1.情况通报的情况通报格式

全区部队作风纪律教育整顿情况通报****、****、*****、*******：按照军区统一部署，*月中、下旬，全区部队普遍进行了一次以“**********”为主要内容的作风纪律教育整顿。

这次教育整顿，认真贯彻从严治军方针，以条令条例为依据，以领导机关为重点，着力解决****、****、****、****等问题，坚持揭短求实，边整边改边落实。通过整顿，各级抓管理工作的指导思想进一步端正，工作作风有明显改进，部队作风纪律建设明显加强，促进了管理工作的落实。

普遍反映，这次作风纪律教育整顿非常及时，敢于较真，震动很大，导向对头，成效明显。现将主要情况通报如下：一、各级重视，贯彻执行军区指示认真。

军区安全工作电视电话会议后，各级非常重视，思想认识统一，行动迅速，按照军区要求，及时组织作风纪律教育整顿。各大单位普遍召开常委会或首长办公会，认真学习军区首长讲话，分析管理工作形势，反思工作，查找问题，研究部署作风纪律整顿工作，并采取多种形式，迅速将会议精神传达到基层单位。

军区**部、**部和**省军区、***分别召开全体干部大会，主官亲自作动员，提要求。***坚持把教育整顿与“三讲”正面教育和开展“三无”活动相结合，科学计划安排，严密组织实施。

不少单位采取常委分片包干的办法，深入部队狠抓教育整顿工作落实。二、重点突出，着力揭露矛盾和问题。

各级坚持把整顿的重点和精力放在领导机关上，从端正工作指导思想入手，勇于揭露矛盾和问题，并透过基层发生的事故案件和问题，反思领导机关在工作指导思想、工作作风、执行纪律、落实制度规定等方面的教训，制定改进措施。***领导机关专门召开整顿查摆大会，军政主官带头剖析当前领导机关存在的深层次问题，发动群众揭短亮丑，针对查出的问题，逐一研究解决的具体办法。

***组织对部队发生的重大案件和政治性问题进行剖析，使全体机关、直属队干部从中汲取教训，受到警示。……三、注重实效，狠抓薄弱环节整治。

各级在教育整顿中，加大对薄弱环节和倾向性问题的整治力度，实实在在地解决了一些问题。一是……的问题得到了较好纠正，加强了八小时外的控制和管理，规范了工作、生活秩序。

不少单位坚持机关干部晚点名和学习制度。二是……得到了遏制、严格了日常管理制度，形成了良好的氛围。

三是各项规章制度和上级的指示规定得到较好落实，……的状况进一步扭转。***对车辆、枪弹、涉密载体、借调人员和在外执行任务及学习培训人员，逐一进行了清查，严格了管理制度。

四是……五是安全预防工作进一步加强，认真查找隐患，采取预防措施。***针对安全工作中存在的问题，进一步完善了安全工作网络，加强了防火、防盗、防雷击等设施建设，并组织对办公、宿舍院进行综合治理，进一步规范了营院秩序。

四、从严执纪，敢于较真。教育整顿期间，各单位都坚持依法从严治军，严格执行纪律规定，认真查处了一些违章违纪问题，共查处违纪官兵**多人，尤其在干部管理……五、检查督导。

保证教育整顿落实。各级及时组织工作组对教育整顿情况进行检查，督促工作落实。

***军区领导分别带领检查组，对作风纪律教育整顿情况进行了检查验收，专门召开首长办公会，听取检查情况汇报，针对查出的问题，研究解决措施。***组织*个联合工作组，对问题较多的单位进行重点帮抓。

……这次教育整顿尽管成效比较明显，但也存在一些问题：一是有的单位认为本单位管理工作形势不错，思想麻痹，盲目乐观，对教育整顿只作了一般性的布置和要求，动员教育不认真，查找问题不深不细，存有敷衍应付现象。二是有些单位只注意解决表面问题，没有从深层次查找原因和教训，尤其在领导工作指导思想方面反思问题不够，……的现象在一些单位仍不同程度地存在。

三是治军不严、纪律松弛、标准不高、偏宽偏软的现象仍有一定的普遍性。四是……全区部队要进一步加强作风纪律建设，巩固和发展这次教育整顿的成果。

要进一步端正工作指导思想，辩证地看待管理工作形势，既要看到成绩，又要看到问题，时刻保持清醒头脑。要发扬求真务实的作风，敢抓善管，真抓实干。

要坚持依法从严治军，严明纪律，进一步纠正和克服形式主义和弄虚作假的作风，从根本上解决……问题。要深入扎实地开展“三无”活动，落实好安全责任制，坚决遏制事故案件的发生，保持部队安全稳定。

……努力提高正规化管理质量。**军区****年*月*日。

2.人员编制情况说明怎么写

XX市人力资源和社会保障局：

现将本单位的人员编制情况报告如下：

本单位现有员工总数1024人，除党委书记和公司经理两人是上级派来的，属于公务员编制，其他1022人都是企业单位编制。名单见抄附件。

特此报告。

XXXX股份有限公司

20xx年x月xx日

（附件：略）

人员编制的一些方法：

1、正向定编

即先袭确定企业的定编人数，再分解为部门定编，然后落实各小组定编人员具体数量。

2、逆向定编

先进行小组人员定编，再进行部门人员汇总，最后得到企业人员定编总数。

3、综合定编

一般先确定生产人员定编数zhidao量，再确定管理人员及非生产人员与生产人员的比例，最后确定非生产人员及管理人员的定编数量。

3.领导干部个人有关事项报告情况说明怎么写

《关于领导干部报告个人有关事项的规定》第十六条 领导干部应当按照本规定如实报告个人有关事项，自觉接受监督。

第十七条 领导干部有下列情形之一的，根据情节轻重，给予批评教育、限期改正、责令作出检查、诫勉谈话、通报批评或者调整工作岗位、免职等处理；构成违纪的，依照有关规定给予纪律处分： （一）无正当理由不按时报告的； （二）不如实报告的； （三）隐瞒不报的； （四）不按照组织答复意见办理的。 不按照规定报告个人有关事项，同时该事项构成另一违纪行为的，依照有关规定进行合并处理。

4.网格化工作被通报后情况说明怎么写

网格化管理是由基层政府主导和推动的，因此其实践过程难免体现出我国基层社会治理的某些“制度惯性”。有学者将当代中国基层政权的运作特征概括为以构建目标体系和实施考评奖惩为核心的“目标管理责任制”。事实上，设定考核目标并层层分解给下级，仍然是网格化管理的一个重要特征。金水区制定了详细的任务目标，作为推进全区网格化管理的手段和考评依据。由于各级网格之间基本使用的是同一套任务体系。所以我们仅以区对街道（一级网格）的目标设定来说明金水区网格化管理的运行逻辑。

我国基层政府的行政任务可以分为积极性或弹性任务和消极性或刚性任务。前者做得好会增加政府收益，但做得不好并不会对本级政府主要领导的政绩产生多大影响；而后者构成“行政硬核”的主要内容，关乎各级政府主要领导的升迁与工作人员的工资、福利。《金水区深入推进网格化社会服务管理模式考评细则》中规定的任务目标也明显体现出“刚柔并济”的特点，金鹏信息网格化软件。

1、目标责任体系中各具体内容的权重并不一样，可以将权重大的视为刚性任务，反之则是弹性任务。

从大类上来说，权重最大的是“规范运行”，占比达41.7%；它被分为十个具体任务，基本涵盖了网格化管理日常运行的全部内容。从具体任务看，权重最大的是“工作成效”所包括的两个指标——“群众诉求处置率”和“群众诉求处置满意率”，分别占15%。

2、各任务目标完成和应付考核的难度是不一样的，可以将那些较难完成且一旦没有完成或完成不好将导致严重后果的视为刚性任务，反之则是弹性任务。

比如通过对区及街道网格工作人员的访谈发现，“基础工作”和“规范运行”中的各项内容完成起来并不困难。而“工作成效”和“群众评价”的具体任务尽管很少，但完成起来并不容易；且只要其中一项未达标，不仅将导致整个网格化管理工作考评不合格，还会影响网格责任人的业绩评定。

进一步分析可以发现，金水区网格化管理中刚性与弹性并济的任务目标背后体现了当前我国基层治理的若干特征和发展趋势。

第一、维持秩序稳定，即“不出事逻辑”仍然主导基层社会治理过程。因此金水区网格化管理才以“群众诉求处置率”和“群众诉求处置满意率”作为仅有的工作成效考核指标。

第二、相较于此前更具行政色彩、向上负责的管理流程设置，网格化管理实施后基层治理的触角明显下延，治理目标更多体现社会利益诉求而非行政任务摊派，表现出对下负责的发展趋势。从“规范运行”任务大类中，可以清楚地看到这一点。

第三、来自基层社会的主观评判成为任务目标的重要内容。“工作成效”中的“群众诉求处置满意率”指标和“群众评价”中的三个指标均是如此。这反映了包括政府在内的我国基层社会治理组织更加重视自身回应性的建设，以服务对象为核心设定目标来开展工作。

5.班上全体人员开会通知怎么写

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原发布者：乱蚜附近笛

篇一：会议通知范文会议通知各科室、处属各单位：为贯彻落实上级会议精神，总结回顾2012年工作，安排部署2013年工作，经研究，决定召开管理处工作会议暨职工迎春联欢会，现将有关事项通知如下；一、会议时间2013年2月5日（星期二）上午8;30—12;00二、会议地点管理处四楼会议室三、会议议程1、通报全省高速公路运营管理大检查情况2、宣读省交通厅、厅高管局、省高管中心先进集体暨先进个人表彰决定3、成小原处长做管理处工作报告4、职工迎春联欢会四、参加人员1、管理处领导、管理处机关（含运维中心、服务区管理公司）全体人员、分中心班子成员暨各部门负责人、各收费站（绿通验货站）站长、服务区（停车区）经理、路政大队（超限站）站队长。

6.网格化工作被通报后情况说明怎么写

网格化管理是由基层政府主导和推动的，因此其实践过程难免体现出我国基层社会治理的某些“制度惯性”。有学者将当代中国基层政权的运作特征概括为以构建目标体系和实施考评奖惩为核心的“目标管理责任制”。事实上，设定考核目标并层层分解给下级，仍然是网格化管理的一个重要特征。金水区制定了详细的任务目标，作为推进全区网格化管理的手段和考评依据。由于各级网格之间基本使用的是同一套任务体系。所以我们仅以区对街道（一级网格）的目标设定来说明金水区网格化管理的运行逻辑。

我国基层政府的行政任务可以分为积极性或弹性任务和消极性或刚性任务。前者做得好会增加政府收益，但做得不好并不会对本级政府主要领导的政绩产生多大影响；而后者构成“行政硬核”的主要内容，关乎各级政府主要领导的升迁与工作人员的工资、福利。《金水区深入推进网格化社会服务管理模式考评细则》中规定的任务目标也明显体现出“刚柔并济”的特点，金鹏信息网格化软件。

1、目标责任体系中各具体内容的权重并不一样，可以将权重大的视为刚性任务，反之则是弹性任务。

从大类上来说，权重最大的是“规范运行”，占比达41.7%；它被分为十个具体任务，基本涵盖了网格化管理日常运行的全部内容。从具体任务看，权重最大的是“工作成效”所包括的两个指标——“群众诉求处置率”和“群众诉求处置满意率”，分别占15%。

2、各任务目标完成和应付考核的难度是不一样的，可以将那些较难完成且一旦没有完成或完成不好将导致严重后果的视为刚性任务，反之则是弹性任务。

比如通过对区及街道网格工作人员的访谈发现，“基础工作”和“规范运行”中的各项内容完成起来并不困难。而“工作成效”和“群众评价”的具体任务尽管很少，但完成起来并不容易；且只要其中一项未达标，不仅将导致整个网格化管理工作考评不合格，还会影响网格责任人的业绩评定。

进一步分析可以发现，金水区网格化管理中刚性与弹性并济的任务目标背后体现了当前我国基层治理的若干特征和发展趋势。

第一、维持秩序稳定，即“不出事逻辑”仍然主导基层社会治理过程。因此金水区网格化管理才以“群众诉求处置率”和“群众诉求处置满意率”作为仅有的工作成效考核指标。

第二、相较于此前更具行政色彩、向上负责的管理流程设置，网格化管理实施后基层治理的触角明显下延，治理目标更多体现社会利益诉求而非行政任务摊派，表现出对下负责的发展趋势。从“规范运行”任务大类中，可以清楚地看到这一点。

第三、来自基层社会的主观评判成为任务目标的重要内容。“工作成效”中的“群众诉求处置满意率”指标和“群众评价”中的三个指标均是如此。这反映了包括政府在内的我国基层社会治理组织更加重视自身回应性的建设，以服务对象为核心设定目标来开展工作。

7.会议情况通报怎么写

会议情况汇报主要是全面精确传达会议精神，把涉及本单位要做的事讲清楚，还可提出自己的贯彻落实意见。一般如下：

标题为“关于****会议的情况汇报”

第一段描述会议简况，大致为“**年**月**日，***召开了***会议，***主持，***出席，***等单位负责同志参加了会议。按照领导要求，我单位***同志（你自己）参加了会议。会上，****（简要描述会议议程，如：听取了***关于***的情况汇报，与会人员就***进行了讨论，对***工作进行了部署，最后***作了重要讲话，就****提出了具体要求）。

第二段重点写会议精神（实际上就是领导讲话精神，如有几个领导先后讲过话，主要写最大的领导也就是最后讲话领导的话）。大致这样写：“***（最大的领导）在讲话中要求：一是***；二是***；三是***。会上，****（其他领导）也分别作了讲话，要求***（概括几句即可）”。

此段描述后，如有会议特别要求本单位要做什么而且内容十分具体又很多的时候，可专门写一段“会议要求****（本单位名称）要抓紧做好以下具体工作：****”。一般如会议只是普遍部署工作，此段可不写（有关要求已在上面的领导讲话中了）。

最后，如你有点想法或是领导还要求你回来后把自己单位应该怎么做也在报告中一并写入，可提一段贯彻落实意见（建议）。一般这样“根据此次会议精神，建议我单位抓紧做好有关贯彻落实工作：一是认真学些传达会议精神，***；二是制定专门工作方案，**；三是***”。此段是可以不写的，但有的领导会希望这样，因为可以省去自己再开会研究提出具体贯彻落实要求，只需在你的报告上画圈批字再转给该看的部门就行了。

提醒要点：重点是把会议上领导的讲话也就是会议要求讲明白，尽量忠实领导讲话原意。你们的领导要看的其实就是上级领导讲什么，今后好对照工作。其他单位在会上发什么言等等不用写内容，只交代一下即可。