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  • 模范职工之家材料范文

    职工之家要准备哪些材料

    一、加强组织建设,深化建家工作,推进基础工作规范化。

    1、抓好政治理论学习,提高工会干部的政治素质。我厂两级工会结合新形势下工会的实际,按照努力提高素质和企业改革发展的需要,组织工会干部学习了党的十六大和工会十四大会的精神。

    实行定期学习检查和考核,为了更好地贯彻落实党的十六大精神,学好工会十四大精神和《工会法》、《**省工会条例》,做好新时期工会工作,分厂工会根据《中国工会十四大文件汇编》和《工会十四大精神百题》等书的内容,在2004年3月和2005年6月分别举办了学习工会十四大精神知识答卷和抢答赛活动,检验学习效果,巩固学习成果。 2、加强基础工作,努力实现工会工作制度化、规范化。

    分厂工会深入车间、班组了解工会组织情况,加强基层工作指导。基本实现了各车间、班组组织体系健全,工作制度化和规范化。

    使基层工会的整体水平得到进一步提高。在2005年清理、修订、完善的基础上,2006年初厂工会汇编了工会工作制度、工作职责,其中组织制度*项,工作制度**项,岗位职责**项,向工作工作制度化,规范化迈进了一大步。

    3、通力协作配合,党政工团齐抓工会建家。分厂工会在每月一次的党政工团联席会上对全厂建家工作开展情况进行汇报,党委和行政对建家 取得的成绩给予了充分的肯定,认为建家工作的开展对促进班组管理、稳定员工思想、增强员工凝聚力和战斗力,在**厂的生产建设和精神文明建设中发挥了积极的作用。

    截止2006年 6月份,我厂有车间级模范职工小家**个,车间级先进职工小家*个,车间级合格职工小家*个。班组模范职工小家**个,班组先进职工小家**个,合格职工小家**个。

    自2000年以来,我厂工会坚持开展了以“敬业、求知、关爱”为主题的工会流动红旗竞赛活动,夯实车间、班组工会组织基础工作,增强工会干部注重实效、致力创新的意识。同时提高工会干部的业务能力。

    4、强化检查监督,严格执行财经纪律。全厂两级工会组织认真执行财务制度,坚持财务月报制度、经费预算制度和财务“一支笔”审批制度,坚持按照工会经费开支范围管好、用好经费。

    在工会物资管理上,健全工会财产、物资台帐,作到帐目清楚,帐物相符,不断完善工会经审制度,推动两级工会经审工作。各分会坚持会费收缴、使用制度,精打细算,量入为出,使有限的经费发挥更大的作用。

    5、实施多元培训,提高工会干部业务素质。厂工会通过邮寄方式购买了《基层工会主席岗位适应性培训》、《职工民主管理工作》、《工会女职工工作》、《工会劳动保护工作》,《怎样当好职工代表》等电教教材。

    采取授课与电教相结合的方式对全厂两级工会干部进行多轮培训,同时厂工会还举办了两期工会主席工作经验交流会,大家通过论文、经验、工作体会等,共同讨论新时期企业工会工作开展的新思路、新办法,通过交流、学习、互相参考和借鉴,推动了我厂工会工作的整体水平的提高。 二、注重技术创新,提高员工素质,大力开展劳动竞赛。

    1、挖掘内部潜力,全员参与技术创新。2005年初,厂工会为充分调动广大一线员工积极投入到技术创新活动中,建议由厂党委、厂部联合下文、由工会具体实施的“在全厂一线员工中大力开展技术改进”活动。

    截止2006年3月,共收到技术改进成果**项,创经济效益***万元,2006年5月,分厂对**项改进项目进行了表彰奖励,对优秀成果进行了现场命名授牌。极大的调动了广大一线员工的创新热情,提高了员工小改小革和自学成才的积极性,为我厂提高设备运转率和生产良性发展起到了积极的作用。

    同时工会在员工中广泛开展提合理化建议活动,活动中分厂工会注重加强与业务部门的联系,对职工合理化建议进行筛分,报送相关部门研究处理,注重合理化建议的质量,保证其先进性和科学性,同时及时兑现奖励,极大的提高了员工的积极性和创造性,2004年至今,共收集合理化***条,其中实施***条,创可计算价值***万余元。 2、开展修旧利废,人人参与降本增效。

    随着设备管理和巡视点检工作的不断完善,修旧利废逐步由规模活动转变为及时修复,从2004年至今,共修复各类备件***件,创经济效益***余万元,强化了员工的技术水平,为我厂降本降耗工作做出了积极的贡献。 3、拓展素质教育,搭建员工成才舞台。

    为员工打造终身学习的平台。自1996年以来,我厂已连续开展了10年的岗位培训竞赛活动。

    “差什么,学什么,缺什么,补什么,。”是员工技能大赛的总体要求。

    通用工种分厂培训,专业工种车间培训,特殊工种岗位培训,是员工大赛的培训标准。使培训活动更具有针对性和实效性。

    **车间***在2004年荣获省**系统技能大赛钳工组第一名,2005年获****企业技能大赛钳工状元。由一名普通钳工逐步提高成长为一名优秀的高级技师。

    今年初,分厂工会根据省总工会活动的安排和***厂工会的统一布置,我厂开展了**个工种的员工技能大赛,*月**日举办了分厂级电、钳、计算机理论考试。**日实际操作考试,其它工种已在开展中。

    4、打造平安**,安全生产大督察。认真组织开展以“建设和谐**, 打造平安企业”为。

    求助一片工会的“模范职工之家”的先进事迹

    一、领导重视,工会组织健全。

    酒店党支部十分重视工会工作,把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓,要求酒店工会认真按照上级要求,做好各项工作。酒店工会单独设立办公室,并挂有明显标牌,工会经费设有独立帐户。酒店工会于**年初,健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织,每个组织设主席或主任名,委员名。健全了工作组织之后,酒店工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组,健全了工会组织,为工会开展工作奠定了坚实基础,工会主席按同级党政副职配备。

    为做好工会工作,酒店工会每年根据公司工会工作安排和年度工作考核要点,制定本年度工作计划,对全年工作进行具体安排。酒店党支部还每季召开会议专题研究工会工作,在党支部的大力支持下,专门辟出房间建起了职工之家,购置了娱乐设施设备,购买了图书、光盘,为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及各项工作制度,使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的权利义务。

    二、落实职代会制度,加强民主管理,抓好店务公开工作。

    酒店工会组织健全后,进一步完善了职工代表大会制度,职代会作为民主管理的基本形式,在企业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上,由全员职工按班组选举了名职工代表。这名代表合理分工,定期召开职代会成员会议,讨论工作,为企业经营出谋划策,广泛深入职工群众,反映群众呼声,代表职工群众利益,向企业提出建议。如:酒店正式职工与临时工待遇问题、职工食堂饭菜质量及就餐桌椅问题、职工洗澡问题和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题,酒店工会及时与领导班子协调,从职工角度出发,为职工合理安排。能及时解决的问题及时解决,如职工食堂饭菜质量问题,酒店责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜,每月都制订食谱,做到合理搭配,营养均衡,并张贴在食堂内,向职工公开,接受职工监督。酒店住宿职工提出夏天无法洗澡,职工代表向工会反映后,交领导班子讨论,根据实际情况为住宿职工安装了洗浴设施,使住宿职工在下班后能方便洗澡,工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件,为每个宿舍配备了电视,丰富了职工业余生活。

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    一、积极响应公司工会号召,不断完善工会组织建设。

    分公司现有职工 171人,工会会员 171人,职工入会率达到100%,在日常工作中,分公司党政高度重视工会工作,定期听取工会工作汇报,积极协调解决工会工作问题。按照职工之家的创建标准不断完善软硬件建设,基本达到职工之家的标准和要求。

    我们认真贯彻执行《工会法》,不断加强基层工会自身建设,坚持工会工作始终围绕大局,始终为职工维权的原则,为我分公司安全生产和精神文明建设做出了应有贡献。二、完善民主管理制度、坚持厂务公开。

    分公司领导非常重视民主管理和民主监督工作。对于工资奖金分配、材料费使用、工会会费使用、新车分配方案等职工比较关心的热点难点问题,都及时张贴到“厂务公开栏”里,接受职工的监督。

    每一项制度出台前,我们总是反复听取职工群众意见。如油料管理规定、机关兼职押运员管理办法、机关绩效考核办法等,修改完善,职工代表表决通过后,才能执行。

    我们坚持每年按时召开职工代表大会,认真落实职代会各项决议。积极开展民主评议领导干部活动和民主评议班组长活动。

    并建立了民情信息站,及时向工会反馈信息,增强领导班子和职工群众的思想交流,增强了理解,为建设和谐稳定企业做出了积极贡献。三、搞好班组建设,夯实基础管理。

    分公司工会组织高度重视班组建设工作,,自开展班组建设以来,分公司掀起了“我的岗位我负责”大讨论以及创建“五星级班组”的热潮。组织全员职工定措施、想办法,全面推广班组文化,强化班组长现场管理和员工队伍建设,努力实现安全、增产、降耗、提效。

    并结合分公司实际情况,在分公司运行了“班组建设考评细则实施方案”;成立了“班组建设考评小组”;进一步提高了班组建设的质量和水平,增强了班组的战斗力、凝聚力和执行力,推进了企业安全发展和科学发展。

    优秀工会工作者事迹材料,2000子左右,实在点

    掌握“五种功夫” 做合格的工会工作者---- 某某公司工会争做模范工会工作者交流材料某某公司是四川省大型酿酒民营企业,是某某市食品行业的龙头企业。

    从2001年公司转股改制以来,在市委、市府的领导下,企业取得了飞速的发展,公司的生产经营管理工作取得了全面的进步,公司工会在创建劳动关系和谐企业、职工之家建设中取得了显著的成绩,先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、全国创建劳动关系模范企业等荣誉。这些成绩的取得,既是上级工会和公司党委正确领导的结果,更是工会一班专兼职工会干部共同努力的结果。

    回顾几年来的工会工作,我们认为,要创建模范工会须从打造模范工会工作者入手,打造模范工会工作者又须掌握“五种功夫”(学习、围绕、维护、文化、贴心),才能不断提高工会工作者的工作水平,兼顾各方利益,达到既维护职工权益,又促进企业发展的目的。一、在理论学习、综合素质提升上下功夫,不断提高工会干部干事创业的基础要干好工会工作,首先要保持自身思想觉悟的先进性、专业知识的熟练性、综合素质的完善性。

    为此,我们始终坚持把理论学习放在重要位置,学习贯彻“科学发展观,践行三个责任感”活动,不断提高政治素质,坚定正确的政治方向,从思想上、认识上、理论上、行动上保持了与党中央的一致性、统一性,使党性观念进一步增强,为指导自己的工作和实践奠定良好的基础。加强业务学习,熟练业务知识,不断提高工作水平和能力,提高工作质量和效率。

    通过中心组学习、会议、宣传等方式加强对《工会法》、《工会章程》、《劳动合同法实施办法》、《企业工会工作条例》和《四川省职工代表大会条例》等的学习;通过绵阳市总工会、绵阳市财贸轻化纺工会组织的培训、会议、研讨等多种形式的学习,使我们的素质得到了不断提高。二、在围绕公司的发展开展工会工作上下功夫,不断提高员工的知识和技能保持生产经营的良性发展和雄厚的经济实力是企业一切工作的中心,也是员工赖以生存的基本条件。

    在日常的工作中,我们借助工会的特殊地位充分调动和发挥广大员工的积极性、创造性,把民心凝聚和汇集到一处,为公司的良性发展提供根本的保证。根据公司发展的实际情况,工会做了大量的工作。

    比如,根据企业生产任务、目标要求,广泛组织开展劳动竞赛,不断地提高员工的知识和技能。通过深入开展合理化建议、劳动竞赛、技术比武等活动,提高企业的自主创新能力,提升企业效益,把广大员工群众的积极性引导到努力发展生产,实现企业的方针目标,提高企业的经济效益上来。

    与此同时,每年公司都组织开展“安康杯”劳动竞赛活动,对在竞赛中取得优异成绩的集体、班组、个人给予奖励,公司已连续几年获得了四川省“安康杯”竞赛优胜单位。安康杯”竞赛活动,推动公司安全总体工作水平有了新的提高,使安全防范措施进一步得到了加强,实现了全年“五无”事故(无重伤事故、无人身伤害事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故、无重大设备及资产损坏事故),确保了公司各项经济技术指标的圆满完成。

    三、在维护职工权益上下功夫,不断提高工会参政议政的能力工会工作既要维护公司的长远利益,也要维护广大职工的合法权益。在日常工作中,我们努力把工会工作做到“行政欢迎、职工高兴、上级满意“的组织,我们始终立足“三个坚持”,不断提高工会参政议政的能力:(1)坚持“两个维护”,做到双向“渗透”。

    既要渗透到企业“中心”,组织和引导员工为促进企业发展做贡献;又要渗透到员工心中,代表和维护员工的合法利益,切实把追求企业经济效益最大化与实现员工个人价值最大化统一起来,从整利益与具体利益、长远利益与眼前利益的结合上,维护员工合法权益,以利益“双赢”促进企业和员工之间的真正和谐。(2)坚持推进企业民主管理,构建和谐的民主政治氛围。

    工会是员工参与企业民主管理的组织者,在企业中代表和维护员工的合法权益的职责同企业民主管理所要达到的目的是一致的。参与企业民主管理是员工群众的基本权利。

    工会应该在组织员工参与民主管理,实现维护职责的过程中,实现自身的价值。通过实施民主测评领导干部、强化厂务公开、促进职代会建设等方式,针对企业改革发展中出现的突出问题,抓住监管重点,加强督促检查,确保员工的知情权、参与权、决策权、民主管理权和监督权,保证员工依法行使当家作主的权力。

    (3)坚持职代会制度。职工代表大会是公司职工参与民主管理的基本途径。

    公司每年都召开职工代表大会,凡涉及职工权益的重大问题都提交职代会讨论、通过。我们代表职工与公司签订、审议通过了一系列的合同、协议和细则。

    比如《集体合同》、《工资集体协商协议》、《女职工特殊权益保护协议》、《丰谷酒业劳动职工代表大会实施细则》、《丰谷酒业劳动合同管理规定》、《劳动合同》、《用工协议书》、《关于申报实行不定时工作制和综合计算工时工作制的报告》等,目前公司职工合同签约率达到了100%。四、在企业文化建设上下功夫,不断提高和谐企业的建设水平围绕党和国家以及公。

    “江苏省模范职工之家”有哪些?

    90年代,医院处于快速发展时期。

    医院管理进入江苏省和全国的先进行列,管理上严谨办医,技术上严格要求,服务上严肃医风,创造出社会效益与经济效益双丰收的新局面。于1991年冠以金坛县红十字医院,1993年6月被评为二级甲等医院,1995年先后被授予国家爱婴儿医院,1992年、1999年先后被确定为镇江医学教学医院及南京铁道医学院的教学医院,1997年被江苏省卫生厅列为苏南地区现代化医院建设示范点,1997年获得“江苏省模范职工之家”,1998年被列为全国67家中午知名企事业单位,1999年被卫生部中国医促会信誉调查委员会授予“全国医疗保健消费者可信单位”。

    “九五”规划的目标逐项落实,实现在望。

    怎样搞好模范职工小家工作

    1、明确职工小家的评比对象,一般为各基层工会小组,也可以是部门的科室或业务团队。

    2、确定模范职工小家的评定标准。这个标准需要根据上级工会的评选标准结合各单位的实际情况来确定,主要从以下几个方面进行评定:组织建设、权益维护、经营促进、民主管理、职工文化、宣传教育、女工工作。

    3、选定工会工作基础较好的工会小组(科室或业务团队)进行试点,严格按照评定标准建家,并形成一套完整的模板和成熟的建家经验(比如:组织建设方面的档案和记录管理,需要有会员基础信息档案、日常活动档案、评先档案、例会档案等等一整套标准的表格和记录)。4、全面推广建家经验。

    组织召开建家专题交流会议,全面介绍建家经验(越具体越好,比如组织建设方面,会员会籍如何管理,会费如何收缴,基础档案需要统计哪些信息等等)。会后,下发开展模范职工小家建设评比通知(或管理办法),全面开展建小家活动,需要附标准的模板和表格。

    5、定期检查各工会小组(科室或业务团队)的建家情况并对检查结果进行公示。对于建家工作存在差距的工会小组(科室或业务团队)要指明其存在的问题,要求其制定整改工作计划并限期整改,对于连续多次排名在最后的工会小组(科室或业务团队),建议组织召开会员(代表)会议,对工会小组长进行改选。

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