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  • 调离的发言稿

    1.工作调动离开原单位和到了新单位如何发言

    尊敬的**部长、**的全体同志:

    承蒙组织对我的信任和重托,安排我来**与大家一起工作,我感到非常荣幸和高兴。在此,我要衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎;这里,我特别感谢***部长还有***等领导送我到岗,并对我们的工作作了重要指示,这体现了上级组织对**工作的重视和对我们**工作者的关心、支持和殷切期望。下来后,我们一定要认真学习、深刻领会几位领导今天的讲话精神,在工作中认真贯彻落实好。今后,我希望各位领导一如既往地关心我们单位和个人的成长、进步,多提建设性意见,我本人十分愿意听取各位领导和大家的宝贵意见。

    从今天这个时刻开始,我将和同志们一起工作、学习、生活,我很荣幸!还在**的时候,我就对咱们**这个单位有了一定的了解,一是基础好,有着光荣的传统和辉煌的历史;二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄,在外的形象声誉很好。

    这些都是上级组织和各位领导正确领导的结果,是历届**工作者团结奋斗的结果,凝聚了大家的心血和劳动。作为你们个人,我印象中的(**)**主任:爱岗敬业,个人素质高,学术论文造诣深,严谨、谦虚、随和的态度,给我留下了很好的印象;**副局长的工作能力强、点子多,有敬业奉献精神,而且耿直豪爽讲义气,是肝胆相照的同事和朋友。还有很多的同志都这么优秀,我就不一一列举了。

    我个人非常钦佩和敬重大家。因此,我走上这个岗位,深感自己身上的责任与份量。为此,在今后的工作中,我将恪尽职守,认真履职。一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树正气,维护团结,当好班长,做好表率,也希望大家要把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互谅解,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大家学习,今后工作中,我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。

    也希望你们两位能够给我多点帮助和批评,我会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面,我今天还没有发言权。当然,我需要表明一个态度,那就是在完成好上级组织交办的各项任务的同时,今后还要以**工作研法项目为载体,尽可能地争取工作经费,保证大家的福利稳中有升,在此,我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。

    我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!

    最后,我代表**的全体同志,再次向各位领导表示衷心的感谢和崇高的敬意!

    请添加详细解释

    2.正职调离让副职主持工作的表态

    内容预览:人们常说,领导班子中的正职领导是挂帅的。

    从这个意义上说,副职干部则是“将”或“校”了。一个班子有没有战斗力,除了正职领导把握全局、正确决策之外,关键在于“将”“校”们全力配合,“冲锋陷阵”。

    如何调动副职领导的积极性,充分发挥其聪明才智创造性地开展工作,笔者认为,应该做到以下三个方面。 首先要摆正自己的位置,正确处理好四种关系。

    一是民主与集中的关系。在工作中,要努力营造既严肃又活泼的民主共事氛围,充分发挥副职的参谋作用,不搞一言堂。

    要注意听取分管领导和其他副职的意见,集思广益,各抒己见,让每个班子成员愿讲话、敢讲话、讲真话……。

    3.如何调动大家积极性,让大家团结到一起的演讲词

    一个刻苦钻研勾兑技术,不断提高品尝勾兑的水平。

    混合是生产白酒的关键过程,它是为成品酒的感官质量起着至关重要的作用。我必须从一级开始改善自己的企业,认真积累的生产经验,而不是过山车,不断提高产品的混合程度,混合工作,力求精益求精,尽善尽美。

    我们1,不断提高业务水平,积极参加全国白酒评酒技术研讨会课程,理论知识,丰富的经验与专家和同行进行系统的学习,学习技能,使自己

    品尝勾兑技术得到了进一步的提高。发布等论文。在日常工作中,我坚持深入车间和储酒

    团队练习,有较高的评价共混技术。 - 第2,增强的混合技术,不断完善融合的过程。近年来,为了确保成品酒的质量,提高优质品率琅琊台酒,他多年的工作经验和研究成果,

    生产,最好是琅琊台最佳配方,使研究开发的系列琅琊台酒先后被评为市优,省优,部优产品,连续多年荣获了由青岛市人民政府“青岛名牌”

    称号,被评为山东省著名商标,山东省十大品牌之一,被推荐作为中国著名品牌评估,2005年荣获全国优秀奖的产品。

    页3,成功地融合了色谱分析和计算机辅助组合成分开始骨架设计的产品,通过大量的实验数据,酒小心地确定各种微量元素,二手的比

    产品融合方案更精细,更准确,更稳定的产品质量。自2000年以来,连续五年被山东省,光优秀的产品,省质量监督检验办公室推荐产品。

    二,加强质量管理,不断提高产品质量

    质量是企业的生命,产品质量检测是保证产品质量的重要手段。 í根据自己的工作职能,完善的质量检测队伍,从服务质量的开始,不断完善检测

    测量装置,以提高技术水平,进一步完善质量检测体系。

    我们1,加强质检队伍建设,提高专业质检队伍。首先,注重人才的选择;二是加强业务培训至少召开两次,每年检验人员的培训督查组,二手

    使企业级的质量检查小组已显著改善。 - 第2,完善的质量控制措施,完善的检测手段,不断加强硬件建设工作的检测。分散的技术集成公司,将专注于白酒,葡萄酒,生物化学研究所的技术 - 产品中心办公楼的质量,使资源,设备,补充知识共享,获取原子吸收检测设备,完善的研究和实验条件的发展,提升公司的检测能力和技术水平。

    页3,进一步完善了公司的质量管理体系。深入贯彻落实了ISO9001,ISO14000环保质量标准,结合公司的实际情况,主持建立了公司,车间(部门)的质量检验和监控系统,,二手

    队伍“三位一体”公司的质量管理工作日趋完善。

    三是加强过程管理,提高葡萄酒的基本素质。由于

    自私,我不断发展和完善的过程和程序,为组织生产提供了科学依据。

    我们1,生产过程的科学发展。进步和完善的科学技术,先进的设备和生产方法的应用,使原来的生产工艺已难以发挥其应有的作用。为了应对这种情况,我有“白酒生产过程中”等技术文件,以便及时组织指导生产的主持下

    发展,提供了科学依据。 - 第2,生产过程的持续改进。夏粮生产的葡萄酒窖白酒生产出来行认可的技术问题,经过多年的探索和实践,我带领技术人员,深入研究,大胆尝试企业名录,提出了特曲酒夏季压排工艺的改革措施以消除夏季断行的现象。不仅大大降低了窖泥和泥浆池的老化程度改变了1 /年减少到三分之一多年的频率,每年节省了公司出口商频道超过4000万。为了提高基础酒的品质,我深深的粮食酒车间班组,进行了详细的观察,总结制定了挑选优质葡萄酒的操作标准和指导队分

    级挑酒,酒评家,然后通过量公司品尝分层存储成员后,基础酒质量显著提高。

    4.如何真正发动,调动党员积极性发言稿

    民弱国强,国强民弱,故有道之国,务在弱民!

    就是说“党员的利益与上位者的利益是不完全一致的”,政治就是分配利益的学问,在一定的条件下,党员的利益分多了,上位者的利益就分少了。所以想有所作为的国家就必须要将党员的利益适当地少分配一些,以保证上位者有力量达到自己的目的。

    一般了说,党员比较短视,比较关系自己的短期利益,可国家的管理者就不同了,必须考虑国家和自己权位的长期利益,而党员的智力有限、理性有限、认识能力不足,不太能有耐心忍受自己短期利益的损失,所以有洞察力的国家执政者,必须要坚持少分配党员的利益,优先搞几个重大工程。

    5.关于如何调动教师积极性的演讲稿

    同学们:

    你们好!

    今天,我走上演讲台的惟一目的就是竞选“班级元首”--班长。我坚信,凭着我新锐不俗的“官念”,凭着我新锐不俗的“官念”,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共济的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。

    我从没有担任过班干部,缺少经验。这是劣势,但正因为从未在“官场”混过,一身干净,没有“官相官态”,“官腔官气”;少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层,从未有过“高高在上”的体验,对摆“官架子”看不惯,弄不来,就特别具有民主作风。因此,我的口号是“做一个彻底的平民班长”。班长应该是架在老师与同学之间的一座桥梁,能向老师提出同学们的合理建议,向同学们传达老师的苦衷。我保证做到在任何时候,任何情况下,都首先是“想同学们之所想,急同学们之所急”。当师生之间发生矛盾时,我一定明辨是非,敢于坚持原则。特别是当教师的说法或做法不尽正确时,我将敢于积极为同学们谋求正当的权益。

    班长作为一个班组的核心人物,应该具有统御全局的大德大能,我相信自己是够条件的。首先,我有能力处理好班级的各种事务。因为本人具有较高的组织能力和协调能力,凭借这一优势,我保证做到将班委一班人的积极性都调动起来,使每个班委成员扬长避短,互促互补,形成拳头优势。其次,我还具有较强的应变能力,所谓“处变不惊,临乱不慌”,能够处理好各种偶发事件,将损失减少到最低限度。再次,我相信自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私,必要时,我还能“忍辱负重”。最后,因为本人平时与大家相处融洽,人际关系较好,这样在客观上就减少了工作的阻力。

    我的治班总纲领是:在以情联谊的同时以“法”治班,最广泛地征求全体同学的意见,在此此基础上制订出班委工作的整体规划;然后严格按计划行事,推选代表对每个实施过程进行全程监督,责任到人,奖罚分明。我准备在任期内与全体班委一道为大家办九件好事:

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