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  • 公司奖惩管理情况说明

    1.公司员工奖惩制度

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    原发布者:明远图文

    公司日常奖惩管理制度一、目的1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。奖:激发员工的积极性和创造性。惩:更好地规范约束员工的行为。2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。3、是公司各项业务完成效果的评价体系。4、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。二、奖惩原则1、奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则:为e799bee5baa6e4b893e5b19e31333433623133及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。三、惩罚措施1、着装仪表2、办公环境(所有经济惩罚以红包的形式在公司微信群发放)注:请大家自觉维持个人区域卫生(包括个人桌面,桌边垃圾桶等)以及公共区域卫生,各类非必要充电器用完后拔下插头,每天最后一个离开公司的人自觉检查并关闭各类门窗、电器、水等。经济惩罚形式可以以在公司百人团平台购买同等金额的农特产相抵。五、备注

    2.公司的奖罚制度怎么写

    公司奖惩制度 第一条 为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励,以及对不良行为者给予惩处,进而促使全体员工努力工作、奋发向上,特制定本制度。

    第二条 本公司员工奖励分为下述四种: 1.嘉奖; 2.记功; 3.晋级; 4.授予荣誉称号。 第三条 本公司惩处分为下述五种: 1.罚款; 2.警告; 3.记过; 4.降级; 5.除名。

    第四条 有下列事迹之一的员工,经人力资源监察室调查核实后,应给予一次奖励,其奖励种类视绩效程度而定: 1.超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者。 2.积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者。

    3.坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取本科以上文凭或其他专业证书者。 4.维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者。

    5.维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。 6.敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者。

    7.对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者。 8.具有其他功绩,人力资源评定应给予奖励者。

    第五条 员工的奖励,由员工所在部门的主管领导向公司人力资源监察室推荐,并按人力资源管理责权划分进行审核批准,由人力资源部落实执行。 第六条 事迹突出的员工除按第二条给予奖励外,公司还将在住房、进修、休假、出国考察等方面给予优先考虑。

    第七条 有下列事由之一的员工,经调查核实后,应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分: 1.泄露公司经营机密,未经公司同意,擅自将机密文件透露给外公司人员者。 2.私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或中介费者。

    3.各下属公司、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为,不及时向公司总部报告或有意隐瞒者。 4.初次不服从工作安排或工作调动,影响生产或工作秩序者。

    5.工作时间喧哗、打闹,影响正常工作秩序者。 6.工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者。

    7.工作时间擅离工作岗位、干私事者。 8.无故旷工者。

    9.1个月内累计迟到或早退 5次及以上者。 10.工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者。

    11.犯有其他不良行为,公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者。 第八条 有下列事由之一的员工,经人力资源监察室调查核实后,应给予一次记过处分。

    1.违反当地政府法律、法规、政策和公司规章制度,对公司造成经济损失或不良影响者。 2.贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴,尚未达到受刑事处分程度者。

    3.违反操作规程、损坏设备或工具、浪费原材料或能源,造成经济损失者。 4.工作不负责任,管理混乱,因过错造成经济损失者。

    5.代人打卡以及托人打卡者。 6.拨弄是非,破坏团结,损害他人名誉和威信,影响正常工作秩序及公司信誉者。

    7.对公司董事会议、总裁或部门经理的决定拒不执行者。 8.通过非正当途径,开假发票报销,牟取非分利益者。

    9.1年内累计旷工达 3日者。 10.犯有其他不良行为,公司管理制度中明确规定应予记过者。

    第九条 员工的奖励和惩处由各部门、各主管领导提供材料,由人力资源监察室负责调查落实,其审核批准权限按人事管理责权划分执行。 第十条 凡按本规定第九条处理的责任人,在赔偿事项尚未了结之前,不得调离本公司。

    第十一条 为使受到惩处的员工将功补过,同一年度中之功过可以相抵或转换,方法如下: 1.一次嘉奖可与一次警告相抵; 2.一次记功可与一次记过相抵; 3.三次警告相当于一次记过; 4.三次嘉奖相当于一次记功; 5.同年中三次记功,工资自动升一级; 6.同年中三次记过,工资自动降一级; 7.同年中功过抵消后,对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。 第十二条 授予荣誉称号的工作在每年年末进行,当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消,不得参与评选,每月考核平均等级未达到一般者也不能参与评选。

    第十三条 本制度呈总经理核准签发后,公布实施。

    3.管理和奖罚

    转载以下资料供参考公司奖惩制度第一节总则1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

    2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。

    第二节奖励第一条、奖励范围:如有下列情况,公司将予以奖励:a) 对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时;b) 预防灾害或救灾有功时;c) 为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者;d) 获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;e) 对公司业务推进有重大贡献者;f) 个人业务、经营业绩完成情况优异者;g) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h) 遗留问题解决有重大突破者;i) 有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;j) 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k) 对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l) 向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;m) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;n) 顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;o) 培养和举荐人才方面成绩显著者;p) 满足公司设立的其它奖励条件者。第二条、奖励项目:公司设立的主要奖励项目包括:a) 年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和体系由公司各职能部门制定,奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;b) 公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项; c) 即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

    第三条、奖励方式:公司为员工提供丰富灵活的奖励方式:a) 通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定;b) 即时奖金;c) 奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期;d) 奖励性旅游;e) 参加外部培训;f) 出国考察。第四条、获奖程序:员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请,经人力资源部提供意见上报总经理,由总经理决定奖励级别与方式,人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

    公司内统一设立的奖励,将由公司人力资源部向总经理同意推荐,经总经理核实,在公司内公布奖项。第三节惩罚对于违反公司制度的各种行为,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

    第一条、惩罚种类分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括罚款、取消奖金。

    行政处罚包括:批评、警告、记过、降职和辞退。根据员工违纪行为的严重性,公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

    第二条、处罚细则1、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。1) 迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。

    2) 不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。3) 在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

    4) 桌面摆放零食,上班期间吃零食者。5) 发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

    6) 接听电话不礼貌,使用不规范用语,影响公司形象者。7) 上班时间串岗聊天者。

    8) 说脏话、粗话者。9) 工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

    10) 在办公区内打闹,大声喧哗者。11) 参会人员迟到者。

    12) 未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。13) 在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。

    14) 在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

    2、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。15) 未能及时传达、执行公司下发的文件者。

    16) 私自留客在员工宿舍留宿者。17) 工作时间内手机关机,无法取得联络者。

    18) 非工作要求午餐饮酒者。19) 工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

    20) 上班时间打私人电话时间半小时以上者。21) 纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

    22) 未经批准擅自串岗怠慢工作者。23) 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

    24) 无正当理由,培训旷课者。25) 对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务,又不及时复命,但未造成损失者。

    26) 因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。27) 私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。

    28) 一个月内违纪三次(含)以上者。3、员工有下列行为者,处以记过的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

    29) 工作中发生意外却不及时报告公司者。30) 损坏公物,影响公司正常秩序。

    4.员工奖惩管理制度

    员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。

    第2条适用范围企业所有员工。第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

    第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。(2)热心服务,有显著善行佳话。

    (3)检举违规或损害企业利益的行为。(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。

    (5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。(6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。

    (7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。

    第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。

    (2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。(3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。

    (4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。

    第8条优秀员工每名奖金为____元。第9条对杰出员工奖项,企业金额为____~____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。

    第10条对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为____~____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

    第12条员工有下列情形之一,予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。

    (3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。(4)不按规定着装。

    (5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。

    (7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第13条员工有下列情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理(1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上,罚款____元并警告一次。

    (2)旷工一日,除扣发当日基本薪资的____%外,另罚款____元。(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并另罚款____元。

    (4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并加罚____元。(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

    (6)损毁公物除照价赔偿外,另处罚金____元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚____~____元,并警告一次。(7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。

    (8)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

    5.公司内部的奖罚制度怎么做

    公司员工奖罚制度(范本),仅供参考! 为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度。

    奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。 一、奖励: 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,公司设立如下激励项目: 1、最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。

    奖励方式:通报表彰和颁发奖金 2、优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。 奖励方式:通报表彰和颁发奖金。

    3、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累, 奖励方式:通报表彰和颁发奖金。 4、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

    奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。 5、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

    奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金。 二、惩罚: 惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行惩罚积分与罚款并行的方式,即:每扣1分同时罚款的办法,积分以办年为一个期限,半年期限尚未达到20分者,可以撤销其积分底数,半年中积分满20分或超过20分者,均以处名论处。

    1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款: Ø 上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者 Ø 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 Ø 上班时间串岗、扎堆聊天者 Ø 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者 Ø 长时间接打私人电话者 Ø 上班时间看与工作无关书刊者 Ø 上班时间未经允许从事娱乐活动者 Ø 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者 Ø 接听电话不规范或传达文件不到位者 2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款 Ø 未经领导批准中止工作,擅离岗位者 Ø 工作时间干私事,睡觉者 Ø 发现有损公司利益的言行,不上报或不及时制止者 Ø 对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者 Ø 不服从主管领导的合理指令或工作分派者 Ø 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者 Ø 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者 Ø 因服务态度问题导致客户投诉者 3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款 Ø 对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者 Ø 在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外) Ø 上班时间酗酒者。 Ø 私自接受、索取回扣或礼物者。

    Ø 工作态度恶劣、侮辱他人者 Ø 因过失泄漏公司机密者 Ø 违反规定私自动用公司办公设备及车辆者 Ø 知情不举,隐瞒他人严重违纪行为者 4、对下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理: Ø 在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者 Ø 对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者 Ø 蓄意破坏公司财物者 Ø 触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者 Ø 故意泄漏公司机密者 Ø 因严重失职给公司造成重大经济损失者 Ø 有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者 Ø 散布对公司不利言论,或从事损害公司形象、利益之行为者 5、受惩罚的员工可根据其表现,经研究给以留职察看处分者 6、员工有下列情况,应赔偿公司损失 Ø 员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。 Ø 员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

    Ø 其它造成公司损失者,视情节予以赔偿 7、惩罚的实施 Ø 员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为; Ø 部门经理对上述过失行为进行监督管理,对违纪情况做出处理决定,经行政部核查后予以处罚; Ø 总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处,处以与受罚员工相同罚分,凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分; 8、违纪罚款的缴纳: Ø 对于员工违纪的处罚,部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴 部; Ø 罚款必须在罚单下达后5日内缴纳,逾期未交将加倍处罚; Ø 对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理; 9、员工申诉 Ø 认为公司处罚不当或有过失之员工,可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉,在总经理接受申诉期间,员工可以暂缓履行处罚。 员工奖罚制度 一.奖励 对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。

    奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。 1.对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者; 2.在服务工作(生产)中,取得优异成。

    6.员工奖惩制度

    最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:艺wing 奖罚制度旨在塑造公司的文化,奖勤罚懒,纠正员工不良习惯。

    奖励方式多样,对本职工作业绩的奖励体现在指标奖金中,员工在圆满完成本职工作外做出特别贡献的情况下,将获得特殊的奖励。惩罚的类型包括但不限于经济处罚、警告、记过、记大过、解聘。

    第1条奖励一、有下列事迹之一者,给予公司通报表扬并予相应嘉奖: 1、工作表现优秀,认真负责,工作成绩突出者;2、爱惜公物,厉行节约,成绩显著者;3、发现事故隐患,及时采取措施,防止重大事故发生者;4、对外服务创造良好声誉者;5、关心公司发展,提出合理化建议,经采纳实施有显著成效者;6、为保护公司财产及人们生命安全,见义勇为事迹突出者;7、对损害公司利益的人阻止或举报属实者;8、遵守公司出勤制度,无迟到、早退、旷工等行为者;9、在外做好人好事,为公司赢得良好声誉者。二、有下列事迹之一者,给予公司通报表扬、嘉奖并可申报晋职或晋级。

    1、解决重大经营难题,使相关项目得以顺利实施者;2、对项目方案提出合理化建议,经过实施为公司节省大量资金者;3、保护国家和公司财产利益不受侵害,并做出突出贡献者;4、对改革公司管理、扩大公司信誉、提高服务质量有重大贡献者;5、在减少浪费,降低成本方面的措施效果显著者;6、培养和举荐人才方面成绩显著者;7、对提高公司整体经营,管理水平有突出贡献者。第2条惩罚一、经济处罚:有下列情形之一者,给予部门通报批评,并酌情扣除当月部分奖金。

    1、上班或公司开会时。

    7.关于公司奖罚方面的制度

    《人 事 管 理 制 度》欢迎你加入本公司,公司将为你提供一个就业的机会,一个展现自我的空间环境,诚望你能爱岗敬业,有主人翁精神,服从管理,尽心尽责做好本职工作,为促进公司发展、提高公司效率,增加员工收益,特制定以下制度,希望大家遵照执行。

    一、基本素质 尊重自己,尊重他人,团结互助,忠诚和蔼,爱岗敬业,乐于奉献,虚心学习,不断进取,努力提高自素质和业务技能,富有积极的上进心和职业自豪感及奉献精神。二、考勤制度 (一)员工上下班必须打卡,不得代替他人打卡,否则将每次至少处50元以上的罚款。

    如有:1、迟到10分钟内按每分钟1元计算,如超过10分钟,视情节进行处理;2、如早退5分钟内按每分钟5元计算,如超过5分钟,视情节论处。(二)员工因事请假4小时内由组长签名,主管审批方可生效,如超过4小时需经厂长签名生效。

    管理请假在2小时以内由主管签名生效,超过2小时由厂长签名生效。管理请假如超过3天者需总经理审批生效,方可离开工作岗位;(三)禁止电话请假或代人请假(特殊情况除外);(四)员工请病假超过8小时,则需要医务机构出具建议休息和持有医院电脑收费单方可获得生效;(五)员工若因病及特殊情况未来得及请假,需在二天内通知厂方并填写请假单,如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。

    三、工资待遇 (一)新员工经初步审定工资后试用期为1个月,1个月内厂方有权随时解雇,工资视其技术水平及工作表现确定,一个月后属合格员工,工资按初定工资给予;(二)所有新进员工需连续在公司工作满2个月后,在公司统一发放工资时方可领取第一个月工资(工资发放时间为每月1—5号)。员工若中途请假5天以上者,公司将顺延本人的工资发放时间;(三)员工无请假、迟到、旷工及早退,可享受公司每月20—30元的全勤奖(未满一个月的员工无全勤奖);(四)如在公司连续服务3年以上的老员工,公司则根据其工作表现,参照工作业绩,可考虑往后每年调整一次工资;(五)所有管理及员工若在公司连续服务满1年,无旷工、迟到、早退及违反厂规制度,以后每月或获得工龄奖20元;凡连续在公司服务满2年以上的,同样无旷工、迟到、早退及违反厂规制度,每月可获得工龄奖30元;(六)生手、半生手员工工资在三个月以后可获得晋升,晋升条件则根据其工作表现、技术水平等综合评定,由组长、主管、厂长评定后交总经理签名方可获得晋升工资;(七)员工若对工资发放额有疑问的,应在工资发放后二天内向财务部查询,逾期者厂方可以不予受理。

    四、辞职规定 (一)若需提出辞职申请的员工,经组长、主管签名,厂长审批方可生效;(二)若已得到批准辞职的员工,厂方在一个月内招聘替补人员,如提前招到公司可安排提前离职,工资按正常发放领取;如在一个月内没招到合适人员,公司则有权推迟离职期限,工资可考虑离职就领取;(三)凡新进员工从本制度公布之日起,可在做满一年后随时提出辞职申请;(具体程序按第一条、第二条执行);(四)所有管理人员、生手员工进入公司后需做满2年方可提出辞职申请,未满2年时间提出辞职公司一律不予受理,若需离职,则视无薪离职。五、处罚条例 (一)甲类过失(属于重大过失,每次至少处50元以上罚款)1、未经允许在厂区车间内拍照;2、饮酒或酗酒后回工厂上班,有粗暴语言及侮辱其他员工;3、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的;4、消极怠工,不服从管理及领导安排;5、辱骂管理人员及威胁管理人员的;6、有意破坏公司财物,机械设备,消防设备的(除罚款外还需照价赔偿);7、管理人员滥用职权或私泄报复者;8、除正常休息在厂内聚众赌博;9、在厂区禁烟区吸烟,携带危险物品进入工厂的;10、公司组织统一加班,私自下班者;11、公司在赶货期间无故旷工者(除罚款外还需按旷一扣六处罚)。

    (二)乙类过失(属于轻微过失,每次至少处10元以上罚款)1、不注意节约水电,不爱护机械设备、工具器材等公物;2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的;3、工作时间吃零食的;4、工作 时间大声说话者;5、工作效益欠佳,达不到工作基本要求的;5、上班时间聊天,看书刊杂志,及做与工作无关的事情;6、随地吐痰,乱丢食物;7、未经批准打听私人电话的;8、工作疏忽大意,造成轻微损失的;9、挑拨是非,乱传闲话,影响团结,扰乱秩序的。注:本处罚条例,如一旦有人被处罚,所有处罚金将在上月发工资时一并扣除,包括旷工处罚及触犯厂规条例的各项处罚,任何人不得人任何异议。

    六、奖励条件(凡符合以下条件,可获得50—1000元奖金)1、对改进企业管理,提高服务质量有重大贡献者;2、工作态度好,为企业创造良好声誉者(可定月或不定月评选);3、如有重大事故发生,及时采取有效措施者;4、有合理化建议提出,经采纳实施有成效者;5、成本控制,注重节约,有明显成绩者;6、敢于抵制不正之风,事迹突出者。注:奖励审批权限,如一旦有人够奖励条件,由部门负责人提名,经主管厂长审核,呈报总经理批准方可获得奖励。

    本制度从公布之日起生效。

    8.公司的奖罚制度

    最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:FX资料库 公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法,使奖惩公开、7a64e78988e69d8331333433623133公平、公正,从而更好地规范公司及员工的行为,特制订本规定。

    第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件,对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

    第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障公司和员工共同利益和长远利益。第五条本规定适用维财实业全体员工。

    第二章奖惩的原则第六条公司对员工的基本要求包括:公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价,其分值将决定员工的工资水平。

    第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求,或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益,除在当期考评得分上予以反映外,还可以通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推动作用。第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应惩戒。

    第九条处罚和过失单必须及时通达本人,本人有向上级申诉的权利。以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。

    (六)维护企业重大利益,避免重大损失者;第二十六条江湖新秀奖(专项)第三十四条最佳幸运奖(1人)(一)经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。(。

    公司奖惩管理情况说明

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