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  • 化肥经销商发言稿

    1.关于化肥生产的演讲稿,急

    渴望诚信

    各位朋友:

    大家好,今天我们一起探讨的话题是诚信。什么是诚信?顾名思义诚实、守信!今天各位坐在这里听我演讲是诚信,商家合法经营、依法纳税是诚信,人们之间相互平等交往、互助互爱是诚信。孔孟之道讲究的是礼、义、仁、信,诸葛亮七擒孟获为的也是一个“信”字!诚信作为中华民族的传统美德,几千年来受到人们的自觉信奉和推崇,它犹如一脉清泉让人们的心灵充满纯洁和自信,让社会充满真诚和信任。然而,时至今日我们为何又要重提诚信呢?是的,那是因为现代社会中有许多的事情让人困惑、令人骇然:假烟、假酒、假种子、假化肥、假 、假职称、假名字…我们似乎正生活在一个虚假的世界里,诚信离我们越来越遥远了。抛弃了诚信,虚伪的面具充斥着生活的每一个角落,友谊之花在凋零,亲情之果在磒落;失去了诚信,也必将失去发展的空间、坚强的支持和人格的尊严。

    有一名德国留学生,成绩优异,毕业后四处求职却屡屡受挫,为什么?原因很简单,因为他的档案资料记录他曾逃避公共汽车票而被抓三次。在新加坡,有人手持飞机票却不能登机,为什么?因为有资料显示他借阅图书馆的书籍而未归还。由此可见,诚信对每个人都至关重要!只有诚信公司才会聘用你,只有诚信银行才会借钱给你,拥有诚信才能赢得他人的信任,拥有诚信才能融入社会求得生存和发展。诚信无处不在、无处不需。

    在税收领域里,我们同样热切的呼唤着诚信的回归!为了不缴或少缴税款,有些人要么逃避、要么造假,税款成为他们眼中的唐僧肉。近些年来,查出有税收违法问题的纳税户比例不断上升,虚开增值税专用 屡 不止,暴力抗税现象不断出现。刀子、棍棒、拳脚、石块乃至炸弹,谁会想到有人竞把这些施加到秉公执法的税务干部身上、施加到护税协税的善良老百姓的身上,而这些痛下毒手的行为竞是为了不缴或少缴本应属于国家的税款。看着国家的利益任人宰割,我们怎能不愤怒?试问,他们的诚信何在?!

    值得反思的是,在我们要求纳税人诚信纳税的同时,我们是否也应该诚信的为纳税人服务呢?曾几何时,税务人员的一个电话,企业就得诚惶诚恐的跑到税务机关接受询问;曾几何时,检查人员推门就进,说查就查,还得吃饭;又在何时,税务窗口上总是排着长长的人龙,纳税人怨声载道;局长公告随便一贴,众多纳税人就得伸长脖子、拿着小本吃力的抄写。而当我们先行函告,进而平等的与纳税人进行约谈换来的是纳税人多么积极主动的配合;当我们实行检查准入制度在社会上又引起了多么强烈的反响;当我们增设办公窗口,拆掉了那道横在税务机关与纳税人之间的那道玻璃,我们又能多么强烈的感受到纳税人为国纳税的自豪,一站式服务伴随着春天的到来热烈而实在的拥向了纳税人。我相信在不久的将来,诚信将化成一座桥梁,联系着税务人员与纳税人,联系着理解与被理解,尊重与被尊重,信任与被信任。通过这座桥我们与纳税人将携手走向文明纳税、诚信纳税的光明大道。

    是的,我们渴望诚信、追求诚信,希望诚信能够成为一种自觉的道德规范。可面对现实,我们似乎不能奢求人人是君子、个个都诚信,于是我们只能寻求法律的约束,,让人们清晰的认识到不诚信将举步维艰,不诚信必将代价惨重!当道德的约束成为一种必然,当法律的尊重成为一种习惯,诚信离我们还会遥远吗?

    朋友们,相信诚信的力量吧!让我们背好诚信的行囊,身披一袭灿烂,心系一份执着,带着诚信上路,您将踏出一路的风光。

    2.农资招商会厂家致词

    各位来宾、各位代表、同志们: 今天,山东省农业生产资料协会在这里隆重召开第二届会员代表大会,我谨代表中华全国供销合作总社农资局、中国农资流通协会向大会表示热烈的祝贺!同时,向多年来关注供销合作社农资事业发展、支持农资协会工作的各有关部门的领导、各界朋友表示衷心的感谢!向到会的各位来宾、各位代表,以及山东农资协会所有会员企业的广大干部职工,致以亲切的问候! 山东省农资协会第一届理事会切实履行协会《章程》,以服务“三农”为宗旨,坚持“团结、诚信、开拓、实效”的理念,充分发挥“服务、协调、维权、自律”的职能作用,紧紧围绕建设现代农资经营服务体系,开展了引导创新、评先树优、市场调研、信息化建设等一系列活动,积极向省政府及有关部门反映情况,提出政策建议,有力地促进了山东省农资行业的健康有序发展,提升了农资行业的为农服务水平,促进了山东省现代农业的建设发展。

    在袁敦华会长、张美华秘书长的领导下,山东农资协会第一届理事会的工作取得了显着的成绩,工作有创新、有亮点、有成效,在全国各省级农资协会中表现突出,位居前列。这一方面是省社领导对协会工作高度重视,配备了强有力的领导班子和工作人员,另一方面也是协会秘书处积极作为、努力工作的结果。

    这些年里,山东农资协会每年都被中国农资流通协会评为信息报送优秀单位,为中国化肥价格指数系统的构建和运营发挥了重要作用,在此,我代表中国农资流通协会表示衷心的感谢。 当前,中国经济仍处于“三期叠加”阶段,经济增长速度从高速转为中速,经济结构调整还在攻坚中,经济转型的任务远未完成,新的增长动力和新的模式还没有形成。

    与此大环境相呼应,我们农资行业也面临着很多困难,化肥产能过剩、市场低迷、效益不佳,一买一卖的商业模式已经走到尽头,而新的商业模式还在探索中。在看到困难的同时,我们也要认清农业作为国民经济的基础地位没有动摇,粮食安全作为国家战略的定位没有改变,而且国家正在实施的促进新型城镇化发展、推进现代农业建设、培育新型农业经营体系、加快农业适度规模经营、以及促进内贸流通发展等一系列政策措施,为农资行业走出困境提供了有力支撑,对此我们也要看到希望,坚定信心。

    在机遇与挑战同时深刻地影响着农资行业的未来的关键时期,农资协会肩负着凝聚行业智慧、引领行业发展的历史重任,新一届理事会任重道远。在此,我提出三点建议,供大家参考: 一、牢记服务宗旨,当好政府的帮手、会员的引路人 评价协会工作的好坏,一个核心指标就是协会的服务能力强不强、服务水平高不高。

    随着行业协会管理体制改革的深入,协会的成立将更加便捷,协会之间的竞争也会加剧。山东农资协会要进一步增强在行业和会员中的影响力和凝聚力,必须始终坚持服务宗旨,牢固树立服务理念,努力创新服务手段,不断提高服务水平。

    作为行业的引领者,必须打破传统的思维模式,以开放的视野和创新的思维来推动协会的工作。必须更好地服务政府、服务“三农”,以更加积极主动的姿态向政府提出购买服务清单,为政府推进现代农业建设出谋划策、躬身力行;必须更好地服务行业、服务会员企业,及时反映会员企业的共同呼声,维护会员企业的合法权益,努力营造规范发展、健康运行的市场环境,不断增强行业的社会影响力,把协会建设成为模范的会员之家。

    二、推进服务创新,加快新型商业模式的设计与实践 当前,全国供销合作社正在推进综合改革,努力增强服务现代农业的能力和水平,而首当其冲的便是提高农资经营服务水平,这就要求必须加快农资企业的服务转型与创新。山东省是全国4个试点省之一,山东的实践对于全国其他地区具有重要的示范意义。

    因此,必须加快新型商业模式的设计与实践,逐步建立起兼顾经济效益与社会效益、公益性与经营性相结合的新型商业模式。近年来,山东的土地托管模式得到了各方面的肯定,协会要认真总结其中可以复制的经验,破解其中的制约因素,促进农资企业结合实际加快企业转型和服务创新,改变传统的农资经营服务方式。

    今年以阿里巴巴为代表的一批互联网企业,把目光投入农村消费市场。10月13日,阿里巴巴宣布将启动千县万村计划,在三至五年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。

    电子商务对农村消费的影响我们不能小视,阿里等巨头的动向更值得我们警醒。在当前互联网尤其是移动互联网深刻影响人们生活工作方式的时代下,我们也要认真研究和摸索信息化条件下的农资流通规律。

    人类进步的历史证明,生产工具是推动生产力发展的重要因素,因此,企业在转型过程中要重视移动互联技术、物联网技术、云计算的接入,紧紧依靠科技的力量、数据的力量推动商业模式创新,真正建立现代农资流通企业的核心竞争力。在这方面,协会大有作为,要充分发挥引领、引导作用,加快农资企业创新发展和转型升级的步伐。

    三、抓好自身建设,打造一支协会秘书处精英团队 事业成败关键在人,协会工作涉及面广、政策性强、责任重大,要求秘书处工作人员综合。

    3.化肥厂安全生产演讲稿

    尊敬的各位领导,亲爱的员工朋友们:

    大家好!

    首先感谢各位领导能给我们创造这样的一个机会直抒胸臆,表达我们对安全的一点微薄之见,从古至今,谁不想幸福安乐,谁不想平安到老?“关注安全,平安是福”是所有人共同的心愿,值此全国“安全生产月”之际,让我们再一次唱响“遵章守法反三违,关爱生命保安全”的主旋律,平安并幸福着度过每一天。今天,我演讲的题目就是“安全在于细节——平安并幸福着度过每一天”。

    有一句话大家都听过,有一句话大家都会说,那就是“高高兴兴上班去,平平安安回家来”。无论是一个企业的发展壮大,还是一个家庭的温馨健全,平安都是构筑企业大厦的基石,是营造家庭温馨的根本。然而,随着一声声振聋发聩的巨大爆炸,随着一团团浓烟的飘升,又有多少个家庭因为亲人的骤逝而痛不欲生?10.27等重大亡人事故的发生,如一道道伤痕刻在我们的心中,脑中,久久,久久,辉之不去,是泪水抹不掉的回忆,是时间冲不去的印记。

    2009年3月8日,某化肥厂装运车间操作工在进行回收作业时,违章作业,发生爆炸着火,酿成两死一伤的重大亡人事故。2009年4月13日,化肥厂钳工冷德纯在尿素车间回装尿液泵401-J时,发生了一起尿液烫人事故。这都是典型的由于作业人员违章作业导致的“三违”责任事故,同时也暴露出在生产过程中存在着“要求不严,落实不到位”的严重问题,尤其是一些习惯性违章行为是事故频繁发生的根本原因。

    了解事故经过的人不难发现,3.08事故的发生是因为回收时,操作工艺喷溅形式,致使产生大量静电,放电着火爆炸伤人。而4.13事故发生时,当班班长,操作工及钳工都是工龄十几年甚至二十年的老工人了,经验不可谓不丰富,那事故为什么又发生在我们面前了呢?让我们以4.13事故为例来分析一下事故发生的原因:在4.13事故中,首先是泵房操作工排放冲洗泵体及相连管道不够彻底,其次是钳工在处理机泵口环过程中没有做好自身的安全防护,再次是在检修过程中,钳工是单独作业,没有人在场监护,致使事故发生时应急措施不当,烫伤面积增大。难道这些我们都不能防范吗?当然不是!假如当时我们能够更关注细节,处处做到,事事做好,每一个环节都能够解决好,事故也不会发生。那么究竟什么才是导致事故发生的最终的罪魁祸首呢?究其根本是长期以来的“习惯性违章”行为,忽略工作中的细节,不按规定穿戴劳动防护用具,不按规章制度监护作业,伤人伤己,也又一次为我们敲响了安全警钟,敲醒了我们麻痹已久的神经。

    而这也让我们联想到在日常的工作中也存在着很多习惯性违章,如班前岗位预检时经常不戴安全帽就进装置,夜间巡检挂牌时也常常不随身携带手电筒等等,这无疑会将我们自身暴露于这个高温高压、有毒有害、易燃易爆的危险环境之中;而失去安全防护的我们的生命脆弱的一如秋风中瑟瑟发抖的黄叶,不堪一击。安全做不得表面功夫,更要不得表面功夫,我们要从细节入手,不放过任何一丝安全隐患,拒绝一切违章作业,因为敷衍塞责的背后是我们正在受到威胁的宝贵生命。只有用安全意识武装自己的头脑,才不会因为思想上的麻痹而造成终生的遗憾。一时的放松,一时的偷懒,换来的可能是“祸从天降”,悔不当初。

    既然昨日的伤痕还隐隐作痛,那我们就要牢记这血的教训,“强三基,反三违,除隐患,保安全”,时时刻刻将安全工作摆在一切工作的首位,因为只有在保障自身安全的前提下,才能更加专注的投入到工作中去。因此,也只有杜绝三违行为,整改工作中的习惯性违章行为,关注细节,追求完美,才能更好的保护自己远离“三不伤害”,即不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

    六月的天空蔚蓝清澈,六月的鲜花娇艳芬芳,六月的儿童活泼可爱,值此全国安全生产月之际,我们更要加强自身的安全意识,细节入手保平安。亲爱的朋友们,如果你还留恋天空的蔚蓝,如果你还眷恋鲜花的娇艳,如果你还想与家人子女共叙天伦,幸福到老,请牢记:安全在于细节,不要让不安的阴霾遮住我们头顶的阳光,让我们时时刻刻关注细节,把握细节,平安着,幸福着,度过生命中的每一天!

    4.农资招商会厂家致词

    各位来宾、各位代表、同志们: 今天,山东省农业生产资料协会在这里隆重召开第二届会员代表大会,我谨代表中华全国供销合作总社农资局、中国农资流通协会向大会表示热烈的祝贺!同时,向多年来关注供销合作社农资事业发展、支持农资协会工作的各有关部门的领导、各界朋友表示衷心的感谢!向到会的各位来宾、各位代表,以及山东农资协会所有会员企业的广大干部职工,致以亲切的问候! 山东省农资协会第一届理事会切实履行协会《章程》,以服务“三农”为宗旨,坚持“团结、诚信、开拓、实效”的理念,充分发挥“服务、协调、维权、自律”的职能作用,紧紧围绕建设现代农资经营服务体系,开展了引导创新、评先树优、市场调研、信息化建设等一系列活动,积极向省政府及有关部门反映情况,提出政策建议,有力地促进了山东省农资行业的健康有序发展,提升了农资行业的为农服务水平,促进了山东省现代农业的建设发展。

    在袁敦华会长、张美华秘书长的领导下,山东农资协会第一届理事会的工作取得了显着的成绩,工作有创新、有亮点、有成效,在全国各省级农资协会中表现突出,位居前列。这一方面是省社领导对协会工作高度重视,配备了强有力的领导班子和工作人员,另一方面也是协会秘书处积极作为、努力工作的结果。

    这些年里,山东农资协会每年都被中国农资流通协会评为信息报送优秀单位,为中国化肥价格指数系统的构建和运营发挥了重要作用,在此,我代表中国农资流通协会表示衷心的感谢。 当前,中国经济仍处于“三期叠加”阶段,经济增长速度从高速转为中速,经济结构调整还在攻坚中,经济转型的任务远未完成,新的增长动力和新的模式还没有形成。

    与此大环境相呼应,我们农资行业也面临着很多困难,化肥产能过剩、市场低迷、效益不佳,一买一卖的商业模式已经走到尽头,而新的商业模式还在探索中。在看到困难的同时,我们也要认清农业作为国民经济的基础地位没有动摇,粮食安全作为国家战略的定位没有改变,而且国家正在实施的促进新型城镇化发展、推进现代农业建设、培育新型农业经营体系、加快农业适度规模经营、以及促进内贸流通发展等一系列政策措施,为农资行业走出困境提供了有力支撑,对此我们也要看到希望,坚定信心。

    在机遇与挑战同时深刻地影响着农资行业的未来的关键时期,农资协会肩负着凝聚行业智慧、引领行业发展的历史重任,新一届理事会任重道远。在此,我提出三点建议,供大家参考: 一、牢记服务宗旨,当好政府的帮手、会员的引路人 评价协会工作的好坏,一个核心指标就是协会的服务能力强不强、服务水平高不高。

    随着行业协会管理体制改革的深入,协会的成立将更加便捷,协会之间的竞争也会加剧。山东农资协会要进一步增强在行业和会员中的影响力和凝聚力,必须始终坚持服务宗旨,牢固树立服务理念,努力创新服务手段,不断提高服务水平。

    作为行业的引领者,必须打破传统的思维模式,以开放的视野和创新的思维来推动协会的工作。必须更好地服务政府、服务“三农”,以更加积极主动的姿态向政府提出购买服务清单,为政府推进现代农业建设出谋划策、躬身力行;必须更好地服务行业、服务会员企业,及时反映会员企业的共同呼声,维护会员企业的合法权益,努力营造规范发展、健康运行的市场环境,不断增强行业的社会影响力,把协会建设成为模范的会员之家。

    二、推进服务创新,加快新型商业模式的设计与实践 当前,全国供销合作社正在推进综合改革,努力增强服务现代农业的能力和水平,而首当其冲的便是提高农资经营服务水平,这就要求必须加快农资企业的服务转型与创新。山东省是全国4个试点省之一,山东的实践对于全国其他地区具有重要的示范意义。

    因此,必须加快新型商业模式的设计与实践,逐步建立起兼顾经济效益与社会效益、公益性与经营性相结合的新型商业模式。近年来,山东的土地托管模式得到了各方面的肯定,协会要认真总结其中可以复制的经验,破解其中的制约因素,促进农资企业结合实际加快企业转型和服务创新,改变传统的农资经营服务方式。

    今年以阿里巴巴为代表的一批互联网企业,把目光投入农村消费市场。10月13日,阿里巴巴宣布将启动千县万村计划,在三至五年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。

    电子商务对农村消费的影响我们不能小视,阿里等巨头的动向更值得我们警醒。在当前互联网尤其是移动互联网深刻影响人们生活工作方式的时代下,我们也要认真研究和摸索信息化条件下的农资流通规律。

    人类进步的历史证明,生产工具是推动生产力发展的重要因素,因此,企业在转型过程中要重视移动互联技术、物联网技术、云计算的接入,紧紧依靠科技的力量、数据的力量推动商业模式创新,真正建立现代农资流通企业的核心竞争力。在这方面,协会大有作为,要充分发挥引领、引导作用,加快农资企业创新发展和转型升级的步伐。

    三、抓好自身建设,打造一支协会秘书处精英团队 事业成败关键在人,协会工作涉及面广、政策性强、责任重大,要求秘书处工作人员综合。

    5.如何做好化肥销售

    在当今产品销售过剩,竞争白热化的市场经济大潮中,销售经营可能是出现频率最高的词汇之一,大到全国市场,一座城市,小到一个组织或者个人,无论是赢利机构或者是非赢利机构,都提到了营销宣传,都在通过各种手段,使用各种方法,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    省份之间、地区之间甚至县与县之间都有不同的宣传方法及模式,如何有效、适用的针对市场进行宣传,对每位经销商来说都是头痛的问题。酒香亦怕巷子深,好的产品,优的品牌在没有宣传、没有推广前,销售不会有大的起色,我相信大部分从事营销的人都会有这样的深切感受。但如何做好化肥市场的宣传工作,我认为应从以下几个方面进行操作:

    第一、当今社会是高度信息化的社会,市场信息的收集与运用便是化肥销售的关键,业务员身处市场一线,最了解市场动向、消费者的需求特点、竞争对手的变化、经销商的要求、销售活动中存在的问题等等,这些信息及时地反馈给企业,对决策、宣传促销有着重要的意义,所以只有不断提高自己对市场的灵敏度才能将宣传工作做好。

    第二、现在农资业界的每个经销商都已使用过:电视广告、促销宣传、有奖销售等手段,但付出未必都有大的回报,换句话说,宣传目的的表达不理想,究其原因,没有适合自己的宣传模式。底层经销商加盟是有效的手段之一,这样可以创建自己的大量资金和实力,也有利于销售渠道的维护和管理,经销商同底层客户上下一心将市场做好。同时,“加盟店”这种合作方式必须以利润最大化为基础,明确两者之间的利益关系,而不是谁在管谁,要抱有一种帮人致富的平和心态带领大家共同致富。

    第三、市场服务和宣传是不能分开的,农民今后科学种田的意识不断提高,对施肥的标准也不断加强,农民渴望得到企业、经销商或专业人士的指导,所以在今后的销售中能真正在市场中占据不败之地,宣传与服务结合在一起是必然的趋势。

    总之、销售以市场需求为中心,而市场又瞬息万变,厂商要做好自己的销售,必须结合自己的市场,采用不同的销售方式将销量提升。(转自中国生物有机肥交易网)

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