1.监理工程师考核评价怎么

工程建设项目，尤其是大型项目投资额大、工程内容复杂、施工层次多、技术含量高、工期要求严、社会影响大，监理工作所涉及的专业范围大、相互协调多。

因此，对工程的质量、投资、进度、合同执行实施控制的监理工作也就成为一个系统工程。只有对监理工作进行科学、严密、有效的管理，才能达到好的监理效果。

但对监理的工作效果如何进行评价？各监理企业都有不同的方法，宁波市公平监理咨询有限公司采取对监理规范的具体内容进行细化，并根据工程内容赋予相应分值，最终通过评分的办法对各监理部的监理工作进行评价，取得了一定的积极效果。 一、监理组织机构的建立 在公司与业主签订建设工程委托监理合同后，根据实际情况设置监理部，由监理部与公司签定项目监理责任合同。

同时为加强施工全过程监理工作的管理，由公司总师办制订监理工作检查、考核与评价办法，对监理部工作进行指导与管理。 二、考核方法 采用月度由监理部自检，季度由公司总师办巡查考核评分，年终公司总结，工程完工后进行一次总体评价的形式，具体步骤 （1）每月末由监理部自评，填报“监理工作检查、考核、评分表（自检评分）”。

（2）总师办定期到监理部现场检查，结合各监理部的工作情况及自评结果，每季度进行一次综合考核，填写“监理工作检查、考核、评分表（考核评分）”，并将其连同“监理检查、考核、评分意见征询表”发至业主、施工等单位，根据反馈的信息调整和改进监理工作。 （3）年终以季度评分表为基础，对各监理部进行考评，并根据考评结果列出名次，通报给各监理部及职能部门。

（4）工程完工后，以每年年终的评分表为基础，对各监理部进行总体评价，向各有关单位发出简报，并写出各监理部的项目监理工作鉴定，鉴定结果与年终奖励挂钩。 三、检查、考核内容及评分标准 1、检查、考核内容 （1） 组织机构、人员配备及管理制度方？ 1）机构是否健全，分工是否明确；主要人员的配备是否与监理合同中规定的相符；人员是否到位；内部沟通和协作是否良好；是否能对下属进行有效管理。

2）主要监理人员是否具有监理资格；实际操作中是否能够胜任所担任的岗位的正常工作。 3）是否按业主、公司和监理合同的要求建立内部管理制度及工作制度；内部管理制度是否健全；有无违反纪律对工作造成影响及玩忽职守的情况；有无对上级规定或通知、指令不执行的情况。

4）有无相互推诿、拖延或待办不办的情况。

2.我是从事铁路监理试验室的,求评选助理工程师的个人总结

江苏润通交通工程监理咨询有限公司经交通部于1997年元月批准资质成立，是具备公路工程甲级、水运工程乙级监理资质的专业监理公司。

公司实行董事会领导下的总经理负责制，设有监理部、经营部、综合部、财务部、总工室、中心试验室等职能部门。 公司现有职工265人，其中高级工程师54人，工程师57人，经济师4人，会计师2人，助理工程师56人，包括了公路、桥梁、港口、水运、统计、财务、计算机、建材等各类专业。

公司中心试验室于1997年获得江苏省技术监督局颁发的“中华人民共和国计量认证合格证书”和省交通厅核定的交通工程甲级资质，配套有霍波特核子仪、100吨万能材料试验机、混凝土超声波检测仪等检测设备百余套（件）。 公司在激烈的市场竞争中，坚持走“精品兴业”之路，以参加92年~96年的沪宁高速公路镇江段建设为起点，把“严格监理、热情服务”的工作宗旨落实到每项工程上，97年以来，公司积极参与全省高速公路“联网畅通”工程的建设，先后承接了国道主干线同江至三亚淮江、广靖段高速公路，江苏省省道主干线宁靖盐、苏嘉杭、沿江、锡宜、常澄、苏州西南绕城高速公路，深圳盐坝高速公路、盐排高速公路、南坪快速路，贵州崇遵高速公路以及地方城市主干线500余公里高等级公路的监理工程。

本公司在河北省有两条高速公路施工监理项目，近几天就要进场，需要大量监理人员与本公司合作，真诚邀请人品好、水平高、责任心强的有识之士，加盟本公司为公路建设服务。

3.如何成为一名优秀的总监理工程师

“监理工程师”，是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。

监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。

总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。

根据《建设工程质量管理条例》，监理应有如下职责：第五章 工程监理单位的质量责任和义务 第三十四条 工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。 禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务。

禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。

4.怎样面试总监理工程师

面试分三轮：人事专员初试；技术部门主管复试；部门经理终试。

初试所涉及的问题主要关于个人教育背景、工作经历、职业规划一类的话题，难度不大，应聘者如实回答即可； 复试时技术部门主管会问及个人的项目工作经历，口述个人工作职责、工作中遇到的最大技术难题以及最终如何解决的、如何进行质量、成本、进度控制，如何协调各分包商之间的关系，以上问题，面试官问什么答什么，没问的不要扩展，没信心的话不要说。 终试时部门经理会问一些与更关乎面试者诉求的问题，比如待遇、薪资、奖金一类，以上问题建议结合自身情况，如实表达。