1.马云湖畔大学讲话：去肯德基面试是真的,要正确看待失败

马云湖畔大学讲话：去肯德基面试是真的，要正确看待失败 导语：3月27日上午，湖畔大学第三届开学典礼在杭州举行，校长马云提出“湖畔四为”，表示湖畔大学的使命就是培养更多有责任、有担当、有情怀的中国企业家群体。

3月27日消息，今天上午湖畔大学第三届开学典礼在杭州举行，校长马云提出“湖畔四为”： “北宋张载有‘横渠四为’：为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。湖畔大学也要有四为——为市场立心、为商人立命、为改革开放继绝学，为新经济开太平。”

表示湖畔大学的使命就是培养更多有责任、有担当、有情怀的中国企业家群体。 马云在演讲中表示，未来30年，中国作为世界第二大经济体，将会在世界担当巨大的责任，担当时代的发展，而中国对世界的担当，无论是经济还是外交，都离不开强大的经济支持，中国企业家今天必须要准备好这份担当。

“希望未来30年，你们能够成为榜样，未来30年，湖畔大学所诞生的一批真正的企业家，能够担负起未来整个世界经济的担当。我们每个人做一点点都会影响很多，企业家的影响尤其之大。

所以面向全球、面向未来，做‘好企业’，而不是‘大企业’。”马云寄语现场学员。

上午10:30，授徽仪式开始。44名新学员依次上台，校长马云亲自为每人戴上校徽。

据悉，这个仪式今后将被固定下来，成为湖畔大学的开学传统，今后每年开学典礼，无论是招收几十名还是几百名学员，都将由校长亲授校徽，以表达寄望和传承之意。 随着开学典礼的举行，湖畔大学第三期学员的首个课程模块即将展开，校长马云将开讲第一课。

第一期36名学员则刚刚结束两年的集中学习期，进入最后一年的自主学习期。这一年，他们将重新思索“世界因我有何不同”这一入学题目，并在2018年3月的“继学礼”上向全社e79fa5e98193e58685e5aeb931333363363538会展现三年的收获变化，以及给社会带来的变化。

湖畔大学创立于2015年，由马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者发起并担任首批校董，专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家。 以下为马云现场演讲全文： 谢谢大家，今天是第三期，我刚才给大家授校徽的时候，看见所有眼神里面充满了期待，充满了希望，通过湖畔大学能够学到很多东西，通过湖畔大学这个平台也能够给社会分享很多东西，往往是期待越大、失望越大。

我上来之前，大家想你到底今天想跟大家讲什么，我觉得其实好的东西要不断重复讲，年年讲、月月讲、时时讲。公司里面的信念也是一样，我是在2001年、2002年、2003年，那时候觉得价值观、使命感对于一个企业是多么的重要，我是真的觉得每一个人进来，必须得了解、必须得学习，差一点让公司里面的保安、扫地的阿姨都学习上公司价值观了。

只有不断的强调，而且最后强调以后，你会觉得真正相信以后，边上的人也会相信，我说我投资，如果我去投资创业者，我关键看他自己是否相信，他边上的人是否相信，有的人说的跟想的不一样，做的跟说的不一样，挺麻烦，我们未必说的跟做的都一样，有的时候各种情况会出现，但是能够感受到。 我强调一下为什么办这个学校，办这个学校源于九年前我们在不丹的一次旅行，在飞机上很多民营企业家，那时候民营企业的状态非常艰难，想一想民营企业的状态永远没有好过，大家做企业越来越难，请问谁告诉我做企业是容易的，过了以后才觉得是容易的，吹牛的时候可以讲，那时候厉害，其实当时非常艰难，今天是艰难的，未来依旧艰难。

那次我们在飞机上面，我们说成立一个大学，专门培养中国民营企业家的大学。然后一哄而上，说我们搞一个这样的学校，于是推荐我为第一任校长，我也很高兴，九年以前我是Nobody，我今天认为我还是一个Nobody，只是很幸运有很多朋友的信任。

我公司同事非常努力，时代机遇不错，走到今天，九年前背了这么一个责任，我自己也是老师，总是希望回到学校里面去，这样的初心，我们经过五六年的思考，建立这么一个湖畔大学。 我跟第一期同学讲过，湖畔大学是一个创业的学校，我们到底想干吗，走到多久，我们不是很清楚的。

曾鸣刚才讲得非常对，我们在第一期的时候，上一天课，下一课都不知道上什么，这是实事求是讲，而且来的时候我们也没骗你们，说是一起办这个学校。 前面十年的人，你们是最倒霉的，也是最幸运的，莫名其妙以为自己学到东西，但是我认为学和习是一起的，学和习是两个概念，学了知识一定要习之，习就是犯错误。

所以我们的前十期，我们思考像做企业一样做这个大学，首先第一点，招来的学生都要非常不错，我一直这么坚信，哈佛也好、斯坦福也好，好不是因为教授好，而是因为学生好，这些学生不用太教都很好，但是这些学生在一起，互相交流、互相思考、互相争辩、互相合作，再加上一些优秀的老师的引导，使得这些学生、这些学校做得不错。 湖畔大学前十年，我们希望所有进入这个学校的人，你们就像黄埔一期二期一样，认认真真、脚踏实地，到这里跟我们一起建立这么一个学校，这个学校已经不。

2.马云2016在湖畔大学演讲门票多少钱

马云2016在湖畔大学演讲门票是2000元一张。

云在湖畔大学内部课程中谈到，“企业一定要讲使命、讲愿景、讲价值观。只有基于这三样东西，你再考虑你的战略。战略就是你要去哪里，你为客户提供什么价值。战略是趋于远见，判断未来的趋势与方向，做好提前布局” 。马云在授课中还谈及，“人们最终追求是人要活长、活健康、活快乐！” 企业也是如此：“企业要活长、活健康、活快乐。”

告诉创业者，只有你热爱，你坚持，知道什么是你想要，什么是你不碰，确实把他做到极致，这样的创业才容易成功。马云分析到“企业做大不一定快乐，做小不一定不幸福。而我们现在的很多企业，而现在很多企业只是盲目的强调，做好、做大、做强，迷失了创办企业的初衷”。

3.马云给湖畔学员的3点建议和一篇推荐文观后感

每年的开学典礼上，马云都会讲起“湖畔大学”的故事。

八九年前，那时候经济形势也不是很好，马云和史玉柱、郭广昌等一群企业家在一起，有人提出去不丹散心，因为听说不丹环境特别美，连空气都是甜的。在不丹，一群人交流了很多关于信仰、信念和思想。

在回程的飞机上，大家说企业那么难做，索性成立一所民营企业大学，成为中国经济发展过程中的“黄埔军校”。飞机上大家一哄而上，把马云推任为第一届校长。

所以此后的几年，大家一见面都喊马云叫校长。这样校长喊了几年之后，校长自己觉得有点愧疚，2015年湖畔大学开始了第一届新生的招募和开学。

在开学典礼上，马云还讲起20多年前自己的一个段子。1993年，肯德基刚进入杭州不久。

当时马云在杭州电子工学院教书。因为有一些学生找不到工作，于是一心想离开学校的马云带着23名学生一起去肯德基应聘，结果23名学生全部被录取，老师却没被录取。

在马云看来，所有的失败都是最佳的营养，这是心态，你怎么看待这个失败，你怎么跨过这个失败的坎。

4.马云的湖畔大学的意义是什么

湖畔大学立志为创业者传道授业，并将遵循公益心态、商业手法的原则，专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，主张坚守底线、完善社会，坚持公益性和非营利性。

第一任校长马云说，湖畔大学跟其他商学院不一样，湖畔大学不是培养企业家怎么创业，而是希望让企业能够活得更长。“希望在湖畔形成一种文化，让每个企业活长、活久，中国企业活到三十年以上的非常之少，而这个大学的愿景就是做三百年。

河畔大学课程设置分为“战略”、“组织变革”、“创业者的征途”、“慧眼禅心”、“硅谷游学”、“DT时代”六大模块，授课老师有马云、冯仑、史玉柱、张维迎、彭凯平、高晓松、黑石集团创始人兼CEO史蒂夫·施瓦茨曼等。据说，新校址正在建设中。

名家设计，很可以期待。从这里你可以看出学费贵的原因了。

5.如何评价马云一干人成立的湖畔大学

联想控股董事长柳传志发表题为《为湖畔大学正名》的文章，回忆了一次难忘的授课经历。

他说，在湖畔大学的课堂上，师生已无分教与学，实际是相互交流，“谁也不端着，谁也不装，都是打过仗的人，我一讲他们就明白，他们一问，就直指要害，不由你不大呼过瘾”。“要是商学院也有这样的学生，也这样讲课，我就改行到商学院去当教员，准能延年益寿。

可惜商学院没有这样办学的。”柳传志直言不讳地说。

由马云等人发起创办的湖畔大学与其他商学院究竟有何不同？中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《国际金融报》记者采访时指出，企业家办学跟普通商学院最直观的区别就是，这个学校是从实战还是理论的角度来教学。“一路摸爬滚打的企业家前辈，在设计整个教学体系以及具体课程时，一定有商学院教授所不具备的实战思维”。

湖畔大学为企业家带来什么？曹磊告诉记者，马云等企业“大佬”发起的湖畔大学，不仅教实战经验，而且注重失败教育。试想一下，马云、柳传志、史玉柱、郭广昌这些身经百战的大咖，把数十年创业经历中的失败教训掰开了、揉碎了讲给创业者听，这是任何商学院教案里都没有的。

马云就曾多次表示，“来湖畔大学只学失败，不学成功”。在这里不光要学习商业，还要学习历史、文化和军事。

更重要的是，还要成为一个幸福的企业家。至于湖畔大学的“弊端”，香颂资本执行董事沈萌对《国际金融报》表示，与正规院校商学院相比，湖畔大学不具备正式办学资质，因此也不属于国民教育体系，不能颁发被认可的学位或学历证书。

但是，沈萌认为，湖畔大学是属于企业内部培训机构性质，类似麦当劳大学或通用电气的克劳顿管理学院（GE Crotonville），是对于企业内部或外部人员传授该企业的文化或管理技巧的机构。其优势就在于所授内容来自企业经营一线的实践经验，而非传统的教科书案例，很多都可转化为实用。

那么，湖畔大学究竟能为企业家带来什么？在曹磊看来，马云作为一个企业家，最为人称道的就是他的战略思维和格局。无论是当年做淘宝、支付宝还是后来做云计算、全球化，马云的眼光一直领先行业数年。

在办学上，他也是不走寻常路，无论是主张失败教育，还是提出要培养企业家精神，可以说都不是“企业之术”，而是“企业之道”。所以，相比很多商学院只是教企业之术，湖畔大学能给创业者提供更大的价值，比如以前没有的知识，不断挑战自己，不断创新。

“用湖畔大学教务长曾鸣的话说，更多不是看重你现在在做什么，而是下一步要做的事情，是不是五年以后还是一个弄潮儿”。与长江商学院有何异同？一直以来，外界都试图把湖畔大学和长江商学院作对比，并猜测其会否步长江商学院的后尘。

2002年，长江商学院由李嘉诚基金会捐资创办，并获得国家正式批准，是拥有独立法人资格的非营利性教育机构，为国际管理教育协会（AACSB）和欧洲管理发展基金会（EFMD）成员，是国务院学位委员会批准的“工商管理硕士授予单位”（含EMBA和MBA）。那么，2015年创办的湖畔大学有没有可能成为下一个长江商学院？在沈萌看来，长江商学院是纳入国民教育体系、可以颁发被教育部认可学位的商学院，虽然冠以企业名称，但实际上与赞助企业彼此独立，而湖畔大学只是民办培训机构，两者有根本性的不同。

他强调，湖畔大学的讲授人是以企业家为主，而非传统商学院以教授为主。因此，湖畔大学更多的是经验分享，而非传道授业。

既然是民办培训机构，那么“马校长”是否会考虑找个合作大学挂靠？记者了解到，和长江商学院相比，湖畔大学的教师大多是实干出身，比如“最牛工商局长”郑宇民、黑石集团联合创始人兼主席苏世民（Stephen Schwarzman）等。很多老师甚至没有博士学位，在现行教育体制下，势必影响到湖畔大学的学位申请。

根据有关规定，政府目前不批准民间独立创办商学院，必须挂靠在体制内单位名下，比如中欧商学院挂在上海交大，长江商学院挂在汕头大学等。对此，外界猜测，“马校长”要挂靠的话，最佳选择或是杭州师范大学阿里巴巴商学院。

事实上，当下如京东、奥克斯、天能集团等企业纷纷热衷成立商学院，这其中最大的获利者是谁？自1955年第一所企业商学院——通用电气克劳顿管理学院成立之后，企业热衷创办商学院的风潮逐渐兴起，世界500强企业中有超过70%的企业建立了企业商学院。沈萌向记者表示，很多企业兴办自己内部的培训机构，一方面是为了深入培养相同价值观和认同企业文化的经营管理人才，另一方面也可以形成基于该平台的更广泛人际网络，从而形成衍生合力。

6.马云为什么要办湖畔大学

马云这么做是为了培养更多的人才，企业想要生存下去并得以发展，一定会招收优秀人才，而湖畔大学是更注重“利用”人才，和西湖大学培养人才的观念有所不同。

湖畔大学，由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办，位于杭州西湖浴鹄湾附近。

湖畔大学坚持公益性和非营利性，旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，目标学员主要为创业三年以上的创业者。

2015年3月27日，第一届学生入学；马云出任首任校长 ，曾鸣教授任教务长。2017年4月19日，曾鸣教授出任教育长。 2019年3月27日，湖畔大学第五届开学典礼在杭州举行。

湖畔大学，名称源于阿里巴巴创业所在地杭州湖畔花园小区，由马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办。坐落于杭州西湖鹆鹄湾附近。

第一任校长将由马云担任。 第一批学员将在2015农历新年后开班。学员入学湖畔大学条件是创业三年以上、团队超过30人。

7.

小伙自费百万整容成马云 年轻人你要想清楚了 小马云火爆朋友圈后，深圳叫黄建的90后小伙决定自费百万去韩国整容将自己整成了马云脸，他表示自己从小对互联网十分热爱，也是马云的粉丝，整容就是为了见到马云一面，并向马云推销. 自费整容，属于个人的消费行为，无可厚非.然而，90后小伙黄建要整成马云脸，就有些匪夷所思.马云异于常人的面相是其标志性符号，他的名言“男人的才华是和长相成反比”算是中国首富对自己面貌的自我解嘲.如果把马云当成整容的模板，恐怕和“爱美之心，人皆有之”真没有一丁点关系. 不排除黄建是在炒作自己，借此来向马云本尊隔空喊话；要么就是来蹭前段“小马云”的后续热度，为自己的商业造势.不管怎样，剑走偏锋的做法中，动机性太过强烈.年轻人不惜在自己脸上动刀子，只求换取一张马云的“拜名帖”，这种“伤筋动骨”的故事，绝非励志. 产生这种错误认知，很大程度上是受“小马云”事件误导.“小马云”被马云本人资助上学这件事，到现在都没见当事人现身说法，剧情的真真假假都是外界凭借着一鳞半爪的信息过度推断而成.从逻辑上看，马云本人出资的可能性不大.这绝非是钱的事情，反而是对“小马云”成长保护的使然.如果仅仅因为长得像就能获得马云的资助，“小马云”就要背负着“靠脸吃饭”之累.如今，“小马云”就因为自己的这张脸，渐有骑虎难下、身不由己的窘状.这个“脸坑”还没填平的时候，还有人一厢情愿地跟着往下跳，只能感叹财富偶像的光环强大. 对于黄建而言，能够掏出百万元的整容费用，也非等闲之辈.浅析他的整容动机，可能是商业运作遇到瓶颈，亦或是到了事业需要更上一层楼的关键时刻.此时，一个呼风唤雨的贵人或许能改变他的此刻境遇.这需要一个机会，如何创造这个机会，不得而知.在互联网财富领域高歌猛进的马云，事务安排计划中能挤出的时间必然不多.而靠整成马云的模样，就能增加见面并推销的机会？想想也不太可能. 和财富及其拥有者近距离接触，大概是每个人的心中梦想.但，有句话叫“殊途同归”，智慧、人脉、天赋甚至是财富本身，都可以成为“起点”，对于年轻人而言，更有年龄上的优势.但能否追逐到财富，谁也不能打包票.这是财富演变的主流意识.而那些想复刻成他人模样就能走上捷径的，目前来看是没有.因此，整容成马云，年轻人可真要想清楚.。