1.重大设计变更标准

大理教育整理的一些有争议的问题如下：

合同用户68问题A:

原来的标题是：在下列情况下，按照规定，“建设工程施工合同”示范文本的设计变更，设计变更？

A.降低项目金额在合同中商定

B.删除合同工作合同内容的一部分，

B.增加商定在合同中的工程质量标准

D.增加额外的内容

E.更改工程有关部分的基线

教材P121，工程师设计改动一共有四个，是否应选ADE?

教材P157，我觉得FIDIC合同条件，包括6个工程变更范围的描述，其中2.3重大设计变更，FIDIC合同条件下，这个问题应选择CE

我不知道这种理解是否正确？请记住，如果电台也有类似的考试吗？标题可以不记得了，如果错了，错的悲哀啊！

用户B：我会选择行政长官，因为我认为e是肯定正确的，其他的选择a,c和e的所有其他三个项目的量的变化，设计变更不应该，但不正确的说法但我觉得把握大

用户C：教材P1??20，下面的一些话：工程施工合同范本将是转变为工程设计变更和其他变更两类。另一个变化是履行合同的，用人单位要求变更工程质量标准和其他实质性的变化。点击这里了解这句话，题干中的设计变更施工合同范本明确表示的，C肯定是错误的吗？

网友D：课本和考试是区分合同示范文本FIDIC合同条件的差异。我的回答是：AE。

合同74问题

用户A：原题：3月10日开始，在这一年的11月10日完成工程合同，该承办商未能到现场的主要施工机械计划在3月1日书面形式向工程师提出延长10天开始的应用，工程师，这个应用程序一直没有任何答复，的承建商延长至3月20日的实际开始和完成的承包商责任的说法，正确的（）。

A.承包人崩溃11月10日完成承担的费用崩溃

B.承包商崩溃11月10日完成，费用由用人单位承担崩溃

C.承包商完成的崩溃11月10日，可提前完成奖励

D.项目完成11月20日，承包商不承担违反合同的责任丙

E.项目11月20日完成，承包商应承担的违约责任丙

个人理解的原因，承包商，承包商在要求范围内申请延期，工程师，未答复，视为同意。不过，这并不免除承包商延迟启动的责任。应该按照合同约定完成时间。是不是说，完成时间或11个月10天吗？这可以当选AE?

标题是描述C应该能够排除没有完成奖励。如果我理解正确的话，也被推迟的合同，然后是11月20完成，业主并没有要求崩溃成本或承包商本身，B或错误的。有人可以更好地解释一下吗？

用户B：我选择了BD，承包商提前10天（拨备您可以提前七天）申请延期，雇主没有回应视为同意延长施工时间应延长。如果业主要求完成11月10日，业主必须承担的成本崩溃，这个问题是没有提及，所以B是毋庸置疑的。一个是绝对错误的，承包商也不会愚蠢到自己的捕捞工人，赶工成本。 C没有早日完成激励合同，没有提及的话题，不能选择。 D是肯定正确的，E是错误的。因此，总之，只有BD是最符合题意。

用户C:C表示提前完成奖，并没有说一定究竟是谁承担的角度来看，从工期延误，这意味着要完成的持续时间11月10领先，是CD 。

用户D：这个称号是不争的当然是AE，为扩展名的原因是因为承包商，即使在应用程序工程师同意延迟启动，但它并不意味着推迟完成日期，只要承包商的原因，不能推迟完成日期

用户E：明显的主题吗？非施工单位的原因，正常时间提交一份报告，监督批准，可以延期。这个问题是施工单位自身的原因，即使监督不回答最多的是同意的延伸，只有10天的责任或施工单位，完成时间不属于该范围的变化。调整和批准的计划，无论什么样的责任或施工单位承担的费用仅用于控制为基础，监督是唯一合理的。我选择了A,E;

F：问题b和c的答案是，如果你想要得到的奖励提前完成，提前完成的协议，以及方便业主和业主提供与破碎的成本和承包商必须从这个推断。这个问题是干的没有，B和C不能被选中。由于这是多的选择，至少选择两个答案，其余A,D,E，中间e(A,E)答案是相互矛盾的，因此，在根据多选择至少两个和e，但这个主题是局部的，“解释是收到的延长报告失败，以回复的48小时内，视为同意承包商的要求，延长的时间一个老师的问题，地狱，一个主题杀了人。”承包的人们有理由延迟启动，承包商的持续时间将不会延期，所产生的费用由承包方承担损失。这也是千真万确的事。

2.重大设计变更标准

最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容> 原发布者：李烨712 工程设计变更分为重大设计变更和一般设计变更。

重大设计变更是指工程建设过程中，在工程的开发任务、工程规模、设计标准、总体布局、工程布置、主要建筑物结构型式、重要机电金结设备、重大技术问题的处理措施等方面，对工程的工期、安全、投资、效益产生重大影响的设计变更。其他变更为一般设计变更。

1、水文当水文、泥沙等设计成果引起水库库容、防洪保护对象、治涝面积、灌溉面积、供水对象、装机容量等变化时，应视为重大设计变更。2、地质如果地震基本烈度和地震动参数发生变化，应视为重大设计变更。

如果地质条件的变化影响到工程建筑物的安全，从而改变了地基加固处理方案、防渗处理方案，或对建筑物设计方案进行调整或修改，这些地质条件的变化应视为重大设计变更。如果天然建筑材料场址、质量、储量、运距与设计预期条件存在较大的差异，必须根据实际地质情况进行调整、修改设计。

本条规定如果建筑材料料场变化引起建筑物设计方案改变或工期延长，这些建材料场的变化应视为重大设计变更。当料场条件变化对工程影响较小时，应视为一般设计变更。

如砌石护坡改为混凝土预制块护坡型式的变化等。3、工程任务、规模、建筑物等级及设计标准如果工程开发任务变化及主次顺序的变化，应视为重大设计变更。

水库库容、特征水位的变化；引（供）水工程的供水范围、供水量、输水流量、关键节点控制水位的变化；电站或泵站装机容量的变化；灌溉或治涝范围与面积的变化；河道及堤防工程治理范围。

3.工程项目设计变更的原因是什么

大部分情况下设计变更主要发生在设计阶段后期和施工阶段过程中。

设计变更产生的主要原因可以分为以下几类：1、设计前期阶段经验不足，概算考虑不周，实际设计过程产生较大方案改变而造成的重大设计变更；2、由于专业设计成品本身考虑不周或校审不足，专业间条件关系协调不畅或缺失造成的设计原因变更；3、由于设计进度不尽合理，设计周期与采购周期重叠过度，部分设备厂商资料提交不及时造成与设计文件不符而产生的非设计原因变更；4、业主方面的设计意图和意见未能及时传达至设计团队，导致后期产生的非设计原因设计变更；5、施工阶段在现场发现的设计缺失或采购失误导致的设计变更。 上述原因造成的变更总体上又可以归成两类，即设计原因变更和非设计原因变更，这两者在处理和预防上有着较大的不同，应区别对待。

毕竟工程项目设计是件严肃的事，最好谨慎些。你查资料的话，建议你去看一本惠生集团办的杂志，叫《项目管理》。

这本杂志上有比较多的这方面的文章，讲的也比较专业，应该对你的论文/报告有用。

4.怎么写工程变更的说明

怎么写工程变更的说明变更？所谓变更就是你这个分部分项工程在施工过程中有些不可抗力的因素，比如施工难度大、设计与现场实际情况相差出入大。

那么要求原设计院出变更，出变更，难么你所做的工作就是说清楚，你为什么要变更，说清楚原因就好了，叙述清楚原因。

工程变更必须是由设计方出设计变更单，建设单位、监理单位、施工单位及其他是没有权利的，请问你是哪方？我才好给你说具体流程，一般设计变更单由设计方签字盖章后就生效了。还有一种类似设计联络单，施工单位或者建设单位提出变更原因，有设计方、建设方、监理三方签字盖章即可生效。

5.设计变更是什么

设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。

根据以上定义，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误或其它原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的，凡属设计变更的范畴，必须按设计变更处理，而不能以现场签证处理。

设计变更是工程变更的一部分内容，因而它也关系到进度、质量和投资控制。所以加强设计变更的管理，对规范各参与单位的行为，确保工程质量和工期，控制工程造价，进而提高设计技术都具有十分重要的意义。

设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小，反之就越大。 如在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；如果在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。

所以要加强设计变更管理，严格控制设计变更，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，特别是对工程造价影响较大的设计变更，要先算帐后变更。 严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准，使工程造价得到有效控制。

设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资额不得超过基本预备费的三分之一。本文着重讨论施工图完成以后设计变更的管理。

二、设计变更产生的原因： 1。 修改工艺技术，包括设备的改变； 2。

增减工程内容；إ 3。改变使用功能；إ 4。

设计错误、遗漏；إ 5。提高合理化建议；إ 6。

施工中产生错误；إ 7。使用的材料品种的改变；إ 8。

工程地质勘察资料不准确而引起的修改，如基础加深。 由于以上原因所提出变更的有可能是建设单位、设计单位、施工单位或监理单位中的任何一个单位，有些则是上述几个单位都会提出。

三、设计变更的签发原则： 设计变更无论是由哪方提出，均应由监理部门会同建设单位、设计单位、施工单位协商，经过确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并由监理工程师办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。 但在审查时应注意以下几点： 1。

确属原设计不能保证工程质量要求，设计遗漏和确有错误以及与现场不符无法施工非改不可。 2。

一般情况下，即使变更要求可能在技术经济上是合理的，也应全面考虑，将变更以后所产生的效益（质量、工期、造价）与现场变更往往会引起施工单位的索赔等所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再做出决定。 3。

工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内，若确需变更但有可能超概算时，更要慎重。 4。

设计变更应简要说明变更产生的背景，包括变更产生的提出单位、主要参与人员、时间等。 5。

设计变更必须说明变更原因，如工艺改变、工艺要求、设备选型不当，设计者考虑需提高或降低标准、设计漏项、设计失误或其它原因。 6。

建设单位对设计图纸的合理修改意见，应在施工之前提出。在施工试车或验收过程中，只要不影响生产，一般不再接受变更要求。

7。施工中发生的材料代用，办理材料代用单。

要坚决杜绝内容不明确的，没有详图或具体使用部位，而只是增加材料用量的变更。 四、设计变更的实施与费用结算إ 设计变更的实施后，由监理工程师签注实施意见，但应注明以下几点： 1。

本变更是否已全部实施，若原设计图已实施后，才发变更，则应注明。因牵扯到原图制作加工、安装、材料费以及拆除费。

若原设计图没有实施，则要扣除变更前部分内容的费用。 2。

若发生拆除，已拆除的材料、设备、或已加工好但未安装的成品、半成品，均应由监理人员负责组织建设单位回收。 由施工单位编制结算单，经过造价工程师按照标书或合同中的有关规定审核后做为结算的依据，此时也应注意以下几点： 1。

由于施工不当，或施工错误造成的，正常程序相同，但监理工程师应注明原因，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质量、投资效益造成影响的，还应进行反索赔。 2。

由设计部门的错误或缺陷造成的变更费用，以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除所生的费用，由监理单位协助业主与设计部门协商是否索赔。 3。

由于监理部门责任造成损失的，应扣减监理费用。 4。

设计变更应视作原施工图纸的一部分内容，所发生的费用计算应保持一致，并根据合同条款按国家有关政策进行费用调整。 5。

材料的供应及自购范围也应同原合同内容相一致。 6。

属变更削减的内容，也应按上述程序办理费用削减，若施工单位拖延，监理单位可督促其执行或采取措施直接发出的削减费用结算单。 7。

合理化建议也按照上面的程序办理，奖励、提成另按有关规定办理。 8。

由设计变更造成的工期延误或延期，则由监理工程师按照有关规定处理，此处不再赘述。 凡是没有经过监理工程师认可并签发的变更一律无效；若经过监理工程师口头同意的，事后应按有关规定补办手续。

以上只是根据我国目前的管理现状所做的讨论，但不能停留在此基础上，而是要随着我国加入WTO的临近和社会主义市场经济的不断完善，使之更加符合FIDIC合同条件，与国际惯例接轨。 。