会计岗位分析报告范文

谁有财务类的职务分析样本

财务类财务总监岗位职责 1. 在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2. 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3. 制定和管理税收政策方案及程序。

4. 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5. 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6. 监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。财务部经理职位名称：财务部经理所属部门：财务部直属上级：总经理管辖人数：5人权限与责任： 1. 权限： ① 对公司有关决策有建议权。

② 对公司计划内的全部资金使用有具体审批权。 ③ 对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。

④对下属人员有监督、指导和考核权。 2. 责任： ①对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。

②对公司计划内的资金使用负审批责任。 ③对公司生产经营成本负全面控制责任。

所受指导：接受总经理的行政领导和业务指导。工作目标和工作内容由总经理做原则说明，工作过程和工作方法可自行确定，并根据实际情况加以调整。

所予指导：无任职资格： 1.年龄区间：32-38岁 2.性别：无特殊要求 3.教育背景所需最低学历：大学专科专业：财务管理或相关专业 4.培训培训科目：现代人力资源管理技术，劳动法，公司历史培训时限：三个月 5. 经验：从事财务管理实务工作五年以上 6. 技能：具有独立从事公司财务管理实务工作的能力，能够运用物知识，解决比较复杂的财务管理实际问题，较强的组织协调能力。 7. 体能：：无特殊要求 8. 晋升趋势：暂无财务部经理2 岗位名称：财务部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长岗位性质：负责全面硒部的财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责主要职责： 1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实； 4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； 5.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果； 6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作； 7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成； 8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况； 9.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议； 10.参与审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案； 11.组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施； 12.负责财会人员的业务培训。

规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权； 13.负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策； 14.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 15.完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求： 1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称； 2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识； 3.热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 4.虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 5.坚持原则，廉洁奉公。参加会议： 1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议； 2.参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议； 3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4.参加本部门召开的财务工作会议。

财务部经理3 职务名称：财务部经理所属部门：财务部直接上级：财务副总经理工作目的：负责公司的财务工作工作要求：认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任： 1. 编制财务收支计划、信贷计划。 2. 组织财务制度办法的制定及其落实执行。

3. 资金的筹集调度，保证资金在使用上的安全可靠。 4. 汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。

5. 汇报财务制度、经济责任制的执行落实情况，及其存在问题，并提出解决意见。衡量标准：工作报告的完整性工作难点：如何坚持财务政策工作禁忌：工作粗心，留有首尾职业发展道路：财务副总经理任职资格： 1. 工作经验：七年以上大中型企业相关工作经验 2. 专业背景要求：曾从事财务部经理工作2年以上 3. 学历要。

谁有财务类的职务分析样本

财务类财务总监岗位职责1. 在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2. 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3. 制定和管理税收政策方案及程序。

6. 监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。财务部经理职位名称：财务部经理所属部门：财务部直属上级：总经理管辖人数：5人权限与责任：1. 权限：① 对公司有关决策有建议权。

② 对公司计划内的全部资金使用有具体审批权。 ③ 对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。

④对下属人员有监督、指导和考核权。 2. 责任： ①对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。

②对公司计划内的资金使用负审批责任。 ③对公司生产经营成本负全面控制责任。

所予指导：无任职资格： 1.年龄区间：32-38岁 2.性别：无特殊要求 3.教育背景所需最低学历：大学专科专业：财务管理或相关专业 4.培训培训科目：现代人力资源管理技术，劳动法，公司历史培训时限：三个月 5. 经验：从事财务管理实务工作五年以上 6. 技能：具有独立从事公司财务管理实务工作的能力，能够运用物知识，解决比较复杂的财务管理实际问题，较强的组织协调能力。 7. 体能：：无特殊要求 8. 晋升趋势：暂无财务部经理2岗位名称：财务部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长岗位性质：负责全面硒部的财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实； 4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； 5.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

岗位要求：1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称； 2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识； 3.热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；4.虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 5.坚持原则，廉洁奉公。参加会议：1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议； 2.参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议； 3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4.参加本部门召开的财务工作会议。

财务部经理3职务名称：财务部经理所属部门：财务部直接上级：财务副总经理工作目的：负责公司的财务工作工作要求：认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任：1. 编制财务收支计划、信贷计划。2. 组织财务制度办法的制定及其落实执行。

3. 资金的筹集调度，保证资金在使用上的安全可靠。 4. 汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。

5. 汇报财务制度、经济责任制的执行落实情况，及其存在问题，并提出解决意见。衡量标准：工作报告的完整性工作难点：如何坚持财务政策工作禁忌：工作粗心，留有首尾职业发展道路：财务副总经理任职资格： 1. 工作经验：七年以上大中型企业相关工作经验2. 专业背景要求：曾从事财务部经理工作2年以上3. 学历要求：本科。

会计职业分析报告要怎么写？

同学你好！

1、会计职业分析报告---有若干方面思考---会计日常操作、会计职业道德、会计团队协作、会计专业方向（行业---制造业、物流商业、金融证券、政府单位、服务、对外贸易等）

2、从一、二个项目展开分析---如：会计基础工作规范、会计职业道德---来写职业分析报告。

3、要有调查研究实例---到工厂车间、公司门市、项目工路去体会，财务部有数据、工程部论据、施工部有证据。有人这样写“会计人职业操守与能力提升的若干思考”开关语：

何谓天道酬勤。大沙田岭南村，村前有一张约5、6百亩水面的荷莲池塘。夏日，池塘波光涟漪，鱼翔浅底，绿风摇曳，一望无边。池塘旁边挨着一个百米见方的小湖泊，当地称之马猴凌。马猴凌湖面石礁崎磷怪异，水深无底，冬季，湖水会一直往湖底消耗下去，每年冬至，村民将池塘水引入马猴凌，约莫个把月时间，这小小的马猴凌能将数十万立方的池塘水吸干，这样，村民就可以开塘，捉鱼挖藕了。新一年开春，犸猴凌湖水又会突奇地上涨，湖水带着鱼虾回流到广袤的池塘中去，一直流满到池塘与湖面的水平，年复一年，太神奇了。

这一自然景观，似乎给人们揭示了事物的偶然与必然性，以及事物的相互依赖关系，会计人“恪尽职守，操守为重”的信条，何尝不是如此。会计工作荣辱感，多读书，多思考，舍得放下，社会活动，拓宽知识面，像吃饭一样，不要贪杯啊！善于识辩。不要只见树木不见树林。有位会计人：几十年一直在同一间工厂从事财务工作。工厂产品会年复一年地源源不断地向社会输送，企业的高楼大厦会一栋栋耸立在城市之中。会计成就什么，会计人留下什么呢？会计好象清道夫，将公司企业杂乱无章的发票账单分门别类地整理好，日复一日，年复一年地记账算账，算账记账……每一天都不断地从复着同样的工作。伴随岁月的痕迹是会计人的银发、皱纹，留下一个旧算盘，尘封着小小的U盘和薄薄的光碟，及至堆积成山的会计凭记、会计账簿、会计报表。天巧自然、人工秀权，两者异曲同功，可谓天道酬勤。

祝你进步！

岗位分析报告格式,岗位分析报告范例

一、财务负责人岗位 1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作。

根据岗位分工、内部牵制原则，提出财会岗位设置和人员配备方案；负责组织软件系统运行环境的建立，确定操作使用人员，并对操作人员的权限作出规定；负责会计电算化日常工作管理，协调各电算化岗位的工作关系，经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性；在系统发生故障时，及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。 2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规，严格遵循财经纪律和各项规章制度。

对本单位的财务会计制度进行督促检查，发现问题，及时纠正，如发现重大问题，应及时向单位负责人或上级主管部门报告。 3、根据本单位的发展规划、业务工作计划和及上级下达的各项控制指标，按年度编制各类财务计划、预算，并组织实施。

同时加强预算分析，及时提供信息，调整预算，加强业务收支管理。 4、按有关规定，严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项，并督促及时办理交纳手续，做到按时、足额上交。

1、运用会计资料，采用科学方法，进行经济预测，找出管理中的漏洞和不足之处，提出改进意见和措施，充分挖掘增收节支的潜力，为领导决策当好参谋。 2、依法实行会计监督。

组织对单位各经济活动部门定期或不定期地进行检查和业务指导，发现违反财经法规的行为及时制止和纠正，对问题重大的及时向单位负责人和有关部门报告。 3、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务，遵守职业道德，不断提高会计人员的政治思想素质和业务水平，并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核，奖惩分明，公正处事，促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化。

二、出纳岗位 1、严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度，按照规定办理现金收付和银行结算业务，对一切货币资金收、付凭证进行认真复核，对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。 2、遵守现金保管有关规定，确保库存现金安全。

不得用白条抵库，不得挪用资金。保守保险箱密码，保管好钥匙，不得任意转交他人代管。

遵守现金库存限额的规定，超过库存限额部分的现金及时存入银行。 3、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据。

随时掌握银行存款余额，严禁签发空头支票；对填写错误的支票必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存；支票遗失要及时办理挂失手续；对空白收据要妥善保管，并认真按规定办理领用、注销手续。 4、及时确认记录收付款凭证，核对帐面余额与库存现金，按照规定管理好银行存款，每月与银行对帐，保持双方余额的一致，未达帐项要及时查询、清理。

5、负责收取酒店的各项收入，按实收金额开出收款收据，并将收取的款项及时缴存银行。 6、负责酒店职工夜班费、差旅费等日常报销及临时工工资的发放工作。

7、认真完成财务负责人交办的其它事项。三、制单岗位 1、根据审核无误的各类原始凭证，按医院会计制度规定的会计科目和会计软件的要求编制和输入记帐凭证。

要求科目运用正确，摘要简明扼要并能说明经济业务的内容和来往关系，凭证内容完整，手续齐备、填制及时。 2、负责打印输出记帐凭证，及时装订。

同时做好数据备份工作。 3、及时编制银行存款余额调节表，核实未达帐项，使银行存款帐面余额与银行对帐单调节相符。

4、对操作过程中出现的问题、故障应随时记录，并及时向财务负责人汇报。四、 1、按统一的会计科目，设置总分类帐、明细分类帐及备查薄，运用计算机会计核算系统对制单员编制的全部记帐凭证进行复核后记帐。

2、月末终了，根据总帐科目余额平衡表，与各明细帐核对，保证帐帐相符，同时，还要根据帐薄记录与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行定期核对，做到帐证、帐实相符。 3、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。

4、对以前已记帐务的个别调帐、错误冲正等，应经财务负责人同意后，方可在计算机上执行。五、稽核岗位 1、按《会计法》和有关法规、财务制度、收支标准等规定，负责对记帐凭证和原始凭证等会计数据进行审核，包括经济业务的合法性、摘要的规范性、附件的完整性、手续的完备性、会计科目和会计数据的正确性等内容。

2、对不符实、不合法、不完整、不规范的凭证退还各有关人员更正、补齐，再进行重新填制与审核。 3、对计算机输出的报表及时进行逻辑性审核，确保会计报表数字、内容与帐薄一致，且表表相符。

4、根据稽核中发现的问题，提出进一步完善会计核算制度，改进会计工作的意见和建议。对稽核中发现的较大问题或可疑现象，主动向财务负责人汇报。

六、报表编制岗位 1、按照上级规定的统一报表格式和要求编制会计报表，做到数字真实、计算正确、内容完整、说明清楚、编制及时。 2、根据预算执行情况，开展财务专题分析，每季编写财务分析报告，分析盈亏增减变化原因，提出建设性意见，为领导提供经济决策依据。

3、负责年终会计决算编制工作，撰写综合分析报告。七、系统管理岗位 1、负责财务软件操作系统的维护，定期对计算机设备进。

会计个人一周工作总结怎么写？范文？

1、公司注册提供执照副本复印件，空白处盖章（务必清晰）即可。

国内个人提供身份证复印件、个体工商执照复印件； 2、公司注册商标注册地址与实际经营地址应保持一致，不一致应提前告知； 3、外国公司注册商标需要对照中文简体汉字进行翻译，尤其是通讯地址和公司名称务必翻译准确； 4、公司注册商标不受营业范围影响，可全列保护（共计45类）； 5、外国人应提供护照清晰地扫描件，并将姓名翻译成汉字； 6、公司联系人发生变化的应当告知，商标保护期10年为一个阶段续展，合法使用永久有效。

针对财务分析岗位分析自己的优势劣势

如果的确喜欢财务工作，那么财务工作本身你也需要选择向哪里发展。

通常财务部门的规模达到一定程度之后，会分为5个领域，即：会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门。当然如果业务能力更强考过了CPA还可以到会计师事务所里大干一番。

不同的部门都有各自得特点，难说孰优孰劣，根据自己的个性去选择。当然，不是每个企业都这么详细地分工，但是这些功能是一个完善的财务体系必备的，不要以为财务工作就是简单的会计工作。

其次，财务的入门门槛其实不高，很多人都可以从事。如，学理工的、学经济类的任何专业的人，经过半年左右的培训，处理简单的业务基本上没有任何问题。

甚至，比那些学财务的人做得还要好。所以我常常开玩笑地跟我的同事们讲：“你们要有危机感呀，现在能干财务的比扫马路的还要多！”但是，这个行业的达到高水准的人才，却很难，非常难！首先，如上所说，你如果没有很好的数字感觉，那么你永远也达不到财务高手的境界的。

我曾经的老板是香港人，我们3个人花费了5天的时间，给他做了差不多50多页的报告。但是他看了不到20分钟，就敏锐地指出来，很多数据之间的钩稽关系和前后自相矛盾的部分。

其间，他几乎没有用过计算器，就是凭脑子和感觉判断出来的。虽然老板的为人非常严厉，但是我们是由衷地佩服他，连他的死对头——中方的董事长也是对他极其地欣赏（由于中外合资双方的关系不好，所以每次董事会总是不欢而散，而我的老板就是外方的董事）。

中方董事长在他们集团会议上，面对着众多的中方高层曾经说过：“你们这帮人里，如果有一个人有外方董事一半的本事，那么我他妈就给磕头了！”我想，一个人做到连对手都佩服的时候，那么这个人是非常成功的。显然，我的这个老板显然是血液里流淌着数字的人。

其次，财务工作是相对来说成就感比较少的工作，因为它的Input 和Output 不是很配比的。你可以感觉到你的Input ，但是感觉不到Output——很多财务人天天加班，但是如果有人问你都做什么了，你会感觉很难回答上什么。

因为你说了，别人不一定理解和听得懂！销售人员可以说，我这个月卖了多少东西；生产人员说，我超额完成了多少；QA 人员可以说，降低了多少不良率；可是我们呢？说：报表完成得很顺利？这个月税务没出问题？分析出这个月的亏损的原因是什么？所以，做这个工作需要定力，更需要耐得住寂寞！再次，财务工作的压力是很大的。这个压力，来自于Deadline、来自于分析的深度、来自于游离在政策的边缘上。

有句话说到，迟到的公平是不公平的，同样，迟到的财务报表是没有意义的。这就是为什么那么多“表哥表妹”们天天加班的原因，如果你过了1个月才把上个月的报表搞出来，又或者把分析报告递交了，尽管是非常翔实和准确的，但是对经营没有任何帮助！大家会从各大公司的招聘广告中可以看得到“working under high press ”，可见财务人员承受的压力是非产普遍的！财务分析也是一样的，因为财务分析没有一定之规，也没有非常technical 的硬性标准，所以对你所做的分析，很多人可以challenge的，也就是说一帮人跟你指手画脚的！这些会让你感到很郁闷。

同时，财务也是政策性非常强的，会计准则你得遵守，税法你也得遵守。尽管你有很高的水准，但是法律抑或乱糟糟的各种文件、条例都是由执法人员来解释的，所以，你做得再小心，肯定会有犯错误或者是走在犯错误的边缘上的。

不管你平时表现多么的好，如果让执法当局罚了款了，那么你老板的脸色肯定是非常难看的。如果，你不希望你的老板给你难堪，那么你就得跟那些税务、工商、外管局、海关的一帮混蛋打得热乎点，这个对很多人来说是非常痛苦的！再其次，财务需要终身学习的。

当然，现在好像没有哪行是不需要学习的，但是中国现在处于各种经济法规完善过程中，所以经济类的各种政策变化是非常频繁的，如果不及时更新，那么你会跟不上时代的。如，现在新发布了最新的会计准则，从‘07年开始实行。

光是这个，就够你学习一段时间的！又如，你要是在美国企业工作或者是在美国上市的公司上班，那么你得了解安然、世通事件之后，SEC要求的Sarbanece-Oxley法案。在加上中国的各种税收和外汇法律很多是以“通知”、“答复”、“XX函”的方式规定的，本身的逻辑性和连贯性很差，且执法人员的回复因人而异。

所以，你得首先自己了解透了，才有可能莫名其妙地被人扣大帽的时候，进行辩解。中国的执法部门最恶心得地方是，他们从来不会以书面形式给你做任何政策咨询的，所以你要是含糊，那么可能会给公司带来很多的损失的。

近年来，财务软件的应用是大势所趋，尤其是大企业更是如此。但是，你的思路和脑子没有及时跟上，那么在这些软件面前你会感觉很无助的！因为软件不是单纯的代替你的手工工作，而是包含着许许多多的先进的管理理念、内控机制的，这就是为什么那么多的中国企业采用了ERP，却以失败告终的原因。

如果，公司的管理层的理念没有及时更新，变革的决心不那么强烈，那么好的ERP软件几乎是一种负担！尤。

财务工作总结范文

20xx年，在领导的支持和帮助，和单位同事的协作下，我基本完成各项工作任务，也取得了一些成绩，当然还存在一些问题和不足，我将求真求实，继续努力。

现就20xx年度个人工作状况总结如下：一、认真完成会计核算工作，及时上报各类会计报表 1、做好会计核算工作（1）完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。20xx年，我严格按照“年度预算制度”有关规定，年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出，年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐，严格按照资金支出进度合理使用资金。

（2）按要求及时为职工缴纳各项保险和住房公积金。20xx年全年，及时交纳各项保险X万元。

（3）将相关会计资料进行了整理入档，使会计工作向标准化、规范化更进一步。 2、及时完成上级有关部门下达的各项任务（1）按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。

同时，按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计，现审计工作基本完成。（2）经认真研究测算，按规定时间完成了20xx年预算上报工作。

二、保障正常经费的下拨，提高资金使用效益。目前，20xx年度的经费都已按进度到位入帐。

在保证工作正常运行的前提下，尽力减少不必要的开支，用心挖掘节约潜力。三、用心参加业务培训，适应新形势的要求。

用心参加财政局组织的各类业务培训。按照“学习制度化、资料个性化、形式多样化”的要求，针对我办财务特点专门购买了《事业会计制度》、《会计实物操作》《经济学基础》等书并写了读书笔记，透过学习提高了自身业务素质和业务技能。

五、今后的工作计划 20xx年，我将继续在领导的指导和关怀下做好财务收支核算工作和财务管理工作，具体如下： 1、有针对性地学习一些有关经济法律知识的学习。如《会计法》《经济合同法》等。

2、做好财务计划管理，加强财务计划执行状况的分析和控制。 3、继续加强对严重超过预算的各项支出进行严格控制。

做到收入、支出科目细化控制到三级科目，并认真进行分析。 4、在对各项目和专款的使用中，要严格按照“专款专用”的原则，对各个项目资金的使用进行监督和管理，配合审计部门做好资金的审计工作。

7、认真完成领导和上级部门布置的各项任务。总之，在过去的一年里，我虽然取得了一些成绩，但在财务分析、沟通协调潜力方面，距离上级业务主管部门、XXX领导以及单位同事对我的要求还存在差距，工作缺乏创新精神，我会在20xx年进一步加以提高和改善。

今后，我将认真加强业务学习，使财务工作再上新的台阶。

关于财务总结的范文

从事实务工作的财会人员常常对撰写财务分析报告感到棘手。

笔者认为，只要掌握要领，平时多关心公司的运作，多动脑、多动笔、多借鉴他人的方法，撰写财务分析报告就能得心应手。？？？？一、财务分析报告的内容与格式？？ 1、财务分析报告的分类。

财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。

从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价；专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析；项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。

？？ 2、财务分析报告的格式。严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。

一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，不一定要囊括这五部分内容。

？？？？此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。？？？？ 3、财务分析报告的内容。

如上所述，财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下：？？第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。？？第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。

该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。

特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。

如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。？？第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。

在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。

分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。？？第四部分评价段。

作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

？？第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。

值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。？？？？二、撰写财务分析报告应做好的几项工作？？？？一）积累素材，为撰写报告做好准备？？？？1、建立台账和数据库。

通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。

比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。

？？2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。

必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件归类归档。？？ 3、关注经营运行。

财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。

？？4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（生产、采购、市场等）及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。

？？5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。

因此，应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以提升个人素质，也有利于各岗位之间相互借鉴经验。只有每一岗位都发现问题、分析问题，才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。

？？（二）建立财务分析报告指引？？？？财务分析报告尽管没有固定格式，表现手法也不一致，但并非无规律可循。如果建。

财务工作总结范文

从事实务工作的财会人员常常对撰写财务分析报告感到棘手。笔者认为，只要掌握要领，平时多关心公司的运作，多动脑、多动笔、多借鉴他人的方法，撰写财务分析报告就能得心应手。

一、财务分析报告的内容与格式

1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价；专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析；项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。

2、财务分析报告的格式。严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，不一定要囊括这五部分内容。

此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。

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关于小企业会计岗位分析报告

1、会计机构设置不健全和会计人员的配备不合要求。

由于小企业经营规模小，经济业务简单，有的企业不设会计机构，企业会计工作委托中介机构代理或兼职会计，款项收付由几乎没有一点会计业务知识的老板或老板娘临时办理，到月底从袋角里随便弄出几张发票算了事了。有的小企业虽设立会计机构，但不健全或形同虚设，会计人员配备不合理，这与企业领导者不懂会计工作，认为会计工作仅是应付税务部门的需要，只要税务报表能及时报出，发票能及时买到就完事，对会计工作的重要性认识不足。

此外，会计人员自身的素质也亟待提高。 2、内部会计制度名存实亡。

当前，小企业为了应付税务部门的税务登记及购置发票的需要，都制定企业内部会计管理制度，但实际工作中却并未认真执行过。部分小企业管理者也认识到这些问题，尤其是内控制度的不执行给企业带来了很多负面影响，这种状况既损害了企业自身的利益，也往往导致外部监督困难重重。

3、重核算、轻监督、轻管理。目前，一些小企业只重视会计核算、记账、算账和报账，而忽视会计监督和会计管理工作。

从会计数据的来源上看，对原始凭证的控制不够严格，不合要求的发票、收据、甚至白条凭领导签字均报销入账；从提供的信息上看，提供的产量、产值、成本、销售额、利润方面的数据较多，而对资金的如何有效利用、成本费用如何下降、盈利能力如何提高等等在企业管理深层次问题研究得较少。重核算、轻监督、轻管理的现象普遍存在。

由于会计部门与其他职能部门联系较少，不能有效地发挥其整体功能，改善企业经营管理，提高企业经济效益。 4、会计核算不规范、帐户设置不完整。

小企业帐户设置不完整现象普遍存在。有些企业只设置总帐，未设置明细帐，有些企业由于出纳为老板或老板娘兼职，故根本不设置现金日记帐、银行存款日记账，即使设账，日记帐也由会计人员代记。

成本核算不规范，人为调节利润，折旧的计提、费用的摊销及预提、存货的成本核算随意性较大。有的小企业会计人员根据企业老板的要求，采用倒扎帐的方法，进行成本核算产生“老板”利润。

另外，往来款长期挂帐，固定资产、存货帐实不符也时有发生。