1.qc成果发布的串词,就是小组介绍,活动计划、选题

优秀QC成果是通过对这些优秀成果进行学习、观摩，我们总结了其共同点，认为一个优秀的QC成果必须尽量做到以下几个方面：

一、发布现场：首先必须脱稿，一定不能照稿或者对着幻灯上的文字读，否则会极大的影响发布效果；其次，发布过程要做到流畅、自然，不能过于拘谨，要时刻面对评委。

二、成果稿件质量：必须符合QC流程，不能有明显的错误、漏洞，统计工具可以不使用那些难度较高、较复杂的，但要保证运用正确。

三、突出亮点：最好能有让评委眼前一亮的东西，如：复杂统计工具的使用，创新的发布形式（如两人或两人以上发布），服装的规范、悦目，不仅仅拘泥于幻灯发布，采用影片进行细节介绍等。

四、注重技巧：连续两年以上获得省级以上表彰的优秀小组可以申报质量信得过小组，这就要求想申报质量信得过的QC小组名称不能经常更换。小组选择的活动课题最好切合当前潮流趋势，比如今年是奥运年，与奥运有关的课题肯定能获得比较好的效果；国家一直提倡节能降耗，与节能降耗有关的项目更能获得评委青睐。（

2.关于产品质量的稿件

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原发布者：爱静1218

质量是企业的生命，是企业发展长远的根本，如何把好质量关，如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的三大元素里，“人、机、料。人一直是排在一大因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623765因素很重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。质量是我们全体员工的工作理念！质量意识在我门的心中，更在我们全体人员的心中，所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作安全高效生产出合理数量高品质产品并且需要每一个人都要有主人翁意识，对于自己所用的辅助材料应该去了解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制，鼓励持续改进，不断对所有细节问题进行改进，降低所有能够降低的生产成本。一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了宏源的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起宏源的明天！质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一

3.长安汽车质量宣传稿件范文

在激烈的市场竞争中，我们要提升的就是质量，质量是企业的生命。车间的生命力、员工的积极性、生产的质量不在与员工所在的岗位舒适度和生产设备的先进性，而是取决于员工的凝聚力和团队精神，只要员工心理想着质量产品质量一定会更上一层楼的，我们车间为了营造员工的团队精神，强化大家的竞争力、特定了奖、罚，评选先进个人、班组等规定，如奖罚规定：班组间的竞争。根据每班组当月的生产效率、报废率。对排名第一的班组进行奖励，反而对综合评比较差的进行处罚，这并非是为了处罚员工、约束员工，而是为了提高员工的竞争意识和团队精神，我们应该人人关心质量、重视质量、参与质量管理和质量改进的重要形式，使我们真正树立起正确的质量荣辱观。建议在职工中广泛开展“读一本质量知识书籍、开一次QC小组成果发布会、提一条合理化建议、分析一次质量事故、开展一次顾客满意评价、举办一次质量工程师培训班”等活动。针对化工行业的特点，还建议企业开展“降废减损兴质量”活动，人人献计献策，打一场节能降耗提高质量的攻坚战，促进企业产品质量、工程质量、服务质量和质量管理水平进一步提高，质量需要大家团结一致，才能造出更好的产品来。

提高质量人人有责，质量在我们心中

4.长安汽车质量宣传稿件范文

在激烈的市场竞争中，我们要提升的就是质量，质量是企业的生命。

车间的生命力、员工的积极性、生产的质量不在与员工所在的岗位舒适度和生产设备的先进性，而是取决于员工的凝聚力和团队精神，只要员工心理想着质量产品质量一定会更上一层楼的，我们车间为了营造员工的团队精神，强化大家的竞争力、特定了奖、罚，评选先进个人、班组等规定，如奖罚规定：班组间的竞争。根据每班组当月的生产效率、报废率。

对排名第一的班组进行奖励，反而对综合评比较差的进行处罚，这并非是为了处罚员工、约束员工，而是为了提高员工的竞争意识和团队精神，我们应该人人关心质量、重视质量、参与质量管理和质量改进的重要形式，使我们真正树立起正确的质量荣辱观。建议在职工中广泛开展“读一本质量知识书籍、开一次QC小组成果发布会、提一条合理化建议、分析一次质量事故、开展一次顾客满意评价、举办一次质量工程师培训班”等活动。

针对化工行业的特点，还建议企业开展“降废减损兴质量”活动，人人献计献策，打一场节能降耗提高质量的攻坚战，促进企业产品质量、工程质量、服务质量和质量管理水平进一步提高，质量需要大家团结一致，才能造出更好的产品来。 提高质量人人有责，质量在我们心中。

5.请问在officeXP里面增加剪贴画

在网页上选择 图片后复制， 回到剪辑管理器中 粘贴 【转贴】 为“剪辑管理器”添加剪辑，请执行下列操作之一： 从硬盘添加媒体文件 在“插入”菜单上，指向“图片”，再单击“剪贴画”。

在“插入剪贴画”任务窗格的底部，单击“剪辑管理器”。 在“剪辑管理器”中，在“文件”菜单下，指向“将剪辑添加到管理器”，再单击“在我自己的目录”。

找到包含您想添加的剪辑的文件夹，然后选择该剪辑。 单击“添加到”然后选择该剪辑所要加入的集合，或单击“新建”以创建一个新文件夹。

单击“添加”。 注意 添加媒体文件时，“剪辑管理器”会自动在“我的收藏集”中创建新的子集。

这些收藏集按硬盘上相应的文件夹取名。“剪辑管理器”还基于文件扩展名和文件夹名来创建搜索关键词，这样以后您就可以很容易地查找到您的文件。

向 Microsoft Office 程序中添加您创建的对象 选取要保存为剪辑的图片、艺术字、自选图形或对象组合。 在“常用”工具栏上，单击“复制” 。

在“插入”菜单上，指向“图片”，再单击“剪贴画”。 在“插入剪贴画”任务窗格的底部，单击“剪辑管理器”。

选择要添加剪辑的收藏集文件夹。 在“剪辑管理器”中，单击“粘贴” 。

6.QC报告怎么写

最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：彡彡九图文 竭诚为您提供优质文档/双击可除qc学习报告怎么写篇一：Qc培训学习--心得体会Qc培训学习心得体会年月日~日，我在参加了由中国质量协会举办的“Qc小组e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623133活动初级诊断师”培训班，培训班由中国质量协会高级培训师、全国Qc小组评审专家郭老师授课。

郭老师以其丰富的质量管理知识，和基于长期从事Qc小组推进、培训和评审工作的实践经验，依据《全国质量管理小组活动中级诊断师培训考试大纲》的要求及课程安排，结合实际工作以及以往案例中的常见问题，详细讲解了Qc小组的概念、Qc小组的组建与推进、Qc小组成果与评审、统计方法基础知识、常用统计方法在Qc小组活动中的应用等方面的内容，并列举了大量实际案列，进行了详细的分析讲解，最后以开闭卷考试和论文答辩的形式对此次学习成果进行了检验。如今，学习质量管理和做好Qc攻关已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种方式。

质量体系为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。如果没有质量的保证，企业在市场上是毫无竞争力的，别说开拓市场，就连生存都是问题。

通过此次培训学习，结合工作实际，个人的收获体现在以下几个方面。1、对Qc小组的重新认识Qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

Qc小组的性质。

7.有没有关于团队精神和遵守纪律方面的演讲稿

的措施，使所有员工形成一个有机的整体，为实现企业的目标而奋斗。

培养企业的团队精神需要注意以下几个方面的因素。 1、明确提出奋斗目标。

目标是把人们凝集在一起的力量，鼓舞人们团结奋斗。目标不能过高过空，让大家感觉到有奔头。

2、建立管理制度。管理工作使人们的行为制度化、规范化。

如果缺乏有效的制度，就无法形成纪律严明、作风硬朗的团队。 3、良好的沟通环境。

有效的沟通能及时消除和化解领导与员工之间、各部门之间、员工之间的分歧、矛盾。 4、尊重每一个人。

尊重团队中的每一个人，人人都感受到团队的温馨。关心员工的工作与生活，将会极大激发员工献身事业的决心。

5、引导参于管理。每个员工都有参于管理的欲望。

正确引导和鼓励这种愿望，使他们为企业发展出谋划策，贡献自己的力量与智慧。 6、树立全局观念。

输电工区总体管理与各个部门或班组各自管理有机协调，不能斤斤计较个人利益和局部利益，将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去，最终达到团队的最佳整体效益。 企业中的职工之间的关系，虽谈不到什么生死之交，但一定要做到风雨同行、同舟共济。

没有团队合作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。

8.GB 19755

实施了

GB 19755-2016 轻型混合动力电动汽车污染物排放控制要求及测量方法

标准状态：现行

发布日期：2016-08-22

实施日期：2016-09-01

本标准规定了装用点燃式发动机的轻型混合动力电动汽车，在常和低温下排气污染物、双怠速排气污染物、曲轴箱污染物、蒸发污染物、污染物控制装置耐久性和车载诊断（OBD）系统的测量方法及技术要求。

本标准规定了装用压燃式发动机的轻型混合动力电动汽车在常温下排气污染物、自由加速排气烟度、污染物控制装置耐久性和车载诊断（OBD）系统的测量方法及技术要求。

本标准规定了轻型混合动力电动汽车的型式检验、生产一致性和在用符合性的检查与判定方法。

本标准适用于装用点燃式发动机或压燃式发动机最大设计车速大于或等于50 km/h的轻型混合动力电动汽车。对QC/T 837所述仅具有停车怠速停机功能的汽车，其排放测量按常规汽车的要求进行，不属于本标准的适用范围。