1.施工工程工期的承诺书怎么写

可参考以下版本：

致XXX有限公司：

xx工程由我施工方承建，根据上午会议领导提出的工期要求，制定出施工进度计划，我方将配备精兵强将，严格按照施工进度计划，为你方服务。

从x月x日至x月x日，按照施工进度合理有效的安排施工工作，保证满足在x月x日前完工的工期要求。如我方工期延误，给你方造成损失的，我方将承担赔偿责任。

特此承诺

xxx项目部

承诺人：xx

日期：x年x月x日

拓展资料：

施工工期指单项工程从正式开工至按设计规定的全部工程内容建成，并达到竣工验收标准所用的实际施工天数（不含“三通一平”施工期）。

影响工程建设施工工期的因素很多。就整体来说有资金、设计、设备和技术装备、施工力量等方面问题。就施工企业来说，要根据工程项目的特点、建设条件，处理好施工准备与开工、厂内与厂外、地下与地上、土建与安装、主体与辅助、附属工程之间关系，以天时地利条件，采取适宜措施，加快建设进程，缩短施工期。

2.工地承若书怎么写的

“标准化工地”承诺书 在市政府和行业主管部门的指导和帮助下，我公司认真贯彻执行市建委、市质监站、安监站关于安全生产、文明施工的各项规定，坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想，围绕“夯实基础、巩固提高、全面推进，便民为先”的全市文明施工总体要求，我公司全系统持续、广泛、锲而不舍地大力开展安全文明施工现场创建达标活动，不断为提升公司现场文明施工管理水平和构建和谐社会而努力。

本工程被列为我公司本年度创市级安全生产（文明施工）标准化管理示范工程项目。管理成员分别由项目经理：李伏新，技术负责人：张振刚，施工员：周少军，安全员：王吉林等成员组成。

现就本项目创建标化工地的工作做如下汇报：一、工程概况 本工程为吴忠市利通区板桥乡第二中学宿舍楼工程，工程质量标准：合格，争创吴忠地区“安全文明施工标准化管理示范工地”。二、安全管理方面：公司针对本工程的创标化目标，建立了以项目经理为首、安全员为辅、项目部为主的创标化领导小组，并建立各级安全生产责任制、签订各级安全管理目标书。

在管理上严格实施《建筑安全生产检查标准》（JG59-99），并结合企业自己的企业标准如质量、环境、职业健康1/4 安全管理体系，通过对各项工程施工环节中危险源的辨识，来制定各项安全管理制度、专项管理方案或应急预案并对其进行实施。在实施中通过三级安全教育、安全技术交底、班后总结等各种方式来提高工人的安全意识和劳动技能，并形成有文字和图片记录。

针对实施情况，公司安全部和项目部有针对性的进行检查，对管理不到位或措施执行力度不够的情况，严格做到定人、定时间、定措施进行整改。三、文明施工方面：现场采用全封闭式管理，并设置专职门卫，对外来人员实行严格控制。

根据工程自身特点结合实际情况，我们将工地入口处设在拟建工程正面的中间，借助此门厅来明确划分施工作业区、生活区和办公区，再通过合理布置，使工人一进工地就能感受到一个标准化建筑工地的气氛。消防管理按公司制定的《施工现场防火管理规定》进行实施，在建立现场平面消防布置的同时，也建立了立体消防系统，做到易燃火都有灭火器或消防栓、消防带。

为丰富工人的业余生活、优化工人的居住环境，完善工人的日常饮食。项目部设置活动室等设施来丰富业余生活，美化环境，做到人性化管理。

四、现代化的建设，要具有现代规范化的管理，安全生产、文明施工是建筑施工企业永恒的主题，也是规范化管理的根本内容和根本保证。我公司特制定了行之有效的组织网络、实施计划和措施。

1、提高思想认识，加强组织领导，明确目标职责。2/4 自开工来，我们始终坚持以人为本抓好安全生产和文明施工，通过经常反复地宣传和发动，公司上下逐渐达成统一认识，加大力度，做好“三个落实”。

一是组织落实，及时调整公司安全生产委员会和精神文明建设领导小组，设立安全、文明办，加强领导，充实力量。二是年度规划落实。

统一部署，规范标准，及时出台公司安全、文明施工管理工作意见，明确各单位行政主要负责人为安全第一责任人，明确将公司文明施工标准融入全市文明施工管理标准。三是责任落实，奖惩挂钩。

签署《安全生产责任书》、《文明创建责任书》，奖罚分明。2、狠抓过程中的安全生产、文明施工管理。

以市场为导向，安全生产文明施工是公司苦练企业内功、增强综合竞争力的重要手段。因此，公司所有在建项目牢牢抓住施工过程中的监控和管理，力求杜绝施工过程中人的不安全、不文明行为；物的不安全、不文明状态。

施工项目的安全文明施工现场管理已经愈来愈成为项目管理的一个重要部分。良好的现场管理使施工安全稳妥、场容美观整洁、道路畅通，材料放置有序，施工有条不紊，质量、效益均能得到有效保障，并且使得与项目相关的各方都能达到满意。

相反，低劣的现场管理会影响施工进度、质量，产生安全事故隐患，破坏企业信誉。施工现场属动态管理，抓好过程中的监督检查工作，是落实安全文明施工各项标准、实现目标的有效保证。

“过程监控，落实标准，常抓不懈”日益成为安全、文明施工管理人员的责任意识，较扎3/4 实地落实在行动中。项目管理中坚持了巡查制度，管理人员坚持做好现场跟踪督促检查，做好安全文明施工日记，及时了解施工动态，发现问题及时督促整改，消除隐患，纠正不规范的做法，始终使现场保持文明、安全的状态，力求实现施工现场的长效管理。

总之，我公司在市建委、市质监站、安监站的指导、帮助下，安全文明施工取得了一定成绩，望各位领导能指正我们工作中的不足之处，我公司承诺该工程争创标准化示范工地。吴忠市宏远建设工程有限公司 相关推荐文档 标准化工地承诺书 标化工地承诺书 标化工地承诺书 创建标化工地条件 承诺书 精装修标前承诺书 创建安全质量标准化工地“承诺书 德阳标化工地评定文件 工地规范渣土运输和车辆出门清洗承诺书 创建安全质量标准化工地的承诺。

3.要求施工单位加快工程进度,确保合同工期的通知怎么写

据施工合同工期要求，人员调配，抓紧材料落实，贵司现目前施工进度无法满足合同工期的要求，请尽快合理安排工序，确保在合同工期内完成，在确保安全生产及质量要求的情况下，保证施工进度。

拓展资料 关于加快施工进度的通知 为了完成xx目标，保质保量完成工程任务，要求各施工单位加大施工人力、物力、资金投入，昼夜24小时进行施工，在确保质量的前提下，加快施工进度，做到人休机不休，发扬连续作战的精神，充分利用现在的施工黄金季节，从主管领导到工队负责人，必须将轮班值岗制度建立起来，监理人员已经配备了轮班值岗人员，并积极配合施工监理工作 参考资料：通知。

4.进度保证措施怎么写

一、编制说明及工程概况 1、编制说明2、工程概况二、现场管理班子1、现场管理2、现场施工人员配备3、现场施工机械配备 4、项目部主要职能人员职责三、计划开、竣工日期和施工进度网络图及相应技术保证措施1、计划开、竣工日期和施工进度网络图2、保证施工工期的具体措施四、施工方法及技术措施1、施工准备2、施工部署3、施工方法 （1）监控系统（2）车辆管理系统（3）电子叫号系统（4）巡更系统（5）有线电视系统（6）综合布线系统（7）网络设备系统（8）背景音乐系统（9）周界防范系统（10）会议系统（11）门禁系统（12）管道线缆五、质量保证体系及措施1、施工项目质量目标控制的依据2、质量管理体系3、为确保优质工程应遵循的原则4、质保体系网络5、质保技术措施6、工程质量控制点及关键过程六、施工安全措施1、项目组安全施工负责保证网络2、在现场建立和贯彻各种安全制度3、施工现场重点安全工作4、抓生产，一手抓安全文明5、本工程特殊安全操作要求七、施工现场文明措施1、加强施工工序的标准化管理2、加强卫生管理标准的管理3、加强现场场容场貌标准的管理4、夜间施工管理八、施工总平面图及临时用地表九、与监理及设计单位、土建总包单位的配合措施1、与监理的配合措施2、与设计单位的协调及技术管理3、与土建的协调及技术管理 一、编制说明及工程概况1、编制说明 本施工组织设计根据招标文件的有关要求，各专业设计图、各专业施工和国家验收规范及操作规程而编制。

由于实际施工时还涉及到各行业和各专业的交叉施工的配合，相互要影响和制约，故文件中所拟定的有关指标和数据只是初步的原则性的。若中标，项目组将会同业主及各施工单位根据现场实际情况加以调整充实和完善，并报总部批准作为正式文件下达。

依据国家现行的规程、规范、标准及建筑安装工程施工及验收规范：《民用建筑电气设计规范》（JB/T50311-2000）；《火灾自动报警系统设计规范》（GBJ116-92）；《自动喷淋灭火系统设计规范》（GBJ84-85）；《建筑物与建筑群综合布线系统工程设计规范》（GB/T50311-2000）；《建筑物与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GB/T50312-2000）；《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000）；《安全防范工程技术规范》（GB/T50348-2004）；《民用闭路监视系统工程技术规范》（GB50198-94）；《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）；《商用建筑线缆标准》（EIA/TIA-568A）；《商用建筑通信通道和窨标准》（EIA/TIA-569）；《有线电视系统工程技术规范》（GB50200-94）；《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93）；《电子计算机场地设计规范》（GB/T2887-2000）；《通信用不间断电源UPS》（YD/T7427-87）；《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）；《通信光缆的一般要求》（GB/T7427-87）《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）；《火灾自动报警系统设计规范》（GBJ116-92）；《卫星广播电视地球站设计规范》（GYJ41-89）；《卫星通信地球站工程设计规范》（YD5050-97）；《移动通信基站防雷与接地设计规范》（YD5068-98）；《通信电源设备安装工程验收规范》（YD5079-99）；《民用闭路电视监视电视系统工程技术规范》（GB50198-94）；《会议电视系统工程验收规范》（YD5033-97）；《厅堂扩声系统工程验收规范》（GYJ25-86）；《城市住宅和办公楼通信设施验收规范》（YD5048-97）;2、工程概况工程名称：******人力资源市场智能化工程 工程地点：***号工程规模：平方米招标范围： 智能化工程，包括综合布线、楼宇自控、安防、计算机网络与信息系统等。工期要求：2007年9月至2007年12月，工期120日历天。

资金来源：国有资金。质量标准：工程一次性验收合格。

二、现场管理班子1、现场管理： 根据本工程的实际情况，本工程实施项目法管理，项目经理由总公。

5.道路施工工程服务承诺怎么写

市政工程承诺书一、关于对工期方面的承诺根据建设单位提供的图纸和工程实情，结合公司综合实力，承诺该工程工期为200日历天。

二、关于农民工工资的承诺保证该工程做到不拖欠农民工工资，并且按照招标文件及项目要求认真完成项目施工目标。三、关于项目经理、管理人员方面的承诺四、关于服务方面的承诺1、在资金不到位的情况下，我公司将预垫资进行施工，承诺保证连续施工，做到不影响施工进度。

2、工程交付使用后三天内组织第一次质量回访。

五、在安全防护措施及文明施工的承诺对环保的承诺。

.六、关于雨季、农忙季节、法定节假日的劳动力保证方面的承诺保证在雨季、七、关于与业主及监理单位配合方面的承诺。..。

6.施工安全保证书范文

安全文明施工保证书为了落实安全生产责任制，形成上下齐抓共管的安全网络体系，达到全面创优规划，确保作业人员现场的安全操作，实现安全零事故。

项目部对各部室及施工部位负责人签订年度安全文明施工保证书。1、积极参与安全生产、文明施工的宣传教育活动，自觉执行“安全第一、预防为主”的方针。

2、认真学习，严格执行安全生产的法律、法规、制度、安全技术交底，要求做到每个人都能够正确使用个人安全防护用品。3、遵守安全生产责任制、安全操作规程、安全生产管理制度，服从安全指导，维护现场一切安全消防设施及安全标示、标牌。

不得擅自拆改或挪用。4、特殊工种作业人员必须持证上岗，遵守本岗位作业规范。

5、严格执行安全消防法规，严格落实安全用电、用火制度，不随意动用消防器材。6、同事间团结合作，互相帮助，互相监督，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。

7、遵规守纪，有权制止他人违章指挥、违规作业、拒绝违章命令。8、搞好施工现场、生活区、宿舍卫生和饮食卫生，预防疾病和食物中毒。

9、发现安全隐患及时报告，遇险情可撤离现场或采取果断有效措施。10、切合实际，提出有利于安全、文明施工的合理化建议。

7.工地安全施工保证书

1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。 2质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。 1）工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查规划与方案的实施过程，抓好科技进步和技术创新，推广十项新技术应用，提高工程质量品牌。 2）生产计划部门要坚持“抓生产必须抓质量”的要求，在落实生产计划的同时要明确工程质量要求，在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境，提供使顾客满意的精品。 3）材料部门供应的材料要符合材料质量标准，要严格材料采购、验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格材料。 4）质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原则，具有较高技术水平和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直接领导，应相对固定，不得任意调整。如因工作确需调动，需经公司主管部门同意。 5）专职质量检验员的配备，根据国家规定数据不低于企业职工总数的5‰，应满足企业质量管理的要求与能力。 6）项目部、队组质量管理，要充分依靠群众，在操作过程中要精心施工，随时自检。项目部应有项目质量员，项目质量员独立开展工作。专业队应有兼职质量员，以便进行自检工作。兼职质量员由关切或有经验的工人担任。 7）质量管理网络在公司总经理领导下，由总工程师分管，在公司质量管理部组织下展开各项工作。各技术经理分管质量工作，分管技质的主管抓质量工作，项目部设质量员、队组设兼职质量员。 8）质量检验人员应定期参加公司的质量活动。 9）全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法，企业的全体职工，都要学习和参加质量管理，为了取得经验，逐步展开，应建立质量管理小组，并开展活动。

麻烦采纳，谢谢！