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    营业厅服务整改报告

    1、硬件方面:营业厅门、玻璃和墙面上的污点没及时清理,厅内各功能区域无标识牌,没有设置老弱孕残优先服务台席或标识,未配备周边营业厅地理分布图,未配备公用饮水装置、饮水杯以及客户意见簿,营业厅未设置1米黄线或隔离带、未设置业务办理高峰期温馨提示,营业厅人员服装未统一并且没有佩戴工号牌及营业员星级工号牌。

    2、软件方面:营业员普遍素质低,加之流动平凡,造成以下几方面的服务短板,即流动服务人员未进行引导,营业员业务知识掌握不熟练,未对客户进行主动问候,未和客户进行业务办理确立,未向客户主动推荐业务,未进行唱收唱付,给客户单手递接发票和入网资料的事经常发生,办理完业务未进行主动道别。 综上所述服务短板,严重影响了公司的企业形象,造成客户对公司服务不满,严重影响了公司的经营发展,造成以上短板的重要原因是对营业厅的管理与维系力度不够,对营业员的业务、服务方面的培训力度不够,对营业员的激励机制不健全,征对以上短板,结合实际 情况,制定提升办法,及时有效的提升服务质量。

    一是成立营业厅服务质量提升小组,由公司经理直接担任组长,由副经理、服务主管,营业中心经理任副组长,全体营业人员、手机销售员及保安为组员,其中组长做好督察督办工作,根据暗访结果,不放过任何一项的检查,发现问题、解决问题。由公司内训师和营业厅店长担任培训工作。

    不定期组织营业员业务技能和服务礼仪的学习,定期进行对营业员做业务和服务方面的培训和测试,做到每日一晨会、每周一例会,寻找工作中存在的不足和缺点,及时改进,组织营业员相互沟通、交流,发扬好的一面,杜绝恶习、陋习,从中专变营业员的服务和营销理念,把我们的队伍建设成为一支服务到位、能够主动推介业务的强有力的队伍;同时,要建立员工激励机制,具体方法:一是小龟赛跑评选活动,活动规则为:实行小龟轮流制,在每月5号进行评选上月最差营业员一名,让其接受小龟,次月5号交出,将小龟交给次月最差营业员,以此类推,如果连续三个月被评为最差员工,公司将给予辞退;二是每月评选出一名服务明星,让其担任服务内训师,并适当的给予物质上的奖励,形成鲜明对比,激发营业员工作的积极性,从中提升营业厅的服务质量。 二是由综合部牵头,组织相关人员进行对营业厅门头、玻璃和墙面上的污点及时清理,在厅内张贴各功能区域标示牌,设置老弱孕残优先服务专用台席,绘制了县城中所有营业厅和指定专营店的位置分布图,配备了公用饮水机和纸杯,设立客户休息区,在营业台席前设立了一米黄线,同时摆放了业务办理高峰期温馨提示牌,严格要求营 业员在上班期间穿标志服,并佩戴工号牌和星级工号牌,同时以上设备每周一由综合部全面检查,如有损坏和不到位的及时处理。

    三是设立服务主管,主管由 担任,主要负责加强对营业厅服务、营销、环境,安全等诸多方面的管理,随时抽查营业员的服务技能和业务水平,检查营业厅内外的环境卫生,做好巡检记录和营业人员的激励评选活动,及时纠正错误,根治营业人员在服务和营销中的短板,让我们的服务向规范化走近。

    整改报告怎么写?

    全市开展的保持共产党员先进性教育活动,规模大、范围广、层次深,为我提供了一次自我加压、自我完善、自我提高的良好机遇。

    本人始终坚持以饱满的热情、积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去,始终坚持以”受教育入木三分务必对得起党,干工作精益求精但求无愧于心”为原则,努力做到工作学习“两不误,两促进”,在学习中提高思想认识,以实际工作检验学习成效,增强了信心,明确了方向,为进一步干好本职工作奠定了坚实基础。 学习基本情况:在学习教育阶段,本人严格按照市委保持共产党员先进性教育活动《实施方案》的要求和办公室的具体安排,自我加压,强化学习,提高认识,促进工作。

    认真学习了《党员先进性教育读本》、《邓小平文选》、《论党的建设》、《现代公文写作》和《法律基础知识》,观看了专题片《牛玉儒》、《任长霞》、《焦裕禄》和《现代礼仪》,参观了兰考焦裕禄纪念馆和林州红旗渠,撰写学习笔记25000多字、心得体会6篇。通过学习,自己的政治素质不断提高,政治立场更加坚定,宗旨意识更加明确,工作能力明显增强。

    同时,本人按照边学习、边查摆、边整改、边提高的原则,结合胡锦涛同志提出的党员先进性标准和《党章》中规定的党员权利义务,结合办公室保持共产党员先进性具体要求和自身思想、作风、工作中存在的不足和问题,制定了个人保持党员先进性具体标准。 自身存在问题:按照市委保持共产党员先进性教育活动分析评议阶段的具体要求,本人先后与办公室10位领导和同志进行了谈心和交流,通过自我查、大家提,目前自己主要存在以下几个方面的问题。

    一是宗旨观念不够强。存在松口气、想歇歇的念头,致使工作有时不够深入,满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,工作的积极性、主动性、创造性不够强。

    二是理论学习很不够。忙于工作,忽视了对各种理论的学习。

    理论学习缺乏系统性,大多数学习是为了应付工作需要,学习不够深入,流于形式,流于一知半解。虽然在读书、讨论、写文章上投入不少,却没有真正掌握科学理论的精神实质和科学体系。

    虽然也是学,却是形而上学的学,并没有达到学习的应有目的。如对“三个代表”的学习理解和把握上就很浅薄,对其深刻内涵知之不多。

    三是业务钻研不够深。认为自己已有的业务知识已经可以适应目前的工作,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。

    一方面,自认为是专业院校毕业,又有一定的工作经验,不愿更深入地去钻研业务;另一方面,没有一整套学习业务知识的计划,在工作、学习中比较盲目。四是自我要求不够高。

    在工作标准上还不够严格,只满足于圆满完成领导交办的任务,不能从尽善尽美、争创一流的高度上去把握和要求自己。有时甚至因为工作任务比较重,疲于应付,存在松懈、浮漂现象。

    在保持和发挥先进性方面,对时时处处保持先进性这根“弦”绷得不够紧,有时把自己混同于一般群众,降低了对自己的要求和标准,满足于过得去、差不多。 以上问题的存在,最终造成自己在个别工作上的被动。

    问题的出现,虽然有一定的客观原因,但主要是主观原因造成的,问题出在表面上,根子生在思想上。在今后的工作中,本人将从思想深处高度重视起来,并切实加以解决。

    下步努力方向:一是坚定理想信念,提高政治素质。深入学习邓小平理论、三个代表重要思想和党的各项路线、方针、政策,认真贯彻市委、市政府的各项决策和举措,坚定政治立场,明确政治方向,提高政治鉴别力,增强政治敏锐性。

    二是加强业务学习,提高工作水平。结合新形势、新任务,始终保持学习的紧迫感和使命感,抓紧学习,带头学习,努力学习,刻苦学习,力求在认识上达到新境界,理论上达到新水平,素质上达到新高度,为提高工作水平奠定坚实基础。

    三是热爱本职工作,发扬奉献精神。强化宗旨观念,立足本职岗位,不等不靠、不推不拖,做到重事业、轻得失,重奉献、轻索取,以高度的责任感和强烈的事业心满腔热情地搞好工作,努力创造一流业绩。

    四是坚持求真务实,努力开拓创新。光明磊落,扎扎实实,不懈进取,务求实效,主动研究新情况,解决新问题,在实践中做事悟理、总结经验、提高水平。

    解放思想,开拓进取,对问题想在前、谋在先,勤思考、多虑事,想领导之所想,想领导尚未想,充分发挥参谋助手作用。五是强化服务意识,搞好团结协作。

    做到识大体、顾大局,大事讲原则,小事讲风格。和同志们思想上同心,目标上同向,事业上同干。

    做到对人尊重,待人真诚,为人谦虚,与大家互相配合、密切协作、精诚团结。六是遵守各项纪律,强化自我约束。

    保持崇高气节,牢记“两个务必”,以党性自律,以职责自警,以操守自持,做到自重、自市、自警、自励,公道正派,严于律己,淡泊名利,安于清贫,不为名累,不为物惑。

    求服务整改方案

    服务态度

    1.采取用户实时评分法,给每个服务员后背画一个星星的表格,给用户提供笔,用户可以对服务他的员工给予及时且简单的评价(星级判定,不是写具体评价内容)。

    或者给用户提供相应贴纸,给满意的员工身上贴贴纸。

    评价期对获得用户认可度高的员工给予一定奖励(没有激励啥都白扯)。

    2.给员工提供专门的服务培训,有的员工由于个人习惯和文化层次的原因,不是说他们不想对顾客好,只是他们不懂得对客户态度好的方法,有必要教他们。

    售后问题

    1.建立完备的用户档案,可以设计专门excel文档记录用户信息以便在用户来访时能够明确知道用户拥有的机型以及购买的时期,在售后人员接到用户电话后能第一时间了解用户的情况。这样可以增加用户好感度。有条件可以上一套专门的用户关系管理系统。

    2.提供类似电信服务商那种电话录音以及评价服务,增加售后服务人员相应的考核选项以及相应激励制度。

    3.建立技术问题库,将用户技术问题描述记录到相应知识库中,这样对于长期建立技术服务来说有很大好处。一但主力技术人员离职后或新近员工入职后,工作不会因为人员经验问题大大折扣。

    在这写这些东西没法系统,只能给你个大概思路。详细的你可以根据我的思路扩展。

    服务态度有时不够热情达不到的整改措施怎么写

    根据我保持党员先进性教育活动评议阶段小结大会暨第三阶段(整顿提高)动员大会精神,针对广泛征求到的意见和建议,结合本人在党性和党组生活会中查找出的问题和不足,特制定如下整改措施: 一、指导思想 坚持以理论和“”重要思想为指导,以“规范执法行为,促进执法公正”专项整改活动为载体,认真学习党的精神,忠实践行“”重要思想,全面落实科学发展观,通过扎实的整改,进一步增强先进性意识、明确先进性标准、实践先进性要求,始终保持党员的先进性,达到提高个人素质、服务众、促进检察工作的目的。

    二、存在的问题和不足 通过自己找,组织帮,同志提,众评,共征求到对支部意见和建议12项,对我本人意见和建议4条,主要表现在以下几个方面: 1、党的宗旨观念弱化。 走上主要领导工作岗位后,产生不思进取的思想倾向,放松了对世界观的不断改造,斗志有所减退,为服务的意识有所懈怠。

    2、学习意识淡薄。 在学习问题上,不善于钻研业务知识,不关心研究形势,不注重理论学习,意识淡化,理论知识浅薄。

    深入具体案件少,缺乏理论学习和业务知识的学习。 3、党的建设工作表率作用不突出。

    一是思想上不重视。二是“三会一课”坚持不够经常。

    三是率先垂范,以普通党员身份参加支部组织生活少。 4、不能与时俱进,求稳怕乱。

    存在工作求稳怕乱心理,改革的意识不强,工作不够开拓。主要是缺乏与时俱进,开拓创新,锐意改革的胆识和气魄。

    5、个人运用和掌握信息化水平不高。 在学习掌握运用信息化上,接受现代科学技术的认识不高,学习运用不到位,部分设施闲置,至今我本人还不能操作和使用电脑。

    6、工作创新思路不宽。 对于如何打破自侦案件来源枯竭问题,做为主要领导与分管领导、分管部门真正坐下来深入研究少,主动出击不够,坐等现象严重。

    7、争先创优意识不强。 由于我院院小,案件少,创工作业绩难度大,竞争力弱。

    因此,对争先创优产生了畏难情绪,对检察队伍和业务建设工作提档升级产生了不利影响,也直接影响了全院干警的争创热情。 8、遵守党风廉政建设规章制度不坚决。

    存在的主要问题是,有工作时间饮酒现象,有时公务需要饮酒时控制的不好。有时借职权之便存在公车私用问题,没能做到模范的遵守廉洁自律的有关规定。

    三、整改的任务目标 (一)牢固树立主义理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观,加强修养,自觉各种错误思想,永葆党员的先进性。 (二)认真实践“”重要思想,牢记“两个务必”,坚持“立检为公,执法为民”,全心全意为服务,保持清正廉洁,带头忘我奉献,时时处处严格约束自己,做利益的忠实代表。

    (三)坚持终身学习,不断加强理论修养和提高业务水平,提高自身发现问题,解决问题的能力,增强服务意识,与时俱进,开拓创新,努力推动检察工作在高起点上更快、更好地发展。 (四)不断探索新时期林区检察工作新途径新方法,加大工作力度,努力打造林区绿色检察品牌。

    加强班子建设,增强成员间的沟通和了解,班子的表率作用应加强,提高班子自身素质。要加强党员党性教育,通过“三会一课”等制度,坚持经常深入到党员中去,充分发挥班子的战斗堡垒作用。

    (五)增强带领全院干警争先创优意识,不断开拓进取。 工作中要克服浅尝辄止,固步自封思想,增强不断创新,勇于向高、精、尖挑战的勇气和意识,倾听和尊重干警们争先创优的合理意愿和热情,带领全院干警解放思想,迎难而上,奋发进取。

    四、整改措施 (一)加强修养。进一步学习实践理论和“”重要思想,坚定主义理想和中国特色信念,树立正确的世界观、人生观、价值观。

    努力从上观察、处理问题,自觉用“”重要思想统领检察工作,坚定地同党保持高度一致,自觉服从于党和国家的工作大局,正确处理个人利益、集体利益和国家利益之间的关系,坚持个人利益服从集体利益和国家利益,做一个党性坚强、成熟的党员和党员领导干部。 (二)加强业务能力和领导素质修养。

    努力克服“吃老本”、“以干代学”等错误倾向,自觉做终身学习的模范。不管事务再忙,也要挤出时间,加强对马列主义、思想、理论和“”重要思想的学习,牢牢掌握党的基本理论、基本观点,夯实理论功底,提高和解决问题的能力,使自己在上成熟、理论上清醒、是非上明白,关键时刻不动摇,大事面前不糊涂,保持检察工作的正确方向。

    加强对法律知识和检察业务知识的学习,尤其是新法律法规和有关司法解释的学习,提高领导检察工作、指导检察业务的能力。加强对场经济知识、现代管理知识、历史知识和科技知识的学习,了解国际形势和国情、省情、情,增强大局意识,确保科学决策的基础。

    还要善于在实践中学习,干中学,学中干,不断从客观实践中和总结经验,从众中发现智慧火花,逐步完善提高自己。要把学到的知识和实际工作有机结合起来,把知识转化为解决问题、促进工作的能力,不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

    (三)加强作风修养。始终保持党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,以求真务实的作风、强烈的事业心和。

    整改方案怎么写?什么格式?

    班组: 月 日 6S现场整改内容及目标需要协调事项整改时限责任人清理 区分物品用途,清除不需要的物品

    不用的原材料清理出场

    不用的辅助材料清理出场

    不用的工具、夹具、模具清理出场

    半成品及时转入下道工序

    废料、垃圾清理出场

    与生产无关的个人用品清理出场

    整顿 生产必需品分区放置,明确标识,方便使用

    原材料摆放整齐及明显标识

    半成品摆放整齐及明显标识

    辅助材料摆放整齐及明显标识

    工具、夹具、模具等器材摆放整齐

    边角料摆放整齐及明显标识

    生活必需品摆放整齐

    行车、叉车等大型器材安全停放

    生产区域分区标识

    清扫 及时清除垃圾和脏污,检查脏污来源

    设备每班清扫擦拭干净

    个人工作场所周围每班清扫

    公共区域每班清扫

    废料每班清理出场

    安全 保障人身安全和设备安全

    设备安全操作规程及培训

    安全生产知识及培训

    劳动保护用品的及时发放及使用监督

    保持 建立日常巡查制度,建立考核奖惩机制

    班组6S日常检查制度

    车间6S日常检查制度

    公司6S检查考核评比制度

    车间兼职安全员日常巡查制度

    公司专职安全员日常巡查制度

    设备专员日常巡查制度

    素养 每日、每周教导,奖勤罚懒,扬善惩恶

    每天“班前五分钟”短会

    每周工作总结会

    班组、部门工作明星月评比

    隐患曝光

    不文明现象曝光

    营业厅服务整改报告

    1、硬件方面:营业厅门、玻璃和墙面上的污点没及时清理,厅内各功能区域无标识牌,没有设置老弱孕残优先服务台席或标识,未配备周边营业厅地理分布图,未配备公用饮水装置、饮水杯以及客户意见簿,营业厅未设置1米黄线或隔离带、未设置业务办理高峰期温馨提示,营业厅人员服装未统一并且没有佩戴工号牌及营业员星级工号牌。

    2、软件方面:营业员普遍素质低,加之流动平凡,造成以下几方面的服务短板,即流动服务人员未进行引导,营业员业务知识掌握不熟练,未对客户进行主动问候,未和客户进行业务办理确立,未向客户主动推荐业务,未进行唱收唱付,给客户单手递接发票和入网资料的事经常发生,办理完业务未进行主动道别。 综上所述服务短板,严重影响了公司的企业形象,造成客户对公司服务不满,严重影响了公司的经营发展,造成以上短板的重要原因是对营业厅的管理与维系力度不够,对营业员的业务、服务方面的培训力度不够,对营业员的激励机制不健全,征对以上短板,结合实际 情况,制定提升办法,及时有效的提升服务质量。

    一是成立营业厅服务质量提升小组,由公司经理直接担任组长,由副经理、服务主管,营业中心经理任副组长,全体营业人员、手机销售员及保安为组员,其中组长做好督察督办工作,根据暗访结果,不放过任何一项的检查,发现问题、解决问题。由公司内训师和营业厅店长担任培训工作。

    不定期组织营业员业务技能和服务礼仪的学习,定期进行对营业员做业务和服务方面的培训和测试,做到每日一晨会、每周一例会,寻找工作中存在的不足和缺点,及时改进,组织营业员相互沟通、交流,发扬好的一面,杜绝恶习、陋习,从中专变营业员的服务和营销理念,把我们的队伍建设成为一支服务到位、能够主动推介业务的强有力的队伍;同时,要建立员工激励机制,具体方法:一是小龟赛跑评选活动,活动规则为:实行小龟轮流制,在每月5号进行评选上月最差营业员一名,让其接受小龟,次月5号交出,将小龟交给次月最差营业员,以此类推,如果连续三个月被评为最差员工,公司将给予辞退;二是每月评选出一名服务明星,让其担任服务内训师,并适当的给予物质上的奖励,形成鲜明对比,激发营业员工作的积极性,从中提升营业厅的服务质量。 二是由综合部牵头,组织相关人员进行对营业厅门头、玻璃和墙面上的污点及时清理,在厅内张贴各功能区域标示牌,设置老弱孕残优先服务专用台席,绘制了县城中所有营业厅和指定专营店的位置分布图,配备了公用饮水机和纸杯,设立客户休息区,在营业台席前设立了一米黄线,同时摆放了业务办理高峰期温馨提示牌,严格要求营 业员在上班期间穿标志服,并佩戴工号牌和星级工号牌,同时以上设备每周一由综合部全面检查,如有损坏和不到位的及时处理。

    三是设立服务主管,主管由 担任,主要负责加强对营业厅服务、营销、环境,安全等诸多方面的管理,随时抽查营业员的服务技能和业务水平,检查营业厅内外的环境卫生,做好巡检记录和营业人员的激励评选活动,及时纠正错误,根治营业人员在服务和营销中的短板,让我们的服务向规范化走近。

    如何写整改报告

    一、整改报告应由以下内容组成,报告须加盖公章:

    1、缺陷项目表复印件及整改实施方案。整改方案内容包括:缺陷内容、时限要求、责任人等;

    2、对应缺陷项目表,企业需逐条对整改情况作出详细的文字说明,包括采取的措施、落实部门、达到效果、完成时间,并须附相关证据材料。

    证据材料包括:

    涉及软件的,应提供修订完善的软件文本(最好把过期的文本也附上,这样容易比较);

    涉及硬件设施设备的,应提供设施设备仪器采购合同及结款收据,需计量校验的需提供校验合格证书复印件,并须提供安装位置图;

    涉及厂房改造、布局调整、设施设备调整位置的,应在提供文字说明的同时,提供厂房改造效果图和车间布局图、设施设备安装位置图等;

    涉及人员、机构调整的,提供相应文件和人员资质证明复印件;

    涉及标识的,应提供整改后反映标识状况的照片;

    涉及人员培训的,应提供修订后的培训计划,包括培训内容、时间、参加人员、考核方式及考核记录等;

    涉及验证的,应提供验证报告、有关数据和记录。

    二、省局需组织检查组对企业对整改落实情况进行核实,并在企业整改报告上签署意见,加盖公章。

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