合作社发展规划范文
1.要求一份养殖合作社的规划书作参考
农民专业合作社的业务范围以农村家庭承包经营和种植业、饲养业、养殖业等第一产业为基础,以农民专业合作社成员为主要服务对象,提供农业生产资料购买,农产品销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
合作社规划书,养殖
农民专业合作社的业务范围以农村家庭承包经营和种植业、饲养业、养殖业等第一产业为基础,以农民专业合作社成员为主要服务对象,提供农业生产资料购买,农产品销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
2.农民专业合作社发展目标是什么
一般来说,农民专业合作社包括经济和社会两个方面的发展目标。
经济目标以为成员提供技术、信息、农产品销售、生产资料购买以及资金等服务为手段,促进成员生产 的发展,提高成员的经济收人。社会目标是在经济目标的基础上,追求合作社的理念和 价值,实现社会公正与共同致富,这是农民专业合作社的可贵特质。
农民从合作社切实可行的发展目标中,可以看到兴办合作社给自己带来的好处,才会考虑是否加入合 作社。农民专业合作社的发展目标,不能凭一时的热情和主观愿望来确定,而是需要进行 可行性、有效性和合理性等方面的分析,从实际出发,根据各种外部经济环境条件、成员需要和发展的可能等因素来确定。
农民专业合作社的互助性特点,决定了它的发展目 标必须由成员来共同确定。
3.农民专业合作社的建设和发展是什么工作
从实际工作看,农民专业合作社的建设和发展,是一项政策性、群众性、敏感性、技术性很强的工作,涉及农村经营体制、农民群众切身利益的保护、农村社会的和谐和农村生产力发展等一系列屯大的政治、经济、社会问题,是一项经常性的工作。
当合作社有难、有问题需要政府解决时,要让群众知道可以先找政府哪个部门帮助协调,我们各级农业行政主管部门要依法承拘起的责仟和工作。需要注意的足,任何部门、任何组织都不得借指导、扶持和服务的名义,强迫农民建立或者加入合作社,或者干预农民专业合作社的内部事务,改变农民专业合作社的民办、民冇、民管、民受益的特征。
4.如何发展和规范农民专业合作社
从农民专业合作组织现状,对照《农民专业合作社法》的要求,我县在发展和规范农民专业合作社工作中,应着重解决好以下7个方面的问题。
1.规范农民专业合作社“民办”性质。多数的农民专业合作社成立时都由乡镇或部门包办,这种农民专业合作社,什么事情跟着领导的感觉走,失去农民专业合作社民办的真正性质。为此,作为农村基层党政机关或主管部门,应摆正自己的位置,认真做好农民专业合作社的指导工作,不要随意干预农民专业合作社的正当权益,正确处理好党、政、部门与农民专业合作社的关系。
2.规范农民专业合作社规章制度,真正体现“民管”。多数的农民专业合作社在章程等的制订中,缺乏民主讨论,有的连财务管理、理事会职责、监事会职责等规章制度都没有。农民专业合作社的事情由负责人说了算,导致大部分的成员对农民专业合作社失去信心。为此,农民专业合作社要制定出符合合作制原则又切合当地实际的章程,建立健全成员代表大会、理事会、监事会“三会”制度,规范财务管理制度和人事管理制度等,并建立合理的利益分配及积累机制,要坚持依托当地主导产业办农民专业合作社,办好农民专业合作社提升主导产业,实现双赢。
3.规范农民专业合作社法人代表,切实体现“民意”。过去农民专业合作社法人代表基本上是党政领导或部门负责人,由于法人代表不是由纯农民担任,要真正体现广大成员的意志比较难,致使农民专业合作社失去向心力和凝聚力。在规范中,要严格依照农民专业合作社的有关规定,由全体社员民主选举办事公道、有开拓创新精神、有经营管理经验、有强烈的事业心和高度责任感的纯农民为农民专业合作社法人代表,全权代表农民专业合作社行使应有的权利和履行应尽的义务。
4.规范农民专业合作社的地点设置,实现各项服务“便民”。大多数的农民专业合作社都喜欢把地点设在县乡行政事业单位的所在地,这种地点的设置及办公时间使得农民专业合作社与社员之间的沟通带来很多不便。在地点的选择上,应充分考虑便于成员开展各种活动,可根据成员数量的多少,选择特色农产品产、供、销的重点乡镇、重点村、重点户的所在地或主要农副产品集散地作为农民专业合作社的地址,以利于更好地开展生产、经营、咨询活动和便于对外交流。
5.加大对农民专业合作社的资金投入。由于各级对农民专业合作社的资金扶持较少,资金缺乏制约了农民专业合作社的正常运转,有些农民专业合作社名存实亡。在解决资金投入方面,农民专业合作社要拓宽服务领域,增加收入,增强自身造血功能,实现资本积累;建议政府或部门要加大对农民专业合作社的资金扶持,包括拨给一些专项活动经费和及时解决生产、销售、加工等环节急需的低息贷款,确保农民专业合作社正常生产经营活动的进行。
6.提高农民专业合作社综合素质。目前农民专业合作社的素质普遍偏低,一些农民专业合作社在开展服务过程中存在盲目行为,严重地损害了农民群众的经济利益和专业合作社的形象。在抓好农民专业合作社建设中,要以提高农民专业合作社整体素质为目标,不断提高农业综合生产能力,以更好地应对各种挑战;政府部门要建立健全激励机制,对在发展本地农村经济和发展农业产业化方面做出重大贡献的农民专业合作社进行重点扶持,对成绩显著的个人要给予精神鼓励和物质奖励,以促进全社会涌现出更多高素质的农民专业合作社和优秀的农民专业合作社管理人才。
7.加强指导,推进农民专业合作社规范化、制度化、法制化建设步伐。县级农业行政主管部门要依法加大对农民专业合作社的指导和服务力度,目前应重点指导好对过去已成立并经登记的专业合作组织的转制工作,经成员代表大会讨论,认为要变更为农民专业合作社的,应按《农民专业合作社法》的要求进行规范,引导其登记为农民专业合作社;二是对新设立的农民专业合作社,要引导其依法做好章程的制订、内部各项规章制度的完善等工作。(编辑录入:xlq)
5.农村种植专业合作社报告怎么写
农民专业合作社发展情况调查报告范文农民专业合作社是在农村家庭经营基础上,以农民为主体,自愿联合,民主管理,为谋求共同利益开展专业合作的互助性经济组织。
农民专业合作社是伴随着农村改革发展产生的新生事物,它的迅速发展,对促进农业农村发展和农民增收有着重要意义。中央和各级政府高度重视农民专业合作社的发展,从XX年起,国家先后出台了《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记条例》、《农民专业合作社税收减免政策》和《农民专业合作社示范章程》等一系列法律法规和扶持政策。
我省是农民专业合作社发展较快的省份之一。近年来,在扶持农民专业合作社发展上,做了大量卓有成效的工作。XX年,省委、省政府专门出台了《关于支持和促进农民专业合作社发展的意见》;省人大出台了《湖北省实施办法》;XX 年和XX年省委、省政府两次召开促进农民专业合作社发展现场会;从XX年起,省财政每年专列农民专业合作社示范经费;XX年,省编办专门批准成立了“湖北省农村专业合作经济组织指导办公室”。从XX年起,我省还开展了农民专业合作社推进工程、示范工程、人才培训工程、农超对接工程、品牌培育工程等“五大工程”建设,极大地推动了我省农民专业合作社的发展。截至XX年底,全省农民专业合作社已由XX年的*个发展到*个,同比增长*倍。
6.蔬菜专业合作社培训计划书有范文吗
业策划书名称:贵溪市顺安种业蔬菜农民专业合作社(蔬菜基地)
位置:江西省贵溪市
发展背景:国家今朝重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉基地优势: 位于平原地带,河道边.土壤肥沃,浇灌方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,相近有冶炼厂。本地消费程度高,蔬菜价格高,市场大。
发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地动员乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。
发展理念: 以科学的思惟去发展,以反季蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品位。机械化操作程度提高,耕作机械化,浇灌机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
主要技术: 土壤的测创业网量,肥力,PH值。浇灌用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同浇灌,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),
包装发展阶段:
第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方摆布。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供浇灌用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。
第二阶段:机会成熟时,也许是在第二年。建立小规模养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水域蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段:发展田舍乐行动规划:首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。(已完成)其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3采办农机,微型耕作机,新型喷药设备,浇灌设备适合在家创业的项目。温度计,湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟田舍肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排电扇。5.包装设备。6.肥料和农药。投资预算:土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元摆布,累计110000。无滴膜10000元,防虫网13000元。微耕机4000,当局补助1000多。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小规模货车加摩托车30000之内,记三万。
浇灌设施:2000元电脑已有。肥料加农药约定购买10000元。流动资金用当局补助的。累计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。
人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们也要在菜地干活,五个人足够。
市场:零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜场场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。冶炼厂可让我们一年挣十多万,贵溪市致富项目佳尔奇饰品一年可让我们挣半百万,那么卖到更远的处所就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成范围,产品可以卖的更远。