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  • 部队网络安全专项清理整治承诺书

    1.部队安全教育整顿决心书以一思想重视二安全工作严不严

    部队决心书

    现在,我已经正式加入了新兵训练的队列,成为一名光荣的中国人

    民武装警察,这是我实现了梦幻已久的愿望。接到入伍通知书,我真担心要离开我温暖的家,其实是多余的担心,来到这个大家庭使我觉得比家里更温暖。首长以及

    各级领导对我们非常关心,我决不辜负领导对我的关怀之情,为今后怎样做一名合格的人民武装警察,我有以下决心:

    一、听领导的话,尊敬领导,虚心向老战士请教,团结同志,先人后己。看革命事业为己任,后为自己着想。

    二、训练和吃饭之余仅我最大的努力为集体做一些力所能及的活儿,在训练当中,严格要求自己,把训练看作一种欢乐,而不能看作是一种负担,训练当中的失败坚决克服,努力赢得成功。虚心听取班排长在训练当中的批评和指教。

    三、训练结束后,无论分到哪个单位,都要仅我所学的知识、我所有的能力、我所学的技术、将我的一切献给边疆,献给人民。

    总之,为保卫边疆我愿洒一腔热血。

    以上决心望领导和组织考验我吧!

    武警新疆总队阿勒泰支队新训队二排六班战士:王守东

    2.部队班长安全管理承诺书

    2014年个人HSE承诺书李班长1.认真学习并贯彻落实国家、地方政府有关HSE法律、法规以及公司相关HSE文件及党政1号文件要求,每周学习时间不少于2小时。

    2.加强分公司HSE、井控管理力量,在分公司范围内,亲自督导和推广QHSE体系建设。3.每周主持召开的经理办公会,安排工作时,严格落实“管工作必须管安全”的要求,研究解决安全环保工作中存在的问题,安排部署近期工作。

    4.每月组织召开HSE委员会会议,总结、分析上个月安全环保工作情况,通报检查问题,确定解决方案,并安排下个月HSE重点工作。5.每季度主持召开一次安全生产形势分析会,安排、部署、督促、检查本分公司安全生产工作,分析工作中存在的问题,提出解决意见,落实各项工作和防范措施。

    6.围绕“四个不能”发生的事故,持续完善承包商HSE监管机制,定期听取主管科室、项目部对承包商钻井队的安全井控考核、监督检查工作汇报。 7.开展好安全经验分享活动。

    在自己主持和参加的会议上带头进行安全经验分享,并安排分公司助理级以上领导在安全井控形势分析会上进行安全经验分享;督促基层科级干部在项目部周生产会、月度例会上进行安全经验分享。8.努力提升安全监管队伍素质,有效组织落实好安全、井控必知必会大培训工作。

    9.持续推进“有感领导”、“直线责任”和“属地管理”三大责任的落实,组织开展四个评估工作。研究制定、落实补短措施10.定期检查考核副职HSE履职情况,定期向职工代表大会报告总包公司安全环保及井控工作情况,认真听取各方面意见和建议,接受群众监督。

    11.强化交通安全监管,对租赁超过半年以上的车辆,安装GPS进行监控管理。

    12.加强事故应急救援处置工作,不断完善联动应急救援预案,在发生突发事件时,组织指挥应急抢险和救援等工作。13.每季度至少到联系点检查1次,定期组织开展安全井控大检查和领导干部带队检查,年底前,至少组织开展2次HSE体系内部审核;14.年底亲自主持管理评审会议,认真查找、分析和解决本单位QHSE体系管理中存在的主要问题,研究制定下一步重点工作。

    15.定期检查考核副职HSE履职情况,定期向职工大会报告公司安全环保及井控工作情况,认真听取各方面意见和建议,接受职工监督。16.完成上级交办的其它工作。

    3.部队班长安全管理承诺书

    2014年个人HSE承诺书

    李班长

    1.认真学习并贯彻落实国家、地方政府有关HSE法律、法规以及公司相关HSE文件及党政1号文件要求,每周学习时间不少于2小时。

    2.加强分公司HSE、井控管理力量,在分公司范围内,亲自督导和推广QHSE体系建设。

    3.每周主持召开的经理办公会,安排工作时,严格落实“管工作必须管安全”的要求,研究解决安全环保工作中存在的问题,安排部署近期工作。

    4.每月组织召开HSE委员会会议,总结、分析上个月安全环保工作情况,通报检查问题,确定解决方案,并安排下个月HSE重点工作。

    5.每季度主持召开一次安全生产形势分析会,安排、部署、督促、检查本分公司安全生产工作,分析工作中存在的问题,提出解决意见,落实各项工作和防范措施。

    6.围绕“四个不能”发生的事故,持续完善承包商HSE监管机制,定期听取主管科室、项目部对承包商钻井队的安全井控考核、监督检查工作汇报。

    7.开展好安全经验分享活动。在自己主持和参加的会议上带头进行安全经验分享,并安排分公司助理级以上领导在安全井控形势分析会上进行安全经验分享;督促基层科级干部在项目部周生产会、月度例会上进行安全经验分享。

    8.努力提升安全监管队伍素质,有效组织落实好安全、井控必知必会大培训工作。

    9.持续推进“有感领导”、“直线责任”和“属地管理”三大责任的落实,组织开展四个评估工作。研究制定、落实补短措施

    10.定期检查考核副职HSE履职情况,定期向职工代表大会报告总包公司安全环保及井控工作情况,认真听取各方面意见和建议,接受群众监督。

    11.强化交通安全监管,对租赁超过半年以上的车辆,安装GPS进行监控管理。

    12.加强事故应急救援处置工作,不断完善联动应急救援预案,在发生突发事件时,组织指挥应急抢险和救援等工作。

    13.每季度至少到联系点检查1次,定期组织开展安全井控大检查和领导干部带队检查,年底前,至少组织开展2次HSE体系内部审核;

    14.年底亲自主持管理评审会议,认真查找、分析和解决本单位QHSE体系管理中存在的主要问题,研究制定下一步重点工作。

    15.定期检查考核副职HSE履职情况,定期向职工大会报告公司安全环保及井控工作情况,认真听取各方面意见和建议,接受职工监督。

    16.完成上级交办的其它工作。

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