项目投资可行性报告范文

返回首页 公文写作助手 目 录 注册说明 行政文书 经济文书 新闻信息 法律文书 礼仪文书 可行性研究报告 可行性研究报告：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

主要内容： 1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。

3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6.环境保护内容。

7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。

_______________________________________________________________ 范例： 可行性研究报告的参考格式 第一章 概况 合营企业的名称 合营企业的地址 中方负责人 外方负责人 1.合营的由来 介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。 2.项目主办人简介 介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。

介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。 第二章 合营目标 1.合营的模式 2.合营的规模 确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程 包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。 4.市场预测 介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。

5.产品销售方案 作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。 第三章 合营企业的组成方案 董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图） 1.公司职工定员 2.职工来源及培训 职工来源包括管理人员和工人。

培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。 3.薪金及工资 第四章 生产原料供应方案 1.主要原料 说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料 说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。 3.包装材料 说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明） 第五章 安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。 1.污染物的处理 说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化 3.劳动安全保护措施 第六章 技术经济分析 1.技术上的合理性和可实现性 说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。 2.经济分析（参见财务分析表） 3.外汇流量表（参见财务分析表） 第七章 资金来源及项目组成 具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。 如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。

第八章 实施计划 具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。 第九章 评 语 本合营企业符合国家利用外资的方针、政策（有利于产品更新换代和赶上世界先进水平，在经济上双方均有利可得）在经济效益方面的效果。

第十章 财务分析 （一）设计能力 （二）总投资费用及奖金筹措 （三）财务分析（附财务分析表） 合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

*年*月*日 附件：财务分析目录（各类表格） 国内外市场预测（调查报告） 投资估算表。

项目投资可行性报告范文

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主要内容： 1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。

3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6.环境保护内容。

7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。

_______________________________________________________________ 范例： 可行性研究报告的参考格式 第一章 概况 合营企业的名称 合营企业的地址 中方负责人 外方负责人 1.合营的由来 介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。 2.项目主办人简介 介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。

介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。 第二章 合营目标 1.合营的模式 2.合营的规模 确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程 包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。 4.市场预测 介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。

5.产品销售方案 作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。 第三章 合营企业的组成方案 董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图） 1.公司职工定员 2.职工来源及培训 职工来源包括管理人员和工人。

培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。 3.薪金及工资 第四章 生产原料供应方案 1.主要原料 说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料 说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。 3.包装材料 说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明） 第五章 安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。 1.污染物的处理 说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化 3.劳动安全保护措施 第六章 技术经济分析 1.技术上的合理性和可实现性 说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。 2.经济分析（参见财务分析表） 3.外汇流量表（参见财务分析表） 第七章 资金来源及项目组成 具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。 如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。

第八章 实施计划 具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。 第九章 评 语 本合营企业符合国家利用外资的方针、政策（有利于产品更新换代和赶上世界先进水平，在经济上双方均有利可得）在经济效益方面的效果。

第十章 财务分析 （一）设计能力 （二）总投资费用及奖金筹措 （三）财务分析（附财务分析表） 合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

*年*月*日 附件：财务分析目录（各类表格） 国内外市场预测（调查报告） 投资估算表。

工程投资收益估算表怎么做？

1。

投资与项目啲关系（1）投资啲概念与特征投资是经济主体（法人与自然人）为获得未来预期收益而在现时投入生产要素，以形成资产并实现其增值啲经济活动；或是指经济主体（法人和自然人）为未来获得收益而现时投入啲资金或资本。广义啲投资包括生产性投资和金融投资，投资项目学中啲投资仅指生产性投资。

投资具有以下特征：（1）投入资金多；（2）占用时间长；（3）实施风险高；（4）影响不可逆。（2）投资与项目啲关系投资啲最终载体是投资项目，项目作为开展投资活动啲现实经济实体，是对投资进行管理啲恰当场所之一。

（3）项目及分类项目啲一般概念是指在规定啲时间预算范围内，根据肯定啲质量要求实现预定目标啲一项一次性任务。 投资项目是指在规定啲期限内，为完成某项开发目标而规划啲投资，政策，机构以及其他方面啲综合体。

或者说，项目是指花费肯定资金以取得预期收益啲一系列活动，具有独特啲时间（项目寿命期）和独特啲空间（项目场址），是一个便于计划，筹资和实施啲单位。根据不同啲划分标准项目可以分为以下几种类型：根据性质啲不同划分为：基本建设项目和更新改造项目。

根据内容啲不同划分为：工业投资项目，非工业投资项目。根据资金来源啲不同划分为：政府投资项目，企业投资项目，"三资"项目。

2。项目管理啲一般程序项目周期是指项目从提议，论述，决策，到建设运营，直至报废为止啲全过程。

因为管理者啲出发点和管理角度啲不同，项目周期可分为投资项目管理周期和贷款项目管理周期两类。 在学习过程中，应注重投资项目周期管理和贷款项目周期管理适用啲对象，出发点，侧重啲方面，以及各自啲规律。

3。项目评估内容为了使投资决策啲依据较为充分，项目评估主要从建设必要性，生产建设条件，财务效益，国民经济效益和社会效益五个方面对项目进行全面啲技术经济论证。

4。项目评估应遵循啲原则为了保证评估工作啲质量，在对项目开展评估时，评估人员应严格遵守以下原则：科学性原则，客观性原则，公正性原则，面向需求啲原则，投入与产出相匹配啲原则，资金时间价值原则5。

项目评估与可行性研究啲关系掌握二者之间啲共性与差异一般掌握啲内容：1。 项目评估及其发展历程2。

项目评估啲程序第二章项目建设必要性评估从本章开始对项目评估啲内容逐项展开讨论。项目建设必要性评估是对可行性研究报告中提出啲项目建设啲理由进行重新审查，分析和评估。

本章重点掌握啲内容：1。项目设立啲背景分析（1）设立项目啲基本原因和方法（2）设立项目啲宏观经济环境（3）设立项目啲微观经济条件2。

市场调查（1）市场调查啲程序（2）市场调查啲内容，分为市场环境调查和市场专题调查两大类（3）市场调查啲方法3。市场预测重点掌握市场预测啲方法，最近一段时间需求预测中啲简单平衡法，购买力估算法和关联因素法，发展趋势预测中啲时间序列预测法，回归预测汉，产品生命周期分析，经验判断法。

掌握每种方法啲涵义及其计算。4。

项目生产规模啲概念及其决定因素（1）生产规模（2）规模经济（3）项目生产规模啲决定因素5。项目生产规模啲确定方法（1）经验方法（2）规模效果曲线法（3）分步法第三章项目建设条件评估项目建设条件评估，是对建项目在建设过程中和建成投产后啲生产过程中所必须啲条件进行评估，包括项目啲资源条件评估，技术条件评估以及项目啲机构条件评估等几个方面。

本章重点掌握啲内容：1。项目资源条件评估啲原则（1）资源啲开发利用要注意保持生态平衡，达到环境保护啲有关要求。

（2）对资源啲开发利用要遵循多层次，多目标啲原则，达到综合利用啲要求。（3）对资源啲开发利用要注意资源啲供应数量，质量，服务年限，开采方式，利用条件等，达到经济开发啲目啲和要求。

（4）对可再生啲资源开发利用要注意保证资源啲再生性，达到资源边疆补偿啲要求。（5）要注意技术进步对资源利用啲影响，达到最佳利用啲要求。

（6）对稀缺资源和供应紧张啲资源要注意寻找替代产品，以达到满足项目生产啲连续性要求。2。

项目技术条件评估啲原则（1）技术啲先进性。 主要是通过各种指标来体现，如劳动生产率，单位产品啲原材料消耗水平，能源消耗水平等。

（2）技术啲适用性。（3）技术啲经济性。

（4）技术啲可靠性。（5）遵守国家有关啲技术政策，法规和标准。

3。项目技术条件评估啲内容4。

工艺评估啲内容工艺评估啲目啲是确定产品生产啲全过程技术方法啲可行性，它一般包括以下几项内容：（1）可靠性分析。 （2）工艺对产品质量啲保证程度分析。

（3）经济性分析。（4）工艺对原材料啲适应性分析。

（5）生产工艺流程啲均衡性分析。5。

项目机构条件评估啲内容（1）项目啲机构设置是否适当（2）项目机构是否满足项目建设啲需要（3）是否需要设立新啲项目机构（4）项目机构与项目外机构啲协调。

投资项目评估

第一章 导 论本章综合介绍了项目评估的基本问题，包括投资与项目的关系，项目的分类，项目管理的一般程序，项目评估的内容，程序以及在开展项目评估时应遵循的基本原则等.本章重点掌握的内容有：1.投资与项目的关系（1）投资的概念与特征投资是经济主体（法人与自然人）为获得未来预期收益而在现时投入生产要素，以形成资产并实现其增值的经济活动；或是指经济主体（法人和自然人）为未来获得收益而现时投入的资金或资本.广义的投资包括生产性投资和金融投资，投资项目学中的投资仅指生产性投资.投资具有以下特征：（1）投入资金多；（2）占用时间长；（3）实施风险高；（4）影响不可逆.（2）投资与项目的关系投资的最终载体是投资项目，项目作为开展投资活动的现实经济实体，是对投资进行管理的恰当场所之一.（3）项目及分类项目的一般概念是指在规定的时间预算范围内，按照一定的质量要求实现预定目标的一项一次性任务.投资项目是指在规定的期限内，为完成某项开发目标而规划的投资，政策，机构以及其他方面的综合体.或者说，项目是指花费一定资金以取得预期收益的一系列活动，具有独特的时间（项目寿命期）和独特的空间（项目场址）， 是一个便于计划，筹资和实施的单位.按照不同的划分标准项目可以分为以下几种类型：按照性质的不同划分为：基本建设项目和更新改造项目.按照内容的不同划分为：工业投资项目，非工业投资项目.按照资金来源的不同划分为：政府投资项目，企业投资项目，"三资"项目.2.项目管理的一般程序项目周期是指项目从提议，论述，决策，到建设运营，直至报废为止的全过程.由于管理者的出发点和管理角度的不同，项目周期可分为投资项目管理周期和贷款项目管理周期两类.在学习过程中，应注重投资项目周期管理和贷款项目周期管理适用的对象，出发点，侧重的方面，以及各自的规律.3.项目评估内容为了使投资决策的依据较为充分，项目评估主要从建设必要性，生产建设条件，财务效益，国民经济效益和社会效益五个方面对项目进行全面的技术经济论证.4.项目评估应遵循的原则为了保证评估工作的质量，在对项目开展评估时，评估人员应严格遵守以下原则：科学性原则，客观性原则，公正性原则，面向需求的原则，投入与产出相匹配的原则，资金时间价值原则5.项目评估与可行性研究的关系掌握二者之间的共性与差异一般掌握的内容：1.项目评估及其发展历程2.项目评估的程序第二章 项目建设必要性评估从本章开始对项目评估的内容逐项展开讨论.项目建设必要性评估是对可行性研究报告中提出的项目建设的理由进行重新审查，分析和评估.本章重点掌握的内容：1.项目设立的背景分析（1）设立项目的基本原因和方法（2）设立项目的宏观经济环境（3）设立项目的微观经济条件2.市场调查（1）市场调查的程序（2）市场调查的内容，分为市场环境调查和市场专题调查两大类（3）市场调查的方法3.市场预测重点掌握市场预测的方法，近期需求预测中的简单平衡法，购买力估算法和关联因素法，发展趋势预测中的时间序列预测法，回归预测汉，产品生命周期分析，经验判断法.掌握每种方法的涵义及其计算.4.项目生产规模的概念及其决定因素（1）生产规模（2）规模经济（3）项目生产规模的决定因素5.项目生产规模的确定方法（1）经验方法（2 ） 规模效果曲线法（3 ） 分步法第三章 项目建设条件评估项目建设条件评估，是对建项目在建设过程中和建成投产后的生产过程中所必须的条件进行评估，包括项目的资源条件评估，技术条件评估以及项目的机构条件评估等几个方面.本章重点掌握的内容：1.项目资源条件评估的原则（1） 资源的开发利用要注意保持生态平衡，达到环境保护的有关要求.（2） 对资源的开发利用要遵循多层次，多目标的原则，达到综合利用的要求.（3） 对资源的开发利用要注意资源的供应数量，质量，服务年限，开采方式，利用条件等，达到经济开发的目的和要求.（4） 对可再生的资源开发利用要注意保证资源的再生性，达到资源边疆补偿的要求.（5） 要注意技术进步对资源利用的影响，达到最佳利用的要求. （6） 对稀缺资源和供应紧张的资源要注意寻找替代产品，以达到满足项目生产的连续性要求 .2.项目技术条件评估的原则（1） 技术的先进性.主要是通过各种指标来体现，如劳动生产率，单位产品的原材料消耗水平，能源消耗水平等.（2） 技术的适用性.（3） 技术的经济性.（ 4） 技术的可靠性.（5） 遵守国家有关的技术政策，法规和标准.3.项目技术条件评估的内容 4.工艺评估的内容工艺评估的目的是确定产品生产的全过程技术方法的可行性，它一般包括以下几项内容：（1） 可靠性分析.（2） 工艺对产品质量的保证程度分析.（3） 经济性分析.（4） 工艺对原材料的适应性分析.（5） 生产工艺流程的均衡性分析.5.项目机构条件评估的内容（1 ） 项目的机构设置是否适当（2 ） 项目机构是否满足项目建设的需要（3）是否需要设立新的项目机构（4）项目机构与项目外机构的协调一般掌握的内容：1.项目资源条件评估的内容2.项目资源条件的评估3.项目原材料供。

如何估算工程项目的标价

众所周知，定额是计划经济体制下的产物，是根据特定时期行业中平均工效和常规施工技术及工艺核算出的加权均值费率。

在目前我们大多数工程项目的投标实践中，仍然采取套用定额直接费乘以费率再做加减调整的方式来定标价。 本文针对套用定额进行工程项目估价投标，存在着既无法体现本企业施工技术特色，施工工效及管理水平，也难免当定额子目与标书文件所要求的工程项目含义及要求不相一致时牵强附会所带来的报价缺陷和风险，提出参照国际惯例，编制工程项目分类编码系统，在此基础上通过市场询价结合工程项目施工统计信息的搜集整理和研究分析，强化项目评估的规范化、制度化，建立起本企业的成本信息数据库，依据直接成本，通过市场分析研究，决策层根据市场经营战略确定投标方案，按照设定的汇价程序和方法，计入各项应摊费用，拍板确定目标利润、不可预见风险等费率，从而使得最终标价的各项费用组成来源清晰，计算方法有根有据，标价调整方便灵活。

在投标实践中，目前我们大多数工程项目的标价还是按定额直接费乘以费率再做加减调整的方式来确定。众所周知，定额是计划经济体制下的产物，是根据特定时期行业中平均工效和常规施工技术及工艺核算出的加权均值费率。

这样得出的标价，一是无法反映本企业的施工技术特色、施工工效及建造成本水平，二是这种方式下的投标最终演变成了“猜标”，在定额价的基础上增减几个百分点，使投标价的确定缺乏科学依据，即使猜中竞标对手的标底而有幸中标，这样的标书，这样的标价，也难以成为体现项目建造成本的合同范本，对今后该工程市场的开拓发展缺乏科学的指导意义，同时也加大了投标的风险。 为改进这种投标机制，提高投标的科学决策水平，降低投标风险，参考国际惯例，提出根据工程项目当地、当时直接成本估算项目造价，考虑“目标利润率”、“风险费率”等因素，最终确定标价，即根据已完工及执行中的工程项目统计资料及市场询价测算所得的成本为基础，考虑本企业的施工特点及专长、人机工效，调整核算出该投标工程项目的直接成本，最后由决策层根据市场经营战略制订投标策略，在直接成本的基础上，加上预期利润及项目执行过程中的各种不可预见费，从而使得最终标价的各项费用组成来源清晰，计算方法有根有据。

一、参照国际惯例，建立工程项目分类，询价系统 大多数按照FIDIC合同范本编制标书公开招标的单价合同工程项目，无论是国际金融机构、业主还是咨询公司均有一套系统完整、应用日久的工程项目分类编码系统，对某一领域的工程项目进行系统的工程项目分解划分和归类，每一分项工作均有明确的工作内容界定，技术规范要求，计量方法及标准等，业主、咨询工程师在编制某一项目标书时，只需按该分类编码系统，对该工程项目所有的工作内容逐项分解，抽取相应的分项条目，组成包含该项目全部工程内容的工程量清单，既便于业主、咨询工程师对不同承包商的报价进行同一标准下的公平评价，也便于承包商根据自己的施工特点，计算工程造价，报出具有竞争力的标价。 在该统一规范的工程项目分类编码的基础上，就可向当地的承包商、分包商、设备、材料供应商进行询价和洽商，从中筛选出有一定技术水平，有相当项目执行能力，有良好合作意向的分包商、供应商。

同时可通过搜集在该地区工程市场有相应实力和影响的其它承包商的标书资料，结合本企业在该地区市场已完工项目及执行中项目的统计资料，充实、调整询价结果，使最终的数据能够客观反映本企业对该类工程项目的实际施工成本。 通过市场询价与项目统计数据相结合，确定各工程分项的成本具有如下优点： 1.询价时已将各分项的工程内容及要求具体详细地交给分包商、供应商、产品厂家等，他们通过自己的核算及经验所返回的价格是根据工程分项目内容及要求作出的，从而避免了套定额时常常出现的定额子目无法与标书文件所要求的工程项目含义及要求相一致，而牵强附会套用定额的缺陷。

2.询价可充分调动各分包商、供应商之间的竞争，优中选优，将分包商、供应商的竞争优势转化为本企业的竞标优势。 3.通过询价，可了解掌握当地承包商、供应商的成本价格水平，有利于把握本企业的施工管理水平及效率，同时询价所得的价格是反映市场供求关系的现时价，包含了不同企业、不同条件下的施工成本的变化，克服了定额价格难以反映市场波动对报价产生影响的缺陷。

4.询价结合工程项目统计信息，可进一步体现本企业的实际状况，使作出的成本价格能更真实反映本企业的实际施工效率和成本水平。 二、投标与项目评估相结合 以资产承包经营为主体的经营体制改革试点和推行，从一个侧面较好地解决了长期以来困扰海外工程承包企业市场调研开拓与投标报价、项目实施各环节相互脱节的老问题。

驻外经理部（分公司）以资产经营保值增值，追求最佳资产经营回报为经营核心，制定市场开拓、经营方针，统筹各具体项目的报价竞标策略及实施，不拘泥于局部利益患得患失上，这就从机制上为采用直接成本法估算项目成本投标提供了基础和条件。 以往我们的投。