1.部队班长决心书

一、统一训练思路，明确自身职责。思想是行动的指南。今年，我们全体干部将更加深入地学习和领会“三个代表”重要思想以及胡主席关于军队建设的重要讲话精神，认真贯彻执行xx提出的从严治军、质量建军的指导思想，使我团各项建设在“五句话”的总要求指导下有条不紊地向前推进。开训后，我们将根据团年度军事训练计划，统一思想，明确任务，按照自身的职责分工带领广大官兵全力以赴投入到军事训练中去，确保年度各项训练任务的圆满完成。

二、树立打赢信心，忠诚履行使命。军事训练中，我们将立足手中现有的武器装备，进一步强化战斗精神，牢固树立敢打必胜的信心，积极发扬我团官兵艰苦奋斗、连续作战、顽强拼搏的优良传统，克服硬件条件不足给军事训练带来的各种不利因素，做到不怕苦、不怕累、不怕流血牺牲，始终保持高昂的士气、昂扬的斗志，坚决完成各项军事训练任务。用战斗力的提升来践行“（转载自第一范文网 ，请保留此标记。）三个代表”重要思想，确实履行好“三个提供、一个发挥”的历史使命。

三、强化综合素质，提高打赢本领。高技术的武器装备要求高素质的人才。作为一支担负重大使命任务的高科技部队军官，我们将坚持不懈地开展学习，特别是高、新、的科技知识和专业知识，切实提高业务水平，强化综合素质，做一名“军政双通、指技合一”的新时期复合性军事人才。同时，我们将增强自我训练压力，牢固树立“仗怎么打，兵就怎么练”的思想，把训练场当战场，从难从严要求，练协同、练战法、练技能，善于发现和解决遇到的各种问题，坚持深入研究战法，改进训法，大胆创新，提高打赢未来信息战争的本领。

首长、战友们，战斗的号角已经吹响，胜利的果实靠我们摘取！我们一定不辜负首长和战友的期望，力争在今年军事训练中取得更加优异的成绩，用实际行动为我团部队全面提升战斗力水平做出自己的贡献！

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2.部队士官履职尽责承诺书

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部队党员履职尽责承诺书

尊敬的党支部：

到今年底，我的服役期已满，到了退出现役或转改士官的时间。通过在

部队

2

年时间的磨练和学习，我深深的感受到了作为一名新时期军人的价

值所在。在面临着走与留的重要时刻，今天我怀着激动的心情向党支部提

出申请，申请留队转取士官，为祖国的国防建设贡献自己的力量。为了更

好的履职尽责，结合本职岗位实际，下面我表决心如下：

一、

加强组织领导，

提高思想认识。

作为军人，

服从命令是我们的天职，

士官是部队的一个特殊职务，有兵头将尾的说法，是部队建设的脊梁。想

当好一名士官，只有不断提高自己的业务水平和能力素质，

才能够干出

有业绩的工作。

二、苦练本领，提高素质。在训练中要不断的虚心向老班长请教，取长

补短从而不断增强自身的军事素质。

三、以身作则，模范带头。士官骨干是领头羊，队前燕。也是整个基层

连队的一面镜子，

士官的素质与部队的成绩密不可分。

我会在日常生活中，

严格要求自己，给战士起到一个模范带头的作用，不折不扣的完成上级交

给的各项任务。

四、加强条令的学习，遵守各项规章制度。我将坚决思想不放松，言行

不放纵，作风不散漫，纪律不松弛，标准不降低五项标准严格要求自己，

在工作，训练，学习中，我将以过硬的综合素质，优异的成绩向上级交上

完美的答卷。

3.班长决心书

尊敬的xxxx:

好！为圆满完成好此次新训任务，下面，我代表3；一是坚持以情带兵，像兄长一样关心爱护新战友；二是坚持科学带兵，像老师一样严格要求新战友；三是坚持文明带兵，像朋友一样与新战友同甘共苦；以上决心，请首长和领导及战友们予以监督！；决心人：新训大队全体带兵班长；20年月日；

决 心 书

尊敬的支队首长及各位领导，全体战友们：

大家好！为圆满完成好此次新训任务，下面，我代表34名新训班长表决心如下：

一是坚持以情带兵，像兄长一样关心爱护新战友。准确了解新战友个人及家庭基本情况，对新战友基本情况做到一口清；确实与新战友打成一片，对新战友现实思想掌握准，当新战友出现思想偏差要主动纠，遇到困难要主动帮，不懂不会要主动教，日常养成要亲自带。并着力培养新战友自理能力，教会新战友生活常识，引导新战友懂规矩、守纪律。

二是坚持科学带兵，像老师一样严格要求新战友。始终严格按照《训练大纲》和支队及新训大队的要求抓训练，不降擅自低标准；严格依据《条令条例》抓管理，不搞土政策、土规定，坚决杜绝打骂体罚等问题，确保新训工作的绝对安全和训练质量。

三是坚持文明带兵，像朋友一样与新战友同甘共苦。经常召开班里的“小民主生活会”，听取新战友批评意见，不断完善自我。日常管理中，要耐心说服教育，并以自身良好形象带好新战友，做到站队集合第一位，大小工作第一个，尊章守纪第一人。做到凡是新战友能做到的，自己首先做到，凡是要求新战友不做的，自己坚决不做。 全体新训班长们：“与其喊破嗓子，不如做出样子”！在新训期间，我们将充分发挥表率作用，严格自身要求，切实做到亲自示范，以自身的实际行动影响和带动新同志，切实当好“军中之母”，全面安全和圆满完成好此次新训任务。

以上决心，请首长和领导及战友们予以监督！

决心人：新训大队全体带兵班长

4.文明带兵保证书

你好！

有个模板知

文明带兵承诺书

为强化中队文明带兵建设成果，提升队伍凝聚力、战斗力，坚持文明带兵成果，深入开展文明带兵活动，中队将郑重承诺做好以下几点：

1、建立健全文明带兵监督机制，中队设立意见箱，每月进行文明带兵问卷调查。

2、建立文明带兵讲评总结制度道，每月末进行总结讲评，评选出文明带兵标兵。

3、建立“一对一”帮扶制度，每名新兵都安排一名班长骨干结对子，进行一对一的帮扶。

4、建立干部、班长骨干承诺机制，干部承诺“四个第

一”、“一个回最后”即第一个起床、集合站队第一个到场、训练第一个做示范、救火救援第一个进入现场，最后一个就寝。班长骨干承诺“五在前，五到位”即学习工作走在前、思想工作做在前、脏活累活干在前、业务技术练在前、危险时刻冲在前；出操到位、训练到位、学习到位、点名到位、集合到位”。

5、实施“送温暖、献爱心”活动，中队积极开展老兵为新兵做好事活动。

6、在新老兵之间开展“六比六看”活动，即比思想，看答谁觉悟高；比作风，看谁雷厉风行；比纪律，看谁执行条令条例坚决彻底；比学习，看谁文化水平提高快；比训练，看谁业务技能进步幅度大；比团结，看谁互帮互助风格高。

5.部队班长安全管理承诺书

2014年个人HSE承诺书

李班长

1.认真学习并贯彻落实国家、地方政府有关HSE法律、法规以及公司相关HSE文件及党政1号文件要求，每周学习时间不少于2小时。

2.加强分公司HSE、井控管理力量，在分公司范围内，亲自督导和推广QHSE体系建设。

3.每周主持召开的经理办公会，安排工作时，严格落实“管工作必须管安全”的要求，研究解决安全环保工作中存在的问题，安排部署近期工作。

4.每月组织召开HSE委员会会议，总结、分析上个月安全环保工作情况，通报检查问题，确定解决方案，并安排下个月HSE重点工作。

5.每季度主持召开一次安全生产形势分析会，安排、部署、督促、检查本分公司安全生产工作，分析工作中存在的问题，提出解决意见，落实各项工作和防范措施。

6.围绕“四个不能”发生的事故，持续完善承包商HSE监管机制，定期听取主管科室、项目部对承包商钻井队的安全井控考核、监督检查工作汇报。

7.开展好安全经验分享活动。在自己主持和参加的会议上带头进行安全经验分享，并安排分公司助理级以上领导在安全井控形势分析会上进行安全经验分享；督促基层科级干部在项目部周生产会、月度例会上进行安全经验分享。

8.努力提升安全监管队伍素质，有效组织落实好安全、井控必知必会大培训工作。

9.持续推进“有感领导”、“直线责任”和“属地管理”三大责任的落实，组织开展四个评估工作。研究制定、落实补短措施

10.定期检查考核副职HSE履职情况，定期向职工代表大会报告总包公司安全环保及井控工作情况，认真听取各方面意见和建议，接受群众监督。

11.强化交通安全监管，对租赁超过半年以上的车辆，安装GPS进行监控管理。

12.加强事故应急救援处置工作，不断完善联动应急救援预案，在发生突发事件时，组织指挥应急抢险和救援等工作。

13.每季度至少到联系点检查1次，定期组织开展安全井控大检查和领导干部带队检查，年底前，至少组织开展2次HSE体系内部审核；

14.年底亲自主持管理评审会议，认真查找、分析和解决本单位QHSE体系管理中存在的主要问题，研究制定下一步重点工作。

15.定期检查考核副职HSE履职情况，定期向职工大会报告公司安全环保及井控工作情况，认真听取各方面意见和建议，接受职工监督。

16.完成上级交办的其它工作。

6.部队班长受贿保证书

首先说你对不起领导的教导，犯了错，很不应该，你狠难过。

接着说你对待这个问题的看法，

然后说你对这个问题以后该怎么做

最后，就可以说请求各位再给一次机会，下次绝对不犯。

下面我给你示范一个。这是我给别人写的。

领导您好。我在此写下一份认错的保证书，来证明我的诚恳认错之心。

作为一个工人，我应该要以细节为主，要粗中带细，慢工出细活。但是，我不仅没有细心的处理工作，还犯了错误，这是最不应该的事情。我实在是太失败了。

对此问题，我真的是有千般万般的不应该。求领导仔细听我的悔过之言。

1，我明知道我工作上要求的细致，却忘记了这项要求。

2，一个螺丝虽小，但是他所犯下的错误却大。没有注意到这件事的严重是我的疏忽。

3，在工作上犯了错实在是最令人看不起的事实，这件事也会让我绝对难忘。

对上面的问题我已经有了悔过之心。我保证我以后绝对不会犯下这么小小的错误。

所谓有位名人说过，“细节决定成败”，我的工作随时随地都在于细节打交道，作为犯过一次过失的我来说，这更将是一个教训，所以我定会好好的处理以后的工作。

求各位领导给我一个改过从新的机会，我定会更加努力的去对待以后的工作！！求领导给我个机会。

7.部队班长如何带兵

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原发布者：小宝3336

班长骨干如何带好兵一、以身作则，是当好班长骨干的基础与前提。榜样的力量是无穷的。“e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d8331333433623764喊破嗓子，不如做出样子”。身教重于言教，行动就是无声的命令。班长骨干以身作则、率先垂范是一种巨大的人格力量，会在战士中起到“此时无声胜有声”的作用。班长骨干要在日常生活中，叫响“看我的，跟我来”，敢于做三个方面的带头人。一是做军事训练的带头人。军事训练是部队的中心工作，中心工作上不去，全面建设就是一句空话。为此班长骨干要带好头。二是做敬业奉献的带头人。用自己的安心，带动战士的安心；用自己的奉献带动战士的奉献。班长骨干无声的行动能够深深地感染大家，能促使一些有消极思想的战士能够安下心来，主动投入到连队的建设当中去。三是做公正廉洁的带头人。“公生明，廉生威”。公道正派不仅是带兵人的要求，更是带兵人的一种美德。在日常生活中，对待战士一视同仁，要做到五个“不分”。即：不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后，坚持“一碗水端平”，不徇私情，这样才能够战士们的信赖。二、做好思想工作是谱好带兵、爱兵的心曲。班长骨干如何去谱好爱兵曲，奏响主旋律，保证爱兵不跑调，关键要运用好“情、理、度、行、诚、帮”六字决。“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深，万事通，这是爱兵的前提。如果没有人情味，貌合心不合，是不可能爱兵的。为此，一是要从新兵入伍开始培养感情

8.爱兵知兵、以情带兵决心书

一、走进战士的内心世界，把每个战士记挂在心上 “身在兵中，兵在心中。”

作为一名干部，和战士们工作学习共参与、娱乐生活在一起，唇齿相依般相处。敞开心扉拉家常谈理想话人生，通过心与心的交流，做好思想工作。

“真诚换真心，玛瑙兑黄金；真诚是一种品格，更是一种力量。你对战士越真诚，得到的回报越丰厚！”这番话诠释了他的带兵之道。

二、引导官兵走成才之路，帮助官兵找准人生坐标 “战士个个都可爱，就看我们怎么带。”对战士的爱源于一种责任。

对战士，精心培养；对干部，同样积极引导，让他们在工作岗位上迅速成长。 战士把青春献给了国防事业，作为一名带兵的人，我们一定要为他们的明天着想。

重视战士的学习成才，为每名战士建立学习档案，立足实际广泛开展岗位练兵活动，使战士们在服役期间，人人都能掌握一门与本职有关的技术，如电焊、弯钢筋、测量试验或机械操作，满足了战士学习成才的良好愿望。 三、把准战士的思想脉搏，用真情感化后进的战士 常言道：只有尽不到的情，没有焐不热的心。

给他们锻炼的机会，培养他们的自信心和表达能力。 一个曾自暴自弃、自卑自闭的人，会成长为一个积极向上，乐于助人的好战士。

四、关心战士的冷暖疾苦，做战士心目中的贴心人 在日常生活中，主动和战士们打成一片，融入到他们的生活当中，与战士们建立起深厚的感情。真心实意帮助战士解决困难，把每一名战士的冷暖疾苦惦记在心中。

战士生病，嘘寒问暖，送衣喂药；夜间查铺查哨，将战士蹬在地上的被子拾起来为战士盖好，在点滴细微的关怀中拉近了与战士的距离；战士的家里有困难，出手相助，关爱有加，消除他们的后顾之忧。 在抓管理工作时不搞花架子，不搞土政策，实实在在研究探索带兵之道。

有效提高了班长骨干依法文明带兵的能力素质。 五、惦记战士的点滴小事，为战士不计个人得与失 哪个战士病了，医院的检查结果是什么，还需要做什么样的治疗；哪个战士家里有困难了，需要什么帮助等等。

战士过生日，第一时间通过短信、谈心或给其笔记本上写一段勉励的话等方式作为生日礼物送给他们。

9.部队带新兵申请书怎么写

新兵连的干部的班长都是由组织指定的，如果要这个想法的话，在确保自己有足够的军事素质和管理能力的情况下，直接向其上级申请就可以了，连以下向连主官申请，口头申请就可以了，不用写申请书和保证书。

如何做一名合格的带兵人：

一、对自己，首先要有把兵带好、干出一番成绩的决心。

内因决定外因，想不想干出一番成绩，完全取决于个人因素。带兵，我认为应该是一名军人应有的经历，同时也是在军旅生涯中所要追求的梦想之一。作为一线带兵人必须具备超强的责任感和大局观念，要抱着对部队建设、对支队、对中队、对个人、对他人负责的态度，把此次带兵当作一次锻炼，一次丰富阅历的机会，做好持之以恒的准备。把兵带好不仅是个人的成绩，也是为支队发展打下了基础。有了把兵带好这个决心，那么自身就要从行径上与新训工作步调一致，严格要求，明白什么该做，什么不该做，当好新同志和下属的典范。要在带兵中培养个人魅力，为人师表，以身作则，不能混天度日，时刻保持头脑清醒，思路明确，克服侥幸心理和懒惰心理。具体要做到，不缺一次操课，不少一次集合，不搞一次特殊，并要一如既往的坚持下去。要围绕怎样带好兵去想问题，碰到问题就抓，遇到不足就改。只有个人树立了决心，才有干好工作的劲头，也是带兵的首要前提。

二、对新同志，要有为人父母的爱心。

“知兵爱兵、科学带兵、以情带兵”是新时期对带兵人提出的具体要求，目前兵源成分的多样和入伍前经历的不同给新训工作带来了一定的困难，在教育和管理方面下的力度比以往要大。根据经历不同、性格不同、接触社会面广等特点，要想培养新战士思想上进、训练刻苦、遵章守纪、品行优良，就必须对新同志入伍前的情况了如指掌，清楚每名新同志的入伍目的、真实想法，要会在生活中发现问题和解决问题，会从新同志的言谈举止中看出异样的情况和变化，并经常性的开展思想工作，去正确的引导他们，用部队好的传统和思想去教育他们。对待新同志要爱心三分，耐心三分，鼓励三分，帮助三分，不断调动新同志的积极性，使其尽快了解部队、适应部队。

三、对班长，要有为人师长的诚心。

班长是军中之母e68a84e8a2ad7a6431333365646332，是新同志走进警营的第一启蒙老师，班长的言谈举止都会给新同志带来深刻的影响。所以，要经常统一班长思想，理清班长的带兵思路，从训练和生活中严格自身要求，使班长建立良好的个人形象，培养人格魅力，按照“科学带兵、以情带兵”的要求完成新训任务。要让班长懂得带兵是一次很难得并要珍惜把握的机会，对班长的严格要求是促进个人成长进步的需要。多数班长是刚走入士官行列，在带兵上没有经验，缺少运用自如的带兵方法，不能灵活恰当的处理好所遇到的问题。所以要在平时多和班长沟通，以提高班长的全面素质为出发点，以提高和打牢新同志的军政素质为根本目的，诚心诚意去帮助班长，诚心诚意去引导和传授带兵方法。班长在带兵方法上有问题不能视而不见，在带兵认识上有误区不能坐视不管。要在工作和生活上，有意锻炼班长的组织指挥协调能力，多给班长压担子、分任务，最终能让班长积累经验、学有所获，明白上级领导的良苦用心，从而愿意干好工作，乐意接受他人的批评指正。

四、对工作，要尽心。

要想把工作干好，出一点成绩，就必须多动嘴、多动腿、多动脑，想到就要做到，要做就要做好。平时要有计划性的开展工作，善于想问题、抓问题、发现问题、解决问题，长嘴就要多说，长腿就要多转，长脑就要多想。要把本单位、本排和个人的事放在一起，都当成自己的事，要有工作干不好，觉就睡不好的工作态度。特别对于上级下达的工作任务，要思考怎样在最快的时间内完成的标准高，让领导满意，并把这种工作作风带给。