1.设计人员的发言稿

可以这样讲：

1，你大至讲一下明年鞋子的流行款式有哪些，有什么突出的特点（比如颜色，面料，工艺）.这个你们的设计师会有资料的，你去找他们要点来.

2，为配合公司战略部署和市场流行趋势，你们设计部作了哪些工作，例如：合理规划，聚焦于重点市场；重点市场重点投入；贴近消费市场，贴近终端，精耕细作；其次，进一步完善品质保障体系，加强质量部门职能及责任。提高公司内部各部门对客户需求的响应速度和解决能力等等

3，为了体现你们公司的设计能力，有能力去设计出符合现代的时尚产品，你可以做一个你们设计鞋子的DEMO（演示）或PPT，在台上放，边放边介绍，其中包括，你们的设计流程，样版制作，质量控制，设计与制作装备，设计人员的规模，设计室的环境，之中展示你们的电脑设计，软件，设计过程，曾设计过的各种优秀产品.并配以震撼性的背景音乐.（时长三分钟）

4，表示一下决定和信心，再谢谢各位

2.设计交底如何进行

1、甲方项目负责人主持，后者有总监理工程师主持，由设计院向总包及各分包施工单位进行设计交底。

2、设计院对该工程的设计意图进行交底。 3、施工单位各专业技术负责人，根据审查工程设计文件的结果，逐条向设计院询问，并对设计院的回复做好详细准确的记录。

4、详细记录应形成会议纪要，参会各方人员都应该签字确认。 5、交底资料，由施工单位项目统一保存，最后归入工程技术档案。

三、工程设计文件工程设计文件应分级审查制度 一般有施工单位项目技术负责人主持，与工程相关的技术人员参加。必要时，施工单位技术部、安全部应派人参加。

3.设计师沙龙会发言稿

找了一篇范文希望对你有帮助 今天非常感谢 北京晨报 给在北京从事家居装饰设计工作的同志们这样一个机会交流家居装饰设计方面的经验和体会，以避免因设计问题给家居装饰施工造成的误会和纠纷；下面我就百万家园装饰监理公司去年一年工作接到的装饰业主和装饰公司的纠纷谈一下体会和分析结果。

2001年3月至2002年3月百万家园装饰监理公司共接到消费者的装饰投诉2000余起，接到消费者投诉后，我公司都会委派专业的监理工程师到现场检查装饰质量，有近20%的装饰企业施工质量还是较好的，30%的施工单位的质量在合格与不合格之间，有15%的质量较差，其余的是粗制滥造，那麽为什麽好的施工质量也会有纠纷和投诉呢？我们作了分析，总结了投诉和纠纷的主要原因和日后工作应注意的问题，向各媒体和广大设计师通报一下： 1、设计要以人文本：我这里谈到的人是指两方面的人， 一方面的人是指你面对的业主；设计师要想设计出好的被消费者认可的方案就必须听取消费者的装饰意见，充分理解业主的消费需求，在此基础上再度发挥以让消费者感到你设计的方案不但表现了消费者的主观愿望，又比消费者自己做设计有品位、有档次、质量好、价格适当，只有这样的方案才会被消费者接受，才称的上"有效方案"，否则你认为自己设计的再好也只能是报废的方案，是废纸一堆，别忘了装饰好的房间是消费者去住，不是你去住； 另一方面的人是指你能指挥调动的施工队；要充分了解你的施工人员的制作技能，你设计的再好看，再有风格，由于受你的施工人员的技能有限、工具等因素的制约而制作不出来，那麽你的设计方案也是废纸一堆，还会因此造成不必要的纠纷，你把消费者的兴趣调动起来了，最后的装饰效果不是消费者希望的那样，不是自己在砸自己的饭碗吗？ 2、要诚实守信，做不到的不要应允， 往往设计是为了能多签订一个装饰合同，好为自己创业绩、拿提成就不管装饰公司是否有合理的利润，施工队能否做的下来，盲目的签合同，随便答应消费者的任何要求，这个也送那个也送，这个也免费那个也免费，当然和装饰公司要设计提成的时候就不免费了，这样做是不道德的，不叫诚实守信，所以我建议装饰企业能否把设计师的设计提成放到施工结束后再给，让消费者给设计师也打个评语，也象装饰企业对待施工队那样，消费者不满意就不结算提成或按照消费者的评语发给提成； 3、设计师要了解市场上最新的装饰材料、性能、使用方法； 随着装饰业的发展，装饰材料日新月异，层出不穷；我们有相当一大部分家居装饰设计师不懂装饰材料，那种材料有那些优缺点，适用范围，质量和价格不都不清楚，我想这样的设计师就该下岗，接受市建委和市装协的技能培训，学好了在上岗；我们百万家园监理公司对这样的设计师有一个戏称叫"AAA级设计师"，不是夸奖他们，是因为这种设计师只知道在材料后面标定"AAA级大芯板和AAA级三合板"，我劝我们北京的装饰公司该对这样的设计人员进行培训了，这样长此下去装饰公司非败在他们手里不可； 4、签订装饰合同一定要完整、具体、详细； 百万家园装饰监理公司有一项工作就是帮助消费者签订公正、完整的装饰合同，有些装饰公司已经见过很多次面了，不是不给你装饰公司面子，不是故意邦消费者压价，也不是故意难为你；什麽叫合同，什麽叫公正，大家想一想，消费者找你设计找你施工是对你无比的信任，我们审核过很多的装饰合同，没有材料名称、没有质量等级、没有材料单价、没有施工工艺标准、没有验收标准、没有工时限定、缺项漏项造成工程施工中的增项、加价，如果我是消费者你一分钱也加不了，既然签了合同就保证我的工程完工， 另外；施工中如果设计师或消费者提出了增项问题，一定要补签合同做增项，谈好工期、造价；只有建立在消费者完全自愿的基础上，这样的合作才是可靠的，稳定的，不要让消费者总有一种签了合同就上当的感觉， 我们家居装饰的明天要靠你们，靠你们为北京的市民提供美好的居住环境，靠你们改变家居装饰业的现状，不要让北京的家居装饰消费者"谈装色变"了。 在以后的日子里，百万家园装饰监理公司将严格执行建设部、北京市建委和装饰协会的有关规定，坚定不移的站在广大家居装饰消费者的立场上维护合同的公正性，如果在为消费者审核设计方案、材料选定、工程报价、监督施工工艺、工程验收和质量认定的时候，和各装饰公司、设计师、施工队发生意见、矛盾或冲突时，请各位理解、支持，谢谢大家。

4.设计交底的主要内容有哪些

设计交底与图纸会审： 1、设计交底与图纸会审的目的 为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材 料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中 应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国 家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。

同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之 前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。在施工图设计技术交底 的同时，监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的 基础上进行会审。

施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。现阶段大多对 施工进行监理，设计监理很少，图纸中差错难免存在，故设计交底与图纸会审更显必要。

设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量的前提，也是保证工 程顺利施工的主要步骤。监理和各有关单位应当充分重视。

2、设计交底与图纸会审应遵循的原则 （1）设计单位应提交完整的施工图纸；各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整；对施 工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需再 统一交底与会审。现在一个普遍情况是，很多工程已开工而施工图纸还不全，以至后到的 图纸拿来就施工，这些现象是不正常的。

图纸会审不可遗漏，即使施工过程中另补的新图 也应进行交底和会审。 （2）在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先 指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计 算工作。

各专业图纸之间必须核对。 （3）设计交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。

进行设计 交底与图纸会审的工程图纸，必须经建设单位确认。未经确认不得交付施工。

（4）凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，应由订货单位邀请制造厂家代表到会，井请建设单位、监理部与设计单位的代表一起进行技术交底与图纸会审。 3、设计交底与图纸会审会议的组织及程序 （1）时间 设计交底与图纸会审在项目开工之前进行，开会时间由监理部决定并发通知。

参 加人员应包括监理、建设、设计、施工等单位的有关人员。 （2）会议组织 按《建设工程监理规范》第5条要求，项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，一般情况下，设计交底与图纸会审会议由总监理工程师主持，监理部和各专业施工单位（含分包单位）分别编写会审记录，由监理部汇总和起草会议纪要，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认，并提交建设、设计和施工单位会签。

（3）设计交底与图纸会审工作的程序 （1）首先由设计单位介绍设计意图、结构设计特点、工艺布置与工艺要求、施工中注意事 项等。 （2）各有关单位对图纸中存在的问题进行提问。

（3）设计单位对各方提出的问题进行答疑。 （4）各单位针对问题进行研究与协调，制订解决办法。

写出会审纪要，并经各方签字认可。 4、设计交底与图纸会审的重点 （1）设计单位资质情况，是否无证设计或越级设计：施工图纸是否经过设计单位各级人员 签署，是否通过施工图审查机构审查。

（2）设计图纸与说明书是否齐全、明确，坐标、标高、尺寸、管线、道路等交叉连接是否 相符：图纸内容、表达深度是否满足施工需要：施工中所列各种标准图册是否已经具备。 （3）施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致：主要材料来源有无保证，能否代换；新技术、新材料的应用是否落实。

（4）设备说明书是否详细，与规范、规程是否一致。 （5）土建结构布置与设计是否合理，是否与工程地质条件紧密结合，是否符合抗震设计要 求。

（6）几家设计单位设计的图纸之间有无相互矛盾：各专业之间、平立剖面之间、总图与分 图之间有无矛盾：建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致，表示方法是否清楚：预埋 件、预留孔洞等设置是否正确：钢筋明细表及钢筋的构造图是否表示清楚：混凝土柱、梁 接头的钢筋布置是否清楚，是否有节点图：钢构件安装的连接节点图是否齐全：各类管沟、支吊架（墩）等专业间是否协调统一：是否有综合管线图，通风管、消防管、电缆桥架是 否相碰。 （7）设计是否满足生产要求和检修需要。

（8）施工安全、环境卫生有无保证。（9）建筑与结构是否存在不能施工或不便施工的技术问题，或导致质量、安全及工程费用 增加等问题。

（10）防火、消防设计是否满足有关规程要求。 5 、纪要与实施 （1）项目监理部应将施工图会审记录整理汇总并负责形成会议纪要。

经与会各方签字同意 后，该纪要即被视为设计文件的组成部分〈施工过程中应严格执行），发送建设单位和施 工单位，抄送有关单位，并予以存档。 （2）如有不同意见通过协商仍不能取得统一时，应报请建设单位定夺。

（3）对会审会议上决定必须进行设计修改的，由原设计单位。