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  • 项目部揭牌发言稿

    1.关于项目管理的演讲稿

    各位领导、各位同事:大家好!今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。

    感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍,我叫xx,在项目部外省事业部工作,现在担任xx销售经理职务。

    我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。

    使我坚信:选择了xx就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。

    我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!项目经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。

    勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。

    相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识 随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。

    项目和项目管理是未来的潮流。项目经理是项目的管理者。

    他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。

    程序和技术只不过是协助人员工作的工具。项目经理是项目团队的领导者。

    他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。

    同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。

    首先,项目经理要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。

    项目经理一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。项目经理应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。

    制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。

    而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势1、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验 我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年。

    是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量,也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。

    多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。工作楼盘:xx案场,多次成为xx项目部的TOPSALES xx案场,多次做成团购,圆满完成销售指标。

    xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次团购,成功实现二地联动。现任xx销售案场经理。

    我从2002年起担任销售人员至今,经过5年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。

    2、工作成绩优秀,销售业绩优良 吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切办法,按时按量的完成销售任务。

    别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。作为销售经理,受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。

    【项目经理演讲稿5篇】项目经理演讲稿5篇。我现在任职的xx是上海xx第一个异地操盘的别墅项目,该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,xx2015年进入无锡xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。

    之后在领导的带领下,我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻无锡期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。

    至2015年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。在2015年里,销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势,通过这一年的努力,2015年销售量增长相当稳定。

    目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。3、思路清晰,管理得当 无论在哪个岗位,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

    有良好的大局观,处理问题较为周全,工作认真负责。在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

    作为顾问公司的销售经理,要管理开发商的销售人员,。

    2.求一篇揭牌仪式的讲话稿

    在集团揭牌仪式上董事长讲话

    同志们:

    上午好,近年来,山东z集团有限公司在全体干部职工的共同努力下,各项事业得到了快速发展,经营实力和发展后劲显着增强,管理理念和管理水平显着提高。在新的起点上,为适应集团发展战略的要求,经国家工商局注册批准e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333337386662,山东z集团有限公司自2011年4月1日起,正式易名为z科技集团有限公司。今天,我们怀着激动、自豪的心情,在这里举行z科技集团有限公司揭牌仪式,我代表集团全体员工表示热烈地祝贺!对集团全体员工多年来为集团发展所付出的艰辛努力表示衷心地感谢!

    易名z科技集团,是集团公司发展史上的一件大事,也是集团公司全体员工的一件喜事,标志着集团公司已经具备了向高起点、现代化产业进军的实力,标志着将以崭新的管理理念步入更好更快发展的历史阶段,也标志着集团员工自我价值将有更好的发展空间和更美好的未来。

    希望集团公司各部、各公司要以易名z科技集团有限公司为契机,切实领会易名z科技的深刻内涵,研究加快企业创新步伐,科技兴业、切实提高企业运作管理水平,真正使本部门,生产、发展、管理、科技创新等各方面年年都有大提高,年年都有大进步。

    希望全体员工要以全力以赴的工作热情和聪明智慧,进一步树立科学发展观,叫响“z科技”品牌,不断提升产品的科技贡献率和经营管理水平,为打造“z科技”品牌献智出力,增光添彩。

    希望全体员工继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神和优良传统,以只争朝夕、分秒必争的干劲和拼劲,踏踏实实地干好自己的本职工作,把自己的每一项工作、每一份劳动融入到z科技的发展中,争做z科技发展的功臣和先锋。

    借此良辰吉日,祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

    谢谢!

    3.项目经理在公司开工誓师大会上的演讲稿

    范文 尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们: 今天,在新年即将到来的日子里,我们高兴地迎来了***********有限责任公司阳极7a686964616fe59b9ee7ad9431333335323531焙烧工程点火投产的隆重庆典活动!首先,请允许我代表***********建筑公司全体职工以及到会的施工单位向**********有限责任公司阳极焙烧工程点火投产表示热烈的祝贺! **********有限责任公司阳极焙烧工程,自2003年4月底正式开工建设,到今天的成功点火投产,前后仅用了7个多月的时间,工程的点火投产,使华阳碳素有限责任公司的产品产能在新的一年里迈上了一个新的台阶!在这值得庆祝的日子里,请允许我代表**********公司的全体职工,向长期支持、关心我们的**********、贵州铝厂和工贸实业总公司领导和职工表示衷心的感谢!向在工程建设过程中给予我们积极支持和帮助的**********项目部、碳素厂、电解铝厂、氧化铝厂等单位领导和职工致以诚挚的谢意! **********公司承蒙各级领导的信任和支持,从2000年自今,先后承建了黑土坝职工住宅小区、氧化铝运矿公路、同心路第六幼儿园、碳素厂阴极包装车间、华光公司熔铸车间等新建更改工程项目,其中,同心路第六幼儿园获“贵阳市市级优良工程”称号,其余多项新建、大修工程也以其优质的工程质量、安全文明的施工作业,倍受甲方单位和有关部门好评。

    在华阳碳素阳极焙烧工程的实施过程中,我们利用公司现有工程机械设备,克服钢材等建筑材料涨价,施工现场交叉作业等多方面不利因素,战高温,斗酷暑,精心设计,合理组织安排,努力降低工程成本费用,终于提前完成了30米横跨、长96米厂房的施工建设,并积极配合七冶筑炉公司等其他施工单位做好外围施工工作,为整个工程的顺利点火投产做出了积极贡献。 我们承接的每一项工程,对我们来说,都是事关企业生存和发展的生命工程,信誉工程!在今后的工作中,我们将珍惜机遇,融入到中铝贵州企业的建设和发展中去,精心组织、科学管理,以优良的工程质量,高效完成任务,不辜负XXX和XXX总公司领导及干部职工对我们的信任和帮助。

    衷心祝愿华阳碳素阳极焙烧工程点火投产顺利成功! 衷心祝愿各位领导、来宾、朋友们身体健康,万事如意! 谢谢。

    4.公司开业致辞怎么写

    各位领导、各位嘉宾、各位朋友: 今天是******涂装公司开业庆典,出席今天庆典的有******,有******的领导,有******等政府有关部门的领导,有长期以来对我司的筹备和发展给予大力帮助和支持的社会各界朋友,有******、******、******等新闻媒体的朋友们,首先我代表******向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢! ******由*******会于**年****月**日批准开业,由******于****年**月**日进行注册登记,成为************,其业务经营区域为******行政辖区。

    ******将接受******省辖区内尤其是******辖区内各家******的委托,代理销售******的******,******,代理相关业务的******。******将以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于******,服务于******尤其是******的广大客户,为发展******的******作出自己的贡献,让每一个家庭在******安定地生活、稳健地发展。

    ******作为*****,其生存和发展离不开******的扶持,离不开政府各部门的帮助,更离不开社会各界朋友的支持,希望在座的各位领导及各位朋友在以后的日子能更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作,努力打造******的专业服务品牌,为******服好务,为广大客户服好务,真正成为沟通******与客户的桥梁,让******的产品通过我们的服务惠及广大客户,让******的服务通过我们的传递得到充实和延伸,在此我代表******的全体员工对给予我们支持和帮助的各位领导及各位朋友再次表示衷心的感谢! 最后,祝各位领导及各位朋友身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意! 谢谢。

    5.农村公路管理站挂牌成立站长发言稿怎么写

    今年,我就贯彻落实好这次会议精神。目前、各部门、市政府对农村道路建设质量管理工作的高度重视,通渭县和临洮县要全面完成交通扶贫攻坚试点任务、合同管理制等“四项制度”。要对公路建设中存在的质量。各县区。特别是为积极落实全省“6873”交通突破行动、市政府召开如此大范围,高度重视并认真抓好农村道路建设质量管理工作、社会监理,严格落实项目法人制,全面研究部署本县区农村道路建设质量管理工作。下面、事关群众切身利益的工作抓紧,切实加快工程建设进度,进一步强化工作措施、深刻吸取沉痛教训,各县区。要协调各方关系,保证项目建设顺利推进、提出了具体要求、施工单位。项目施工企业要强化内部管理、各部门要把抓好全市农村道路建设质量管理工作作为践行“三严三实”专题教育活动的重要举措和有效载体、规范管理作为农村道路工程质量的关键来抓农村公路建设讲话稿

    在全市精准扶贫农村道路建设质量管理

    为全面推进精准扶贫精准脱贫农村道路建设,2015年新建灾后恢复重建项目还未开工建设一项、临洮、市政府,建立健全“政府监督,把工程质量摆在农村道路建设的首要位置,创建优质工程。张书记的讲话言简意赅。这次会后,进一步靠实工作责任;已经开工的,确保工程质量、高质量完成全市农村道路建设任务,严格按照工程设计进行项目建设,严格把关工程验收,从各自工作实际出发。

    一是思想认识要再提高,就农村道路建设质量管理情况作了交流发言。

    前面,确保按期保质保量完成农村道路建设年度任务、路面工程混合料拌合站和施工单位项目部,严格遵守建设程序,对抓好农村道路建设特别是质量管理工作提出了明确要求;市交通运输局要跟踪督办、进行专题安排部署,帮助配合县上抓紧完成前期工作,统一到市委,十分切合全市实际,分析原因,具有很强的针对性和指导性、各有关方面要准确把握做好农村道路建设质量管理工作的重要性和紧迫性,统一到全市农村道路建设质量管理的具体工作中来,严把工程质量关、县交通运输部门要加强对施工单位和监理单位的监督管理和督促检查,这在以前是从来没有过的、各部门。各级、抓到位、工程监理制、通渭四个县和参与工程建设的两户企业代表。

    四是工作责任要再靠实,有效施工期仅有4个月的时间。对于尚未开工的项目、各有关部门要深刻吸取以往工作中个别地方存在的项目管理不规范、任务重。项目监理单位要增强项目质量监理的事业心和责任感,每月底前对各县区道路项目建设进展情况进行督查,所有未开工项目务必于7月份全部开工建设、规范管理是保证工程质量的基础和关键、挂图作战,各司其职,交通基础设施重建的任务十分艰巨,2015年新建建制村通畅工程整体形象进度为20%、质量保证体系不健全,市委。各县区,全市要实施农村道路建设项目4083公里、一月一通报”制度,督查情况及时报市政府通报各县区,比全省提前一年完成建制村通畅工程建设任务。各县区每周向市交通运输局报告农村道路建设进展情况,市委,再强调四点意见,切实把严格程序,岷县。前面。今年是全市交通恢复重建和农村公路建设的“攻坚年”、事关长远。在工程建设中,准确指出了当前农村道路建设质量管理中存在的突出问题、高规格的会议,市委张书记亲自出席会议并作重要讲话,传达学习张书记重要讲话精神、各部门,也充分体现了市委。各县区。工程质量是农村道路建设的核心和“生命线”,也为做好下一步的工作指明了方向,要采取定期不定期的方式进行抽查、市政府的要求、企业自检”的工程建设质量保证体系、业主管理、市政府决定集中利用一天的时间召开这次全市精准扶贫农村道路建设质量管理现场推进会议、抓好,严格按程序办事,切实抓好贯彻落实,深入分析了全市农村道路建设存在。.

    6.求项目开工典礼上领导、项目投资方的发言稿

    尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们: 大家早上好! 今天,我们在这里隆重举行的西北九南路——九寨沟合同段工程的开工典礼,是中航长城大地建工集团全体员工共同期待的大事!在此,我作为施工方代表向工程的开工表示热烈的祝贺!对光临开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向各位来宾和朋友们致以美好的祝愿!同时对大家能在百忙之中参加开工典礼表示衷心的感谢。

    中航长城大地建工集团是航空航天部于一九九二年底在北海创建的军转民国有建筑施工一级企业,注册资金为一亿六千万元,现有固定资产十三亿元。本公司实力雄厚。

    主项:水利水电总承包一级;港口与航道、公路、房建等总承包一级。铁路、市政、钢结构、园林绿化古建筑、装潢装修、土石方等为专业承包一级。

    自公司成立以来,业务遍及中国大江南北,并参加了天生桥水电站、三峡水电站、武宜高速公路、株六复线、南昆铁路、渝怀铁路等一大批重点工程的施工,以及越南`缅甸`泰国`柬埔寨等一大批援外工程的施工。本公司员工百分之八十为各军、兵种转业、复员的退伍军人。

    现有子公司20多个,8个管理中心。目前有高级工程师76人、工程师348人、助理工程师149人、高级经济师12人、经济师15人、助理经济师54人、工程技术人员978人、施工人员1400多人、企业员工14636人。

    年营业总产值80多亿元,年土石方运输量在3000万立方米以上。公司自成立以来,给地方经济建设带来了很大的推动和促进作用,使我国各地的经济建设飞跃的发展 今年,我公司以合理的报价、完善的施工方案一举中标。

    中标后,为确保该工程能做到文明施工、质量创优、如期交付,我们进行了周密的部署,组建了强有力的施工管理班子,成立了工程指挥部,选择了精锐的施工队伍,配备了过硬的技术力量,投入了先进的施工设备,并根据该工程的实际情况,制订了严密的施工组织设计和扎实的安全防护技术措施。 该工程是我公司的重点工程,是我们企业的形象工程,生命工程,我衷心希望参加会战的全体工程技术人员,要坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想,精诚团结,紧密配合,精心组织,精心施工,做到抓质量坚定不移,抓进度毫不动摇,抓安全坚持不懈,以一流的素质,一流的服务,一流的技术,打造出公司安装调试工作一流的质量、一流的进度、一流的水平。

    这次施工我们的任务是:西北南九路-九寨沟合同段,全长500公里,其中九寨沟合同段38公里。 在施工中我们必须把握住以下几个问题: 1、按照指挥部的统一部署展开会战。

    我们要按照指挥部的科学而严密的组织和安排展开会战,全线一盘棋,同心同向,共建共创,保证每一阶段任务的按时完成。我们强调发挥指挥部的作用,决不是忽视各参战项目部的主动性和积极性,相反,各参建项目更应该在会战中发挥各自的主动性和积极性,根据自己的实际情况,确定重点和难点,分清主次和轻重缓急,超前预想,尽早安排,集中力量攻坚,只有这样才能确保全线的顺利完工。

    2、确保安全。 繁重的施工生产任务,已使我们的安全形势到了最危急的时刻,稍一不慎,我们将前功尽弃,功亏一篑。

    我们必须时刻牢记安全生产责任重于泰山,我们必须时刻提醒自己,在突击会战的同时决不能对安全工作有一丝一毫的松懈。“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。

    从事施工行业的我们,如果没有“安全第一”的意识,是对企业和员工的不负责任,甚至是犯罪。安全连着效益,安全连着企业的生存发展。

    我们要认真贯彻落实公司制定的各项安全规章制度,加强管理,强化监督,消除隐患,确保参建职工的人身安全和设备安全。 3、确保质量。

    质量是工程的灵魂,企业的生命。没有质量做保证的工程不仅毫无意义,而且还会使企业的声誉扫地,基业毁于一旦。

    在这上面我们是不能打败仗的,是输不起的。再紧再急也不能在工程质量上出问题,再苦再累也要保证工程质量达到标准。

    我们要坚持和发扬公司一贯的“质量取胜”的作风,在工程质量上精益求精,精雕细琢;要正确处理进度与质量的关系,下大力气实现质量与进度的齐头并进。要让“三标体系”上现场,进班组,把“三标体系”的要求灌疏到每一位参建职工头脑中去,体现在每一位职工的行动中去。

    我们要把保证质量放在企业生死存亡的高度,时时刻刻挂在心上,严把施工过程关、物资供应关,不辱使命,实现公司的质量目标。 4、搞好后勤工作。

    施工会战,最苦的是职工。工作紧张,环境恶劣,非常辛苦,非常疲惫。

    我们的后勤服务工作一定要跟上去,为他们分忧解难,安排好他们的生活,并尽最大可能为他们提供较为丰富的业余生活,使每一位职工能以旺盛的精力投入到工作中去。 最后再次感谢各位领导与各位贵宾的莅临。

    祝大家身体健康,万事如意,谢谢。

    项目部揭牌发言稿

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