600645中源协什么时间复牌

目前没有具体时间表（600645）中源协和：终止重大资产重组公告 中源协和细胞基因工程股份有限公司（以下简称"公司""本公司"）因筹划重大事项，公司股票自2015年4月27日起停牌，并于2015年5月12日进入重大资产重组程序. 一，本次筹划重大资产重组的基本情况 （一）筹划重大资产重组背景，原因 根据公司细胞基因双核驱动的发展战略和"6+1"全产业链协同发展的业务模式，公司在加强内生增长的同时，加快外延式发展步伐，通过并购符合公司发展战略和产业链布局的资产， 吸纳优质资源，促进产业整合和产业扩张，增强与公司现有业务的协同效应，提高公司持续盈利能力和核心竞争力，为公司和股东争取更多的投资回报. （二）重组框架方案介绍 1，主要交易对方 交易对方初步确定为公司股东或公司参与的并购基金，独立第三方. 2，交易方式 拟发行股份购买资产并募集配套资金. 3，标的资产范围 初步确定标的资产的行业类型为生物医药行业，并涉及海外上市公司. 二，公司在推进重大资产重组期间所做的主要工作 （一）推进重大资产重组所做的工作 停牌期间，公司积极推进重大资产重组各项工作，并与相关各方对标的资产涉及相关事项及方案等进行积极沟通，协商和论证，财务顾问，法律顾问，审计机构和评估机构等中介机构对交易具体方案等进行商讨， 论证，开展尽职调查；公司已与中介机构就提供重组服务事项达成一致，服务协议尚未签署.项目具体情况如下： 1，康盛人生集团有限公司项目 新加坡上市公司康盛人生集团有限公司（以下简称"康盛人生"）为本次重大资产重组的主要标的资产， 康盛人生的细胞存储业务遍布香港，新加坡，马来西亚，泰国，印度，菲律宾等国家和地区，同时通过参与投资CO股份及CB也间接对中国业务有所布局， 为符合公司发展战略和产业链布局的资产.因此，公司确定对康盛人生进行全面收购及私有化. 在各方就标的资产涉及事项沟通过程中， 康盛人生对外公告了其与金卫医疗集团有限公司签署了有关收购康盛人生所持CO股份及CB的协议.公司考虑到CO股份及CB亦包括在此次对康盛人生的收购范围之内，为确保拟收购之康盛人生整体价值的稳定， 公司决定调整前期境外收购计划，先行完成康盛人生所持CO股份及CB的收购，因此， 公司与嘉兴会凌叁号投资合伙企业（有限合伙）（以下简称"会凌叁号"）签署了《中源协和购买资产意向书》（具体内容详见公司公告：2015-058），拟由中民投资本管理有限公司（以下简称"中民投"）旗下并购基金会凌叁号通过SPV1和SPV2收购康盛人生持有的CO股份和CB， 交易完成后，由公司收购会凌叁号所持标的资产.公司将收购会凌三号所持标的资产的交易纳入本次重大资产重组的交易范围. 同时， 考虑到康盛人生为境外上市公司，为确保重大资产重组的顺利推进，避免因境内审批程序繁琐导致项目流产， 公司与会凌叁号签署《中源协和购买资产意向书》， 拟由会凌叁号通过SPV1和SPV2要约收购康盛人生股份，交易完成后，由公司收购会凌叁号所持标的资产，完成本次重大资产重组. 为此，SPV2先后两次向康盛人生发出收购CO股份及CB的要约，但由于出现对部分资产竞购等情况，经各方协商再次决定调整收购策略，由SPV2撤回关于收购康盛人生持有的CO股份和CB的要约. 调整后收购策略为由中民投旗下并购基金通过公开市场大宗交易从康盛人生现有股东手中收购其25%-29%的股份，成为康盛人生单一大股东，启动重大资产重组，公司通过与并购基金换股并购康盛人生.再根据市场情形，逐步完成对康盛人生的全面收购. 公司与相关各方就新的收购方案进行了积极沟通与协商.截止目前，会凌叁号全资子公司SPV2已持有康盛人生6.99%的股份. 2,OriGene Technologies, Inc.项目 在停牌期间，公司接触到OriGene Technologies, Inc.（以下简称"OriGene公司"）， OriGene公司拥有目前全世界收集最全的人的全长基因库，也是拥有世界上重组蛋白产品最多的公司，在基因行业知名度较高；近年来，OriGene公司通过先后收购Blue Heron生物科技公司， 北京中杉金桥生物技术有限公司，SDIX公司等业内公司，加强和完善其在基因领域的业务链布局，已经建立起丰富的基因，蛋白，抗体，分析试剂盒等一整套产品线，符合公司布局基因产业的战略方向.因此，公司确定将收购OriGene公司一并纳入本次重组的交易范围， 拟由公司与中民投等设立的并购基金嘉兴中源协和股权投资基金合伙企业（有限合伙）先行完成OriGene公司收购，公司通过与并购基金换股并入OriGene公司.公司与相关各方就标的资产涉及相关事项及方案等进行了持续沟通，论证. 3，深圳北科生物科技有限公司项目 深圳市北科生物科技有限公司（以下简称"北科生物"）作为细胞治疗行业的龙头企业，是深圳市战略性新兴产业的高新技术企业代表，拥有从体外实验，动物模型，临床前研究， 转化性研究的一体化产学研体系，在业内具有竞争优势，与公司的业务存在互补性，其科研投入及科技成果输出在同行业中均名列前茅.2014年公司已经完成对北科生物13%股权的收购，经沟通，双方有。

李想 高燃 戴志康 茅侃侃的成功算不算歪打正着呢？

应该有一点的运气在里面吧

还有在当时的社会电脑技术不是这么普遍，能有一门这样的技术是比现在创业要容易些，不过更多的因素还是他们有常人没有的毅力，理想坚定，有一种咬定青山不放松的信念，这应该是他们成为中国四个最年轻的富翁不可缺少的一个条件，在公司垂危的时候他们也没有放弃，最终赢得经济战的胜利，他们比我们更早的常到了人生的疾苦，但是他们的经历使他们的立场更加坚定，所以他们也比常人更早的尝到了成功的喜悦，或许他们干的一两年的事，就已经是一般人一辈子都干不了的，成功少不了一个好的机遇，但是机遇有的时候也是自己创造的，机会来了就看你怎么把握，我觉得他们的成功是经过自己不懈的努力得来的，不是歪打正着.

想知道李想,茅侃侃,戴志康等人的创业经历

李想：1981年生，河北人。

高中文凭，1999年创业，PCPOP.com首席执行官 在高速上保持预见性，把自己变成导演。 ——李想 PCPOP是第三大中文IT专业网站。

2005年营收近2千万，利润1千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。

创始人李想一股独大，身价在1亿以上。这一年，李想24岁，创业6年。

除了互联网，车就是李想的最爱。他的车开得极猛。

大伙儿一起从后海出来走三环上京昌高速。后面的车刚到三环，他已经到京昌路掉头了。

开猛车的人很多，可是加速快，就免不了多刹车。但有一种快速是可控制的，跑完整个四环不用踩一脚刹车；开辆Polo在北京狂奔10万公里，一次没蹭过。

这就是李想的风格，“在高速上保持预见性，把自己变成导演”。 做阳刚的事情，却善用稳妥的手法。

其实6年创业跟开车跑一圈四环也是相似的风格，两个字：顺、稳。1999年，18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万，这一年高中毕业、成绩平平，放弃上大学而直接创业“理所应当”。

2002年，李想告别父母，从石家庄迁到北京，招兵买马，开始“正式的商业运作”。自此，PCPOP的广告销售每年以100%以上的速度增长，2005年，又从IT产品向汽车业扩张。

今天，当初红火一时的小熊在线、走入中关村等网站要么止步不前、要么销声匿迹，领先的中关村在线和太平洋在线都背靠大媒体或大卖场资源，而势头最劲的PCPOP单纯靠内生性增长。小李想，怎么做到的？ 看看这些简单品质。

李想定律：如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。

李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示，李想就要求PCPOP的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快5分钟，也许你就因此而多做功课、少睡了10分钟，但结果就是第二天所有的网站论坛都是你的文章。

厂商的认可、广告投入就随之来到。 不觉得自己是个商人，自小在农村长大，这段生活最重要的就是把自己变得“像农民般正直”。

公司每到一个发展的坎儿，就有一个得力伙伴准时加入，正因为诚恳待人，“所以这些人才都一直跟着我”。李想敢说，在所有IT网络媒体中，PCPOP是惟一一伙不跟厂商收钱的队伍；任何人收了钱会被这个团队自动排挤出去，这里有一股过于“理想”化的风气。

李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看，关键时刻就出手帮忙。

薛蛮子算是一个忘年交，他是UT斯达康的创始人，做过8848的董事长。如此身价的人跟你接触，会令你觉到他比你自己的朋友对你更热情和热心。

李想感叹，如果做人做不到这种境界，也就不可能拥有那样的财富。265.com看起来是一个再简单不过的导航网站，但跟创始人蔡文胜接触以后，李想总结，是因为这个人特别好，这个网站才特别好。

蔡能看到的层次，常人不能触及。 李想从来不喜欢课堂，他总要学习在实践中能快速使用的。

需要什么才学什么，学了什么就马上用起来。但初中时候也曾经在课堂上拼命学习，就因为老师一句话的激励：“学习不好不要紧，但一定要做个优秀的人”。

他认为这是他在课堂上所学到的最有价值的东西。 中学六年，李想把所有业余时间都给了计算机和互联网，“它们就是为我而发明的”。

要转遍石家庄所有的邮局去买一张软件，整夜的呆在电脑前搭建自己的网上王国。白天在课堂上不愿同老师同学分享的观点，晚上在互联网上可以敞开自由地表达、遭遇到强烈地碰撞，在争执或者认同中被不断记录、被不断成就。

“新东西都是在互联网上学到的，传统的教育被抛开了。” 父母是当地艺术学校的老师，家教宽松。

李想儿时被送往农村，在乡间长大；中学时跟奶奶住在一起，很少被父母留在身边。李想有一个够大的空间，自由成长。

追根溯源，李想说最应该感谢的就是父母，独立是他们所施予的最重要的素质。 序言： 生于80年代 人物： 极客少侠：戴志康 MySee创业团队：舍我其谁 郑立：志立则气盛 李想：亿万身家 郑立：志立则气盛 〖戴志康简介〗 戴志康，1981年生，黑龙江人。

2000年考上哈尔滨工程大学，2001年创业，康盛世纪CEO。戴志康开发设计的自动生成社区的软件Discuz！，开始是免费给人使用。

2003年10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技术，容纳能力是对手产品的好几倍，那些模版体系和数据结构到今天都成了别人学习这种语言的必修技术。结果从此以后，Discuz！进入高速轨道，销售平均每个月增加30%。

2003年收入几万，2004年几十万，2005年几百万。2005年，Discuz！成为社区软件领域的老大。

12月，软件实施免费，向服务转型。 是中国最早，也是最有影响力的PHP开发者之一。

从2001年起，独立设计开发出社区论坛系统Discuz! Board，至2006年，已成为全球用户数最多的PHP社区论坛软件之一。 〖康盛创想〗 2004年，在北京中关村创建高新技术企业---北京康盛世纪科技有限公司（现更名为：康盛创想（北京）科技有限公司），专业从事社区技术及软件研究与产品开发，除Discuz！之外，至今已拥有包括社区博客系统X-Space、社区门户。

茅侃侃去世他的兄弟李想说了什么？

今天（1月25日）早间，微博上开始流传80后连续创业者茅侃侃去世的消息，许多茅侃侃的朋友转发确认了该消息。

有媒体确认，茅侃侃于昨天在家中开煤气自杀，家人赶到时已去世。 同为80后创业者的车和家CEO李想，发布微博悼念这位他“最看重的哥们”： 茅侃侃朋友圈的最后一条更新停留在2天前，他写道：“嗯，我爱你不后悔，也尊重故事的结尾。”

他34岁的人生，亦走到结尾。而在他去世之前的几个月，围绕着茅侃侃的都是裁员、破产、电竞梦碎这样的关键词。

压垮他的最后一根稻草，可能是万家电竞的破产。早在2017年11月，万家电竞的办公室就已关闭。

60多名员工被欠薪2个月后，正式了申请劳动仲裁。茅侃侃曾经透露，欠薪规模超过200万元。

据公开资料显示，万家电竞是茅侃侃与万家文化于2015年合资成立的公司，其中万家文化持股比例达到46%，茅侃侃持股比例为34%，注册资本为1000万元。 而从财务回报上看，万家电竞一直未能盈利。

2017年半年报显示，档期亏损约为215万元；负债达到4812.7万元。此前所有的运营的费用，由上市公司万家文化以借款的形式注入。

打破这一现状的，是赵薇的龙薇传媒51倍高杠杆收购万家文化失败，所产生的连锁反应。在证监会叫停这一收购案之后，股价大跌的万家文化只能寻求新的买家，万家电竞的融资计划被延后。

而在祥源控股进入万家文化、成为实际控制人之后，上市公司与万家电竞的关系就发生了变化。祥源文化封国昌曾在与茅侃侃的往来邮件中说：万家电竞不符合祥源文化的发展战略，目前的亏损状态也不利于上市公司的利润实现，希望快速推进（与上市公司的）剥离。

最终，茅侃侃也选择在朋友圈公开这一矛盾：我做了所有我能做的，还要我配合，配合你们不亏损吗？ “我的性格不适合创业” 事实上，从高中开始，茅侃侃人生的进度条就比别人快了很多。 2000年，17岁的茅侃侃因为地理会考两次不及格而选择从北京育英中学退学，同年，他考下了微软MCP（微软认证专家）、MCSE（微软认证系统工程师）、MCDBA（微软认证数据库管理员）三项认证。

在接下来的几年时间里，茅侃侃频繁跳槽——从网站管理员、软件研发、创建技术网站，每份工作他都做过，也都没有做太久。 茅侃侃人生的高光时刻集中在2006年。

23岁成为Majoy（时代兆美）的CEO，想将线上网络游戏变为真人实景。随后，他登上了《中国企业家》封面、受到央视《对话》《经济半小时》栏目的采访邀请。

彼时，茅侃侃和泡泡网CEO李想、康盛创想CEO戴志康、视音频娱乐网站MyseeCEO高燃成为了“80后创业者”的代表人物。 而由于游戏产品定价过高，真人CS占领市场，Majoy的业绩并不乐观。

2007年~2008年之间，茅侃侃就有明显抑郁倾向，睡眠基本依赖药物，“老预想各种倒霉的事可能会怎么发生”。他说自己能撑下来，都是靠忍。

2014年，在接受《博客天下》采访时，茅侃侃这样说： 我的性格太急躁，不适合创业。 而这历时4年的首次创业，还是以与股东决裂的方式告终。

此后，茅侃侃试水了移动医疗和移动交通两个领域，最后都无疾而终。直到2013年，加入了GTV（鸣鹤鸣和文化传媒有限公司），正式踏入电竞领域。

他曾说，这是2006年之后，他第二次想好好做的事。GTV也有着极佳的开局。

完成A轮融资之后，2014年，GTV的净利润达到1400万元。良好的盈利表现也吸引了许多资本的关注，但这并没有对GTV产生什么加持，反而成了茅侃侃另一段不能回首的往事。

他再次与GTV的合伙人决裂，在《中国企业家》的回访中说： 好好的公司变成了烂壳，说起来我就生气。 在种种创业焦虑中，他试图把宗教当做自己归宿，也曾拜泰国高僧古巴文利为师，皈依佛门。

一度，茅侃侃认为这帮助他获得了内心的平静，睡眠状况也渐渐好转。但面对着万家电竞濒临清算的压力，他还是没有劝住自己。

茅侃侃的一位朋友这样说： 侃侃曾经劝我，创业心态取决于你拿公司当什么：当父母，便要走到最后；当儿女，长大就放手；当情人，三五年一个，别纠结。可见，他也多么会规劝自己；可见，人人孤独，背后悲凉难懂。

兄弟走好。

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教育金：0-12岁欢乐童年，累计42,687元教育金；12-22岁求知少年，累计57,663元教育金

创业金：23-30岁创业青年，累计37,168元创业金；30-60岁事业壮年，累计288,972元立业金

养老金：60―88岁金色晚年，累计627,850元退休幸福养老金

注：各个阶段累计数据为累积生存金和中档累积红利之合计，均假设0岁开始累积生存金，18周岁后将有9万元身故保障金（未发生重大疾病），作为爱心传递金，将爱继续传递给下一代。

本险种特色：

1、每三年领取3600元至终身

2、重大疾病保险金3万元，保障至终身（3周岁前按此比例赔付）

3、身故保障：18周岁前返还所交保险费并按照年增长率2.5%单利增长；18周岁后：9万元（未发生重大疾病时）

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5、至88岁合计生存利益达1059,008元

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