品牌活动总结
1.品牌策划的工作内容是什么
其中包含品牌策略,品牌形象,品牌推广等等一系列的内容。
具体来说一项品牌策划全案应当是从品牌策略的品牌调研部分开始,他不仅包含常说的市场调研的某些部分,但更多是了解品牌发展的健康状况。根据品牌调研所得的品牌生长状况及企业内部的战略计划等等资料,进行品牌分析及策略的制定。
接着按照品牌策略的指导进行品牌形象的建立。上海百帝网络在品牌策划和品牌推广行业拥有强大的团队,良好的口碑,众多的客户案例,可以助您的品牌发光溢彩。
2.品牌数据员工作总结怎么写
2012年品牌推广专员个人工作总结 7月初进入公司,截止12月底,正好半年!六个月的时间,转眼即逝,这半年来,认识了很多人,接触了很多事,通过在区域对市场的不断了解、对专业知识的不断学习和在公司总部的不断培训,学到了很多,收获了很多,自身能力得到了显著提高。
在此非常感谢公司能够给予我这样一个学习锻炼的机会和发挥的平台。 一、工作回顾 (1)7月初进入公司,前一个月以在公司培训为主,培训内容包括:企业文化,产品知识,品牌传播管理制度,广告合同及广告核销办理细节及流程,VI的运用规范等。
(2)7月底随部门主管去重庆区域实习,实地了解市场形势,接触品牌渠道,广告供应商等。 (3)8月中旬接手**宁大区品牌工作。
(4)10月中旬调往山东,接手山东和天津省区品牌工作。 二、工作分析 作为公司品牌推广专员,深知自身职责应以宣贯和实施公司品牌传播规划,做好省区品牌传播的指导、执行和管理工作,提高**品牌的能见度、知名度和美誉度。
(1)一直以来,自己也依此在坚守岗位,通过在总部的不断培训,在日常工作中的不断体会,对于公司的企业文化深表赞同,作为专业的品牌传播人员在区域工作中也在不断向营销团队和广告供应商宣贯公司的品牌传播规划、制度及流程,但宣贯覆盖率和频率远远不够,还需不断强化。(2)在实际广告项目的操作中,能够及时做好专业的传播指导和过程管理。
望采纳,O(∩_∩)O谢谢。
3.运动品牌导购的工作经验 300字
1,努力学习,不断提高。
在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;2,遵章守纪,认真工作。一年来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,认真完成了本岗位各项工作任务;3,团结同事,共同努力。
同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;4,由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致。 2.本人自工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。
3,回顾过去的一年,我认真学习行业知识,积极参加培训。全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员。
4.品牌策划的范文
88万服装品牌全程策划案一、前言当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。
从国外订单转型到做国内的服装市场,品牌的建立、科学规划、有效推广、统一管理、效益延伸等,不容忽视的一个环节,是重复、简单、重复、积累。回形针品牌策划群与大家共同探讨,创造新品牌,维护新品牌,制造品牌影响力,在时尚界,独树一帜。
二、市场分析(略) 三、广告定位 1、市场定位:2、商品定位: 3、广告定位:4、广告对象定位: 四、营销建议 为了配合消费者的购买习惯,在营销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展: 1、对店员全面、系统的规范化培训; 2、制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性; 3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动; 4、参加服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。
五、广告策略 1、广告目的:经过今年秋冬的广告攻势,在消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。
2、广告分期: ①引导期: ·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受; ·展示品牌的独特魅力和产品特色; ·初步树立品牌的形象。 ②加强期: ·深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信赖感和好感,抢占市场; ·由点带面,吸引其周边市场的经销商。
③补充期: 以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。 3、诉求重点: ·时尚、优雅的欧陆风格 ·自由如风 ·高贵品位的低价产品 4、策略建议: ①、报纸杂志广告:设计一系列的报纸广告,以供随时使用(软性文章和硬性招商广告); ②、拍摄并制作高档次的画册; ③、设计制作精美的加盟手册; ④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册,并在实施过程中严格执行; ⑤、主力办好服装展,可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌; ⑥、促销活动: 引导期: ·几个销售终端的建立 ·VIP卡的免费派送 ·开业活动 加强期:结合当地市场,实行联合促销、招商会 补充期:在各种节假日实行SP活动 六、行动方案细节:(附费用预算) 1、广告媒体策略:(见附件1) 2、画册制作策划 ·宗旨:高档次的、时尚的 ·风格:田园风情 、朋克、普希米亚、嘻哈等·模特:专业模特2名, ·摄影师:北京或上海时尚摄影师 ·设计制作:大16K;40page;1500本;180—350 刚古纸 注:费用预算:15万元 3、展会策划 ·展会地点:深圳 香港 北京 上海 ·展会时间:·活动目的 —展示公司品牌形象 —利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌 —吸引全国各地的经销商 ·定位:直接对经销商公关:利用全国各地经销商聚集的机会,用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。
·展示主题:以高档、简洁的风格重点展示品牌形象,产品展示作为辅助性 ·广告:会刊广告一版(16K) / 《中国服饰报》 / 《时尚》 《服饰商情》 ·准备宣传资料:手提袋 / 加盟手册 / 产品画册 / 媒体邀请函 / 商家邀请函 ·会场人员配置:3—4人(负责接待,发放邀请函、品牌和产品讲解) ·装修设计及施工: ·工作日程及人员安排 工作项目 负责部门/职责 完成时间 备注 参展确认、签订合同 总经理 落实设计公司或人员 策划部 确认设计方案 策划和营销部 展厅布置 策划部营销部门的配合 人员的配合、产品的配合 开发部门的配合 展示产品的挑选财务部门的配合 资金的支持 资金预算:展厅租金:200000元 装修:180000元 会刊广告一版:120000元 手提袋:2000个 人民币:7000元 加盟手册:3000份 人民币:8000元 媒体邀请函:50份 人民币:1000元 商家邀请函:500份 人民币:2000元 人员费用:15000元 合计:人民币:533000元 4、新品牌(产品)新闻发布会(即招商、订货会)策划 ·会议主题:品牌新闻发布 ·会议地址:星级酒店·与会人员:媒体记者(各类服装专业报刊、杂志;全国性时尚、消费报刊杂志;全国性商业报刊杂志;主要报刊、杂志、电视媒体);20—60个经销商(关系邀请、展会邀请、自愿参加) ·时间安排:·活动:产品发布会、记者招待会、经销商招商会 费用预算: 场地租金:8000元/半天 请媒体:20000元 请模特:6000元(5个) 就餐费:10000元 其他费:6000元 合计:50000元 5、加盟手册: (省略)6、店员培训手册: (省略) 7、促销活动规划: (省略)8、品牌平面视觉策划费合计:150000元 七、费用总预算:合计人民币:88万。
5.征文谈谈我对品牌创建工作的看法
品牌管理人员总是会觉得难以制定品牌建设和管理计划,因为品牌似乎是很虚无飘渺的事情,难以捉摸,无从下手。这是因为在传统的管理理念中,品牌工作只是市场营销的一部分,传播和推广是主要的工作方法和内容,所以品牌似乎只是通过一个个广告创意或是传播主题描绘出来的概念,品牌管理似乎也仅仅是对传播效果的检测和评估,貌似一个品牌推广的好与坏,均需归咎于创意的好坏、传播渠道的选择以及媒体覆盖策略的优劣。
经常有企业的市场营销管理人员对Interbrand能够把品牌进行估值表示惊叹,认为能够把那么虚的一个东西实化,通过一系列的方法和评估手段将品牌价值化是一件不可思议的事情。其实品牌并非虚无缥缈、不可捉摸的空中楼阁,它实实在在地存在,并通过固定可循的方式和方法,影响它的相关利益人,而品牌管理人员要做的就是了解品牌产生作用的方式和方法,并对其进行有效且长期一致的管理,从而使品牌资产得到积累。
根据哥顿对品牌的定义:“品牌是存在于消费者心目中的稳定、一致、积极的联想……”,如果这些联想是一致的并且与消费者需求实际相关,一个成功品牌的基础也就因而形成。
6.品牌数据员工作总结怎么写
2012年品牌推广专员个人工作总结
7月初进入公司,截止12月底,正好半年!六个月的时间,转眼即逝,这半年来,认识了很多人,接触了很多事,通过在区域对市场的不断了解、对专业知识的不断学习和在公司总部的不断培训,学到了很多,收获了很多,自身能力得到了显著提高。在此非常感谢公司能够给予我这样一个学习锻炼的机会和发挥的平台。
一、工作回顾
(1)7月初进入公司,前一个月以在公司培训为主,培训内容包括:企业文化,产品知识,品牌传播管理制度,广告合同及广告核销办理细节及流程,VI的运用规范等。
(2)7月底随部门主管去重庆区域实习,实地了解市场形势,接触品牌渠道,广告供应商等。
(3)8月中旬接手**宁大区品牌工作。
(4)10月中旬调往山东,接手山东和天津省区品牌工作。
二、工作分析
作为公司品牌推广专员,深知自身职责应以宣贯和实施公司品牌传播规划,做好省区品牌传播的指导、执行和管理工作,提高**品牌的能见度、知名度和美誉度。(1)一直以来,自己也依此在坚守岗位,通过在总部的不断培训,在日常工作中的不断体会,对于公司的企业文化深表赞同,作为专业的品牌传播人员在区域工作中也在不断向营销团队和广告供应商宣贯公司的品牌传播规划、制度及流程,但宣贯覆盖率和频率远远不够,还需不断强化。(2)在实际广告项目的操作中,能够及时做好专业的传播指导和过程管理。
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7.关于企业文化和品牌文化的总结
一、企业文化与品牌文化的核心含义不同 企业文化是企业形成的共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和,重点是企业价值观、企业理念和行为方式的塑造,是企业生产与发展的指导思想。
品牌文化则以品牌个性、精神的塑造和推广为核心,使品牌具备文化特征和人文内涵,重点是通过各种策略和活动使这些消费者认同品牌所体现的精神,然后形成一个忠诚的品牌消费群体。 什么是品牌的文化特征?要明白这个概念,首先需要明白文化是什么。
同样的,品牌的文化特征,也具备这三方面的要素,不但要具备精神内涵,还要从营销策划、促销活动、广告宣传、客户关系等各个方面进行整合,让消费者能够体会到品牌的精神、个性和文化内涵,还要具备典故、故事、仪式和人物等文化载体进行传播,比如可口可乐的诞生传奇、联想的创业故事、海尔的砸冰箱、送冰箱等故事,这样就让品牌文化鲜活和生动起来,形成具有忠诚度的品牌消费群体,并形成以品牌来连接的品牌文化。 品牌文化要借助大众文化和消费者心理特征,才能形成自己的文化群体。
不同的行业可能表现有所不同。比如商用轿车,瞄准商业人士,基本是都是体现一种成功者的风度、气质和不屈精神;麦当劳、肯德基瞄准少年儿童,卖的是美国式的快餐文化;星巴克则瞄准都市白领,塑造了一种紧张中偷闲、讲求情调和品味的咖啡文化。
二、企业文化与品牌文化的作用不同 企业文化是对内的,主要是为了明确企业的生存与发展指导原则,并形成一套以价值观、理念为核心的制度和规范体系,以此提升企业管理水平,但一个优秀的企业文化,不仅对企业管理有帮助,也具有了品牌效应。那些成功的企业越来越把自己的成功归结于公司的文化,关于这些企业的优秀文化的报道也是层出不穷,可以试想:“惠普之道”为惠普省下了多少品牌推广费用,海尔的企业文化为海尔带来了多少无形价值,华为基本法为华为提升了多少品牌知名度和美誉度?没有人做过统计,但如果请人来做评估,相信是一笔特别大的收益。
所以,不能否认企业文化能够推动企业形象的提升,增强企业的美誉度,这一方面可以为公司做很多免费的推广,而且无形中可以为公司吸引更多优秀的人才。为什么海尔的薪水不高、工作也那么模块化,但依然可以吸引那么多优秀毕业生?文化和企业形象起的作用是非常大的。
品牌文化是“品牌”与“文化”的有机融合。什么意思呢?品牌文化的作用是为了打造企业的品牌,主要应该是营销管理的职能。
从某种意义上来说,品牌文化本身就是打造品牌的一种方式,以前没有这个概念,但不是一样有很多优秀的品牌吗?只所以现在越来越多企业提品牌文化的概念,是因为文化这个概念越来越得到关注,全球化的进程暴露出一系列文化的冲突问题(跨国公司在中国的本土化难题),不同企业并购的失败大多源于不同的文化,惠普与康柏合并的不成功,联想收购IBMPC事业部的关键问题是文化的融合, TCL收购汤姆逊,也是这样的问题。现在世界级的优秀品牌,往往诞生在那些西方发达国家,这些企业进入中国,本身就带来了文化的冲击,洋品牌与本土品牌的竞争,其深层次是文化的竞争。
三、企业文化与品牌文化的建设方法不同 企业文化与品牌文化虽然都有文化的要素,但是建设方法差别很大。 首先表现在负责的部门不同,沟通协调工作比较难。
但是在企业里,负责企业文化建设和负责品牌建设的部门往往是两个部门,所以往往这里的沟通协调工作很大,营销人员认为企业文化与品牌文化关系不大,所以很难接受其中的一些思想和方法。 再次,品牌文化的塑造就象是恋爱,而企业文化的塑造象是婚姻 谈恋爱的时候,你希望尽量多地展示自己优秀的一面,尽量吸引对方的注意好好感。
首先你要选好对象,在你选择跟他(她)见面之前你就要通过各种渠道多方打探,以了解这个人的身高、相貌、人品、个性、收入等等方面,这就是对比和选择。当你看到琳琅满目的洗发水品牌,你会选择谁?你肯定要根据你以前所接受到的这些品牌给你的不同感受来进行挑选,比如你准备挑选一款能够去头皮屑的,就有多种选择,不同品牌,不同价位,有海飞丝、沙宣、采乐等等,那你为什么要选择这个品牌?功能都差不多,价格也都相差不大,关键的就在于这个品牌给你的一种感觉,有时候你很难说出为什么要选择这个牌子,但是这个品牌已经对你进行了潜移默化的影响,这个品牌所体现的个性、品味非常符合你的情感和感觉,于是,你们产生了好感,你选择了这个品牌,开始了交往。
当你使用了这个牌子一段时间,如果功能不好,你会失望,拒绝跟他继续交往,如果满足你的预期,那你们就陷入“热恋”了,这就逐渐形成了品牌的忠诚度。 但是企业文化的塑造,更象是一场婚姻,用佛家的一句话来形容非常的恰当,叫做“如人饮水、冷暖自知”。
每个员工对企业文化都有自己的理解,如果他认同,可能就会激发他的工作热情,如果他不认同,那文化对于他来说,就是一种形式而已。员工加入一个企业,他看重的无非是三个方面,一个是物质的,一个是精神的,还有一个是工作层面的。