是在护理管理中以各种标准的制定和贯彻为形式来进行的组织,监督和控制,是目前提高病房护理质量的重要措施和手段。 3、病房环境管理:护士长必须运用科学的管理方法,给病房以清新、洁净、高雅的感觉,给病人创造一个舒适、温馨的环境。

    参考资料:百度百科——护士长 。

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