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  • 设计进度承诺书

    1.设计师业绩承诺怎么写

    针对本设计范围比较广,工作量较大,技术规范要求高的特点,实行整体过程的跟踪配合服务。

    从要求的设计投标开 始,直至设计中标全过程及以后具体施工阶段的筹备,从设 计和实施中切实做好各阶段的质量管理,包括到各阶段的工 作内容、质量规范标准、执行人和检查人、质量控制点、阶 段性成果等。 从标书制作和收集资料起,设计人员全心投入设计工作,及时与发标方沟通,咨询有关领导及专家意见,听取好的建 议和意见,落实到现在和以后的设计实际工作中。

    在日后设 计的编制过程中,从实际出发,多以发标方及以后使用管理 着想,吸收以往多方经验,为发标方做好后续的参谋。在项目实施过程中,严格遵守使用方指导意图,并解决在设计过程中发生的与设计有关的一切技术问题,并积极做好 和使用方及有关主管职能单位的参谋,确保设计成果质量和 设计工作的顺利进行。

    利用我方的整体综合优势,为现场创造良好的后勤技术服务,并大力满足保障条件。如需要,我方有关技术设计人员, 做到现场有技术问题时随叫随到,并在一定限时内赴现场解 决问题。

    项目设计主管负责人做到经常转现场,了解现场人员的工作情况,对不合格的问题立即提出修改意见和措施保障方 案。并经常与使用方保持沟通,了解使用方的需求,及时快 捷地解决各项问题。

    从思想上根本解决现场设计者服务态度,倡导从领导要我做,到我要争取去现场进行配合的观念. 派出专业人员全面的进行现状的调查,准确地掌握第一手资料。 (招标人名称):根据你方招标的工程的招标文件、遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经踏勘项 目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿意全 部按照招标文件的规定,郑重提交我们的投标文件,并作出 以下承诺: 1、我方愿以所报的投标总价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施 工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任,实行综合单价风 险包干,且我们理解招标文件中关于投标报价的有关规定, 并且无意询求此外的任何解释。

    2、我方将派出(项目经理姓名)作为本次招标工程的项目经理。项目经理将认真履行项目经理管理岗位职责,对工程 项目施工全过程及整个现场承担全面管理的责任和义务,并 保证常驻现场。

    3、在中标后,投入本工程的技术人员和管理人员将常驻现场,并不随意更换所拟派的项目技术人员和管理人员,如 确需更换,须报监理公司、发包人审批认可。 4、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的工期日历天内完成并移交全部工程,工程质量达到 。

    严格执行 《建设工程质量管理条例》中有关工程保修条款。 5、若我方中标,在中标后自愿按招标文件要求提交工程履约保证给招标人。

    6、我方同意所提交的投标文件在“招标文件投标须知”中规定的投标有效期 7、我方提供的资料全部为真实资料,如我方提供的业绩资料不真实或存在虚假,我方将放弃中标的权利,并承担由 此产生的责任。 8、我方已详细审核全部招标文件及工程量清单,包括修改补充通知、答疑(如有时)及有关附件,我方完全响应并 认可上述文件的所有条款。

    9、投入本工程的建筑原材料、构配件的质量都是经质量检验合格的产品。 10、我单位将严格按照招标人发出的设计图纸进行施工,不擅自改变设计图纸进行施工。

    11、项目管理部将制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制,配备工程建设项目专职安全员,并认真落实各项施 工安全生产、文明施工的管理规定。所有工程建设施工作业 人员都是经过安全教育和技术操作培训,特殊工种的作业人 员须有相应的技术资质证书。

    12、承诺实施完成本工程范围内的增加及变更工程,费用按照投标报价书中的相应价格或经审定的价格完成; 13、除非另外达成协议生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 14、我们理解招标文件中关于定标的方法,并且无意询求此外的任何解释。

    电话:传真: 甲乙双方协商,甲方将该工程单项工程以劳务大清包的方式清包包给乙方施工。为确保工程质量、工期、安全文明施 工,树立施工单位良好形象,乙方向甲方项目部做出如下承 服从项目部的统一指挥,严格按照施工图纸以及国家施工规范 要求进行有序施工,项目部拟定分项工期,确保完成,达不到要求自愿接受处罚。

    正仍达不到要求,经项目部研究确定更换乙方施工班组,乙方无条件撤场,撤场后甲方根据乙方已完成工程量,按合 同单价70%支付工人工资。 乙方管理好自己的施工人员,做好文明安全施工,爱护甲方该 项目的所有机械设备、设施、周转材料。

    做到不损坏、不偷盗、不浪费。如经甲方管理人员发现以上不良现象,除当 事人承担责任外,乙方自愿接受叁仟元处罚。

    乙方施工期间,合理利用甲方提供设备,下班后分类清理,清 洗干净,归位堆放整齐。关好水电源,做到防雨、防漏、防损、防危险。

    如不能每天即时做到以上要求,甲方将安排 人员处理,所产生的费用由乙方承担。 宿舍、厨房、厕所每天清理干净,防止疫情。

    2.保证交货期的承诺书怎么写呢

    供应商按质按量准时交货保证书

    为了更好的服务于客户加强国际市场的竟争力达到双赢之目的我司要求供应商务必做到按质、按量、准时交货承诺给我司的品质和交期须说到做到。

    为此对供应商交货要求如下

    1、所有供应商接到我公司订单时务必按交期备料生产按要求的交货期交货如果有交货排程的按交货排程的时间和数量交货同时签回订单

    2、如接到订单时交期达不成的需及时提出并书面回复可达成的交期经双方协商认可并签回订单按确认的时间及数量交货如没有签回视其默认订单交期

    3、供应商一经承诺的L/T时间、产能、交期务必依承诺按质、按量、准时交货如在生产过程中有任何问题必须提前两天提出并经采购部认可后可按新的交期及数量交货

    4、如果未按我公司的材质要求如塑胶、五金的原材料、图纸要求或品质要求交货的导致品质异常而引起的生产选别费用、停工待料工时、客户验退货重工、延期被迫造成的空运费、客户取消订单以及其它引起的连带损失均由供应商承担我司将统计所产生的e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333332643838损失金额以书面形式交供应商签回后交财务在当月货款中扣除

    5、如果未能按排程的时间和数量交货或未按订单交期及数量交货且没有事先提出其异常并经采购部接受者造成的停工待料工时、延期被造成的空运费及相关的其它损失均由供应商承担我司将统计所产生的损失金额以书面形式交供应商签回后交会计部在当月货款中扣除

    6、a. 停工待料工时的计算方法生产线条数X每条生产线的人数X停线时间 小时X每小时 时工价25元/小时扣款金额 b. 品质异常生产选别费用计算方法生产线条数X每生产线的人数X选别时间小时X每小时工价25元/小时扣款金额 c. 空运费按航空公司的挂牌价X出货数量扣款金额 d. 导致客人取消订单的订单数量X产品售价X 1.13退税13扣款金额. e. 品质异常引起客人验退重工的生产线条数X每条生产人数X重工时间小时X每小时 工价25元/小时另外加上重工时所产生废价值

    金额扣款金额如因此引起的空运费或客户罚款需一并计入扣款金额

    7、以上即日起严格执行。

    3.【施工进度计划说明怎么写

    施工进度计划 定义:规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件.简介以拟建工程为对象,规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划.作用和任务施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用.施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排.种类施工进度计划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度计划和单位工程施工进度计划.施工总进度计划包括建设项目(企业、住宅区等)的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划.它按生产工艺和建设要求,确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间,以及施工准备工程的顺序和工期.单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化,一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间.编制原理施工进度计划的编制原则是:从实际出发,注意施工的连续性和均衡性;按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率;讲求综合经济效果.施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的.流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法.它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上.由于建筑产品及其生产的技术经济特点,在建筑施工中采用流水作业方法时,须把工程分成若干施工段,当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时,第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序,然后再转入第二施工段连续作业.这样既保证了各施工队组工作的连续性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空间,又争取了时间,缩短了工期,使施工能快速而稳定地进行.利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来,形成一个有机的整体,反映出各项工作(工程或工序)的工艺联系和组织联系,能为管理人员提供各种有用的管理信息.编辑本段表示方法过去长期使用的横道图法(又称甘特图法),是一种带时标的表格形式计划,具有简明、形象、易懂的优点.其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在,对于特别复杂的项目,更是难以适应计划管理的需要.自50年代中期出现了网络计划方法之后,建筑业更多地采用网络图法.网络图又称箭头图,是按一项工作各工序的先后次序和流程方向,自左向右以箭头画成.它弥补了横道图的缺陷,使施工管理人员能集中注意力去抓关键,而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响,以便及时采取对策.。

    4.施工工程工期的承诺书怎么写

    工程名称:

    致:

    根据合同*条约定,为确保**能顺利按期完成,现对合同相关条款及相关事宜对你方重申,具体内容如下:

    1、合同约定工期从*月*号开始,周期*天,

    各个工作节点的日期和天数

    2同时制定奖罚措施,以上*项工期每提前或者推迟,项目部有权对施工方进行奖励或者罚款*元天。若工程中由于停电、材料、恶劣天气等确实无法施工的因素影响,由责任双方在当天进行书面确认滞后才能将工期顺延,若乙方不进行书面确认,则工期不进行顺延。

    希望你单位提高认识,积极组织施工力量,全面展开施工生产,加强安全质量进度施工管理,协调好各种工种的工序衔接,在确保安全质量的前提下,实现各节点目标的顺利完成。

    某某单位

    日期

    签发人 接收人

    这个可以作为合同的补充(工程联系单),也可以直接纳入合同中。希望对你有帮助。

    5.施工工程工期的承诺书怎么写

    可参考以下版本:

    致XXX有限公司:

    xx工程由我施工方承建,根据上午会议领导提出的工期要求,制定出施工进度计划,我方将配备精兵强将,严格按照施工进度计划,为你方服务。

    从x月x日至x月x日,按照施工进度合理有效的安排施工工作,保证满足在x月x日前完工的工期要求。如我方工期延误,给你方造成损失的,我方将承担赔偿责任。

    特此承诺

    xxx项目部

    承诺人:xx

    日期:x年x月x日

    拓展资料:

    施工工期指单项工程从正式开工至按设计规定的全部工程内容建成,并达到竣工验收标准所用的实际施工天数(不含“三通一平”施工期)。

    影响工程建设施工工期的因素很多。就整体来说有资金、设计、设备和技术装备、施工力量等方面问题。就施工企业来说,要根据工程项目的特点、建设条件,处理好施工准备与开工、厂内与厂外、地下与地上、土建与安装、主体与辅助、附属工程之间关系,以天时地利条件,采取适宜措施,加快建设进程,缩短施工期。

    设计进度承诺书

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