可研范文
可行性研究报告,怎么写?
可行性研究报告
项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
可行性项目的主要内容
各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:
投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
技术的可行性。 主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。
财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
一篇可行性报告的范文
可行性研究报告 要点(以农业举例)
一、项目概况
二、项目背景
三、市场供求分析及预测
四、项目承担单位的基本情况
五、项目建设地点选择分析
六、生产(操作、检测)等工艺技术方案分析
七、项目建设目标任务、总体布局及建设规模
八、项目建设内容
九、投资估算和资金筹措
十、建设期限和实施进度安排
十一、环境保护
十二、项目组织管理与运行
十三、效益分析与风险评价
十四、结论和建议
研究报告范文100字
关于小学生近视眼与视力下降的研究报告
一、 问题的提出
我们现在才刚刚上小学。可我发现我们班戴眼镜的同学很多,所以,我想借助这次机会,去研究一下小学生的视力下降主要涉及到了哪几个因素。
二、调查方法
1、查阅有关视力下降的原因的书籍、报刊、网站等,了解小学生视力下降的主要原因。
2、通过多种途径,搜集有关视力下降导致的后果。
三、调查情况和资料整理
世界上有近视眼的人占世界人数的33%
世界上近视度数最高达到3000度
四、结论
⑴做作业时的姿势不良。
⑵每天花在上网、看电视上的时间比较多。
⑶经常躺在床上看书的人数超过八成。
所以,养成良好的用眼习惯是保护视力的重点,切勿让心灵的窗户受到损害。
(记得加分!!!!)
怎样写项目可行性分析报告
一、项目摘要。项目内容的摘要性说明,包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。
二、项目建设的必要性和可行性。
三、市场(产品或服务)供求分析及预测(量化分析)。主要包括本项目区本行业(或主导产品)发展现状与前景分析、现有生产(业务)能力调查与分析、市场需求调查与预测等。
四、项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位)。包括人员状况,固定资产状况,现有建筑设施与配套仪器设备状况,专业技术水平和管理体制等。
五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确,要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述,不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置(要有平面图)、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件,其它公用设施情况,地点比较选择等。
六、生产(操作、检测)等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等;
七、项目建设目标(包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标,项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标)、任务、总体布局及总体规模;
八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模(分类量化)。土建工程:详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配,属于分期建设及有特殊原因的,应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程:建设地点相关工程现状应加以详细描述,在此基础上,说明新(续)建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备:说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台(套)估价高于5万元的仪器设备,应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备,需说明是否具备使用能力和条件。配套农(牧、渔)机具:说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。大型农(牧、渔)机具,应说明购置原因及理由及用途。
九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范,分类详细估算项目固定资产投资并汇总,明确投资筹措方案。
十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购(或研制)、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求,选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。
十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理,提出处理方案和工程措施及造价。
十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能,项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等;同时要对运行费用及新分析,估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用,并提出解决所需费用的合理方式方法。
十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析(量化分析)。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力,以及经济效益、社会效益(如社会供种量,带动多少农户、多大区域经济发展等)等进行量化分析;
十四、有关证明材料(承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等)。
可行性研究报告怎么写
一般来讲,专业机构编写一个项目的可行性研究报告应包括封面、摘要、目标、正文、附件和附图六个部分。
1.封面:一般要反映可行性报告的名称,专业研究编写机构名称及编写报告的时间三个内容。
2.摘要:它是用简洁明7的语言概要介绍项目的概况、市场情况可行性研究的结论及有关说明或假设条件,要突出重点,假设条件清楚,使阅读人员在短时间内能了解全报告的精要。也有专家主张不写摘要,因为可行性研究报告事关重大,阅读者理应仔细全面阅读。
3.目录:由于一份可行性报告少则十余页,多则数十页,为了便于写作和阅读人员将报告的前后关系、假设条件及具体内容条理清楚地编写和掌握,必须编写目录。
4.正文:它是可行性报告的主体,一般来讲,应包括以下内容:
a、概况(包括:项目背景、项目概况、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的编写入员、编写的依据、编写的假设和说明);
b、市场调查和分析;
C、规划设计方案;
d、建设方式和建设进度;
e、投资估算及资金筹措;
f、项目财务评价;
g、风险分析;
h、可行性研究的结论;
i、研究人员对项目的建议;
j、相应的附表。
5.附件:它包含可行性研究的主要依据,是可行性研究报告必不可少的部分。一般来讲,一个项目在做正式的可行性研究时,必须有政府有关部门的批准文件(如规划选址意见书、土地批租合同、土地证、建筑工程许可证等)。专业人员必须依照委托书和上述文件以及相应的法律、法规方能编写项目可行性研究报告。
6.附图:一份完整的可行性报告应包括以下附图:项目的位置图、地形图、规划红线图、设计方案的平面图,有时也包括:项目所在地区或城市的总体规划图等等。
字数上没有限制,应根据项目内容决定.具体范文网上很多,可自己搜一下
项目可行性报告
提供一个可行性报告的框架给你吧,希望能帮到你
可行性报告的框架
第一章:总论
介绍项目承担单位情况、编制依据、概况、市场情况可行性研究的结论及有关说明或假设条件。
第二章:项目背景
第三章:项目承担单位概述
详细介绍项目承担单位的企业名称、地址、经营范围和规模等基本情况。
第四章:市场分析与营销方案
对项目产品进行市场和行业分析,包括市场需求预测、竞争格局等。
第五章:产品方案与建设规模
制定详细的、科学的产品生产方案。
第六章:生产工艺和设备
详细介绍项目选址、建设条件、产品的生产工艺及生产产品所需的设备情况。
第七章:项目建设及实施方案
制定科学的建设施工实施计划。包括项目投资额、投资进度安排及产量计划、计划使用募集资金额、产能规划、原材料及生产、检测方案、固定设施、团队组建及管理等。
第八章:环境保护、劳动保护与消防
项目在实施过程中,对于环境保护、消防、节能等方面具体措施。
第九章:公司发展战略与市场营销计划
为公司制定一个切实可行的发展规划,并制定与之相适应的市场营销计划。
第十章:总投资估算及资金来源
主要介绍项目资金总额及所需资金的数额、方式,详细使用规划等内容。
第十一章:财务分析
对公司未来5-10年的财务状况进行科学预测,包括收入预测、成本预测、利润预测、现金流预测等,并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等,形成规范、合理、专业的财务预测体系。
第十二章:风险分析及规避
客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施。
第十三章:附件
可行性研究报告的附件包括公司证件、项目施工附图等项目其他相关资料。(可行性研究报告根据用途和实际项目的不同,会进行适当调整) 可行性报告需准备的资料:产品相关参数、生产情况、建设地点、环境、周期、主要设备清单、企业财务状况、资金筹措情况、其它相关基础资料等。
可行性报告需准备的资料:产品相关参数、生产情况、建设地点、环境、周期、主要设备清单、企业财务状况、资金筹措情况、其它相关基础资料等。
可行性报告范文
建青云超市可行性报告 一、 筹建青云超市的目的及意义 筹建青云超市,增加销售网点,增强和彰显五星连锁的“集群营销网络”优势和市场竞争力。
同时,通过在市中心的布点,使五星连锁的销售网点布局更趋完善、合理。能更快、更有效的扩大社会影响。
全面提升五星连锁的企业品牌形象。对销售特别是团购销售将有很大帮助。
二、 筹建青云超市优势 1、 区位优势: 青云超市位于青云菜市入口处的商住楼,离五星街仅一路之隔,周边是柳州市较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。聚集着较大的市场“财源”和市场开发潜力。
2、 人气优势: 青云菜市周边有青新商住楼、青云商住楼,滨江西路、滨江东路、银龙大厦、蓝色港湾、柳报、医院、商业银行、二中、景行小学、青云小学等单位。核心商圈常住居民达7515户。
同时,青云菜市、青云小吃又具有旺盛的人气。进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。
人气优势良好。 3、 场地优势: ① 该场地面积1200平方米,与商圈的销售前景及预估相吻合。
② 该场地成规整的长方形。有利于卖场规划布局。
③ 该场地正方有较大的场地用于停车和开展促销。方便和带动销售。
④ 该场地原来就是百货商行。地板已经铺设好,不用再重新铺设,开店装修成本投入不大。
4、 客源优势 目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水平的居民。购买力较好,而且,流动性客源也带有一定销售目的,这是影响目标店销售的最直接的利好因素。
三、 筹建青云超市劣势: 1、 场地劣势: ① 目标店略偏离主街道。对吸引流动性客源多少有些影响。
② 目标店临街铺面开发商已全部售卖。造成目标店形成封闭状况,直接影响目标店的外部形象。
③ 目标店临街外围均为小商铺,不利于开发广告资源,势从造成营业外收入的相应减少。 ④ 目标店租金略偏高(相对于经营超市而言,但这一地段的租金已属于较低租金)。
2、 竞争劣势: 目标店旁是较成熟的青云菜市及青云水果市场和青云小吃等。对目标店的生鲜经营竞争压力增大。
因此,目标店的生鲜经营应实行错位经营才能达到吸客效果。 四、 经营定位 综合以上优劣势,我们经过综合评估,确定目标店的经营运作定位:食品加强型综合超市。
其中:食品40%、日化百货40%、生鲜20% 五、 运营要求 1、 目标店毗邻成熟的青云菜市,生鲜经营上必须考虑实行错位经营。以净菜、切配菜、面点及特色熟食为主。
2、 利用“城乡清洁工程”的利好时机,利用一切关系,做好青云菜市马路市场的特色熟食、特色小吃的招商进店。对做好目标店有至关重要的吸客影响。
六、 运营模式 1、 以联营、租赁为主,以自营作补充经营。 2、 零售、批发兼营。
七、 运营前期投入: 1、 电路、电器安装、店内照明:4万 2、 生鲜区改造装修:1.2万 3、 冷冻设备:6万 4、 10匹柜机空调:6万(6台) 5、 门头招牌:1.8万 6、 消防投入:5000元 以上合计:19.5万元 附:1、青云超市商圈市调报告 2、青云超市销售成本预测 3、青云超市人力需求架构图 4、青云超市地理位置图 企划部 陈盈 2007年3月29日 某品牌水果连锁超市可行性报告 本文介绍了济南市零售业市场的发展趋向,并试探性分析水果连锁超市这一业态的可行性分析,意向在总结理论学习的同时,结合自己的工作行业,研究此业态的发展前景。 水果超市是分类商品便利店的一种形式,它的出现能够满足消费者对商品低价、便利、时尚、诚信、高品质的需求,能够与当前综合性超市和水果摊的形式形成竞争,并具备较多优势,可望形成主流消费模式。
本文自零售行业特点入手,分析了近年来济南市零售业态的发展历程,结合消费者对——水果这种别具意义的消费品的购买习惯,并分析与竞争对手之间的优劣态势,来说明项目具体的可行性,并对选址、店内布置、人员配比等方面给出建议。 水果超市在南方诸多城市已经出现多年,而作为北方的济南,目前还没有这种业态,希望通过分析与论证,得到可行性方案。
一、 立项依据与目的的意义 二、 研究内容与实施方案 1、 研究内容 1-1 零售业市场趋向 1-2 当前水果消费行为研究 1-3 竞争对手分析 2、 实施方案 2-1商圈的划定 2-2店铺选址 2-3店面装修与布置 2-4店铺的硬件与人员配置 三、(待定) 一、 立项依据与目的的意义 超市——超级市场(Supermarket)的简称,属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。超市的出现,便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可,成为一种风行全球的商业业态,被称为零售业的一场革命性变革。
任何一个产业的发展,都离不开自身的正确定位——即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置,以及在产业空间的位置。 社区便利店,是近几年迅速发展起来的一种零售业态。
它以连锁店形式开设在社区内,其营业面积不大,商品种类不多,规模相对较小,属于小型简易商店类,但是便利店自有其特点: 一是营业时间长(许多便利店都采用24小时全日制形式),填补超市和一般商店营业时间较短的空缺; 二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易。
可行性研究报告范本
人——安全管理的核心 人的活动离不开管理 什么是安全?说得完整一些,是人在生活及生产过程中,消除能导致伤害,发生疾病或死亡,造成设备或财产破损,以及危害环境的条件,从而实现生活及生产的目标。
因此可以说:安全是人类活动本身的有机组成,是人类活动过程中始终必须保持的一种状态。 没有“安全”的状态,人类活动是无法进行的。
人在进行各种活动的过程中,必然要对活动本身进行管理(控制),以求实现活动目标。那么,在对活动本身的所有管理(目标管理、过程管理、成本管理……)当中,就必然同样存在着对“安全状态”的管理。
所谓安全管理,就是针对人们活动过程的安全问题,运用有效资源,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现活动过程中人与客观物质环境的和谐,始终保持安全状态,达到活动目标的实现。 究其核心,笔者认为无非三点:(1)活动过程的危害识别。
即:所要进行的活动过程当中存在着哪些可能的危险、危害因素。(2)活动过程的风险评价。
即:各种可能的危险、危害因素,能造成多大的伤害,这种因素将造成多大损失,能否接受。(3)针对不能接受的伤害,采取安全预防措施,保持良好的安全状态。
管理的三个过程 人在进行各种活动过程当中,每一项活动都是按照这三步过程进行着,只不过有的人并没有意识到。例如:在吃饭的过程当中,我要实现一个目标,“将一块鱼肉吃进肚子里”。
首先,我将一块鱼肉夹进自己的碗里,检查鱼肉里有没有刺(危害识别),发现刺后判断这根刺的大小、软硬(风险评价),剔除这根刺(采取安全措施),将这块鱼肉吃到肚子里(最终实现活动目标)。 又例如:“行人穿越马路”,过程是这样的:首先,在穿越马路前,左右看看有没有上下行的汽车(危害识别),有上下行的汽车则对汽车的行驶速度和距离以及自己的速度作出计算判断,是否在马路中间与汽车相交(风险评价),当与汽车在马路中间相交的可能性很大时,自己停下来,让汽车先过(采取安全措施),最后在没有危险时,再穿过马路(最终实现活动目标)。
所以我认为,只要是人类活动,就必然存在着安全问题,就必然存在着安全管理(如上述的三个过程)过程。而且,活动过程中不断发生着时间、空间、客观物质条件等的变化,因此,这三个过程始终在随着这种变化不断进行。
那么,人类活动本身,是否存在不进行“安全管理”的情况?答案是肯定的,否则就不会出现这么多事故。 同样以“行人穿越马路”为例,什么样的人不进行危害识别?“盲人”。
他看不见上下行的汽车,即,不能作出危害识别。什么样的人不进行风险评价?“智障”。
尽管他看到上下行的汽车,但总是不能对汽车的行驶速度和距离以及自己的速度作出准确计算判断,即,不能作出风险评价。 什么样的人不采取安全措施?“行为失控者”。
尽管他看到上下行的汽车,也对汽车的行驶速度和距离以及自己的速度能作出准确计算判断,但由于中枢神经系统的问题,大脑“叫停”,脚却不听,所以被车撞。于是,下面又有这样的一个问题被提出来:“盲人、智障、行为失控者”是否每次过马路都会被车撞?不会的。
因为“被车撞”事故的发生,不仅取决于人的状态而且还取决于客观的物质条件(车及道路等的情况)。但是,“盲人、智障、行为失控者”过马路不被车撞是偶然的,而被车撞则是必然的。
在当前我们的企业各项生产活动当中,时常发生一些大大小小的事故,说明在我们的企业当中确实存在着类似“盲人、智障、行为失控者”,在各自的生产活动中没有进行安全管理工作,从而导致事故的必然发生。 “盲人、智障、行为失控者过马路”(以下简称“过马路者”)同“高处作业者不系安全带”从本质上讲是一样的,高处作业不系安全带未必每次都掉下来,但掉下来是必然的,其他各项生产活动,只要不做好安全管理也是同样,发生事故是必然的。
综上所述,可以得出这样的结论:一、只要是人类活动,就必然存在活动过程的安全状态问题,安全是活动本身的有机组成。 二、解决安全状态问题就要进行安全管理工作,就要进行上述的三个过程“危害识别、风险评价、采取安全措施”,但需要解决的是将这三个过程由人的自发行为转变为自觉行为,由被动行为转变为主动行为。
三、安全管理是人在追求活动目标过程当中的一个管理,因此它具有的是过程管理的特点。 四、人在活动中进行了安全管理,则不发生事故是必然的,发生事故是偶然的(人类存在着未知的知识领域)。
反之,人在活动中不进行安全管理,则不发生事故是偶然的(存在着客观条件的制约),发生事故则是必然的。 怎样进行安全管理工作 安全要靠自己 人追求活动目标的实现,在实现过程中存在安全问题,解决安全问题需要进行安全管理,那么由谁来进行安全管理?即,安全管理的主体应该是谁?这里继续用上述的例子进行说明。
有人会说:“既然盲人、智障、行为失控者,这些过马路者穿越马路,存在着无法解决的安全问题,那么找个人来背他们过马路”,从表面看,这确实是一个解决安全问题的好办法。由于找来的这个人是为了解决 “。
谁能给个可行性研究报告的范文同样是格式、范文
一般可行性研究报告的主要内容和要求如下: (一)基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限);合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目建议书的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。
(二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。
(三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。 (四)项目地址选择及其依据。
(五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。 (六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。
(七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。 (八)建设方式、建设进度安排及其依据。
(九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。 (十)外汇收支安排及其依据。
(十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。
(十二)必要的附件。如合营各方的营业执照副本;法定代表人证明书;合营各方的资产、经营情况资料;上级主管部门的意见 物流配送中心项目可行性研究报告 1、 项目概况: 1。
1 名称: 物流配送中心 1。2 执行单位: 1。
3 项目负责人: 1。4 性质:新建 1。
5 建设时间:****年1月1日至****年8月31日 2、企业基本情况: **连锁有限责任公司是 集日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家俱、建筑材料、装饰材料、农药化肥、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业。 公司占地面积****平方米,建筑面积*****平方米,注册资金***万元。
现有员工***人,其中有管理人员**名,董事长*名,总经理*名,监事会主席*名,副总经理*名,财务人员**名。公司设有综合办公室、人力资源部、财务部、采购部、配送部,后勤保障部。
截止目前,本公司已投资****多万元,在县区和周边地区发展连锁店****户,其中乡镇直营超市*个,村级直营超市**个,总营业面积达到****平方米,建设和装修标准均较高。2008年销售收入****万元,把现代新型消费理念引入农村,为拉动内需、切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题作出了突出贡献。
公司按照“物流配送中心为核心,城区大超市为龙头,乡镇超市为骨干,村级超市和农家店为基础,以点带面、点面结合,直营带加盟,小超市,大连锁”的发展模式,大力发展连锁店、投资建设乡、村直营店,不断扩大物流配送的区域和范围,使商品流通网络全方位延伸到农村,形成规模化经营,并取得了良好的社会效益和经济效益。 多次受到国家商务部、省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。
省工商行政管理局授予**公司直营超市2007年度“诚信经营示范店”荣誉称号。 省消费者协会授予**公司“诚信维权先进单位”。
市人民政府授予**公司“2006年度创佳评差竞赛活动最佳单位”称号。 “2007、2008年度商务工作先进单位称号”,“2006-2007年度守合同重信用企业”。
县委2008年6月授予**公司“先进基层党组织” 荣誉称号。县人民政府授予**公司“2007年度守合同重信用企业”荣誉称号。
县农村信用合作联社2008年将**公司评为aaa级信用客户。 市商务局连续授予董事长***同志2006、2007、2008年度商务工作先进个人荣誉称号。
县人民政府授予董事长***同志2007年度“优秀企业厂长(经理)” 荣誉称号。 3、 商品需求分析和实施项目的必要性: 3。
1 有利条件: 3。1。
1 有利于新农村建设: 按照中共中央《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》及国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神,大力发展改造农村商品销售网点,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络,把现代商品流通理念引入农村,拉动内需,扼制金融危机。 这一举措,已成为国家“十一五”发展的专项规划,是社会主义新农村建设的重要措施之一。
3。1。
2 有利于杜绝假冒伪劣商品: 为了确保商品质量,我们着重在商品配送的物质保障、制度管理等方面下工夫、求实效。近年来,为了使各连锁店既便利群众,又提高效益,我们对营销网点实行“四个统一”:统一标识,就是制定统一的连锁店标识牌;统一规范,就是规范货架摆设、商品陈列、服务制度等;统一配送,就是建立统一的配送中心,减少流通环节,保证商品质量;统一管理,就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查的义务与责任。
3。1。
3 有利于降低商品流通成本: 尽力降低配送中心商品采购价格。配送中心主动出击,多方争取,成为康师傅系列等**多种商品在**的总经销、总代理。
同时,其它商品直接从生产厂家、**、**代理商处采购,有效地从流通上游环节降低了商品价格,为以本地最低价配送奠定了基础。 构建信息化平台,实行电话访销。
配送中心根据每个连。