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  • 三资清理总结

    1.资产清查工作报告怎么写

    学校资产清查报告

    根据县教育局资产清查的要求,我单位已按时完成资产清查的主体工作,现将有关资产清查的工作情况报告如下:

    一、资产清查总体状况分析;

    (一)资产清查日期:根据县教育对学校进行固定资产清查要求,20xx年3月28日开始对我校的固定资产进行全面清查。

    (二)资产清查范围:对我校第一类至第九类资产情况等进行全面清查。

    (三)资产清查工作具体实施情况:在清查前,认真执行有关资产清查的制度规定,学习相关文件,首先,我校成立了由吴自范任领导小组组长的固定资产清查工作领导小组。依照固定资产清查的制度及相关文件,结合我校实际情况制定了具体的工作计划和实施方案。其次,组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了固定资产清查自查工作。主要对单位财产情况进行清查。

    固定资产清查是对各项资产进行全面的清理、核对和查实。固定资产清查按照实物盘点清理资产,主要对单位的固定资产进行了全面的清查。

    (四)资产清查工作取得的成效及存在问题:

    在清查中,做到清查全面彻底、不重不漏,账实相符,切实摸清了“家底”;对清查核实的固定资产,已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片;对资产清查工作中发现的各项资产盘盈、盘亏、损失等问题,坚持实事求是的原则,如实反映存在问题,提出了处理建议,上报资产清查领导小组,经所资产清查领导小组讨论通过。对资产清查工作中发现的问题,依据资产清查政策进行分类整理并收集了证据,填制了《固定资产清查工作表》等清查报表资料,撰写了《固定资产清查工作报告》,并将清查结果在本单位进行公示。

    二、资产清查工作结果:

    (一)单位中国演。讲网清查出的资产自然损失的情况有:八类旧桌凳有不同程度的损坏。旧的办公。演讲的考木点西恩,厨已淘汰,以前拆除的房屋没有报损等。

    三、单位资产管理中存在问题、原因、及改进措施:

    (一)存在的实际问题:

    部分科室物品有乱搬现象。

    (二)原因分析:

    由于物品不够临时安排活动挪用。

    (三)改进措施:

    1、建立完善固定资产管理制度;

    2、指定专人妥善保管和维护资产;

    3、认真清理资产并整顿实物管理现场;

    4、及时按规定程序处理固定资产帐务。

    资产清查领导小组

    2.如何做好农村“三资”管理工作

    1 准确把握“三资”监管的工作定位 。

    我们必须将加强农村“三资”监管作为加快发展和深化改革的基础和前提,加大工作力度,加强协调配合,力促集体经济“增资减债”“增收节支”“增效堵漏”,推动集体经济持续健康发展。 2 统一思想,提高认识 。

    要牢固树立群众第一的观念,切实把思想和行动统一到上级党委和政府的决策部署上来,进一步取得广大农民群众的信任和支持。要从全局的高度充分认识加强农村集体“三资”管理的重要性和必要性,切实增强责任感和紧迫感,以更加坚定的信心,更加有力地措施,将这项工作抓紧、抓实,抓出成效。

    3 具体指导,依法管理 。 各县市、各职能部门要从政策和法律层面加以指导,准确把握委托代理权限,正确处理加强农村集体“三资”管理与农民群众民主权益和经济利益的关系。

    结合农村综合改革,建立完善农村集体“三资”管理中心,在人、财、物等方面给予保障。要进一步完善工作流程和相关制度,保障规范运作,有效监督。

    要加强业务培训,提高从业人员业务水平,增强履职能力。 4 要完善制度,健全机制 。

    首先,要完善农村集体资金管理制度。重点抓好财务收入管理、财务开支审批、财务预决算、资金管理岗位责任和财务公开等制度的完善和落实。

    其次,要完善农村集体资产管理制度。重点抓好资产清查制度、资产台账制度、资产评估制度、资产承包租赁出让制度、资产经营制度的完善和落实。

    5 切实提高管理制度的可操作性。 细化集体分配制度。

    一是完善村级预算制度。建立健全市、镇、村三级联动预算机制。

    二是完善股东分红制度。建立股东分红增减机制,严控超额分红和变相分红;细化资产交易制度。

    建立集体资产交易平台,运用网络信息技术,实现交易行为透明化、集体收益最大化;细化财务监管制度。 6 要强化措施,确保落实 。

    各县市、各有关部门要经常深入乡村,加强调研指导,开展监督检查。要根据工作需要,制定工作标准,完善考核指标体系,做到单项工作有具体目标要求,整体工作有绩效评价标准。

    各级纪检监察机关要充分发挥职能作用,帮助解决工作中的矛盾和问题,加大对违纪违法案件的查处力度,同时要注重调动和发挥村纪检小组的监督作用,确保农村集体“三资”管理工作顺利推进。 请添加详细解释。

    3.三资清理的实施步骤

    (一)组织发动 1、成立组织。

    2、制定方案。

    3、宣百传发动。

    4、业务培训。

    (二)全面清理

    1、按照六个程序全面清理。度

    2、在清理的基础上,核实“三资”所有权,全面建立管理台账,做到家底清楚、台账健全、手续问完备、产权明确。

    3、对自查的问题,进行自我纠正,自我规范。发现重大问题及答时上报。

    4、汇总上报。通过信息化系统上报镇清理回办公室,并写出自查报告。

    (三)检查验收

    自查结束后答,接受镇集体“三资”清理结构组织检查验收。

    4.如何加强农村三资管理工作

    创新公开机制,严把“清理登记关” 实行“三个确定”。

    一是确定各村党支部及村委会为农村“三资”清理的主体。二是确定清查的原则。

    注意把握好两点:第一点是尊重历史,比如土地面积要尊重过去的习惯亩,不能死搬硬套标准亩重新丈量;第二点是维护稳定,不能因此次清查登记工作引发新的矛盾,导致群众上访。三是确定摸底方法。

    实行统、分结合的方法进行清查登记,全县统一制作清查摸底登记表格,统一统计口径,统一工作进度,统一公示,统一检查评比;分村分类摸底登记,资金、资产、资源分阶段分类摸底登记,建立台帐。 采用“三种公开方式”。

    一是采用公开栏进行公开。将清查结果及时在村务公开栏上进行公开,接受群众监督。

    针对部分群众反映村务公开“看不清、弄不明”的问题,积极推行“语音公开”、“点题公开”、“村务质询”等做法,用通山方言播报村务公开内容,用普通话表述村务公开台账,开设“点题公开”栏解答村民提出的问题,面对面地接受群众的质疑。二是采取图表文字进行公开。

    针对集体资产较多的村(社区),积极推行“图文并茂”的做法,把村级集体资产拍成照片,汇制成一览图表和以不同颜色标识的资产分布示意图,张贴在村委会办公场所最醒目的位置;经营性资产还注明承租人、租期、月租金等相关信息。三是实行网上公开。

    凡是能上因特网的地方,都可以查询“三资”管理信息,极大地方便群众查询和监督,从而把资产、资源公开办成村委会与群众双向互动的平台,使广大群众从原来的“公道不公道,只有天知道”的抵触情绪,转变为“公道不公道,一看便知道”的认同感。 建立“三套台帐”。

    清理结束后,各村采取多种形式将村级资金、资产、资源管理情况进行充分公开,资产、资源变动情况到边到角进行公示。公示期满后,如群众无异议,按照资金、资产、资源三种类别,分门别类登记造册,形成“三资”管理三套台账,每套(册)台帐一式三份,一份由村本级保管,另两份台账,一份交由村纪检小组存档备查,另一份交由乡镇农村集体“三资”监管代理中心保管,并输入微机,采用电子网络化技术,在“三资”运行中实行动态管理,根据实际发生的业务随时调整“三资”台账数据,做到账账、账表、账实、账证、证证“五相符”。

    创新管理机制,严把“经营处置关” 集体资产资源的出让、出租和发包实行市场化运作。对农村集体资产资源的出让、出租、发包等情况进行全面清理过程中,如发现出让价格、出租和发包标的有失公允和合同存在违规的行为,一是通过召开村民代表大会议定,村与承租(包)方重新修订合同;二是对标的金额较大,群众和承租方对标的金额意见分歧较大的,委托第三方有资质的中介机构进行评估,在双方无异议后重新订立合同;三是对存在违规的合同立即叫停,依法注销合同。

    对农村集体所有的如土地、矿山、林地、水面和房屋等资产资源使和权进行出让、出租和发包时,实行“阳光操作”,向社会公开招标、拍租最大程度地推向市场。 集体资产资源经营逐步推行商业化管理。

    在全面摸清农村集体资产资源底数的基础上,引导农民更新观念,既要守住自己的财富,又要想法子如何使财富增值。集体资产资源经营和处置,先由村“两委”会、村民主理财小组共同讨论提出意见,按“四议两公开”程序民主决策后实施。

    全县186个村、17个社区的集体资产资源经营都在逐步探索商业化管理模式,盘活集体资产资源。 集体资产资源经营处置实行规范化操作。

    《通山县林地二次发包暂行办法》、《通山县30万元—100万元使用财政性资金建设工程采用简易招标意见》和《关于进一步规范农村建设项目招标投标市场行为的若干意见(试行)》等规范性文件,为农村集体资产资源的经营和处置规定了操作流程。农村基本建设和资产资源的经营和处置,严格按程运作,公开、公平、公正,实行规范操作。

    对集体资产资源发包,标的较小的先由村民代表大会商定提出方案,报乡镇纪委和乡镇农村集体“三资”监管代理中心批准后,乡镇纪委和乡镇农村集体“三资”监管代理中心派人参与,由村“两委”会自行组织竞标,成交后,签订规范合同。 创新监督机制,严把“责任追究关” 坚持经常性检查与集中考核相结合。

    按照通山县“三资”管理工作方案的要求,组建了由县纪委常委带队,相关部门、乡镇纪委书记组成的巡视检查组,对全县各乡镇(村)农村集体“三资”清理和监管代理工作进行经常性的巡视检查。巡视组通过查看资料、明察暗访等形式,了解“三资”运行管理的有关情况。

    在“三资”清理监管代理工作结束前,巡视检查组还将通过个别谈话、进行村民满意度测评等方式开展一次集中检查考核,并将日常巡查掌握的情况、村民满意度测评情况等进行综合汇总分析,形成检查考核情况综合汇报材料。 坚持明查与暗访相结合。

    巡查组开展“明查”的同时,采取多种形式发动群众,开展“暗访”。一方面充分发挥村纪检小组的作用。

    按照“优中选优”的原则,由村党员大会选举政治素质高、有工作热情、敢于得罪人的无职党员参与监督,提出意见建议。另一方面,充。

    5.如何填写三资清查表

    这是个范本,请参考:**市商务局企业年度财务分析报告 省商务厅: 20XX年度,我局所属企业在改革开放力度加大,全市经济持续稳步发展的形势下,坚持以提高效益为中心,以搞活经济强化管理为重点,深化企业内部改革,深入挖潜,调整经营结构,扩大经营规模,进一步完善了企业内部经营机制,努力开拓,奋力竞争。

    销售收入实现***万元,比去年增加30%以上,并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社会效益。 (一)主要经济指标完成情况 本年度商品销售收入为***万元,比上年增加***万元。

    其中,商品流通企业销售实现***万元,比上年增加5.5%,商办工业产品销售***万元,比上年减少10%,其它企业营业收入实现***万元,比上年增加43%。全年毛利率达到14.82%,比上年提高0.52%。

    费用水平本年实际为7.7%,比上年升高0.63%。全年实现利润***万元,比上年增长4.68%。

    其中,商业企业利润***万元,比上年增长12.5%,商办工业利润***万元,比上年下降28.87%。销售利润率本年为4.83%,比上年下降0.05%。

    其中,商业企业为4.81%,上升0.3%。全部流动资金周转天数为128天,比上年的110天慢了18天。

    其中,商业企业周转天数为60天,比上年的53天慢了7天。 (二)主要财务情况分析 1.销售收入情况 通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,扩大销售范围,促进了销售收入的提高。

    如南一百货商店销售收入比去年增加296.4万元;古都五交公司比上年增加396.2万元。 2.费用水平情况 全局商业的流通费用总额比上年增加144.8万元,费用水平上升0.82%其其中:①运杂费增加13.1万元;②保管费增加4.5万元;③工资总额3.1万元;④福利费增加6.7万元;⑤房屋租赁费增加50.2万元;③低值易耗品摊销增加5.2万元。

    从变化因素看,主要是由于政策因素影响:①调整了“三资”、“一金”比例,使费用绝对值增加了12.8万元;②调整了房屋租赁价格,使费用增加了50.2万元;③企业普调工资,使费用相对增加80.9万元。扣除这三种因素影响,本期费用绝对额为905.6万元,比上年相对减少10.2万元。

    费用水平为6.7%,比上年下降0.4%。 3.资金运用情况 年末,全部资金占用额为***万元,比上年增加28.7%。

    其中:商业资金占用额***万元,占全部流动资金的55%,比上年下降6.87%。结算资金占用额为***万元,占31.8%,比上年上升了8.65%。

    其中:应收货款和其他应收款比上年增加548.1万元。从资金占用情况分析,各项资金占用比例严重不合理,应继续加强“三角债”的清理工作。

    4.利润情况 企业利润比上年增加***万元,主要因素是: (1)增加因素:①由于销售收入比上年增加804.3万元,利润增加了41.8万元;②由于毛利率比上年增加0.52%,使利润增加80万元;③由于其他各项收入比同期多收43万元,使利润增加42.7万元;④由于支出额比上年少支出6.1万元,使利润增加6.1万元。 (2)减少因素:①由于费用水平比上年提高0.82%,使利润减少105.6万元;②由于税率比上年上浮0.04%,使利润少实现5万元;③由于财产损失比上年多16.8万元,使利润减少16.8万元。

    以上两种因素相抵,本年度利润额多实现***万元。 (三)存在的问题和建议 1.资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。

    特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。

    也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。

    2.经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达***万元,比同期大幅度上升。

    建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。 3.各企业程度不同地存在潜亏行为。

    全局待摊费用高达***万元,待处理流动资金损失为***万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业经营成果。

    **市商务局财会处 20X*年*月*日。

    6.如何填写三资清查表

    这是个范本,请参考:**市商务局企业年度财务分析报告 省商务厅: 20XX年度,我局所属企业在改革开放力度加大,全市经济持续稳步发展的形势下,坚持以提高效益为中心,以搞活经济强化管理为重点,深化企业内部改革,深入挖潜,调整经营结构,扩大经营规模,进一步完善了企业内部经营机制,努力开拓,奋力竞争。

    销售收入实现***万元,比去年增加30%以上,并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社会效益。 (一)主要经济指标完成情况 本年度商品销售收入为***万元,比上年增加***万元。

    其中,商品流通企业销售实现***万元,比上年增加5.5%,商办工业产品销售***万元,比上年减少10%,其它企业营业收入实现***万元,比上年增加43%。全年毛利率达到14.82%,比上年提高0.52%。

    费用水平本年实际为7.7%,比上年升高0.63%。全年实现利润***万元,比上年增长4.68%。

    其中,商业企业利润***万元,比上年增长12.5%,商办工业利润***万元,比上年下降28.87%。销售利润率本年为4.83%,比上年下降0.05%。

    其中,商业企业为4.81%,上升0.3%。全部流动资金周转天数为128天,比上年的110天慢了18天。

    其中,商业企业周转天数为60天,比上年的53天慢了7天。 (二)主要财务情况分析 1.销售收入情况 通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,扩大销售范围,促进了销售收入的提高。

    如南一百货商店销售收入比去年增加296.4万元;古都五交公司比上年增加396.2万元。 2.费用水平情况 全局商业的流通费用总额比上年增加144.8万元,费用水平上升0.82%其其中:①运杂费增加13.1万元;②保管费增加4.5万元;③工资总额3.1万元;④福利费增加6.7万元;⑤房屋租赁费增加50.2万元;③低值易耗品摊销增加5.2万元。

    从变化因素看,主要是由于政策因素影响:①调整了“三资”、“一金”比例,使费用绝对值增加了12.8万元;②调整了房屋租赁价格,使费用增加了50.2万元;③企业普调工资,使费用相对增加80.9万元。扣除这三种因素影响,本期费用绝对额为905.6万元,比上年相对减少10.2万元。

    费用水平为6.7%,比上年下降0.4%。 3.资金运用情况 年末,全部资金占用额为***万元,比上年增加28.7%。

    其中:商业资金占用额***万元,占全部流动资金的55%,比上年下降6.87%。结算资金占用额为***万元,占31.8%,比上年上升了8.65%。

    其中:应收货款和其他应收款比上年增加548.1万元。从资金占用情况分析,各项资金占用比例严重不合理,应继续加强“三角债”的清理工作。

    4.利润情况 企业利润比上年增加***万元,主要因素是: (1)增加因素:①由于销售收入比上年增加804.3万元,利润增加了41.8万元;②由于毛利率比上年增加0.52%,使利润增加80万元;③由于其他各项收入比同期多收43万元,使利润增加42.7万元;④由于支出额比上年少支出6.1万元,使利润增加6.1万元。 (2)减少因素:①由于费用水平比上年提高0.82%,使利润减少105.6万元;②由于税率比上年上浮0.04%,使利润少实现5万元;③由于财产损失比上年多16.8万元,使利润减少16.8万元。

    以上两种因素相抵,本年度利润额多实现***万元。 (三)存在的问题和建议 1.资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。

    特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。

    也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。

    2.经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达***万元,比同期大幅度上升。

    建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。 3.各企业程度不同地存在潜亏行为。

    全局待摊费用高达***万元,待处理流动资金损失为***万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业经营成果。

    **市商务局财会处 20X*年*月*日。

    7.吉林省关于清理三资的文件是什么

    什么叫三资? 1、资金。

    大家都知道包括现金、银行存款。 2、资产。

    村级资产包括除现金之外的8项正资产1项负资产。除现金之外的8项正资产是:应收款、内部往来、固定资产、短期投资、长期投资、库存物资、林木资产、牲畜资产。

    1项负资产是债务。村级净资产是9项正资产减1项负资产的余额。

    3、资源。小池镇村级资源有:耕地、四荒、水面、其它共4类。

    耕地有3种占有形式:农户承包地、宅基地、集体机动地。四荒在小池有2荒:荒沟、荒滩(滨江圩,在我县还有荒山、荒丘)。

    水面有新开挖的鱼池、历史上遗留的塘堰、沟渠。其它资源有场地、厂地、门店等。

    资源在会计哪里是什么?承包合同。承包合同是村级集体对资源占有的凭证。

    编辑本段“三资清理”工作的任务和目标 1、通过清理,全面摸清村内集体所有的“三资”存量、结构、分布和运用效益情况,做到账实、账款相符。 2、通过依法界定所有权,核实集体所有的“三资”总额,理顺产权关系,维护集体和农民合法权益。

    3、通过建立登记台账,把集体所有的资产资源全部纳入管理范围,及时反映开发利用和处置情况。 4、通过健全各项规章制度,积极推行委托代理服务,切实加强对村集体“三资”的管理和监督。

    编辑本段“三资”清理工作的对象和范围 对象是村集体经济组织。 范围是指归村、组集体所有的资金资产资源,包括:现金、固定资产、在建工程、无形资产和其他资产;集体所有的土地、林木、山岭、园地、荒地、滩涂、水面等资源性资产。

    编辑本段“三资”清理工作的操作程序 (一)清理。 以村自查为主,全面进行清理。

    成立村民主理财小组,对集体“三资”进行逐笔逐项清理,要以村会计账为依据,坚持账内帐外相结合、实物盘点同核实账务相结合,以物对账,以物查物,全面清点品种、规格、型号、数量,查清来源、去向和管理情况;对资源的清理,要采取实地勘测丈量的方式,查明实际数量及其权属。 (二)登记。

    清理一项登记一项。资产资源的登记要按类别登记其名称、数量及使用情况。

    登记的内容要全面,事实要清楚,数字要准确,做到不遗不漏。 (三)核实。

    对已清理登记的集体“三资”,由村民主理财小组进行逐项逐笔进行核实。重点对“三资”的数额、权属、台账与实物、处置与管理等情况进行核实。

    经过核实后的“三资”,要做到数额无误,产权明确,现状清楚。 (四)公示。

    对初步核实后的集体“三资',由清理核实小组负责逐项逐笔在村公开栏中进行公示,公示时间不得少于7天。公示期间要接受群众的咨询和反映,并做好记录的解释工作。

    (五)确认。 公示期满,按照有关规定,召开村民代表会议对集体“三资”清理结果进行确认。

    (六)上报。 经过村民代表会议确认通过的“三资”清理结果,由村两委和集体经济组织负责人、村会计、村民主理财小组组长签字后上报镇集体“三资”清理结构审核,再经镇人民政府核定同意后,由基层操作人员以及实施人员的辅助,把相关的数据录入到金宇恒农村三资管理信息系统,由系统进行汇总,逐级上报。

    编辑本段“三资”清理工作的实施步骤 (一)组织发动 1、成立组织。 2、制定方案。

    3、宣传发动。 4、业务培训。

    (二)全面清理 1、按照六个程序全面清理。 2、在清理的基础上,核实“三资”所有权,全面建立管理台账,做到家底清楚、台账健全、手续完备、产权明确。

    3、对自查的问题,进行自我纠正,自我规范。发现重大问题及时上报。

    4、汇总上报。通过信息化系统上报镇清理办公室,并写出自查报告。

    (三)检查验收 自查结束后,接受镇集体“三资”清理结构组织检查验收。

    8.如何加强农村集体"三资"管理

    发生在群众身边的不正之风和腐败问题,尤其是向扶贫等民生款物伸手的行为让群众深恶痛绝。

    江苏省开展扶贫领域专项治理,盯住扶贫对象确定、扶贫项目申报、扶贫资金拨付使用、扶贫项目验收等4个最容易出问题的环节,仔细检查建档立卡,加强扶贫资金和项目监管,强化专项审计和督查巡察,坚决查处虚报冒领、侵吞挪用、克扣强占等问题。开展农村集体“三资”管理专项治理,实施农村集体资产清产核资和产权登记,健全村级资产管理制度,推行网上“阳光村务”,促进管理规范化、民主化、信息化,从源头遏制基层腐败。

    开展惠民补贴发放专项治理,重点关注农机购置补贴、农桥建设补助、渔业用油补助等,与“三资”管理专项治理同步推进,健全“制度化+信息化+公开化”风险防控机制,逐步构建统一的惠农资金发放平台,实现动态实时监管。

    三资清理总结

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